產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施管理辦法

1、FOTOMv福田事工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度制度要素1.制訂目的通過對(duì)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)更改實(shí)施過程的限制,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改在設(shè)計(jì)、米購、生產(chǎn)、效勞等各環(huán)節(jié)受控,以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改按規(guī)定的要求實(shí)施,到達(dá)提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的.2.適用范圍本文件適用于農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的過程限制.3.術(shù)語3.1老狀態(tài)：符合更改前產(chǎn)品圖樣或技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)狀態(tài).3.2新狀態(tài)：符合更改后產(chǎn)品圖樣或技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)狀態(tài).3.3更改實(shí)施日期：老狀態(tài)制品允許過渡使用時(shí),指老狀態(tài)制品開始過渡使用的日期；老狀態(tài)制品允許修復(fù)使用時(shí),指老狀態(tài)制品修復(fù)后制品

2、開始使用的日期；老狀態(tài)制品不允許使用時(shí),指新狀態(tài)制品開始使用的日期.3.4在制品過渡數(shù)量：允許過渡使用的老狀態(tài)在制品的數(shù)量.4.引用文件4.1FTZGN.8110400.030.1-2005設(shè)計(jì)更改零部件技術(shù)狀態(tài)限制治理方法4.2FTZGN.8110400.015.0-2005設(shè)計(jì)圖樣文檔發(fā)放及回收治理方法4.3Q/SFZB005農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品產(chǎn)品圖樣及明細(xì)表更改方法4.4Q/SFZB010農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品零部件標(biāo)識(shí)制度主要內(nèi)容5.責(zé)任5.1技術(shù)中央5.1.1專業(yè)研究所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改方案確實(shí)定,有關(guān)設(shè)計(jì)更改文件的編制、發(fā)放,負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的更改及治理.5.1.2工程開發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更

3、改文件限制的監(jiān)督、檢查及考核,負(fù)責(zé)本治理方法實(shí)施情況的抽查及考核.5.1.3工程開發(fā)部工藝治理科負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件、工藝裝備的更改及制品修復(fù)工藝路線及方案確實(shí)認(rèn).5.2質(zhì)量治理部5.2.1質(zhì)量治理科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改實(shí)物限制的監(jiān)督、檢查及考核.5.2.2外檢科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改零部件技術(shù)狀態(tài)的檢驗(yàn)確認(rèn)及老狀態(tài)制品過渡數(shù)量的限制./FOTOMV福田聿工廣曾由篇鬻然巳福田重工農(nóng)裝治理制度FTZGN.8110400.005.2-2005制度主要內(nèi)容5.責(zé)任5.2.3質(zhì)檢科負(fù)責(zé)自制件設(shè)計(jì)更改零部件技術(shù)狀態(tài)的檢驗(yàn)確認(rèn)及老狀態(tài)制品過渡數(shù)量的限制.5.3采購部5.3.1技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)老狀態(tài)在制品的統(tǒng)計(jì)、提報(bào),負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)

4、更改文件向供給商的傳遞及治理.5.3.2米購治理科負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的米購限制.5.3.3物資治理科負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的分類治理.5.4制造部5.4.1生產(chǎn)方案科負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的統(tǒng)計(jì)、提報(bào)、月度生產(chǎn)方案確實(shí)認(rèn),負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)更改文件向生產(chǎn)車問、供給商的傳遞及治理,負(fù)責(zé)廠內(nèi)制品的修復(fù)治理,負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的采購限制.5.4.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的分類治理.5.4.3裝配車間負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的分類治理.5.5營銷公司配件中央負(fù)責(zé)效勞用老狀態(tài)制品的提報(bào)、庫存老狀態(tài)制品的分類治理.5.6各有關(guān)部門負(fù)責(zé)按更改通知單的要求,對(duì)本部門產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改.6.內(nèi)容及要求6.1設(shè)計(jì)更改條件a設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；b設(shè)計(jì)改良、優(yōu)

