工作計劃-公司年度活動計劃VIP

1、公司年度活動計劃篇一：2014年度員工活動方案 2014年度員工文化活動方案 一、前言 員工文化活動作為企業(yè)文化體系的一部分，在很大程度上能夠活躍員工的工作積極性，豐富員工的業(yè)余生活，彌補了員工工作之余的空虛。并能夠加強員工之間的交流，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，降低流失率，提高員工的“回頭率”。為了使員工能夠融入公司大家庭中，以廠為榮，安居樂業(yè)，與公司共同成長與發(fā)展，因此擬寫了此方案。 二、活動目的 營造良好的工作氛圍 提高員工工作的積極性 增強員工的認同感和歸屬感 降低員工的流失率 逐步建設優(yōu)秀的企業(yè)文化 打造具有核心競爭力的團隊 三、具體實施方案 一月份 方案一 1、活動主題：辭舊迎

2、新元旦晚會 2、參與人員：全體員工 3、活動時間：2014.1.1 4、活動地點：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容： ? 主持人開場 ? 領導寄語 ? 表演節(jié)目，主要以文藝節(jié)目為主，各部門安排一個表演節(jié)目，每個節(jié)目大概5分鐘左右 ? 晚會結(jié)束后，由全體員工以舉手投票的方式當場評出“最受歡迎節(jié)目獎”“最受歡迎男演員”“最受歡迎女演員”三項獎項，并給予相應的獎勵 ? 第二天在公司宣傳欄發(fā)布晚會圖片 6、活動目的：豐富員工的文娛生活，為員工施展才華提供平臺 7、活動經(jīng)費預算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當月生日的員工 3、活動時間：當月 4、活動地點：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當月生日的員工，

3、在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關懷，增加員工對公司的認同感 7、活動經(jīng)費預算： 二月份 方案一 1、活動主題：年終總結(jié)大會 2、參與人員：全體員工 3、活動時間：2014.2.1 4、活動地點：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容： ? ? ? ? ? 主持人開場 領導寄語，感謝員工為公司做的貢獻以及對員工的祝福 各部門進行年度總結(jié) 表彰大會，評選年度優(yōu)秀員工 第二天在公司宣傳欄發(fā)布總結(jié)大會的圖片 6、活動目的：增加員工對公司的認同感，激勵員工努力工作 7、活動經(jīng)費預算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當月生日的員工 3、活動時間：當月 4、活動地點：

4、公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關懷，增加員工對公司的認同感 7、活動經(jīng)費預算： 三月份 方案一 1、活動主題：婦女節(jié)福利 2、參與人員：全體女員工 3、活動時間：2014.3.8 4、活動地點：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：全體女員工放假半天，并發(fā)放50元/人的購物卡 6、活動目的：關愛女員工，增加員工對公司的認同感，激勵員工努力工作 7、活動經(jīng)費預算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當月生日的員工 3、活動時間：當月 4、活動地點：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（3

5、0元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關懷，增加員工對公司的認同感 7、活動經(jīng)費預算： 四月份 方案一 1、活動主題：春游 2、參與人員：全體員工 3、活動時間：2014.4.26 4、活動地點：碧樂洞 5、活動內(nèi)容： ? 在生產(chǎn)安排允許的情況下組織全體員工踏青、燒烤。 ? 人事行政部前一天準備好燒烤所需材料，按每組8人分組 ? 公司全體員工當天早上8：00到公司集中，8：15準時出發(fā) ? 10：00左右到達目的地，開始踏青、燒烤活動，活動當中可設游戲，如搭橋過河，設置一、二、三等獎，給出相應的獎品，16：00活動結(jié)束，然后集中坐車回公司。 ? 第二天在公司宣傳欄發(fā)布相關圖片 6、活動目的：

6、調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，增進員工間的交流及感情 7、活動經(jīng)費預算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當月生日的員工 3、活動時間：當月 4、活動地點：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關懷，增加員工對公司的認同感 7、活動經(jīng)費預算： 五月份 方案一 1、活動主題：游園活動 2、參與人員：全體員工 3、活動時間：2014.5.4-2014.5.9 4、活動地點：公司 5、活動內(nèi)容： ? 利用員工下午下班吃完飯后，舉行羽毛球比賽，分單打、雙打、混雙三項 ? 本次比賽實行淘汰制，三局兩勝制，每局12分，先達到12

7、分為勝，進入下一輪，輸者即被淘汰，最后勝利者為冠軍，冠軍將獲得100元的獎勵 ? 活動結(jié)束后在公司宣傳欄發(fā)布相關圖片 6、活動目的：豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對公司的認同感 篇二：公司年度工作計劃范文 公司年度工作計劃范文 公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務擴大已經(jīng)到了一個臨界點，提高不上去了。所以在新的2010年里，我們新制定了公司2010年工作計劃安排，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠，走的更長！ 指導思想 在新的一年里，*公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公

