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文檔簡介
1、全科醫(yī)師基層實踐培訓方案為進一步做好基層醫(yī)療機構中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓基層實踐工作,保證培訓工作順利進行,根據(jù)江蘇省中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)標準基層實踐部分要求,特制定我院相關實施方案:一、培訓目標通過培訓,為基層醫(yī)療機構培養(yǎng)具有高尚職業(yè)道德和良好專業(yè)素質,能掌握中醫(yī)全科醫(yī)學的基本理論、基本知識和基本技能,熟悉社區(qū)常見病、多發(fā)病的中西醫(yī)診斷、治療、預防和隨訪工作,并能熟練運用中醫(yī)適宜技術開展社區(qū)衛(wèi)生服務,以人為中心、以維護和促進健康為目標,向個人、家庭與社區(qū)居民提供綜合性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性的基本醫(yī)療和預防保健服務的合格中醫(yī)類別全科醫(yī)生。二、培訓對象完成中醫(yī)類別全科醫(yī)生規(guī)范化培訓臨床輪轉后需
2、參加基層實踐的基層醫(yī)療機構、社區(qū)服務中心中醫(yī)全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師、中醫(yī)全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。三、培訓規(guī)劃(一)培訓時間與安排:1、培訓時間:從*年*月至*年*月,期間共安排2-3期中醫(yī)類別全科及助理全科醫(yī)生跟班學習,每期2個月。其中:醫(yī)院中醫(yī)科0.5月,基層社區(qū)衛(wèi)生服務站名單由社區(qū)衛(wèi)生服務中心統(tǒng)一組織安排,具體為*社區(qū)衛(wèi)生服務站、*社區(qū)衛(wèi)生服務站、*社區(qū)衛(wèi)生服務站,每位實踐醫(yī)生定點排班一個社區(qū)衛(wèi)生服務站1.5個月。2、人員安排:見具體輪轉表3、醫(yī)院及社區(qū)后勤保障安排:醫(yī)院為基層實踐醫(yī)生提供職工食堂就餐飯卡(費用自付),方便就餐。(二)培訓形式及要求:1、培訓形式:通過基層實踐基地帶教老師的指導,使中醫(yī)類別
3、全科醫(yī)生直接參加社區(qū)全科醫(yī)療實踐和居民健康管理,利用中醫(yī)藥為社區(qū)個體與群體提供連續(xù)性、綜合性、協(xié)調(diào)性、人性化中醫(yī)藥服務。訓練社區(qū)衛(wèi)生服務綜合管理和團隊合作能力,以及結合實際工作培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、開展科研工作的基本素質。培養(yǎng)形式有:在基層帶教醫(yī)師的指導下從事全科醫(yī)療活動、集中授課、案例討論、教學研討會、預防服務工作實踐、適宜技術培養(yǎng)、社區(qū)衛(wèi)生調(diào)查等。2、培養(yǎng)要求:基層實踐醫(yī)生根據(jù)中醫(yī)類別全科醫(yī)生、中醫(yī)助理全科醫(yī)生培養(yǎng)標準基地實踐篇標準要求執(zhí)行。全科醫(yī)生要求:1、每人至少完成10份不同健康問題的個人健康檔案(其中5份有中醫(yī)內(nèi)容),并能實行動態(tài)管理記錄;家庭健康檔案10份,并進行連續(xù)管理。參與
4、3個以上健康問題的健康教育,獨立完成3次以上健康教育,時間不少于1小時,聽眾不少于15人;2、制定1份社區(qū)重點人群的中醫(yī)養(yǎng)生保健方案;3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范管理高血壓、糖尿病各10例。助理全科醫(yī)生要求:在培訓期間,每人至少完成2份全科醫(yī)療健康檔案的書寫;規(guī)范管理高血壓、糖尿病各2例;管理家庭病床1例;老年人健康綜合評估、產(chǎn)后訪視各2例;在培訓期間參與2個以上健康問題的健康教育,獨立完成1次健康教育活動,包括設計計劃方案、實施教育、咨詢、評價等活動,時間不少于1小時,聽眾不少于15人。3、培訓方法:a、實行帶教老師負責制,醫(yī)院中醫(yī)科由科教科統(tǒng)一指定1名帶教老師進行專人帶教,社區(qū)服務站帶
5、教老師由衛(wèi)管中心統(tǒng)一指派具有一定資質的帶教老師進行帶教工作。出科由帶教老師負責組織考核。各類培訓方式旨在擴大全科醫(yī)生中醫(yī)學的基本理論、基本知識和基本技能,熟悉社區(qū)常見病、多發(fā)病的中西醫(yī)診斷、治療、預防和隨訪工作,并能熟練運用中醫(yī)適宜技術開展社區(qū)衛(wèi)生服務,向個人、家庭與社區(qū)居民提供綜合性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性的基本醫(yī)療和預防保健服務。b每位輪轉醫(yī)生離開輪轉科室及實踐社區(qū)時請將輪轉手冊交科教科審核,審核通過方可進入下一輪轉社區(qū)。(三)組織考核:1、成立全科醫(yī)生基層實踐培訓考核小組,由分管院長任組長,社區(qū)衛(wèi)管中心主任、科教科主任、社區(qū)科主任為副組長,中醫(yī)科帶教老師、各社區(qū)帶教老師任組員,共同參與管理。全科
6、醫(yī)生基層實踐的日常具體工作由科教科、社區(qū)科、社區(qū)衛(wèi)管中心全面負責。2、社區(qū)衛(wèi)管中心及各站點負責人作為全科醫(yī)生基層實踐培訓工作的主要部門,必須重視和支持這項工作。3、為了達到培養(yǎng)質量,要求醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)管中心分別成立培訓及考核小組,平時加強培訓及考核,不斷夯實基本功。4、考核:考核內(nèi)容以全科醫(yī)生及助理全科醫(yī)生規(guī)培基地實踐標準進行考核。當全科醫(yī)生每輪轉完一個科室時,由該科室?guī)Ы汤蠋煂嗈D生進行出科技能考核??己私Y束科室、社區(qū)統(tǒng)一負責將考核評分表整理存檔。四、中醫(yī)全科及助理全科醫(yī)生基層實踐領導小組名單及職責組長:*副組長:*組員:*主要職責:1、審查全科、助理全科醫(yī)生基層實踐培訓相關問題及后勤保障工作并提出相關建議。2、制定全科、助理全科醫(yī)生基層實踐管理辦法及培訓、考核細則。3、了解培訓過程中的意見與要求,及時反饋并解決。五、中醫(yī)全科及助理全科醫(yī)生基層實踐培訓及考核小組名單及職責組長:*副組長:*組員:*主要職責:1、按照中醫(yī)全科、助理全科基層實踐培訓標準,制定輪轉及相關培訓和考核計劃,研究制定考核方案;2、指導督查日常及出科考核工作;3、帶教老師具體實施全科醫(yī)生的日常培訓與考核。4、科教科、社區(qū)科、社區(qū)衛(wèi)管中心不定期抽查學員培訓及出勤情況,
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