5、化；c設(shè)計(jì)評(píng)審與設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)論；d各部門改良信息反應(yīng)；e降低本錢；f米用新材料、新工藝；g國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；h其他要求及化.6.2設(shè)計(jì)更改力條6.2.1一般性更改方案由模塊負(fù)責(zé)人或研究室主任審核,工程經(jīng)理批準(zhǔn).6.2.2涉及平安、功能、性能及主要結(jié)構(gòu)變更等更改方案,應(yīng)經(jīng)專業(yè)研究所內(nèi)部評(píng)審,由工程經(jīng)理審核,專業(yè)研究所所長批準(zhǔn),必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn).27FOTONv福田聿工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度6.2.3影響通用性的更改方案,應(yīng)經(jīng)專業(yè)研究所內(nèi)部評(píng)審,由工程經(jīng)理審核,專業(yè)研究所所長批準(zhǔn),涉及到功能、性能等影響互換

6、性時(shí),應(yīng)由專業(yè)研究所所長審核,技術(shù)中央主任批準(zhǔn).6.3設(shè)計(jì)更改方式6.3.1S狀態(tài)更改6.3.1.1專業(yè)研究所產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件由設(shè)計(jì)人員填寫?設(shè)計(jì)和開發(fā)技術(shù)問題更改記錄表?,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)藍(lán)圖、底圖及電子圖檔進(jìn)行更改.6.3.1.2其他部門的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改,米用業(yè)務(wù)聯(lián)系書的方式進(jìn)行更改.制度主要6.內(nèi)容及要求6.3.1.3供給商的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改,由米購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部生產(chǎn)方案科將業(yè)務(wù)聯(lián)系書轉(zhuǎn)發(fā)至肩關(guān)廠家進(jìn)行更改.內(nèi)容6.3.2A狀態(tài)更改6.3.2.1事業(yè)部內(nèi)部產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改,米用更改通知單的方式進(jìn)行更改,對(duì)于更改通知單不能明確指導(dǎo)制品處理時(shí),可以附加業(yè)務(wù)聯(lián)系書.

7、6.3.2.2供給商的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改,由米購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部生產(chǎn)方案科將更改通知單含附加的業(yè)務(wù)聯(lián)系書轉(zhuǎn)發(fā)至啟關(guān)廠家進(jìn)行更改.6.4制品處理6.4.1制品處理包括“可用、“修復(fù)、“作廢等三種方式,在保證整機(jī)功能、性能及有關(guān)要求不受影響或影響較小以及降低更改本錢的原那么下,由專業(yè)研究所確定所采用的方式./FOTOMv福田聿工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度制度主要內(nèi)容6.內(nèi)容及要求6.4.2制品處理米用“可用方式時(shí),按以下耍求確定老狀態(tài)制品的過渡數(shù)量：a專業(yè)研究所在確定設(shè)計(jì)更改方案后,填寫“設(shè)計(jì)更改在制品情況統(tǒng)計(jì)通知單見附件

8、2,明確更改實(shí)施日期,并根據(jù)零部件的配套情況,及時(shí)發(fā)放到采購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部生產(chǎn)方案科進(jìn)行制品數(shù)量統(tǒng)計(jì),并建立發(fā)放和接收臺(tái)帳見附件3、附件4;b采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)方案科在接到“設(shè)計(jì)更改在制品情況統(tǒng)計(jì)通知單后的2個(gè)工作日內(nèi),分別對(duì)供給商、事業(yè)部內(nèi)部的在制品數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),經(jīng)制造部確認(rèn)月度生產(chǎn)方案后,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反應(yīng)專業(yè)研究所,逾期未反應(yīng)的,那么視為無在制品.在制品數(shù)量以零件數(shù)量包括已經(jīng)進(jìn)行了部件裝配或焊合成型的零件數(shù)量為統(tǒng)計(jì)數(shù)量,以統(tǒng)計(jì)時(shí)的數(shù)量減去更改實(shí)施日期前的生產(chǎn)方案用量為在制品數(shù)量；c專業(yè)研究所依據(jù)在制品的重要度、復(fù)雜程度、本錢價(jià)值及月度生產(chǎn)方案,對(duì)“設(shè)計(jì)更改在制品情況統(tǒng)計(jì)通知單

