qa個人年終總結(jié)

1、qa 個人年終總結(jié)qa 個人年終總結(jié)范文在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和指導(dǎo)下，原料藥車間 QA 部門的全體人員， 齊心協(xié)力， 以全面推行 cGMP管理為工作重點，建立了車間GMP巡查制度等質(zhì)量管理體系。與倉儲處和QC等部門一起把好進廠物料的質(zhì)量關(guān)，為生產(chǎn)服好務(wù); 與生產(chǎn)和 QC等部門一起把好成品質(zhì)量關(guān) ; 為銷售處和外貿(mào)部門做好產(chǎn)品的銷售服務(wù)工作，并處理好用戶投訴，提高我們廠的信譽。下面是對我的工作進行總結(jié)寫了一篇工作總結(jié)范文供大家參考。 回顧這一年來的工作歷程， QA的工作情況可以分為以下幾點： 人員培訓人員素質(zhì)的高低是任何工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們采用集中上課、以老帶新和請人來培訓等方式

2、，先后對車間QA 人員、學員、新員工以及全體崗位人員按照培訓計劃進行了大量的GMP培訓學習和考核。根據(jù)主任的要求和車間實際情況，對近兩年參加工作的新員工和學員集中組織了多次高密度的強化培訓，并健全了培訓檔案。在這期間，不僅對新職工進行嚴格的崗前培訓，而且還對在崗人員進行 GMP強化培訓，以保證所有在崗人員都能進一步熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程和 GMP相關(guān)知識。 GMP培訓學習提高了人員素質(zhì)，也使 GMP管理工作得到改善，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。 SOP 及各種記錄的管理 SOP 的重要性已經(jīng)在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理當中充分體現(xiàn)了出來。為此， QA 與各相關(guān)部門一起先后修訂或新建各類SOP

3、，并將這些管理措施有效地貫徹到生產(chǎn)車間的日常工作當中。同時，按 GMP要求健全并規(guī)范發(fā)放車間外圍記錄、各品種生產(chǎn)記錄、清場記錄，并由專人審核批生產(chǎn)記錄及原料庫卡，并將各種材料匯總、整理歸檔或上交 QA 存檔。這為質(zhì)量追蹤提供了可靠的第一手資料。各種驗證工作的開展 8 月，根據(jù) GMP規(guī)定， QA人員會同合成三車間生產(chǎn)等部門相關(guān)人員，對精烘包潔凈區(qū)、生產(chǎn)設(shè)備、水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及各種計量器具、分析方法、生產(chǎn)工藝等進行驗證，并整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。協(xié)調(diào)配和有關(guān)銷售方面的工作為配合銷售部門和外貿(mào)部門的工作，除做好日常的質(zhì)量管理工作以外，還由專人答復(fù)業(yè)務(wù)客戶提出的質(zhì)量審計材料，并協(xié)同QA、QC、倉庫等部門為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務(wù)工作?？偨Y(jié)：上是 XX年原料藥車間QA部門工作總結(jié)以及XX年的工作計劃。因各種原因，工作中難免有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。 QA全體人員將不斷努力學習，不斷提