施工總體部署

1、哈爾濱市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南拓哈南工業(yè)新城區(qū)根底設施建設工程施工總休部署第一節(jié)施工組織管理機構工程部組織機構設置說明： 本工程經(jīng)理部組織機構是根據(jù)開發(fā)區(qū)土方平整、 道路、綜合管網(wǎng)及附屬工程的工 程特點并針對該工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點而設置的。 工程部組織機構參照以下原那么進行設置的： 精干高效；分工明確；專業(yè)化; 責、權、利對等。 指揮部采取指揮長負責制， 指揮長全權負責本指揮部的運作， 將工程工程實施的 責、權、利與指揮長及整個工程班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程工程的施 工目標。 工程分區(qū)根據(jù)工程量大小，施工區(qū)域以及工期要求進行劃分。 假設本工程地面起伏或橫坡較大 山體開挖，土石

2、方開挖量、 填筑工程量較大， 可單獨劃分工區(qū)。 指揮部技術組設中心試驗室和測量室，負責整個工程的試驗和測量管理工作。 各工區(qū)必須建立健全管理機構， 按照工程部管理模式進行運作， 配備相應的管理 人員、技術人員、后勤人員。第二節(jié) 施工任務分析根據(jù)本工程建設合作框架協(xié)議書，哈爾濱市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南拓哈南 工業(yè)新城區(qū)根底設施建設工程主要工程內(nèi)容包括以下內(nèi)容：1、道路工程2、城市管網(wǎng)工程3、挖填土石方4、平整場地5、綠化工程一、土方平整工程工期分析及安排 根據(jù)現(xiàn)場地形及施工圖設計文件，對土石方開挖、回填數(shù)量以及挖填 平衡進行充分分析，從而確定土石方開挖分區(qū)及施工機械配備方案。1、根據(jù)本工程總體工期要求

3、，按每臺挖掘機每天可挖運約 1000 立方 米土方，進行挖掘機數(shù)量的配備。2、根據(jù)場地平整面積及外棄土運距，確定自卸汽車數(shù)量。3、場地平整后局部挖掘機用于道路及綜合管網(wǎng)等施工，留下的挖掘機 進行土方的挖運，與路基回填配合。二、綜合管網(wǎng)工程工期分析及安排1、綜合管網(wǎng)的分區(qū)與土方平整的分區(qū)相匹配。2、根據(jù)施工經(jīng)驗，城市綜合管網(wǎng)主要包括給排水管道、電力、通訊管 道。綜合管網(wǎng)的施工考慮在道路路基的施工中穿插進行。3、綜合管網(wǎng)各個分部工程、工序的工期安排必須服從于整個工程的工 期安排和要求，細分細化各工序工作時間。三、道路工程工期分析及安排1、道路分區(qū)與土方平整綜合管網(wǎng)分區(qū)相匹配。2、根據(jù)總體分區(qū)和綜合

4、管網(wǎng)、 路基工程的施工進度及時安排路面墊層、 基層、面層的施工，但必須合理安排各分部工程的施工順序。防止與其他 部位施工發(fā)生沖突。3、道理工程各個分部工程、工序的工期安排必須服從于整個工程的工 期安排和要求，細分細化各工序工作時間。四、綠化工程工期分析及安排1、綠化工程分區(qū)與土方平整綜合管網(wǎng) 、道路工程分區(qū)相匹配。2、根據(jù)道路工程的施工進度及時安排綠化工程施工。第三節(jié) 區(qū)段劃分 考慮到各種影響因素的制約、各分局部項工程以及各工序之間搭接的 合理性，擬將本工程分為多個區(qū)段，主要根據(jù)不同區(qū)域的土方挖填劃分。第四節(jié) 總體施工組織安排及措施根據(jù)本工程的特點，其施工主要劃分為 4 個施工階段，各階段的施

5、工 安排如下：一、施工準備階段本工程進場后首先進行施工準備，組織施工人員、機械、材料進場； 按照設計好的施工平面布置圖進行現(xiàn)場布置，搭設辦公用房、工人宿舍等 臨時設施；鋪設現(xiàn)場施工用水用電線路、現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆泛团潘芫W(wǎng)； 深化設計施工圖紙，對圖紙的工程量進行復核；建立測量控制網(wǎng)，辦理場 地接收手續(xù)。二、場地土方平整階段在施工機械進場后，立即組織測量隊伍對整個施工區(qū)域進行原地面標 高的測量，編制好測量資料，準確的計算整個區(qū)域的土方量，并提請監(jiān)理 復核。報送業(yè)主審核，對場地土方工程量進行確認。同時通過開發(fā)區(qū)的土方工程量進行分區(qū)。在上述工作完成以后，安排 施工隊伍進行地表的清理和區(qū)域土方調(diào)配。合理

6、編制詳細的總體施工方案、 各分項工程的技術交底及平安文明施工的技術方案，在場地平整階段同時 進行臨時道路的施工。三、主體工程施工階段此階段主要是進行本區(qū)域內(nèi)的主體工程施工，主要包括道路、綜合管 網(wǎng)工程的施工。在場地平整階段及各項初期技術工作完成之后，立即投入 主體工程的施工，此階段是整個工程施工的重點，這一階段將投入大量的 機械及人員進行施工。確保整個工程的工期。這一階段我司在施工中安排 先進行排水和給水管段的施工，這一階段各單位工程施工的技術工作及施 工協(xié)調(diào)同步進行，緊密配合施工。四、工程收尾及竣工驗收階段在主體工程施工完畢之后，主要進行工程的收尾工作即進行主體工程 的一些附屬工程施工，如場