9、中提報(bào)的在制品數(shù)量進(jìn)行過渡使用確認(rèn).應(yīng)優(yōu)先過渡使用事業(yè)部內(nèi)部庫存；對(duì)于需B己套過渡使用的幾種零部件數(shù)量不相同時(shí),原那么上依據(jù)其重要度并參考其中價(jià)值較高的零部件數(shù)量為基數(shù)進(jìn)行配套補(bǔ)齊,并按Q/SFZB005的規(guī)定在更改通知單中注明“同時(shí)實(shí)施識(shí)別號(hào),此時(shí)需配套過渡使用的零部件均由采購部負(fù)責(zé)采購調(diào)度的,由采購部負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)限制,否那么由生產(chǎn)方案科負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)限制.過渡使用的數(shù)量,一般情況下不超過當(dāng)前一個(gè)月的正常生產(chǎn)方案用量和專項(xiàng)生產(chǎn)方案用量之和.設(shè)計(jì)更改人員確認(rèn)允許過渡使用的數(shù)量并在更改通知單中注明,于收到“設(shè)計(jì)更改在制品情況統(tǒng)計(jì)通知單后2個(gè)工作日內(nèi)將更改通知單下發(fā)至各肩關(guān)部門；d由于特殊原因造成在

10、制品數(shù)量超過一個(gè)月的正常生產(chǎn)方案用量和專項(xiàng)生產(chǎn)方案用量之和的,由采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)方案科在接到更改通知單后3個(gè)工作日內(nèi)填寫“老狀態(tài)零部件過渡使用申請(qǐng)表附件5,經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)后使用,未提出申請(qǐng)的不再辦理過渡使用手續(xù).27FOTONv福田聿工廣曾由篇鬻然巳福田重工農(nóng)裝治理制度FTZGN.8110400.005.2-2005制度主要內(nèi)容6.內(nèi)容及要求6.4.3制品處理米用“修復(fù)方式時(shí),按以下耍求確定老狀態(tài)在制品的過渡數(shù)量：a在制品按更改通知單的規(guī)定修復(fù)后,可以完全符合更改后產(chǎn)品圖樣的要求時(shí),那么無須統(tǒng)計(jì)在制品數(shù)量；b在制品按更改通知單的規(guī)定修復(fù)后,不能完全符合更改后產(chǎn)品圖樣的要求時(shí),那

11、么參照6.4.2條的規(guī)定確定在制品修復(fù)數(shù)量.6.4.4制品處理米用“作廢方式時(shí),自更改通知單實(shí)施之日起,在制品不允許使用.6.5更改通知單的編制、發(fā)放及保管6.5.1更改通知單的編寫應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SFZB005的規(guī)定.6.5.2專業(yè)研究所在確定更改實(shí)施日期時(shí),應(yīng)充分考慮到更改實(shí)施的緊迫性及生產(chǎn)組織的難易程度等因素,合理安#卜.一般不少于更改通知單下發(fā)日期后的3個(gè)工作日,制品處理意見為“作廢或在特殊情況下,可根據(jù)需要自更改通知單下發(fā)之日起立即實(shí)施.6.5.3專業(yè)研究所將更改通知單含相關(guān)的技術(shù)資料及“設(shè)計(jì)更改在制品情況統(tǒng)計(jì)通知單在規(guī)定的下發(fā)日期下發(fā)至各有關(guān)部門并建立更改通知單發(fā)放臺(tái)帳見附件3.

12、6.5.4米購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)方案科在接到更改通知單含相關(guān)的技術(shù)資料后的1個(gè)工作日內(nèi)將其轉(zhuǎn)發(fā)至有關(guān)供給商,并記錄接收人姓名及接收時(shí)間.6.5.5各有關(guān)部門及供給商應(yīng)做好更改通知單的接收和保存工作,并建立更改通知單接收臺(tái)帳見附件4.6.5.6S狀態(tài)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件米用業(yè)務(wù)聯(lián)系書方式進(jìn)行設(shè)計(jì)更改時(shí),其發(fā)放和保管要求應(yīng)符合上述規(guī)定.6.6產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改6.6.1產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的更改方式應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SFZB005的規(guī)定.6.6.2各有關(guān)部門及供給商在接到更改通知單后的1個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)更改通知單的要求完成相關(guān)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改.FOTOMv福田聿工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治

