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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄中鐵二十二局集團有限公司銀西鐵路工程灼燙事故應(yīng)急預(yù)案一編制目的為確保施工過程中不發(fā)生灼傷事故,或者當發(fā)生灼傷事故時能夠啟動有效地的應(yīng)急措施,最大限度的減少人身傷亡,能以最快的速度對受傷人員進行救援,確保應(yīng)急救援組織機構(gòu)責任、分工明確、救援程序有序、救援措施得當、救援物資及設(shè)備儲備充足、救援路線暢通明確。結(jié)合本項目實際,編制中鐵二十二局集團有限公司銀西鐵路YXZQ-2標段一工區(qū)灼傷事故應(yīng)急救援預(yù)案。二編制依據(jù)及指導(dǎo)思想2.1編制依據(jù)安全生產(chǎn)法第十七條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人具有組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責?!钡谌龡l規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單

2、位對重大危險源應(yīng)當制定應(yīng)急救援預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施?!苯ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第四十八條規(guī)定:施工單位應(yīng)當制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救器材、設(shè)備,并定期組織演練。第四十九條規(guī)定:施工單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練

3、。中華人民共和國防灼燙法規(guī)定:“防灼燙安全重點單位應(yīng)當制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織防灼燙演練?!?.2 指導(dǎo)思想施工期間的灼燙應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分。工地一旦發(fā)生事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工工地的灼燙事故,要加強灼燙應(yīng)急救援管理工作。我們要以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的精神,堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,組織全體員工認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,學(xué)習(xí)灼燙原理及基礎(chǔ)知識及救援知識。用講政治的高度來認識救援工作的重要性,增強員工的防灼燙意識。三應(yīng)急組織機構(gòu)及職責根據(jù)工區(qū)管理組織機構(gòu)

4、及各部門的職能劃分,成立應(yīng)急組織機構(gòu),并落實具體責任人,負責灼傷事故的應(yīng)急救援處理。3.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責現(xiàn)場指揮及協(xié)調(diào)工作,項目經(jīng)理任組長,總工程師、安全總監(jiān)、副經(jīng)理任副組長,組員由各部室負責人、工區(qū)負責人組成員具體名單為: 組 長:魏紹剛、李永紅 副組長:門強、楊長青、邱坤、曾智、靳海龍、丁彥雨、謝經(jīng)臣、朱小飛、劉昌輝、李慶凱 組 員: 趙鴻志、王新坡、高志軍、張超、張良、丁金芳、劉娟、廖美云、李占波、杜續(xù)文、先永德、胡衛(wèi)東、王世海、任漢青 3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責灼傷事件的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生灼傷事

5、故時以最快的時間到達現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負責向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援方案措施,領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,搶救傷員、減少事故損失,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。3.3 工區(qū)應(yīng)急組織機構(gòu)組 長:魏紹剛、李永紅副組長:門強、楊長青、邱坤、曾智、靳海龍、丁彥雨、謝經(jīng)臣、朱小飛、劉昌輝、李慶凱搶險方案組負責人:楊長青、謝經(jīng)臣疏散引導(dǎo)、保護警戒組負責人:王新坡、李慶凱現(xiàn)場搶險組負責人:邱坤、朱小飛通訊后勤保障組負責人:李占波、杜續(xù)文醫(yī)療

6、救護組負責人:王運宏、先永德 物資設(shè)備保障組負責人:陳東豐、張良、任漢青表3-1 工區(qū)應(yīng)急搶險救援組的構(gòu)成序號小組名稱負責人成員負責部門1搶險方案組楊長青謝經(jīng)臣趙鴻志 高志軍 齊云鵬 梁曉超工程管理部2疏散引導(dǎo)、保護警戒組王新坡李慶凱劉闖 張朝鵬 李建平 楊陽安全質(zhì)量部3物資設(shè)備保障組陳東豐張 良任漢青 孫興和 臺昆明物資設(shè)備部4醫(yī)療救護組王運宏先永德黃澤繼 魏浩 對外協(xié)調(diào)部5現(xiàn)場搶險組曾智 朱小飛 王雙林 施永醒各工區(qū)6對內(nèi)通訊后勤保障組李占波杜續(xù)文張超 劉娟 丁金芳 廖美云計劃財務(wù)部3.4應(yīng)急搶險救援組織職責3.4.1 組長批準啟動應(yīng)急預(yù)案,全面負責現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)及搶救工作。及時上報監(jiān)理

