編制建筑施工企業(yè)內(nèi)部定額以及施工成本分析平臺的開發(fā)與應(yīng)用

1、編制建筑施工企業(yè)內(nèi)部定額以及施工成本分析平臺的開發(fā)與應(yīng)用    摘要作者參與了本企業(yè)內(nèi)部施工定額的編制工作，并參與開發(fā)了施工成本分析平臺，本文闡述了施工企業(yè)內(nèi)部編制定額的必要性和編制內(nèi)容，以及成本分析平臺的實用性和開發(fā)思路。1、前言 施工企業(yè)的內(nèi)部定額，體現(xiàn)了企業(yè)自身實力和市場價格水平的報價參與市場競爭，是科學(xué)、合理和先進的企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，是衡量建筑產(chǎn)品企業(yè)成本水平的尺度標(biāo)準(zhǔn)。施工定額具有企業(yè)性、直接性、實用性和保密性，是企業(yè)積累的經(jīng)驗和技術(shù)財富，施工定額編制的準(zhǔn)確性直接影響到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。施工成本分析平臺為實現(xiàn)施工定額運用提供了一

2、個優(yōu)質(zhì)的平臺，也是實現(xiàn)項目管理電算化和現(xiàn)代化的重要因素。憑著多年的工程施工和工程造價管理的經(jīng)驗，我參加了以上工作，在此談?wù)勛约旱恼J識，僅供同行參考。2、施工定額的確定21編制施工定額的目的企業(yè)施工定額的編制應(yīng)能夠反映比較成熟的先進技術(shù)和先進經(jīng)驗，有利于降低工料消耗，提高企業(yè)管理水平，達到鼓勵先進、勉勵中間、醒示落后的目的。22編制施工定額的必要性目前建筑市場供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，業(yè)主希望以最低的價格贏得優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程，而施工企業(yè)由于任務(wù)嚴(yán)重不足，在競爭中只求發(fā)放人工工資。工程投標(biāo)價格嚴(yán)重背離價值，無節(jié)制地壓價，造成企業(yè)成本虧損，發(fā)展滯后。只有“價實”才能“貨真”。現(xiàn)在商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)方法大多采用1

3、B（經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法限定幅度），以合理低價競標(biāo)。對于施工企業(yè)而言，原有通過行政手段公布的標(biāo)準(zhǔn)定額以及計費辦法，如今只是計算標(biāo)底的依據(jù)，依此計算的標(biāo)書將會是投標(biāo)中的最高價格，完全沒有競爭力。23施工定額的編制過程概況由于施工定額編制工作的重要性，公司專門成立了編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請了許多深圳市建設(shè)行業(yè)以及本企業(yè)的專家，以深圳市建筑工程綜合價格（2000年修訂版）為基礎(chǔ)，經(jīng)過精心準(zhǔn)備、周密計劃、合理的安排、認真分析、反復(fù)測算、嚴(yán)格審查；由編制計劃數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)完善數(shù)據(jù)輸入計價表生成修改完善定額完成軟件生成，其中數(shù)據(jù)采集運用了現(xiàn)場觀察測定法和抽樣統(tǒng)計法等方法，歷經(jīng)一年零一個多月，我們完成了

4、內(nèi)部定額的編制工作，大致可分為五個階段：項目劃分階段，子目含量確定階段，測算審核階段，修改完善階段，定額完成系列軟件生成階段。24施工定額的主要內(nèi)容本企業(yè)的施工定額與深圳市建筑工程綜合價格（2000年修訂版）（以下簡稱綜合價格）相比，有下面幾個比較大的差別：各個分項子目的人工單價均為本公司平均水平，此處人工費僅是現(xiàn)場工人的工資，未包括現(xiàn)場管理人員的工資以及公司管理人員的工資，并設(shè)置計時工的控制標(biāo)準(zhǔn)。為了嚴(yán)格控制計時用工，公司實行計時工由各作業(yè)隊包干制，平時由各作業(yè)隊長根據(jù)工種實際發(fā)生需要，按本標(biāo)準(zhǔn)派工。工程完工，本工種任務(wù)基本結(jié)束后，統(tǒng)一核算，如有超支將對作業(yè)隊長給予罰款。計時工控制標(biāo)準(zhǔn)：以各

