供電公司pms系統(tǒng)應(yīng)用管理考核標(biāo)準(zhǔn)副本

1、國網(wǎng)XX縣供電公司 PMS 系統(tǒng)應(yīng)用管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則一、為了規(guī)范XX縣供電公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)（Production Management System以下簡稱PMS）的運行管理，確保PMS中生產(chǎn)數(shù)據(jù)維護及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，推動PMS在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，提高電網(wǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平，特制定本管理考核標(biāo)準(zhǔn)。二、本辦法根據(jù)國家電網(wǎng)公司、山東省電力公司及XX縣供電公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度等，并結(jié)合PMS運行管理實際制定。適用于XX縣供電公司的PMS管理及應(yīng)用。本辦法自頒布之日起試行。第二章 職責(zé)三、公司成立由分管的領(lǐng)導(dǎo)任組長、各部門及單位相關(guān)負責(zé)人及專責(zé)為成員的PMS領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)

2、小組：XX（組長）、XX、XX、XX、XX工作小組：XXXXXXXXXXXXXXXX四、運檢部為公司PMS的歸口管理部門，主要工作有：1.負責(zé)貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于PMS的標(biāo)準(zhǔn)和制度；2.按照省公司要求，結(jié)合本公司實際，制定PMS應(yīng)用的相關(guān)管理規(guī)范及制度，并監(jiān)督、考核各責(zé)任單位的執(zhí)行情況；3.負責(zé)協(xié)調(diào)解決PMS系統(tǒng)實施應(yīng)用過程中的有關(guān)問題，聯(lián)系省公司PMS項目組，便于問題的及時解決；4.負責(zé)通過PMS向省公司申報工程、大修、技改項目的實施。第三章國網(wǎng)XX縣供電公司 PMS 系統(tǒng)應(yīng)用管理考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位聯(lián)責(zé)單位執(zhí)考部門考核周期1.1系統(tǒng)基礎(chǔ)信息設(shè)備臺賬必填項填錄率和正確率應(yīng)達到

3、100%，每降低2個百分點，扣責(zé)任單位1分各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度 1.2業(yè)務(wù)信息各項記錄、報告，應(yīng)按照生產(chǎn)工作實際情況填寫，并實現(xiàn)閉環(huán)，填錄完整率、正確率、及時率應(yīng)達到100%，每項記錄每項指標(biāo)每降低10%，扣責(zé)任單位1分。各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度 1.3系統(tǒng)應(yīng)用1、非系統(tǒng)功能原因，業(yè)務(wù)流程未歸檔，每出現(xiàn)1項，扣責(zé)任單位1分。2、未經(jīng)許可，盜用他人賬號，非法進行審批、修改數(shù)據(jù)的，每發(fā)生一次，扣責(zé)任單位1分。3、除系統(tǒng)功能原因或管理規(guī)定外，任何人未經(jīng)許可，不得線下流轉(zhuǎn)各項流程，每發(fā)生一次，扣責(zé)任單位2分， 5、未經(jīng)許可，惡意刪改系統(tǒng)設(shè)置，或進行非法操作，造成系統(tǒng)無法正常使用或影響信

4、息安全的，每發(fā)生一次，扣責(zé)任單位2分。各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度 1.4設(shè)備臺帳準(zhǔn)確性1、設(shè)備臺帳的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。2、評價范圍是：在運的設(shè)備，不包括資產(chǎn)性質(zhì)為“用戶”的設(shè)備。每月抽查10臺設(shè)備，其中新投運設(shè)備為必查設(shè)備。發(fā)現(xiàn)一條不合格數(shù)據(jù)扣除0.5分，扣完4分為止。各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度1.5設(shè)備臺帳完整性1、2014年4月1日后投運且已發(fā)布的設(shè)備臺帳評價字段必須維護完整；2、設(shè)備臺帳必須全部錄入系統(tǒng)；3、評價范圍是：在運的設(shè)備，不包括資產(chǎn)性質(zhì)為“用戶”的設(shè)備；4、考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率應(yīng)達到100%，完整率每下降1個百分點扣除0.5分，扣完3分為止。發(fā)現(xiàn)一條設(shè)備臺帳未錄入系統(tǒng)

