20XX年婚慶服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書[工作范文]

1、20XX 年婚慶服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。那么，婚慶公司的創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢一、項目介紹公司名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)固定投資：人民幣50 萬元法人代表：誰愛當就當唄場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX 號項目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設(shè)計 ；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品 ；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。二、市場分析目前，上海市的婚慶服務(wù)公

2、司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機1、市場需求分析據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000 余所，每年結(jié)婚新人約30000 余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8 至 15 萬元，其中，婚慶服務(wù)約 1 至 2 萬元。從上述數(shù)據(jù)分析： 部分地區(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài) 新人對婚禮的重視程度較高

3、，愿意投入費用； 婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。2、市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費等問題。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。三、成本預(yù)算1、薪資預(yù)算說明：公司專職管理人員做工資預(yù)算，計入經(jīng)營成本；公

4、司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。2、投資預(yù)算說明： 辦理婚慶服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照，約10000 元。經(jīng)營場所，年租金100000 元。電視、 DVD 音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復(fù)印一體機等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設(shè)備，約100000 元。 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15 套(共 45套)，用于租賃或銷售，約 10000 元;其它婚慶用品，包括禮 花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘 挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約 50000 元。與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同，

5、約XXXXX 元 /年。戶外廣告 10000 元。3、經(jīng)營成本預(yù)算說明：婚禮全套服務(wù)： 120XX 元(20XX0 X 60%)以場均收入 20XX0 元，每場成本60% 計算婚禮部分服務(wù)： 6000 元 (10000 X 60%)以場均收入 10000 元，每場成本60% 計算用品租賃：100 元(1000 X 10%)以場均出租 1000 元，每件折舊10% 計算 婚慶用品銷售： 100 元(200 X 50%)以場均銷售 200 元，每件成本50% 計算。個性定制：100 元(200 X 50%)以場均定制 200 元，每件成本50% 計算。四、盈虧分析I、經(jīng)營目標實現(xiàn)服務(wù)目標：全年50 場。說明： 50 場，分為春秋兩季 40 場，夏冬兩季 10 場。 50 場，分為 20 場全套服務(wù)， 30 場部分服務(wù)。 主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000 元。說明：全套服務(wù)： 20XX0 元/場