#蘇州市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研

1、明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計論文2021-2021學(xué)年度旅游系會展籌劃與治理專業(yè)班級08會展學(xué)號32083104課題名稱蘇州市會展業(yè)開展現(xiàn)狀與對策研究學(xué)生姓名指導(dǎo)教師王建華2021年01月05日畢業(yè)設(shè)計論文承諾書本人鄭重承諾：1、本設(shè)計論文是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,查閱相關(guān)文獻(xiàn),進(jìn)行分析研究,獨立撰寫而成的.2、本設(shè)計論文中,所有實驗、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均是真實的.3、本設(shè)計論文中除引文和致謝的內(nèi)容外,不包含其他人或機構(gòu)已經(jīng)撰寫發(fā)表過的研究成果.4、本設(shè)計論文如有剽竊他人研究成果的情況,一切后果自負(fù).學(xué)生簽名：2021年01月05日明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計論文任務(wù)書旅游系會展籌劃與治理專業(yè)班級08會展姓名

2、丁靈學(xué)號32083104課題名稱：蘇州市會展業(yè)開展現(xiàn)狀與對策研究課題主要內(nèi)容、意義：通過應(yīng)通過對蘇州會展業(yè)開展現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)它存在的問題,并提出更好的對策,從而讓其開展更好.課題研究思路、方法和要求：研究思路：本文應(yīng)先從會展業(yè)的概念出發(fā),再對會展業(yè)開展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最后找出開展中存在的缺陷,提出相應(yīng)對策去改變它.研究方法：圖書館搜集資料、上網(wǎng)查詢法、社會調(diào)查法、文獻(xiàn)法、案例分析法要求：定期到圖書館搜集資料,進(jìn)行有效整理、分析,根據(jù)指導(dǎo)老師的要求獨立撰寫,認(rèn)真進(jìn)行修改.做到文章結(jié)構(gòu)合理、層次清楚、文理通順、版式標(biāo)準(zhǔn),在格式上,嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一論文標(biāo)準(zhǔn)寫作.課題研究方案：1、2021年6月20

3、日-2021年7月20日收集信息,查找資料2、2021年7月21日-2021年10月31日與指導(dǎo)老師交流并完成初稿3、2021年11月1日-2021年12月30日在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下修改并最終定稿指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師職稱：20年月日系部意見：系主任簽字：系蓋章年月日明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計論文辯論記錄表學(xué)生姓名丁靈系旅游專業(yè)會展籌劃與治理班級08會展學(xué)號32083104指導(dǎo)教師王建華課題名稱蘇州市會展業(yè)開展現(xiàn)狀與對策研究辯論小組組長辯論小組成員辯論時間辯論地點記錄人辯論記錄:明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計論文成績鑒定表旅游系會展籌劃與治理專業(yè)班級08會展姓麻丁靈學(xué)號32083104課題名稱蘇

4、州市會展業(yè)開展現(xiàn)狀與對策研究指導(dǎo)教師對畢業(yè)設(shè)計論文的評語：得分:指導(dǎo)教師簽字：20年月日評閱人對畢業(yè)設(shè)計論文的評語：得分:評閱人簽字：年月日辯論小組意見：得分:辯論小組組長簽字：綜合評定成績等第：系辯論委員會主任簽字蓋章：年月日蘇州市會展業(yè)開展現(xiàn)狀與對策研究明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院08會展籌劃與治理丁靈【摘要】本文首先對蘇州會展業(yè)的概況進(jìn)行分析研究,在此根底上提出存在蘇州市會展業(yè)中存在的問題；然后針對存在的問題提出開展策略,為蘇州會展業(yè)的開展提出建設(shè)性的意見.【關(guān)鍵詞】會展業(yè)開展現(xiàn)狀對策一、會展、會展業(yè)與會展經(jīng)濟的涵義會展是指會議、展覽、大型活動等集體性活動的簡稱.其內(nèi)涵是指在一定地獄空間,許多人聚集

5、在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的傳遞和交流信息的群眾性社會活動,包括各種類型的博覽會、會展展銷活動、大型會議、體育競技運動、文化活動、節(jié)慶活動等.會展業(yè)在我國通常被稱為MICEIndustry.MICE是由meeting,主要是指企業(yè)會議、獎勵旅游incentivetour、大型會議conference,主要是指協(xié)會/團(tuán)體組織會議和展覽會ex-hibitionexposition這四個英語詞匯的首字母組成的.隨著經(jīng)濟的開展和研究的深入,MICE中的E又增加了新的內(nèi)涵,即節(jié)事活動或節(jié)慶活動.在美國,會展業(yè)更多的用ConventionIn-dustry來表示；在歐洲那么更多的用Meeti