5、扣0.5分，扣完3分為止。各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度1.6設(shè)備臺帳錄入及時率1、新投運設(shè)備的臺帳應(yīng)在投運前錄入系統(tǒng)。2、評價范圍是：在運的設(shè)備，不包括資產(chǎn)性質(zhì)為“用戶”的設(shè)備。3、評價方法：系統(tǒng)自動統(tǒng)計，公式為：設(shè)備錄入日期<投運日期的新投設(shè)備數(shù)/新投設(shè)備數(shù)*100%。4考核標(biāo)準(zhǔn)：錄入及時率未達到100%，設(shè)備維護延遲扣0.1分/臺。各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度1.7輸、變電缺陷完整性、準(zhǔn)確性1、110kV及以上輸電線路缺陷應(yīng)在系統(tǒng)中登記；2、缺陷發(fā)現(xiàn)時間為本月。3、發(fā)現(xiàn)一條不合格數(shù)據(jù)，扣除0.5分，扣完2分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.8缺陷錄入及時率1、缺陷發(fā)生后72小時內(nèi)必須

6、錄入系統(tǒng)。2、缺陷發(fā)現(xiàn)及時率應(yīng)達到100%，及時率每下降1個百分點扣除責(zé)任單位0.2分，扣完2分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.9缺陷流程啟動率1、所有輸電缺陷均應(yīng)納入流程管理，危急缺陷和即時處理缺陷（發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)消除的缺陷）應(yīng)啟動缺陷信息審核流程；2、缺陷發(fā)現(xiàn)時間為本月。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，流程啟動率應(yīng)達到100%，流程啟動率每下降1個百分點扣除0.2分，扣完2分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.10輸電缺陷主要字段填寫率1、已消除缺陷關(guān)鍵字段（技術(shù)原因、責(zé)任原因、處理詳情、缺陷部位、缺陷現(xiàn)象、消缺情況及遺留問題、缺陷原因）的填寫率應(yīng)達到100%；2、技術(shù)原因、責(zé)任原因填寫為“其他”或“原因不明

7、”率不超過10%；3、缺陷發(fā)現(xiàn)時間為本月。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，填寫率應(yīng)達到100%，每下降1個百分點扣除0.1分，扣完2分為止，“其它”或“原因不明”率超過10%，扣除1分。各有關(guān)單位運檢部月度1.11輸、變電缺陷與工作票關(guān)聯(lián)率1、已消除的嚴(yán)重、一般缺陷與工作票關(guān)聯(lián)率，不包括即時處理缺陷（發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)消除的缺陷）；2、缺陷消除時間為本月。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，關(guān)聯(lián)率應(yīng)達到100%，關(guān)聯(lián)率每下降1個百分點扣除0.5分，扣完3分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.12輸電線路巡視記錄錄入率1、輸電線路必須在巡視周期內(nèi)全部巡視，并將巡視記錄及時錄入系統(tǒng)；2、輸電架空線路結(jié)束時間為當(dāng)月；3、輸電架空線路到期時

8、間為當(dāng)超周期（未維護周按超周期計）。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，巡視記錄錄入率應(yīng)達到100%，每下降1個百分點扣0.5分，扣完3分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.13輸電線路故障巡視錄入率1、發(fā)生故障的輸電線路必須全部巡視到位，并將巡視記錄及時錄入系統(tǒng)；2、輸電線路巡視結(jié)束時間為當(dāng)月；3、本月發(fā)生故障的線路條數(shù)。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，故障巡視記錄錄入率應(yīng)達到100%，每下降1個百分點扣0.5分，扣完2分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.14輸電故障完整性、準(zhǔn)確性1、110kV及以上輸電故障必須在系統(tǒng)中登記；2、輸電故障記錄的完整性、準(zhǔn)確性；3、故障性質(zhì)為“事故”、“障礙”。4、輸電故障發(fā)生時間為當(dāng)月。通過人工抽查

9、，每發(fā)現(xiàn)一條未登記，扣除0.5分，扣完3分為止；發(fā)現(xiàn)一條不合格數(shù)據(jù)，扣除0.5分，扣完3分為止各有關(guān)單位運檢部月度1.15變電交接班日志應(yīng)用率1、所有變電站必須在系統(tǒng)內(nèi)登記相應(yīng)運行記事，不包括資產(chǎn)性質(zhì)為“用戶”的變電站，代維變電站應(yīng)維護在縣公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中。2、交接班時間為當(dāng)月。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，錄入率應(yīng)達到100%，交接班日志錄入率每下降1個百分點扣除0.5分，扣完4分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.16變電故障完整性、準(zhǔn)確性1、110kV及以上變電故障在系統(tǒng)中登記；2、故障性質(zhì)為“事故”、“障礙”；3、變電故障發(fā)生時間為當(dāng)月。通過人工抽查，每發(fā)現(xiàn)一條未登記，扣除0.5分，扣完3分為止；發(fā)現(xiàn)