13、理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度6.6.3工藝治理科接到更改通知單后,應(yīng)對(duì)相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行更改,涉及工藝路線調(diào)整的,應(yīng)在接到更改通知單后2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,涉及工藝裝備的,應(yīng)對(duì)其工藝裝備進(jìn)行相應(yīng)更改.制度主要內(nèi)容6.內(nèi)容及要求6.6.4對(duì)更改內(nèi)容有疑問時(shí),有關(guān)部門或供給商應(yīng)在接到更改通知單含業(yè)務(wù)聯(lián)系書后的1個(gè)工作日內(nèi)向?qū)I(yè)研究所反應(yīng).專業(yè)研究所在接到反應(yīng)后的1個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)對(duì)反應(yīng)問題提出解決意見并回復(fù)至啟關(guān)部門.6.6.5由于設(shè)計(jì)更改引起的換發(fā)或取消的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件,其回收按?設(shè)計(jì)圖樣文檔發(fā)放及回收治理方法?的規(guī)定,當(dāng)存在過渡在制品的情況時(shí),外

14、檢科、質(zhì)檢科可在老狀態(tài)在制品過渡完畢后的3個(gè)工作日內(nèi)通知發(fā)放部門,由其收回.6.6.6當(dāng)由于維修效勞等特殊原因需米購或加工老狀態(tài)零部件時(shí),有關(guān)部門應(yīng)按生產(chǎn)方案另行提報(bào)產(chǎn)品圖樣需求,該局部圖樣僅用于本批零部件的組織,在辦理入庫后的3個(gè)工作日內(nèi)有關(guān)部門應(yīng)通知發(fā)放部門,由其收回.6.7制品限制6.7.1專業(yè)研究所在更改方案確定后,對(duì)于制品處理意見為“作廢或“修復(fù)且修復(fù)方案較為復(fù)雜時(shí),應(yīng)立即通知采購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部生產(chǎn)方案科,由其及時(shí)通知供給商或生產(chǎn)車問,以盡量減少損失.采用通知的,應(yīng)填寫“技術(shù)中央設(shè)計(jì)更改通知記錄表見附件66.7.2各有關(guān)部門及供給商在接到更改通知單后,對(duì)于允許過渡使用的在制品數(shù)

15、量之外的零部件,應(yīng)立即停止生產(chǎn)組織.對(duì)允許過渡使用數(shù)量之內(nèi)的零部件,制品處理意見為“可用的,按更改前的技術(shù)狀態(tài)完成生產(chǎn)組織；制品處理意見為“修復(fù)的,應(yīng)按更改通知單的要求進(jìn)行修復(fù),供給商的老狀態(tài)在制品由其自行負(fù)責(zé)修復(fù),事業(yè)部內(nèi)部的老狀態(tài)在制品包括尚未進(jìn)行整機(jī)裝配及物管科庫存的在制品及庫存整機(jī),由生產(chǎn)方案科安#卜進(jìn)行修復(fù),由于受工藝條件等原因無法由事業(yè)部修復(fù)的,由生產(chǎn)方案科提報(bào),經(jīng)工藝治理科確認(rèn)后,采購部采購治理科安排供給商進(jìn)行修復(fù),市場庫存機(jī)及用戶機(jī)由營銷公司負(fù)責(zé)組織修復(fù).6.7.3供給商及制造部生產(chǎn)車間應(yīng)按按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SFZB010的規(guī)定在零部件上做出零部件標(biāo)識(shí),并依據(jù)更改通知單對(duì)老狀態(tài)在制

16、品上零部件標(biāo)識(shí)中的版本號(hào)進(jìn)行識(shí)別,同日抗其不影響使用的非外觀外表上做出標(biāo)記,標(biāo)記采用點(diǎn)涂圓點(diǎn)的方法,且應(yīng)不易脫落,紅色零部件涂藍(lán)色圓點(diǎn),具他零部件涂紅色圓點(diǎn).FOTOMv福田聿工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度6.7.4米購部米購治理科、制造部生產(chǎn)方案科按更改通知單的要求,一般情況下應(yīng)首先過渡米購老狀態(tài)在制品包括多家供給商的老狀態(tài)在制品,在其過渡完畢后,方能采購新狀態(tài)在制品.在過渡老狀態(tài)在制品時(shí),應(yīng)在其入庫單中注明“老狀態(tài)字樣和版本號(hào),新老狀態(tài)在制品不能混開于同一張入庫單中.制度主要內(nèi)容6.內(nèi)容及要求6.7.5外檢科在辦理入庫檢驗(yàn)前,