6、ngIndustry來表示.會展經(jīng)濟,指通過舉辦各種形式的會議和展覽,帶來直接或間接經(jīng)濟效益和社會效益的一種經(jīng)濟現(xiàn)象或行為.會展經(jīng)濟一般被認(rèn)為是高收入、高盈利的行業(yè).數(shù)據(jù)顯示,國際上展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)大約為1:9,即展覽會的效益如果是1,那么相關(guān)的社會效益為9.因此會展業(yè)成為當(dāng)前各個城市和國家重點開展的行業(yè).本文所要研究的會展業(yè)主要是指蘇州市的會展業(yè).二、蘇州市會展業(yè)的開展現(xiàn)狀一蘇州市會展場館概況蘇州到2005年年底止,全市有近6個可舉辦展覽及會議活動的場館,室內(nèi)展出面積近10.55萬平方米.分別是2004年底新落成的蘇州國際博覽中央、蘇州高新國際會展中心、蘇州會議中央、蘇州南亞國際會展中央

7、、蘇州體育中央及昆山科技文化博覽中央.其中蘇州國際博覽中央、蘇州高新國際會展中央,昆山科技文化博覽中央三家的總室內(nèi)展出面積就達(dá)9.8萬平方米.可見蘇州已經(jīng)初步具備開展會展業(yè)的場地條件.從會展中央的總體規(guī)劃建設(shè)來看,蘇州國際博覽中央真正具備了舉辦專業(yè)與大型展會的水平.從規(guī)模宏大、設(shè)施齊全、智能化水平高、規(guī)劃設(shè)計的以人為本的優(yōu)勢是蘇州其他展館所不能比較的.二蘇州市會展質(zhì)量及其規(guī)模的開展1、蘇州市會展業(yè)進(jìn)入較快開展階段.規(guī)模與數(shù)量持續(xù)增長.與2021年以前相比,蘇州市的展覽不管是在數(shù)量上還是在規(guī)模上都有了很大的提升.蘇州的會展逐漸從啟動階段進(jìn)入到加速開展階段.2、蘇州市會展質(zhì)量與檔次不斷提升.從蘇州

8、市舉辦的展會概況根本可以看出,從一般的本地中小型展會到像糖酒展等的全國性展會逐步在蘇州舉行,說明蘇州在大型展會承辦方面已經(jīng)有足夠的水平,蘇州市會展的質(zhì)量與檔次在不斷提升.3、辦展主體仍然以政府為主體.政府依然是蘇州市展會舉辦的主體,絕大多數(shù)的展會主辦為政府或事業(yè)單位,承辦為展覽公司,展會的市場化程度低,政府依靠行政權(quán)利辦展依然是主體.三、蘇州市會展業(yè)存在的問題一蘇州市會展業(yè)市場化程度低,政府參預(yù)過多政府以行政手段辦展,依然是蘇州市會展業(yè)的主體.過多的行政干預(yù)和行政命令,減弱了會展企業(yè)參與市場競爭的水平,更大大的傷害了企業(yè).有的企業(yè)一年要參加三到四次相似的展會,給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān).單純的行政命令可

9、以暫時促進(jìn)展會的開展,但從長遠(yuǎn)來看,都不利于組展企業(yè)和參展企業(yè)的開展,從而影響整個蘇州市的會展業(yè)的可持續(xù)開展,阻礙了市場體系的形成.另外政府機關(guān)不根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),監(jiān)管部門無法統(tǒng)籌治理,形成無序競爭也是存在的問題.二蘇州市會展業(yè)競爭力不強蘇州市會展業(yè)經(jīng)營水平和效勞水平有待提升,展會的效勞模式需要創(chuàng)新.一些原有的展覽工程多年缺乏變化,效勞水平提升很慢.一些新的展覽工程的經(jīng)營依然以營銷為主,招商手段陳舊,缺乏創(chuàng)新,營銷人員的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于專業(yè)買家的邀請.三會展的政策法規(guī)不完善2021年蘇州市出臺了?蘇州市人民政府關(guān)于加快會展業(yè)開展的意見?,江蘇省會展行業(yè)協(xié)會等組織也早已經(jīng)成立,但是政府還沒有

10、設(shè)立一個專門負(fù)責(zé)會展的部門,政府在會展業(yè)的開展上重視不夠.這樣就導(dǎo)致一些專門的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)行為的法律法規(guī)難以制定,而會展行業(yè)協(xié)會的力量又比較薄弱,提出的一些促進(jìn)行業(yè)開展的意見和建議難以付諸實施.導(dǎo)致一系列的破壞會展業(yè)持續(xù)開展的行為出現(xiàn),如會展名稱使用混亂、會展行業(yè)進(jìn)入門檻太低、會展虛假內(nèi)容過多、保全舉措缺乏、展會主體責(zé)任不清等.四蘇州市會展理論研究重視缺乏,會展人才嚴(yán)重缺乏會展是一門涉及營銷學(xué)、治理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、旅游學(xué)、傳播學(xué)、電腦設(shè)計等眾多學(xué)科的綜合性交叉科學(xué).會展學(xué)的研究對象是人類社會的會展活動,研究人類社會會展活動的基本規(guī)律、普遍原理和通用方法.江蘇省招收會展專業(yè)的學(xué)校有多所院校,這些院校開設(shè)

