2022年縣級公立醫(yī)院院長績效考核辦法111

1、縣級公立醫(yī)院院長績效考核方法為進一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進縣級公立醫(yī)院改革試點，科學、準確、客觀評價縣級公立醫(yī)院院長，調(diào)動院長積極性，提高運行效率，改善效勞管理，促進我縣縣級公立醫(yī)院安康開展，為患者提供更滿意的醫(yī)療效勞，特制定本實施方案。 一、指導思想 以黨的十八大精神為指導，結(jié)合“三好一滿意活動，引導縣級公立醫(yī)院院長貫徹政府辦醫(yī)宗旨，結(jié)實樹立公益性辦院方向，建立公立醫(yī)院法人治理構(gòu)造，創(chuàng)新公立醫(yī)院鼓勵與約束機制，打造職業(yè)化院長隊伍，促進縣級公立醫(yī)院改善效勞管理，轉(zhuǎn)變運行機制，注重內(nèi)涵質(zhì)量，提高運行效率，推動縣級公立醫(yī)院管理的標準化、標準化、專業(yè)化、精細化和信息化，為人民群眾提供平安

2、、有效、方便、價廉的醫(yī)療效勞。 二、指導原那么 堅持公開、公平、公正、科學、民主的原那么。 三、考核對象 全縣兩所縣級公立醫(yī)院院長。四、考核方法 一考核工作實行全縣統(tǒng)一領導、政府負責、部門指導協(xié)調(diào)、各醫(yī)院積極配合的工作模式。 二考核主要是對該年度各醫(yī)院院長的各項任務的完成情況作出評價。 三考核采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談訪問等形式進展。 四考核每年進展一次，年終進展綜合考核。五、考核內(nèi)容一效勞評價、辦院方向、平安建立、管理有效、開展持續(xù)六方面工作情況。具體詳見?靖宇縣縣級公立醫(yī)院院長績效考核指標?。二績效降級處理指標：醫(yī)療機構(gòu)如果發(fā)生較大平安生產(chǎn)保衛(wèi)、消防事故、醫(yī)療事故、違法違紀案件

3、，出現(xiàn)政府指令性任務執(zhí)行不力，發(fā)生亂收費、不良執(zhí)業(yè)等不標準醫(yī)療行為，造成社會影響的，將給予院長績效考核降級處理。 三一票否決指標：對于造成重大社會影響和嚴重不良后果的不良執(zhí)業(yè)行為、平安生產(chǎn)保衛(wèi)、消防事故及資產(chǎn)運營極差等情況；對于考核中弄虛作假，發(fā)生不正當競爭等情形，給予一票否決，直接降入不稱職評定等級；方案生育、黨風廉政建立、綜治維穩(wěn)等。 六、考核結(jié)果及運用 一考核結(jié)果分A、B、C三個等級評定，即：優(yōu)秀80分、稱職6080分和不稱職60分。 二在考核評定中，認定一項“院長黨委書記績效降級處理的，在原等級根底上向下浮動一個等級，累加浮動，直至不稱職等級；被認定為“一票否決的，直接浮動到不稱職等級

4、。 三績效考核為優(yōu)秀的，給予醫(yī)院院長一次性獎勵。績效考核為稱職的，不獎不罰。績效考核為不稱職的，黃牌警告，連續(xù)兩年被黃牌警告的，研究調(diào)整或撤換院長。 七、有關要求 一縣級公立醫(yī)院管理委員會辦公室負責組織開展年度績效考核工作，不斷健全和完善考核指標體系和考核方法，建立并完善相應的績效數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)。 二認真負責，客觀公正。各相關單位要提高認識，高度重視，樹立大局意識、責任意識和效勞意識，堅持認真負責、實事求是、注重實效的原那么。在檢查指導和考核評價過程中要嚴守工作紀律，嚴格考核標準，做到公開透明。三持續(xù)改良，以考促管。抓好醫(yī)院管理，領導行動是核心，為保證工作落實，必須要提出加強醫(yī)院管理的工作目標和主要指標，明確考評獎懲方法，采取必要的行政干預措施，持續(xù)改良和提高醫(yī)院管理水平。要逐步建立不同級別、不同類別的醫(yī)院考核評價指標體系，按照“以考促建，以考促管原那么，全面開展醫(yī)院管理整體評價工作，將醫(yī)院院長績效考核逐步轉(zhuǎn)入制度化、標準化的常態(tài)管理軌道。 附：縣級公立醫(yī)院院長績效考核指標 內(nèi)容總結(jié)1縣級公立醫(yī)院院長績效考核方法為進一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進縣級公立醫(yī)院改革試點，科學、準確、客觀評價縣級公立醫(yī)院院長，調(diào)動院長積極性，提高運行效率