17、應(yīng)根據(jù)入庫單中注明的“老狀態(tài)字樣和版本號(hào),在確認(rèn)老狀態(tài)制品版本號(hào)和標(biāo)記后,辦理入庫檢驗(yàn),并同時(shí)填寫“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡附件7,隨入庫單T轉(zhuǎn)物資治理科.老狀態(tài)在制品未按規(guī)定制作零部件標(biāo)識(shí)和未做標(biāo)記的,以及版本號(hào)不符的,不能辦理入庫檢驗(yàn).外檢科在辦理入庫檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)對(duì)老狀態(tài)制品過渡使用數(shù)量進(jìn)行限制,并填寫“制品過渡數(shù)量統(tǒng)計(jì)表"附件8,在老狀態(tài)在制品過渡數(shù)量到達(dá)允許過渡使用的數(shù)量時(shí),應(yīng)停止辦理入庫檢驗(yàn).6.7.6物資治理科在接到“設(shè)計(jì)更改在制品統(tǒng)計(jì)通知單后,應(yīng)根據(jù)零部件標(biāo)識(shí)中的版本號(hào)對(duì)庫存老狀態(tài)制品進(jìn)行識(shí)別確認(rèn),并填寫“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡,當(dāng)無零部件標(biāo)識(shí)且不能自行識(shí)別時(shí),應(yīng)填寫“老狀

18、態(tài)零部件狀態(tài)確認(rèn)申請(qǐng)"附件9報(bào)外檢科,由其對(duì)庫存件進(jìn)行確認(rèn)后,填寫“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡并轉(zhuǎn)交物資治理科.物資治理科依據(jù)“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡在老狀態(tài)在制品上做出標(biāo)記,標(biāo)記應(yīng)符合6.7.3條的規(guī)定.物資治理科應(yīng)對(duì)老狀態(tài)在制品進(jìn)行分類治理、存儲(chǔ)和發(fā)放,并將“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡懸掛在相對(duì)應(yīng)的在制品存放區(qū).當(dāng)允許過渡使用的老狀態(tài)制品數(shù)量小于物資治理科庫存數(shù)量時(shí),應(yīng)將超出局部做退庫處理；當(dāng)庫存的老狀態(tài)制品做效勞配件使用時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)存營銷公司配件中央配件庫.6.7.7物資治理科一般應(yīng)優(yōu)先連續(xù)投放老狀態(tài)在制品,直至投放完畢為止；在特殊情況下,當(dāng)老狀態(tài)制品僅允許過渡使用于限定機(jī)型時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行

19、單獨(dú)投放.任何情況下,不允許新老狀態(tài)在制品混合T投放./FOTOMv福田聿工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度6.7.8制造部生產(chǎn)車間按更改通知單的要求,一般情況下應(yīng)首先過渡加工老狀態(tài)在制品,在其過渡完畢后,方能加工新狀態(tài)在制品.對(duì)本本間已加工完成的在制品,應(yīng)在成品轉(zhuǎn)移單中注明“老狀態(tài)字樣,并填寫“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡,并由質(zhì)檢科進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn).識(shí)別卡隨在制品對(duì)下道工序車間流轉(zhuǎn),在最后一道加工工序所在的生產(chǎn)車間完成零部件加工制作時(shí),應(yīng)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SFZB010的規(guī)定在零部件做出標(biāo)識(shí)按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定可以不制作標(biāo)識(shí)的零部件除外,并同時(shí)在其不影