7、地的綠化施工和一些工程的修補。這些工作都 完成以后立即轉(zhuǎn)入工程的驗收工作，這一過程主要是工程資料的收集整理, 竣工文件的編制、工程量的結算。第五節(jié)總體施工順序和施工流程一、總體施工順序本工程施工工程相對較多，且工程量較大，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和設 計要求，以及考慮各分局部項工程的施工工藝要求、冬季施工、現(xiàn)場的交 通施工情況等，決定本工程的施工順序如下：施工準備施工資源準備、技術準備、施工便道、臨水臨電及臨建、 臨時排水及改水等T挖填及場地平整T綜合管網(wǎng)施工T路基土方繼續(xù)回 填至設計路基面標高T路面墊層、基層施工T側(cè)平石施工和道路排水口、 井施工T人行道回填、墊層及塊料鋪設、綠化護坡T其他收尾工程

8、。二、總體施工流程根據(jù)以上對總體施工順序的論述和設定，以及各分局部項工程的施工 工藝以及相互間的制約關系，總體施工流程詳見下頁?總體施工流程圖?總體施工流程圖場地平整清理第區(qū) 段 土 方 平 衡綜 合 管 網(wǎng) 施 工綜 合 管 網(wǎng) 施 工路基施工路基施工綜 合 管 網(wǎng) 施 工f 勺路 基 施 工綜 合 管 網(wǎng) 施 工路基施工路面施工路面施工路面施工附屬工程及完工清場第六節(jié)與各方協(xié)調(diào)方案一、工程公共關系對象圖二、與各工區(qū)施工單位的協(xié)調(diào)1、根據(jù)指揮部編制的總體施工進度總方案編制本分項工程施工進度網(wǎng) 絡方案，按該方案對各工區(qū)、各班組進行總控制，并將工程進度方案提交 各層管理單位或個人。2、以總工期為

9、依據(jù)，編制工程階段實施方案施工準備方案、勞動力 進場方案、材料、設備、機具進場方案、材料進場方案、各外施工單位隊 伍進場方案等。3、 建立月報告制度：要求各施工工區(qū)、施工班組于每月25日遞交月 報表，其需詳細反映需配合協(xié)調(diào)事宜，將影響工程進度的問題及設計懸而 未決等內(nèi)容，以專題發(fā)文及月報告形式報告指揮部部抄送業(yè)主。4、定期與各工區(qū)施工單位、施工班組召開協(xié)調(diào)會并定期組織各施工單 位巡視現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。5、現(xiàn)場管理人員與各專業(yè)施工管理人員，在施工頂峰時，每天收工前 開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。6、施工過程中各類業(yè)務聯(lián)絡均以書面形式及時發(fā)給

10、各工區(qū)施工單位。7、做好工程成品的產(chǎn)品保護工作，對相互插入的工序，指揮部部和各 工區(qū)施工單位，應按規(guī)定辦好書面交底工作。8、加強平安管理和質(zhì)量管理工作， 建立平安生產(chǎn)體系和質(zhì)量保證體系， 建立定期的平安活動制度，經(jīng)常對場內(nèi)的施工隊伍進行平安和質(zhì)量方面的 教育工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷 亡事故的發(fā)生，做到交任務同時交質(zhì)量要點交平安。三、與業(yè)主的關系處理1、指揮部指揮長的外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關系，項 指揮部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝的觀念，把業(yè)主所期望 的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、定期向業(yè)主提供工程

11、進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延 誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。3、為保證工程的順利建設，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂 解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。4、經(jīng)常核實工程建設的施工范圍是否與審定的標書、圖紙一致，發(fā)現(xiàn) 有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。四、指揮部與監(jiān)理具體工作程序1、于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可前方可開工。2、開工前將正式施工組織設計及施工方案報送監(jiān)理工程師審批核定。 各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證 明或設備完好證明。3、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報送樣品、 材質(zhì)證明和

12、有關技術資料， 經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理人或業(yè)主代表見 證。變更用材時，事前征求監(jiān)理意見；不同意者不進行變更。4、隱蔽工程完成，各工區(qū)責任方在檢查合格的根底上，提前24 小時書面通知監(jiān)理。5、假設監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，工程總工將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。6、及時向監(jiān)理報送分局部項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報 告。7、假設發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的 方案進行處理。8、工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請， 經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。9、在竣工驗收前 7 天，將質(zhì)量

13、保證資料交監(jiān)理審查。五、與政府部門之間的關系處理1、政府部門主要包括當?shù)卣墓ど绦姓芾頇C關、城監(jiān)部門、稅務 部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、平安監(jiān)督站、消防管理部門、勞動 局等。2、自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導， 隨時了解國家和政府的有關文件、 政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。3、一切工程管理活動都須遵紀守法。4、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的 關系。5、主動向工商稅務部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求 得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā?、主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導。7、主動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi) 生。8、主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工平安的 指導與認可。六、處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系1、我司在施工進場后，和當?shù)厣鐓^(qū)政府、駐軍、居委會搞好關系，進 一步聽取周圍單位與居民的意見，通報工程的性質(zhì)、概況和建設意義，以 求得周圍單位與居民的支持