管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書

1、管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書趙楊編寫東北大學(xué)秦皇島分校二 O 六年 六月管理信“管理信息系統(tǒng) 是工商管理專業(yè)的專業(yè)必修課，為了幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)息系統(tǒng)這門課程，編寫了本實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書。管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)作為課程實(shí)踐性環(huán)節(jié)之一,是教學(xué)過程中必不可少的重要內(nèi)容通過計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)和案例分析，使學(xué)生加深理解、驗(yàn)證穩(wěn)固課堂教學(xué)內(nèi)容；增強(qiáng)管理信息系統(tǒng)的感性認(rèn)識(shí)；掌握管理信息系統(tǒng)分析、開發(fā)的根本方法；培養(yǎng)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。 本指導(dǎo)書的重要目的是要幫助學(xué)生更好地掌握理論知識(shí)和應(yīng)用理論知識(shí)， 這一思路貫穿于本指導(dǎo)書。由于作者水平有限，指導(dǎo)書中難免有缺乏與錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。實(shí)驗(yàn)一ERP沙盤模擬經(jīng)營軟件學(xué)習(xí) .4實(shí)

2、驗(yàn)二ERP沙盤軟件模擬對(duì)抗 7實(shí)驗(yàn)三ERP沙盤比賽賽后總結(jié) 10實(shí)驗(yàn)一 ERP沙盤模擬經(jīng)營軟件學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)?zāi)康?. 了解ERP沙盤模擬經(jīng)營軟件內(nèi)容。2. 掌握商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)一一重要經(jīng)營規(guī)那么實(shí)驗(yàn)內(nèi)容商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)一一重要經(jīng)營規(guī)那么生產(chǎn)線名稱購置價(jià)格1安裝周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值折舊費(fèi)折舊時(shí)間分值手工線35 W1季0 W0季7 W/年7 W7 W5年0租賃線0 W0季0 W0季75 W/ 年-85 W0 W0年0自動(dòng)線150 W3季20 W1季20 W/ 年30 W30 W5年8柔性線200 W4季0 W0季20 W/ 年40 W40 W5年10安裝周期為1,表示即買即用； 不管何時(shí)出售生產(chǎn)線，

3、價(jià)格為殘值，凈值與殘值之差計(jì)入損失；只有空生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn);當(dāng)年建成生產(chǎn)線需要交維修費(fèi)；折舊平均年限法：建成第1年不進(jìn)行折舊。.融資貸款類型貸款時(shí)間貸款額度年息還款方式備注長(zhǎng)期貸款每年年初所有長(zhǎng)短貸10 %年初付息，到期還本之和不超過不小于10W短期貸款每季度初上年權(quán)益35 %到期一次還本付息倍 j1季，2季： J1，2期可以聯(lián)合貼10 %工m資金貼現(xiàn)任何時(shí)間視應(yīng)收款額變現(xiàn)時(shí)貼息；現(xiàn)3季，4季：3，4期同理12.5 %1庫存拍賣100 % 產(chǎn)品80 % 原料三.廠房名稱購置價(jià)格租金岀售價(jià)格容量分值大廠房420 W42 W/ 年420 W510中廠房300 W30 W/ 年300 W38小廠房18

4、0 W18 W/ 年180 W27廠房出售得到、4個(gè)賬期的應(yīng)收款，緊急情況卞可廠房貼現(xiàn)，直接得到現(xiàn)金。廠房租入后，一年后可作租轉(zhuǎn)買、退租等處理，續(xù)租系統(tǒng)自動(dòng)處理。四.市場(chǎng)開拓名稱開發(fā)費(fèi)開發(fā)時(shí)間分值本地10 W1年7區(qū)域10 W1年7國內(nèi)10 W2年8亞洲10 W3年9國際10 W4年10開發(fā)費(fèi)用按開發(fā)時(shí)間在年末平均支付，不允許加速投資。市場(chǎng)開發(fā)完成后，領(lǐng)取相應(yīng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入證五.ISO資格認(rèn)證名稱開發(fā)費(fèi)開發(fā)時(shí)間分值ISO900010 W2年8ISO1400015 W2年10開發(fā)費(fèi)用在年末平均支付，不允許加速投資，但可以中斷投資。開發(fā)完成后，領(lǐng)取相應(yīng)的資格證。六.產(chǎn)品研發(fā)名稱開發(fā)費(fèi)i開發(fā)時(shí)間加工費(fèi)直