20、響使用的非外觀外表上做出標(biāo)記,標(biāo)記應(yīng)符合6.7.3條的規(guī)定,在成品轉(zhuǎn)移單中填加版本號(hào),質(zhì)檢科應(yīng)對(duì)零部件標(biāo)識(shí)和標(biāo)記進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn),未按規(guī)定制作零部件標(biāo)識(shí)和未做標(biāo)記的,以及版本號(hào)不符的,不能轉(zhuǎn)入裝配車間.老狀態(tài)在制品過渡數(shù)量到達(dá)允許過渡使用的數(shù)量時(shí),質(zhì)檢科應(yīng)停止檢驗(yàn)確認(rèn).制度主要內(nèi)容6.內(nèi)容及要求6.7.9制造部裝配車間應(yīng)按更改通知單的要求,并依據(jù)“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡及老狀態(tài)在制品零部件標(biāo)識(shí)和標(biāo)記對(duì)老狀態(tài)在制品進(jìn)行分類治理,一般情況下應(yīng)優(yōu)先過渡裝配老狀態(tài)在制品,在其過渡完畢前方可使用新狀態(tài)在制品；在特殊情況下,當(dāng)老狀態(tài)制品僅允許過渡使用于限定機(jī)型時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)過渡使用,不允許新七,狀態(tài)在制訂

21、口任息混裝.6.7.10老狀態(tài)在制品由于特殊原因需另行過渡使用時(shí),米購部米購治理科、制造部生產(chǎn)方案科應(yīng)填寫“老狀態(tài)零部件過渡使用申請(qǐng)表"附件5,經(jīng)批準(zhǔn)后降價(jià)使用,外檢科、質(zhì)檢科應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)限制.該類在制品應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性連續(xù)使用.6.7.11老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡的治理6.7.11.1“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡在有關(guān)部門填寫后應(yīng)隨老狀態(tài)在制品T流轉(zhuǎn),當(dāng)老狀態(tài)在制品需分批流轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)相應(yīng)地分批填寫和流轉(zhuǎn),在流轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),并由轉(zhuǎn)出部門撕條存檔FC3TOM福田由工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度6.7.11.2老狀態(tài)在制品

22、的編號(hào)由各填卡部門負(fù)責(zé)填寫,具編號(hào)要求如下：a外檢科的編號(hào)共7位,每個(gè)檢驗(yàn)員應(yīng)分別進(jìn)行編號(hào)并建立登記臺(tái)帳,其編號(hào)規(guī)那么如下:WJ流水號(hào),從001開始編起檢驗(yàn)員編號(hào),01,02,03兩位識(shí)別代號(hào),由外檢科拼音縮寫組成制度主要內(nèi)容6.內(nèi)容及要求b自制件生產(chǎn)車間的編號(hào)共5位,要求每個(gè)車間分別進(jìn)行編號(hào)并建立登記臺(tái)帳,其編號(hào)規(guī)那么如下:流水號(hào),從001開始編起兩位識(shí)別代號(hào),由各車間名稱的第一個(gè)字母縮寫組成,如焊接車間為HJ,沖壓車間為CYc物資治理科編號(hào)共5位,要求進(jìn)行編號(hào)并建立登記臺(tái)帳,其編號(hào)規(guī)那么如下：WG流水號(hào),從001開始編起兩一識(shí)別代號(hào),由物資治理科拼音縮寫組成6.7.12維修效勞用的老狀態(tài)在

23、制品應(yīng)實(shí)行專項(xiàng)限制,應(yīng)由營銷公司提報(bào)配件需求方案,有關(guān)部門按要求進(jìn)行采購或生產(chǎn),具流程按上述條款,經(jīng)檢驗(yàn)合格后連同“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡一起存入配件庫.配件庫應(yīng)對(duì)老狀態(tài)在制品進(jìn)行分類治理,其治理限制應(yīng)參照6.7.6條的規(guī)定執(zhí)行.6.8對(duì)于由于設(shè)計(jì)更改引起影響互換性的零部件技術(shù)狀態(tài)的限制,按?設(shè)計(jì)更改零部件技術(shù)狀態(tài)限制治理方法?I/FOTOMV福田聿工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度6.內(nèi)容及要求6.9米購治理科、生產(chǎn)方案科、外檢科應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)更改實(shí)施情況進(jìn)行限制,并按月編制“設(shè)計(jì)更改實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表見附件10,于次月的4日前St專業(yè)研究所

