2019年工作總結(jié)范文--養(yǎng)老院年終總結(jié)

1、2021年工作總結(jié)范文-養(yǎng)老院年終總結(jié)一年來,xxx養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民效勞的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步穩(wěn)固和完善五保工作健康開展,使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；?主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、建章立制,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)治理在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理.一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象根底上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、治理人員崗位責(zé)任、值班制度、吹事員崗位責(zé)任、養(yǎng)老院老人治理規(guī)定、食堂治理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等

2、一系列制度,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善；二是強(qiáng)化院務(wù)治理,為保證院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作,實(shí)行民主治理,挑選有行動(dòng)水平的老人,成立了財(cái)務(wù)小組、伙食治理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)治理小組等,負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)治理和參與重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及治理人員工作職能,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況.三是增強(qiáng)效勞人員素質(zhì)教育,堅(jiān)持把提升效勞人員的思想素質(zhì)和效勞水平放在首位,針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提升效勞水平.二、強(qiáng)化效勞,營(yíng)造溫馨環(huán)境為改善五保老人生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把效勞工作放在首位.一是加大硬件設(shè)施投入.每年為院民購(gòu)置夏、冬兩季全套衣物兩套,年又

3、由縣民政局統(tǒng)一購(gòu)置更換了新床及床上用品.二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化.三是竭力效勞老人生活起居,千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人效勞工作.根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,對(duì)患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候.每逢節(jié)日,都為老人準(zhǔn)備豐富的菜飯.四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,由縣民政局統(tǒng)一為他們購(gòu)置了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料.三、強(qiáng)化治理,保證健康開展建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤效勞通過建立、鍵全和完善工作崗

4、位責(zé)任制和落實(shí),大家都根本切實(shí)履行好崗位責(zé)任,做好具體供養(yǎng)效勞工作,值班治理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況.對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復(fù).膳食治理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,預(yù)防病從口入.護(hù)理衛(wèi)生治理方面,保持老人房?jī)?nèi)清潔,定期為老人床被單.對(duì)殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā).平安治理方面,長(zhǎng)期進(jìn)行平安知識(shí)宣傳,規(guī)范用電用火,制定了外出請(qǐng)消假制度,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭.每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對(duì)存在問題徹底解決.今年的工作,具體總結(jié)如下：一、建制

5、度全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理.在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理.一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度.堅(jiān)持做到以人為本,以制管院.在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象根底上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂治理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善.并做到上墻公示,接受院民監(jiān)督.二是強(qiáng)化院務(wù)治理委員會(huì)作用.為保證院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作,實(shí)行民主治理,文明辦院,選舉7人組建了院務(wù)治理委員會(huì),負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)治理及重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及治理人員工作職能.并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況.三是增強(qiáng)效勞人員素質(zhì)教育.堅(jiān)持把提升效勞人員的思

6、想素質(zhì)和效勞水平放在首位.平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),解決實(shí)際困難.針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提升效勞水平.為強(qiáng)化效勞意識(shí),優(yōu)化效勞質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行定期考核,并同個(gè)人利益掛鉤.二、增強(qiáng)治理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提升生活質(zhì)量.首先,增強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的治理.建立健全治理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管.五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),增強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對(duì)老人外出的治理.其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好

7、的生活狀態(tài).保證日常文娛活動(dòng)不斷,定期組織開展較大的文體活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流.第三,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),既提升院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)水平的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要.三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氣氛為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,促進(jìn)養(yǎng)老院健康開展,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng).在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下,充分利用鎮(zhèn)播送臺(tái)、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營(yíng)造共助氣氛,收到了顯著效果.幾年來,每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人；平時(shí)中小學(xué)

8、校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人清掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識(shí),開展咨詢效勞；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)屢次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造.我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善.存在的問題：1、治理人員工資低,缺少工作的熱情,影響治理質(zhì)量和治理水平.2、養(yǎng)老院擴(kuò)建后,入住率有待進(jìn)一步提升.這些年來,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速開展,敬老事業(yè)不斷上新水平.雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們?nèi)杂幸欢ú罹?今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化根底工作,創(chuàng)新機(jī)制,突出特色,把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進(jìn)社

9、會(huì)福利事業(yè)而努力.為進(jìn)一步提升養(yǎng)老院治理人員素質(zhì),選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長(zhǎng)和工作人員,XX縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告.采用了“公開招聘,擇優(yōu)錄取"的方法,招聘了一批人員素質(zhì)高、效勞理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員.現(xiàn)將有關(guān)一、分工明確,組織標(biāo)準(zhǔn)化.為了標(biāo)準(zhǔn)招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,XX縣民政局以局長(zhǎng)趙明競(jìng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉金華為副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組;對(duì)宣傳、測(cè)試、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人.形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的招聘體系.二、大力宣傳,廣納賢才.為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院效勞隊(duì)

10、伍,經(jīng)研究決定,XX縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了?關(guān)于向社會(huì)招聘中央養(yǎng)老院工作人員的公告?至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼.公告中對(duì)報(bào)名條件,工資待遇和工作責(zé)任有了明確的規(guī)定,要求報(bào)名人員符合：1、堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限；2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作水平,年齡在50周歲以下優(yōu)秀者可放寬至55周歲；身體健康,無傳染病的龍南籍公民.3、懂治理、財(cái)會(huì)、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先.三、全面測(cè)試,嚴(yán)格選拔.對(duì)符合條件的報(bào)名者,按要求填寫了?XX縣中央養(yǎng)老院工作人員聘用審批表?,經(jīng)過半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有38人通過了初審.對(duì)通過初審的報(bào)名者

11、,XX縣民政局對(duì)其政治時(shí)事、語言表達(dá)和計(jì)算水平進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,按筆試成績(jī)由高到低以1:2的比例確定了面試名單.對(duì)通過筆試的應(yīng)聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應(yīng)聘人員的治理水平,對(duì)老人的愛心關(guān)心以及如何協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進(jìn)行了面試評(píng)分.隨后,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了政審,對(duì)政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪,對(duì)其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解.根據(jù)綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對(duì)無異議的擬錄用人員組織簽訂了?聘用合同書?.總共有三所養(yǎng)老院院長(zhǎng)進(jìn)行了更換,三所養(yǎng)老院的治理人員進(jìn)行了調(diào)整,更新率到達(dá)50?G四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,做好過渡工作.為使新招聘的養(yǎng)老院治理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其

12、盡快適應(yīng)新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院治理人員崗前培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院?農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例?和江西省實(shí)施?農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例?方法,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和效勞治理標(biāo)準(zhǔn).通過學(xué)習(xí),廣闊治理人員進(jìn)一步明確了工作責(zé)任,增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心.他們紛紛表示：要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院治理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階.總的來說,通過本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院治理和效勞上有了很大突破,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有缺乏.我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平,切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂.20xx年,養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)