8、司有一個較大幅度的發(fā)展。 全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟 工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會 主義市場經(jīng)濟體制的方針，順應政策，瞄準市場，緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇，積極主動爭取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設大型商業(yè)網(wǎng)點，大力發(fā)展 直營加盟店，擴大物流配送，提高商品配送率，加強加盟店的升級改造，完善硬件投資服務體系，取得*公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。 工作措施 一、提早動手，備足貨源。 春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)10年“開門紅”的關鍵。10

9、年春節(jié)打了一個漂亮仗，10年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。 二、加大力度，盤活資產(chǎn)。 充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我 公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈 活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。 三、嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營。 我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大，點多

10、面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務帳目的準確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關鍵在領導班子，班子成員能各負其責，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設，增強責任感和使命感。 四、積極籌措發(fā)展資金，確保項目建設順利進展。 08、09兩年，為了爭取銀行貸款，我公司做了大量的基礎工作，取得了有效進展，得到了*萬 元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，積極與相關部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔保與抵押相結(jié)合的方式，提 供完備的貸款資料，爭取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國務院出臺政策，降低利息，松動銀根，下達政策

11、性銀行1000億元貸款額度，這對我們來說是個利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。 前不久，市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和*省項目扶持資金，申報扶持資金為*萬元，這是一個不小的數(shù)目，難得的機會，爭取到了，能使我公司打一個翻身帳。我們必須做 為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。 五、加強鄉(xiāng)村直營超市建設，擴大零售網(wǎng)點布局。 截止目前，我公司建設鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達到*戶，其中*戶在*縣，是企業(yè)全額投資建設，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務部，下至縣區(qū)商務主管部門，對這一作法都十分重視，密切關注，給予充分

12、肯定和支持，省商務廳決定，每建成一個直營店，給予扶持資金*萬元。2010年，我們要繼續(xù)選點建設*戶鄉(xiāng)村直營超市，擴大零售網(wǎng)點布局，使其更加趨于合理。 六、不懈努力，發(fā)展加盟店。 根省商務廳得來的消息，2010年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年，我們一定要把握好這個最后的機會，積極主動地發(fā)展改造加盟店，充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡做大做強?？朔щy，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū)，尤其是*縣、*區(qū)和*區(qū)的*部山區(qū)，目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認識

13、。具體目標，如前所述為*戶，關鍵是要抓好落實。 七、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關系。 由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年工作計劃的做法，明確認識，舍得投資，認真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達到農(nóng)家店建設規(guī)范，符合驗收標準。 八、做強配送，周到服務。 “在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中，物流配送是 主體，商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略，做到了商品價

14、格當?shù)刈畹?，受到加盟店歡迎，在電話訪銷中，要貨的 人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送，合理分工，人員、設備、車輛相對固定，加強專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設在*、*、*縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關系，樹立良好的企業(yè)信譽。 奮斗目標 完成銷售收入#萬元，公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售#萬元，實現(xiàn)利潤#萬元，稅金#萬元，商品零售價差達到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息#萬元。 積極籌措資金，落實貸款，爭取在*城新區(qū)申報征地*畝，建設新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。

15、并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補*萬元,省級直補*萬元或貼息)。 主動與省、市商務主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(09年爭取扶持資金萬元)。具體布局為：繼續(xù)在*、*、*、*、*五個縣區(qū)全年投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶（戶均*元，共計*萬元），直營店*戶（戶均投資*萬元，共*萬元），年配送額為*萬元，配送率達到50%以上，其中：*縣投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，直營店*戶，經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送額為*萬元，配送率達到60%。*縣投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營品種*余種，配送車*

16、輛，人員*人，配送率達到50%。*區(qū)投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營 品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達到 50%。*縣投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達到50%。*區(qū)投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，商品配送由*區(qū)配送部代管，經(jīng)營品種*000余種，配送率達到50%。 現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機！金融危機的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況，一定要提早做好準備，一定要取得更好的發(fā)展！ 篇三：2015

17、公司年度活動計劃 2015公司年度活動計劃 第1篇：公司年度活動計劃 新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監(jiān)督下，強化部門服務與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，做好如下工作： 一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。 公司現(xiàn)已

18、經(jīng)形成了”以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚，現(xiàn)需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規(guī)范的細節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠目標，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務。 企業(yè)文化建設存在的問題 1、公司簡介。 公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。 2、企業(yè)使命。 企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。 3、自身修養(yǎng)。

19、每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個方面入手，適當?shù)慕M織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據(jù)實際情況，講排場，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。 4、團隊合作 我們的團隊合作基本上是一團散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己單干，我們需要統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵創(chuàng)新，本著”求同存異”的原則來辦事，一個公司的發(fā)展取決于一個強大的團隊。 二、優(yōu)化后勤服務 三、制度的監(jiān)管與實施。 四、培訓與招聘。 第2篇：公司年度活動計劃 一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊優(yōu)化人生格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對