24、、質(zhì)量治理科、標(biāo)準(zhǔn)化科.7.1專業(yè)研究所未按規(guī)定編制、發(fā)放設(shè)計(jì)更改通知單及相關(guān)技術(shù)文件以及收回相關(guān)作廢產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件,每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任人20元50元.7.2供給商及相關(guān)部門未如實(shí)提報(bào)老狀態(tài)在制品數(shù)量,每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任者200元500元.7.3米購部技術(shù)質(zhì)量科、生產(chǎn)方案科未按時(shí)提報(bào)填寫或逾期未填寫“設(shè)計(jì)更改在制品情況統(tǒng)計(jì)通知單,每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任人20元50元./t、-rVw>-r»FJfttAtA-"、rt、ItA.aa-rf_Ltt、.J：.、.、一八、乙I、,占/-lK一一7.4怕大部門木恢覘止接收、保官攻:才更以煙卻中及怕大墳不乂懺,母伏貝微媯貞仕人20兀50兀.7

25、.5相關(guān)部門未按規(guī)定對(duì)相關(guān)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件進(jìn)行更改或更改錯(cuò)誤的,每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任人20元50元制度主要7.6米購治理科在允許過渡使用的老狀態(tài)在制品入庫單中未注明“老狀態(tài)字樣和零部件標(biāo)識(shí)版本號(hào),制造部生產(chǎn)車間在成品轉(zhuǎn)移單中未注明“老狀態(tài)字樣和零部件標(biāo)識(shí)版本號(hào),每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任人20元50元.內(nèi)容7.考核7.7外檢科、質(zhì)檢科未按規(guī)定對(duì)零部件標(biāo)識(shí)、老狀態(tài)在制品標(biāo)記以及老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)而放行的,每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任人50元100元.7.8相關(guān)部門未按規(guī)定對(duì)老狀態(tài)在制品進(jìn)行分類治理,每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任人50元100元.7.9供給商及相關(guān)部門未按更改實(shí)施日期更改到位的,每次負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任者200元500

26、0元.7.10工程開發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改文件限制的監(jiān)督、檢查及考核,本治理方法實(shí)施情況的抽查及考核.7.11質(zhì)量治理科負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)更改實(shí)施后,實(shí)物實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核.7.12責(zé)任部門或供給商未按規(guī)定進(jìn)行限制影響其他部門工作的,受影響部門WM責(zé)任部門提出考核意見,反饋工程開發(fā)部進(jìn)行考核.7.13被考核部門負(fù)責(zé)責(zé)任人的落實(shí)和提報(bào),逾期未提報(bào)的那么視責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,財(cái)務(wù)科依據(jù)考核通報(bào)將考核款從責(zé)任人下月工資中扣除；對(duì)供給商的考核,財(cái)務(wù)科依據(jù)考核通報(bào)從其貨款中扣除.FOTOMV福田聿工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法FTZGN.8110400.005.2-2005福田重工農(nóng)裝治理制度附那么與附件8

27、.附那么8.1本方法由技術(shù)中央工程開發(fā)部起草并負(fù)責(zé)解釋.8.2本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行.9.附件附件1:產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施限制流程附件2:設(shè)計(jì)更改在制品統(tǒng)計(jì)通知單附件3:更改通知單/在制品統(tǒng)計(jì)通知單發(fā)放記錄附件4:更改通知單/在制品統(tǒng)計(jì)通知單接收、實(shí)施記錄表附件5:老狀態(tài)零部件過渡使用申請(qǐng)表附件6:技術(shù)中央設(shè)計(jì)更改通知記錄表附件7:老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡附件8:制品過渡數(shù)量統(tǒng)計(jì)表附件9:老狀態(tài)零部件狀態(tài)確認(rèn)申請(qǐng)附件10:設(shè)計(jì)更改實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表附加說明本制度提出部門技術(shù)中央工程開發(fā)部本制度歸口治理部門技術(shù)中央工程開發(fā)部本制度起草人陶一凡本制度審核人本制度審定人魯正宏本制度批準(zhǔn)人朱金光批準(zhǔn)時(shí)間：200

