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文檔簡介

1、事故隱患整改制度第一條 為避免事故的發(fā)生，及時消除事故隱患，特制定本制度。第二條 事故隱患整改的管理部門隱患整改由指揮部安全主管部門歸口管理，具體實施按項目、專業(yè)、類別分別由各項目經理部執(zhí)行。主要領導需對本單位事故隱患整改負首要責任。第三條 事故隱患的范圍1、危及安全生產的不安全因素。2、導致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患。3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。第四條 事故隱患的評估和分級管理1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據評估結果進行分級管理。隱患評估采用LEC法(見職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度)2、事故隱患分級：序號LEC值隱患級別管理單位175000以上

2、國家級指揮部安全生產領導小組2750175000總公司級指揮部安全生產領導小組37517500公司級指揮部工程部4321750項目經理部級項目經理部5320以下生產作業(yè)隊級生產作業(yè)隊3、事故隱患管理(1)項目經理部、生產作業(yè)隊分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在安全管理部門。(2)隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金來源。(3)制定生產經營計劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。(4)安全技術措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。(5)要按國家勞動部勞字(1988)48號

3、文件規(guī)定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術措施管理的有關規(guī)定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。(6)各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應急計劃，并報指揮部工程部備案。(7)項目經理部安全辦要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每月填表上報指揮部工程部。(8)隱患項目竣工并運轉基本正常后的一個月內，要由項目經理部安全主管部門會同指揮部工程部共同驗收，并報指揮部安全生產領導小組辦公室備案。(9)對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應立即采取措施，必要時應停機、停工、停產和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預案進行緊急處理。在條件許可時應先報各有關部門和領導批準后執(zhí)行。(10)指揮部工程部有權下發(fā)事故隱患整改通知單，有關單位接單后必須將指定隱患在期限內整改完畢，否則由此導致事故責任自負。對隱患整改不

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