7、、工區(qū)、項目部、業(yè)主、建委、安監(jiān)局及局指,確保事故信息及時、準確的傳遞。視事故嚴重程度,要求對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組向相鄰標段、醫(yī)院求援。組織應(yīng)急救援組視察現(xiàn)場,分析險情,立即搶險救援。督促疏散引導(dǎo)、保護警戒組作好事故現(xiàn)場的警戒和保護,防止圍觀和人為破壞事故現(xiàn)場。督促物資設(shè)備保障組按應(yīng)急搶險組要求迅速運送應(yīng)急物資至事故現(xiàn)場。督促醫(yī)療救護組準備所需車輛,器具和急救藥品。組織對內(nèi)通訊后勤保障組協(xié)助處理事故善后事宜,并配合事故調(diào)查。組織有關(guān)人員根據(jù)工程實際情況和演練所暴露出的預(yù)案缺陷,不斷修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。3.4.2 搶險方案組負責制定搶險方案,并按擬定方案立即組織搶救。3.4.3 疏散引導(dǎo)、保護警戒

8、組按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,負責內(nèi)外聯(lián)系,同時派人到附近路口給救援車輛引路。組織保安關(guān)閉工地大門,嚴禁閑雜人員進入,對已進閑雜人員進行勸導(dǎo)離開。負責事故現(xiàn)場的警戒,劃出警戒區(qū)域,嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。對多事人員強行闖入后,要采取策略,委婉勸其離開,為防止其它人員向外發(fā)布不良信息,可請相關(guān)媒體通過正當渠道獲取信息。保護好事故現(xiàn)場,不被人為破壞。在移動傷害或物件前,做好標記和記號,并做好影像資料。當事故可能危及周邊建筑結(jié)構(gòu)物和附近道路行人的安全時,應(yīng)及時通知相關(guān)人員,并組織工地附近的人員有序撤離。3.4.4 物資設(shè)備保障組負責應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的配備、租賃、購置和維護保養(yǎng),在發(fā)生事故和緊急情況時,

9、及時提供相應(yīng)物資設(shè)備。3.4.5 醫(yī)療救護組攜帶醫(yī)療器械趕赴現(xiàn)場,負責現(xiàn)場傷亡人員的現(xiàn)場救護或送往醫(yī)院救治,并做好資金保障。3.4.6 現(xiàn)場搶險組負責施工現(xiàn)場灼傷事故的應(yīng)急救援工作,根據(jù)既定救援方案,明確成員分工,迅速開展救援活動,盡可能搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴大,減少傷亡和財產(chǎn)損失。同時做好現(xiàn)場防護工作,防止重大事故發(fā)生,保障救援人員安全。3.4.7 對內(nèi)通訊后勤保障組負責通知各有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場,做好事發(fā)現(xiàn)場救援的后勤保障服務(wù)工作,處理事故善后事宜,并配合事故調(diào)查。四危害辨識及分析評價4.1 預(yù)防措施工區(qū)及作業(yè)隊及時組織力量,對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、機械設(shè)施、避雷設(shè)施等進行檢查,及時

10、清除隱患,保證人、財、物和生產(chǎn)安全,采取一切措施減少事故可能造成的損失。工區(qū)應(yīng)組織開展對在施地鐵工程安全工作進行檢查,特別是對防灼燙重點部位隱患排查和整改落實情況、防灼燙工作責任制落實情況、應(yīng)急搶險預(yù)案、人員和設(shè)備物資準備等情況。做好防灼燙隊伍的培訓(xùn)、演練,為隨時應(yīng)對在建地鐵防灼燙安全事故做好準備。工區(qū)根據(jù)標段防灼燙重點分別組織防灼燙應(yīng)急演練。當發(fā)生灼燙安全突發(fā)事故時,以工區(qū)和作業(yè)隊搶險力量處置為主,當實施救援超出了工區(qū)搶險隊伍的工作能力時,工區(qū)及時調(diào)動周邊應(yīng)急搶險力量參與處置。4.2 應(yīng)急響應(yīng)及措施4.2.1 應(yīng)急響應(yīng)緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人或單位立即報警。在接到報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,按

11、事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救,并密切配合救援隊伍。疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行;疏散人群到安全地帶。在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名,負責緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。緊急事故處理結(jié)束后,部門負責人應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。4.3.2 應(yīng)急處置措施肢體被沸水或蒸汽燙傷時,應(yīng)立即剪開已被沸水濕透的衣服和鞋襪。然后將受傷的肢體浸于冷水中,可起到止

12、痛和消腫的作用。如貼身衣服與傷口粘在一起時,切勿強行撕脫,以免使傷口加重,可用剪刀先剪開,然后慢慢將衣服脫去。502膠水等化學(xué)灼燙,第一時間用大量水沖洗;用水沖洗1015分鐘后前往就醫(yī);酸類灼燙,先擦去皮膚殘留的化學(xué)品,再用水沖洗,視情況就醫(yī);眼睛的化學(xué)品灼燙:使傷側(cè)的臉部在下,水從鼻梁處向受傷眼一側(cè)的臉頰部沖洗;如化學(xué)品是固體,可以用棉棒剔除,包好送醫(yī)院。面部灼燙:可以用臉盆盛滿水將臉部浸在水里洗,或用濕毛巾捂在臉部15分鐘冷敷。出現(xiàn)水泡,注意不要弄破,濕毛巾要更換數(shù)次。被電焊打了眼睛,應(yīng)采用的應(yīng)急措施是用煮過而又冷卻的人奶或鮮牛奶點眼止痛后或用氫化可的松,用的時候要搖勻,立即到當?shù)蒯t(yī)院進行