10、一條不合格數(shù)據(jù)，扣除0.5分，扣完3分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.17線路、電纜一種工作票與檢修計劃關(guān)聯(lián)率1、線路、電纜一種工作票與檢修計劃關(guān)聯(lián)率。2、計劃開工時間為本月的已執(zhí)行的線路、電纜一種工作票。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，關(guān)聯(lián)率應(yīng)達到100%，關(guān)聯(lián)率每下降1個百分點扣除責(zé)任單位0.5分，扣完4分為止。各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度1.18輸電檢修記錄與工作票關(guān)聯(lián)率1、輸電檢修記錄與工作票關(guān)聯(lián)率；2、檢修記錄工作時間為本月。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，率應(yīng)達到100%，關(guān)聯(lián)率每下降1個百分點扣除0.5分，扣完3分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.19變電一種工作票與停電計劃關(guān)聯(lián)率1、變電一種工作票與停電計劃關(guān)

11、聯(lián)率；2、計劃開工時間為本月的已執(zhí)行的變電一種工作票。通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計，關(guān)聯(lián)率應(yīng)達到100%，關(guān)聯(lián)率每下降1個百分點扣除0.5分，扣完5分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.20變電檢修記錄與工作票關(guān)聯(lián)率1、變電檢修記錄與工作票關(guān)聯(lián)率；2、檢修記錄工作時間。本月通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計關(guān)聯(lián)率應(yīng)達到100%，關(guān)聯(lián)率每下降1個百分點扣除0.5分，扣完3分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.21線路工作票歸檔率1、工作結(jié)束后72小時內(nèi)工作票必須歸檔。2、工作票類型包括：電力線路第一種工作票、電力線路第二種工作票、電力線路帶電作業(yè)工作票、電力電纜第一種工作票、電力電纜第二種工作票。歸檔率應(yīng)達到100%，每每出現(xiàn)一次超期歸

12、檔扣2分?？弁?分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.22變電工作票歸檔率1、工作結(jié)束后72小時內(nèi)工作票必須歸檔；2、工作票類型包括：變電站第一種工作票、變電站第二種工作票、變電站帶電作業(yè)工作票；3、計劃完成時間為本月的已執(zhí)行變電工作票。歸檔率應(yīng)達到100%，每每出現(xiàn)一次超期歸檔扣2分?？弁?分為止。各有關(guān)單位運檢部月度1.23配電工作票歸檔率1、工作結(jié)束后72小時內(nèi)工作票必須歸檔；2、工作票類型包括：電力線路第一種工作票、電力線路第二種工作票、電力線路帶電作業(yè)工作票、電力電纜第一種工作票、電力電纜第二種工作票；3、計劃完成時間為本月的已執(zhí)行配電工作票。歸檔率應(yīng)達到100%，每出現(xiàn)一次超期歸檔扣2分

13、?？弁?分為止各有關(guān)單位及各供電所運檢部月度1.24配電PMS單線圖及臺賬管理配電單線圖審批：設(shè)備發(fā)生異動，應(yīng)及時更新單線圖，并在1周內(nèi)審批完成。未及時完成，每次扣2分.各供電所。運檢部月度設(shè)備臺帳準(zhǔn)確率：設(shè)備臺帳準(zhǔn)確率100%，每降1個百分點扣1-3分。各供電所。運檢部月度報表報送及時率(%)、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。報表報送必須及時上報。及時率應(yīng)達到 100%。報送數(shù)據(jù)填寫應(yīng)規(guī)范、準(zhǔn)確。每月28日，通過PMS系統(tǒng)報送專業(yè)報表。評價期內(nèi)報送集團公司的輸電、 變電、 配電、技改、大修、故障及缺陷、配電帶電作業(yè)、無功電壓等月度報表。報送集團公司輸電、變電、配電設(shè)備相關(guān)月度、季度、年度報表。按照省公司通報，發(fā)現(xiàn)報表每一張遲報一天扣0.1分。運檢部輸電、變電、配電專業(yè)專工。運檢部月度1.25PMS系統(tǒng)模塊上線等重點工作及實用化應(yīng)用情況各單位應(yīng)按照省公司重點工作要求和時間節(jié)點要求，完成新模塊上線等重點工作，對完成較好的單位，給予1-2分的獎勵加分，對不能按時完成工作的單位，扣責(zé)任單位1-2分。對省公司通報的