28、5年12月28日下發(fā)時(shí)間：2005年12月31日附件1:yFOTOIM7.福田壬工產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施治理方法編號(hào):NZJSBLC.004.0-2005第1頁共1頁生效日期：2005.12.311.流程圖采購部技術(shù)質(zhì)量科專業(yè)研究所采購部采購治理科制造部生產(chǎn)方案科各有關(guān)部門質(zhì)量治理部外檢科采購部物管科制造部生產(chǎn)車間制造部裝配車間質(zhì)量治理部質(zhì)檢科營銷公司04.1在制品統(tǒng)計(jì)限制05.1接收、更改、保管、轉(zhuǎn)發(fā)02.204.3接收、更改、保管、轉(zhuǎn)發(fā)接收、更改、保管在制品統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)生產(chǎn)方案A檢驗(yàn)、老狀態(tài)在制品限制Vy02.1更改通知單編制、下發(fā)老狀態(tài)標(biāo)記/否老狀態(tài)標(biāo)記老狀態(tài)標(biāo)記老狀態(tài)標(biāo)t確定更改方案H04j、

29、采購、老狀態(tài)在制品限制.05.2-采購、老狀態(tài)在制品限制4檢驗(yàn)、老狀態(tài)在制品限制保管、老狀態(tài)在制品限制12.2按方案組織、13.1檢驗(yàn)、老狀態(tài)在制品限制%04.408提報(bào)老狀態(tài)在制品需求方案接收、更改、保管檢驗(yàn)、老狀態(tài)在制品限制y加工、老狀態(tài)在制品限制裝配、假設(shè)狀態(tài)在制品限制保管、老狀態(tài)在制品限制2.01.專業(yè)研究所確定設(shè)計(jì)更改方案.02.采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)方案科提報(bào)在制品數(shù)量.03.確定過渡使用在制品數(shù)量,下發(fā)更改通知單.04.采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)方案科接收更改單,更改藍(lán)圖、保管,并通知相關(guān)供給商；其他部門接收、更改、保管.05.采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)方案科對(duì)老狀態(tài)在

30、制品入庫單做標(biāo)記06.外檢科對(duì)采購件老狀態(tài)在制品的零部件標(biāo)識(shí)版本號(hào)、標(biāo)記進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)07.物管科對(duì)庫存老狀態(tài)在制品進(jìn)行識(shí)別,做出標(biāo)記,對(duì)新入庫的零部件技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),并分類保管及發(fā)放.08.生產(chǎn)車間對(duì)老狀態(tài)在制品進(jìn)行識(shí)別,做出標(biāo)記.09.質(zhì)檢科對(duì)自制件老狀態(tài)在制品的零部件標(biāo)識(shí)版本號(hào)、標(biāo)記進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn).10 .裝配車間對(duì)老狀態(tài)在制品進(jìn)行識(shí)別、分類限制,優(yōu)先過渡使用老狀態(tài)在制品,特殊情況分段限制,不允許新老狀態(tài)任意混裝.11 .老狀態(tài)在制品效勞用配件,由營銷公司提報(bào)專項(xiàng)需求方案.12 .采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)方案科按方案組織專項(xiàng)采購生產(chǎn)老狀態(tài)在制品.13外檢科、質(zhì)檢科對(duì)老狀態(tài)在制品的零部件標(biāo)識(shí)版本號(hào)、標(biāo)記進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn).14 .營銷公司配件中央對(duì)零部件技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行識(shí)別,并分類治理.統(tǒng)計(jì)人員簽字：注：1.該表統(tǒng)計(jì)部門要認(rèn)真填寫,統(tǒng)計(jì)部門、專業(yè)所各保存一份,保存時(shí)間一年.2 .在制品數(shù)量以零件數(shù)量包括已經(jīng)進(jìn)行了部件裝配或焊合成型的零件數(shù)量為統(tǒng)計(jì)數(shù)量3 .未填寫、確認(rèn)方案數(shù)量的視為無方案.設(shè)計(jì)更改在制品統(tǒng)計(jì)通知單申請(qǐng)人