13、檢查治療,必要時點滴抗生素治療。輕微灼燙,立即使用應(yīng)急藥箱中的燙傷膏。注意事項不管是燒傷或燙傷,創(chuàng)面嚴禁用紅汞、碘酒、醬油等涂抹。如燙傷或燒傷嚴重,不可使用燙傷藥膏或其他油劑,不可刺穿水皰。燙傷處理要點:立即冷卻患部。避免患部受到感染。立即接受適當治療。當然,如果燙傷范圍廣,則需立刻叫救護車緊急送醫(yī)。4.4 善后處理工區(qū)安質(zhì)部做好對事故傷亡人員的調(diào)查、理賠工作;做好事故涉及人員的思想工作和安置工作。收集檢查事故應(yīng)急過程中的相關(guān)記錄、對本次應(yīng)急進行評估,恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。4.5 事故調(diào)查及責任追究發(fā)生灼傷事故后按照規(guī)定程序進行事故調(diào)查。事故調(diào)查處理應(yīng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準確

14、、及時地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施,并按照“四不放過”原則對事故提出處理意見。事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的勞務(wù)作業(yè)隊和有關(guān)班組、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。事故調(diào)查組對事故的原因、經(jīng)過、傷亡情況、經(jīng)濟損失等情況進行事故調(diào)查,任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責任。在灼傷事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)

15、追究責任。在調(diào)查、處理傷亡事故中,對玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)者,按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責任。4.6 培訓(xùn)與演練每年組織進行一次灼傷事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),并進行一次應(yīng)急技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。每年組織進行一次灼傷事故應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急演練結(jié)束后,對演練效果進行總體評價,并提出演練報告。對演練中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行糾正。五事故報告與應(yīng)急救援5.1 事故報告和現(xiàn)場保護發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,按照下列程序報告:對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組立即撥打報警電話,報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況,并隨時報告事故的后續(xù)情況;安質(zhì)部以最快捷的方法,立即將所發(fā)生事故的情況及時、如實地的報告應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),并在24小時內(nèi)寫出

16、書面報告;事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:發(fā)生事故單位的概況;事故發(fā)生的原因、時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜。事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時內(nèi)將事故信息立即報告工程所在地負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門。工程項目經(jīng)理部必須配合企業(yè)安全生產(chǎn)管理部及有關(guān)負責人在24小時內(nèi)寫出書面報告,按上述所列程序和部門逐級上報;局集團公司同時派人迅速趕赴現(xiàn)場,立即組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴密保護,

17、防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等,進行事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報給公安局或駐軍及武警部隊,請求給予支援。事故發(fā)生后,工區(qū)嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,寫出書面記錄,采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。5.2 應(yīng)急物資與裝備保障 應(yīng)急救援物資分別存放在各施工現(xiàn)場專門的材料庫內(nèi),每應(yīng)急材料均設(shè)專人保管,應(yīng)急救援物資由工區(qū)物資設(shè)備部負責人統(tǒng)一管理和調(diào)配。應(yīng)急救援物資表附后。5.3 急救路線第一急救方案(輕傷):急救路線

18、,新寧鎮(zhèn)鎮(zhèn)醫(yī)院。間距里程約4.5公里,行車時間約10分鐘。第二急救方案(重傷):急救路線,從施工現(xiàn)場寧縣人民醫(yī)院;間距里程約7公里,開車用時大約15分鐘。六責任追究應(yīng)急預(yù)案啟動后,各部門、勞務(wù)作業(yè)隊必須聽從指揮,無條件立即行動。對拒不行動,行動遲緩,推諉扯皮,貽誤時機的隊伍和人員要追究責任,嚴肅處理。對與在搶險工作中表現(xiàn)突出的人員給與獎勵。七附錄附錄1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單序號姓名部門職務(wù)組內(nèi)分工電話1魏紹剛 項目經(jīng)理組長 2李永紅工區(qū)經(jīng)理組長3門強 項目書記副組長 4丁彥雨工區(qū)書記副組長5楊長青 項目總工程師副組長 6謝經(jīng)臣工區(qū)總工程師副組長7邱坤 項目副經(jīng)理副組長 8朱小飛工區(qū)副經(jīng)理副組長9陳東豐 張良物資部部長組員 10王運宏 先永德對外協(xié)調(diào)部部長組員 11趙鴻志 高志軍工程管理部部長組員 12王新坡 李慶凱安全質(zhì)量部部長組員 13張超 丁金芳計劃合同部部長組員 14李占波 杜續(xù)文綜合辦公室主任組員 15胡衛(wèi)東 王世海試驗室主任組員 16任漢青設(shè)備部部長組員17劉娟 廖美云財務(wù)部部長組員 工區(qū)所在地醫(yī)院急救

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