5、作業(yè)隊當(dāng)月發(fā)生的計時用工占本隊施工班組當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額所占比例為控制指標(biāo)。比如鋼筋作業(yè)：*%（主要用于本工種工完場清、值班、設(shè)計變更、返工、機具保養(yǎng)及多余成型鋼筋的回收再加工等計時用工）；材料消耗量均為本企業(yè)實際平均水平，是根據(jù)本企業(yè)多年的施工經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累所獲，與綜合價格有較大差異；材料價格均采用市場采購價，部分大宗材料的價格由公司資產(chǎn)管理部通過競標(biāo)的方式獲取，是公司節(jié)約成本的關(guān)鍵；取消綜合價格里建筑物垂直運輸，建筑超高增加費等章節(jié)，增加了獨立管理項目和大型機械工程兩章，獨立管理項目主要是部分比較適合獨立管理的項目，以獨立費的形式出現(xiàn)和計算，比如防水工程等等；大型機械工程是以本企業(yè)租賃分公司

6、塔吊、砼輸送泵等大型機械臺班租賃費或市場租賃費為計費基礎(chǔ)，計件計日計算。非正常時間按超時臺班費計算；腳手架不再按每平米綜合單價來計算，而是分為兩部分，一個為周轉(zhuǎn)材料租賃費，例如鋼管48有100噸，那么租金為100×*元/噸×使用天數(shù)；一個為人工費，例如100M2外墻腳手架，那么就是100×*元/M2。現(xiàn)場管理費，臨時設(shè)施費，施工技術(shù)措施費的計算是根據(jù)工程的具體情況制定相應(yīng)的人員設(shè)置方案，臨設(shè)方案和技術(shù)措施方案，然后按實際方案進行計件或計時計算，并非像綜合價格里面按某某費的*%來計算。比如項目副經(jīng)理2人，那么項目副經(jīng)理工資總額為2×*元/月×使用

7、月份，以此類推3、施工成本分析平臺的開發(fā)和應(yīng)用31成本分析平臺開發(fā)的必要性運用電腦對建造業(yè)進行科學(xué)管理已是社會進步的潮流。電腦輔助計算建設(shè)工程造價更是提升工程建造業(yè)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。工程成本的計算并不僅僅是為了報價，而是對工程成本進行科學(xué)而嚴(yán)謹?shù)赝笍胤治?、全過程地追蹤，從而實現(xiàn)施工過程的成本控制與管理，這一理念是多少建造者的夢想與期待。施工成本分析平臺作為施工定額的載體，兩者功能相結(jié)合，必將使企業(yè)真正地實現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹?shù)墓芾怼⒖刂圃靸r、降低成本、提高企業(yè)競爭實力。32成本分析平臺的開發(fā)經(jīng)過認真和嚴(yán)謹?shù)倪x擇，我公司選擇了某某著名軟件開發(fā)公司作為合作開發(fā)單位，施工成本分析平臺的開發(fā)與施工定額的編制其實是同

8、步進行的，是為我公司度身制造的。此套施工成本控制輔助系統(tǒng)分為：成本分析平臺和施工定額數(shù)據(jù)庫兩大部分，兩大部分相互關(guān)聯(lián)也相互分離。平臺式結(jié)構(gòu)，為建造業(yè)管理軟件的通用性奠定了重要的基礎(chǔ)，不僅僅是套算定額，而是將定額編制、工程量輔助計算、定額套算、換算、增補、查閱、材料分析、物料解析、派工、備料、報價、投標(biāo)等一系列繁雜瑣碎的事情在電腦的參與下成為輕松便捷。讓大量的記憶與計算分析工作由電腦承擔(dān)。成本分析平臺分為三個版本：定額編制器，企業(yè)版和專業(yè)版，不同的管理者有不同的使用權(quán)限。33成本分析平臺的應(yīng)用施工定額和平臺都是為實行項目制而服務(wù)的，投標(biāo)前可先利用其測算工程成本，以確定投標(biāo)的定價；投標(biāo)成功后，利用其制作項目部成本指標(biāo)計算書和勞務(wù)公司成本指標(biāo)計算書，指定相應(yīng)的利潤指標(biāo)，下達工程任務(wù)。4、結(jié)束語編制施工定額是一個繁復(fù)而詳細的過程，在此無法一一敘述，總之企業(yè)的施工定額并不是編出