20、象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。 二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。 三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做 好后備工作。 四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓

21、，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。 五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前”世界珍稀動物昆蟲標本展”、”中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展”我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應有的貢獻。 六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

22、 七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。 八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領域方向的轉(zhuǎn)型。 第3篇：公司年度活動計劃 為認真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會組織自身的優(yōu)勢，豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活，本局工會計劃對年文體活動做如下安排： 一、全員參與性活動 全員參與性的活動可以積極配合黨政工作的需要，團結(jié)動員全局廣大干部職工，振奮精神為硚口房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展而共同努力。 （一）近期組織為玉樹地震受災群眾募捐 （二）國慶舞會 國慶前請專業(yè)舞蹈教師對全局干部職工進行健身舞培訓,國慶前進行比賽,設置各類獎項和豐富的獎品。 （三

23、）著裝禮儀培訓 聘請專業(yè)人員對我局職工進行有關機關干部著裝及個人儀表禮儀知識的培訓 （四）年春節(jié)聯(lián)歡活動 二、興趣小組 個人興趣愛好的培養(yǎng)，可以陶冶情操，怡養(yǎng)性情，凈化心靈，同時對于增強工會組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。 根據(jù)個人興趣分類成立興趣小組，會員自愿報名參加一個或多個小組，每組推選出一位組長，負責本興趣小組活動的組織和協(xié)調(diào)。工會根據(jù)上級要求和本局實際，有組織地開展若干次競賽活動，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。具體如下： （一）羽球小組 裝備自理，工會贊助一部分日常的場地費用。 （二）乒球小組 以9樓現(xiàn)有設施為基礎更換一部分球拍和球。 （三）臺球小組 以9樓現(xiàn)有設施為基礎開展活

24、動 （四）健身小組 以9樓現(xiàn)有健身器材進行鍛煉 （五）攝影小組 裝備自理，日?；顒幼孕薪M織，年內(nèi)安排兩次省內(nèi)的采風活動，工會提供一部分經(jīng)費 贊助。在局內(nèi)開辦影展，對于優(yōu)秀作品提供一定的獎勵。 （六）釣魚小組 裝備自理，日常活動自行組織，年內(nèi)安排兩次局內(nèi)的釣魚比賽，地點限于武漢市內(nèi)，對比賽優(yōu)勝者提供一定的物質(zhì)獎勵。 待職工參與活動的興趣增強了，不同興趣類別人數(shù)到達一定數(shù)量后，及時組織建立新的興趣小組。 以上所有由本局工會組織的活動均做好記錄并進行歸檔，同時做好對外的宣傳報道工作，讓外界通過工會的角度了解我局干部職工的精神風貌。保持與上級工會組織的緊密聯(lián)系，使我局工會在接受上級工會組織指導的同時，

25、更多地得到上級的支持，利用更為廣泛的平臺和資源開展形式多樣的文體活動。 第4篇：公司年度活動計劃 一、市場狀況分析 南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關的活動層出不窮；但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學的策劃。 二、公司簡介 公司以裝飾服務作為主要經(jīng)營項目，秉持品牌理念，發(fā)揚以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務。 公司應努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務公司，一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務經(jīng)驗，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領域，輔導員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進而提供

26、更多的機會，共同為裝飾房樓、美化心靈的目標而努力。 三、SWOT分析 1. 優(yōu)勢 2. 劣勢 3. 機會 4. 威脅 四、公司主要政策 就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節(jié)：確定目標市場與市場定位；是擴大市場占有率還是追求利潤；指定價格政策；確定服務方式；廣告表現(xiàn)與預算；促銷活動的重點與原則；公關活動的重點與原則。 五、業(yè)務目標 所謂的業(yè)務目標，就是指公司的各種業(yè)務一定期間內(nèi)（一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 六、產(chǎn)品服務計劃 1. 以裝飾服務為起點 公司發(fā)展初期，從裝飾服務開始，組建一支具備裝飾服務理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍，開展居家裝飾

27、、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務，并在原有的裝飾客戶基礎上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務，未來再進一步擴大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。 2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色 裝飾服務是知識密集的產(chǎn)業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達地區(qū)，但目前仍以設計方案和價格競爭為主，因而導致營業(yè)利潤逐年下降。 根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢，裝飾市場多專業(yè)領域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè)，并以專業(yè)性強、利潤率高的經(jīng)營為重點。 公司將從專業(yè)密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場，培養(yǎng)同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識，并配合園藝、軟裝飾、個性文化營 造等創(chuàng)意服務，提高裝飾服務的附加價值，以”創(chuàng)意+腦力”方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)別。與此同時，持續(xù)培訓同仁學習更多專業(yè)知識和技能、擴大資本投入，再 進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領域。 2. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè) 公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務事業(yè)。具體作法是培訓員工成