11、的課程還與當(dāng)前會展業(yè)的人才需求存在一定的差距,由于會展學(xué)的學(xué)科體系尚未建立,會展教育的專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、師資建設(shè)、課程設(shè)置、教材使用等都存在很大的問題,會展人才的缺乏不言而喻,成為目前會展業(yè)開展的一大難題.三、蘇州市會展業(yè)開展對策研究會展經(jīng)濟作為經(jīng)濟開展的“風(fēng)向標(biāo)、“晴雨傘,在促進(jìn)城市經(jīng)濟開展方面的作用十清楚顯.具體表現(xiàn)在能產(chǎn)生強大的帶動效應(yīng)、能獲得優(yōu)質(zhì)資源并產(chǎn)生集聚效應(yīng)、能提升當(dāng)?shù)氐母自O(shè)施建設(shè)和現(xiàn)代效勞業(yè)水平、能改善當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能增加就業(yè)時機等.開展會展業(yè)可以促進(jìn)蘇州市經(jīng)濟、社會持續(xù)健康開展,特提出以下幾點建議.一政府加大對會展業(yè)的扶持力度,促進(jìn)會展業(yè)健康持續(xù)開展中國的國情決定了會展

12、業(yè)的開展不可能完全根據(jù)德國、新加坡等國家完全市場化的道路進(jìn)行,政府在參與會展業(yè)開展方面具有舉足輕重的作用,但是政府的作用應(yīng)該逐漸從參與主辦展會轉(zhuǎn)變到一些法律法規(guī)的制定、優(yōu)惠政策的提供、相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)等方面來.政府的支持和當(dāng)?shù)亓己玫慕?jīng)濟環(huán)境可以促進(jìn)蘇州市會展業(yè)的良性開展.蘇州市政府應(yīng)該大力扶持蘇州會展市場的開展,制定相關(guān)的法律法規(guī)來保證蘇州會展業(yè)的持續(xù)開展.二自身定位要準(zhǔn)確蘇州市的會展業(yè)的水平在全國來看處于中上游的位置.因此我們要找準(zhǔn)自己的定位,根據(jù)程建林、艾春玲的研究,將我國會展城市的競爭力根據(jù)一定的綜合指標(biāo)包括根底設(shè)施、人才、會展產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、區(qū)位和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較排名,蘇州市排名前幾位,

13、被列為一般性會展城市,這符合蘇州市的經(jīng)濟開展水平、效勞業(yè)水平.從蘇州會展業(yè)在全國和全省的影響和地位來看,蘇州市需要正確的看待自己的會展位置,找差距想方法,通過努力,提升城市的會展地位,通過準(zhǔn)確的功能定位,逐步形成了相互協(xié)調(diào)、各具特色、梯次開展的互動式會展經(jīng)濟開展格局.因此,蘇州市的會展業(yè)當(dāng)前首先要立足自身,效勞全省,才是切合實際的會展業(yè)開展道路.三走品牌化會展業(yè)開展之路要盡快制定蘇州市會展業(yè)的開展規(guī)劃；組建一到兩家全國性的具有競爭力的大型企業(yè)；扶持一到兩個全國性的展會品牌工程.這樣既可以保證企業(yè)的積極性,又能提升蘇州市會展業(yè)的知名度,提升蘇州市的城市形象,促進(jìn)會展業(yè)的品牌化、國際化開展.四實施

14、會展人才培養(yǎng)和引進(jìn)戰(zhàn)略會展的快速開展需要各種類型相關(guān)的人才,特別是一些高級的籌劃和營銷人才,要促進(jìn)會展業(yè)的快速健康開展,就需要不斷培育和引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,不斷培育會展企業(yè)的發(fā)展,讓人才、會展企業(yè)與會展經(jīng)濟共同成長.蘇州市應(yīng)該建立多層次的會展人才培養(yǎng)體系,充分發(fā)揮高校在培養(yǎng)會展人才方面的作用；并且積極開展短期培訓(xùn)；制定相關(guān)的政策,減緩會展業(yè)的人才流動和吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入.(五)優(yōu)化蘇州場館經(jīng)營模式優(yōu)化的展館運營模式是提升展館運營質(zhì)量和效率的保證.一般國外成功運營模式有德國模式與美國模式.國內(nèi)總結(jié)出四種模式：一是政府建造,委托企業(yè)經(jīng)營；二是政府出資,由政府經(jīng)營治理；三是中外合資,單一經(jīng)營,企業(yè)化運作；四是中外合資,集團(tuán)化多種經(jīng)營.蘇州博覽中央選擇了“德國+香港模式一一引進(jìn)展會、自辦展會、會議與活動,以展養(yǎng)商、以商養(yǎng)展的模式.但從來展的情況看,蘇州并不理想,政府支持力量薄,沒有國際品牌展會的進(jìn)入；再加上展館經(jīng)營本錢大,展館效勞收入較底；活動與會議的規(guī)模不大,使得“德國+香港模式并不理想.縱觀蘇州市會展市場的現(xiàn)狀與開展趨勢,覺得美國模式比較適用于當(dāng)前蘇州會展業(yè)的開展.美國模式：差價傭金一起賺.在美國,場館經(jīng)營者把展覽專業(yè)效勞外包給效勞商,收取一定的傭金或購置效勞商的效勞產(chǎn)品,然后推銷給組織者,賺取差價.在蘇州,我們可以借鑒美國