5、接本錢分值產(chǎn)品組成P110 W2季10 W20 W7P210 W3季10 W30 W8P31?)W4季10 W? isvn mu re? rE40 W9P410 W5季10 W50 W10開發(fā)費(fèi)用在年末平均支付，不允許加速投資，但可以中斷投資。七.原料設(shè)置名稱購置單價(jià)提前期R110 W11季R210 W1季R310 W2季R410 W2季八.其它說明1. 緊急采購，付款即到貨，原材料價(jià)格為直接本錢的2倍；成品價(jià)格為直接本錢 3倍2. 選單規(guī)那么：上年本市場(chǎng)銷售額最高無違約優(yōu)先；其次看本市場(chǎng)本產(chǎn)品廣告額；再看本市場(chǎng)廣告總額；再看市場(chǎng)銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。3. 破產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)金斷

6、流或權(quán)益為負(fù)。4. 第一年無訂單。5. 交單可提前，不可推后，違約收回訂單。6. 違約金扣除一一四舍五入；庫存拍賣所得現(xiàn)金一一四舍五入；貼現(xiàn)費(fèi)用一一向上取整；扣稅一一四舍五入；長(zhǎng)短貸利息一一四舍五入。7. 庫存折價(jià)拍價(jià)，生產(chǎn)線變賣，緊急采購，訂單違約記入損失。8. 排行榜記分標(biāo)準(zhǔn)：總成績(jī)二所有者權(quán)益x 1 +企業(yè)綜合開展?jié)摿?100 企業(yè)綜合開展?jié)摿Χ袌?chǎng)資格分值+ISO資格分值+生產(chǎn)資格分值+廠房分值+ 各條生產(chǎn)線分值 生產(chǎn)線建成包括轉(zhuǎn)產(chǎn)即加分，無 須生產(chǎn)出產(chǎn)品，也無須有在制品；廠房必須為買。九.重要參數(shù)違約金比例20 %貸款額倍數(shù)3倍產(chǎn)品折價(jià)率100 %原料折價(jià)率80 %長(zhǎng)貸利率10 %短

7、貸利率5 %1, 2期貼現(xiàn)率10 % J3, 4期貼現(xiàn)率12.5 %初始現(xiàn)金600 W管理費(fèi)10 W信息費(fèi)1 W所得稅率25 %最大長(zhǎng)貸年限5年最小得單廣告額10 W原料緊急采購倍數(shù)2倍產(chǎn)品緊急采購倍數(shù)3倍選單時(shí)間40秒首位選單補(bǔ)時(shí)25秒市場(chǎng)同幵數(shù)量1市場(chǎng)老大無競(jìng)拍時(shí)間90秒競(jìng)拍同拍數(shù)2問題討論重點(diǎn)在于熟悉商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)本實(shí)驗(yàn)作為管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)中安排的第一個(gè)實(shí)驗(yàn),重要經(jīng)營規(guī)那么，為以后的實(shí)驗(yàn)打下良好的根底。實(shí)驗(yàn)二ERP沙盤軟件模擬對(duì)抗實(shí)驗(yàn)?zāi)康?. 了解商戰(zhàn)平臺(tái)功能特點(diǎn)。2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。3. 鍛煉學(xué)生敏銳的市場(chǎng)洞察力，在商戰(zhàn)中贏得主動(dòng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 聲孑爼訐于顯|Pf J. Qff 蟻.

8、二n五訂單、規(guī)那么自由配置，同時(shí)規(guī)那么有很強(qiáng)可擴(kuò)展性，如產(chǎn)品數(shù)、市場(chǎng)數(shù)完全自由設(shè)置；生產(chǎn)線 種類自己作主。同時(shí)規(guī)那么和訂單可自由交換。催 IVRt(0 _ J；v0Hv短貸u0j料悄僧fi N產(chǎn)底基0一MFWM4SVI(0ItMfln0.7iaiQ章略本(C；y警嚴(yán)n2Jw j*1*11* W|o jyya.B602v.廠二 w產(chǎn)口計(jì)o(下龍淖議一在系統(tǒng)中直接填寫報(bào)表，系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)Q AI?tu-9FMPi.uc3|3BjS單；訥亞抽國際無訂單二梃酬弘亞詞酮U24對(duì)湧解時(shí)包當(dāng)前酩為剌1祕(mì)，P1產(chǎn)樂iSpyia.訓(xùn)剝緒姻趣秒支持多個(gè)市場(chǎng)同時(shí)選單UQ5T-.Ufl5 : lT欄：小?八3U nJ-

9、/ 113沖酒詢F144A| U1SJdQiMTO34J1TPJ1?JW?UG1114W1宀蠲JKE車地P3g 9EJU02170W?t!223JKP43回回LI131Tta油dtl直輔F 1?2urni idiw譯njo?G-*0 VEftuot?旳科1鼻心鼻1QIrz*hi詣EU19z?qwZ*toZ3JZ1(KMFZZ-茹rXU131T0W1*Z9f ?2SJWIX MbP3*需吃UWidtw1單+fOASJIQ匿坤 JRJ1TSTOW傳T呂2SJ2VQ=畫lBsr3DZ3JZS口且2-f H| Faaaw5JT湘曲P*-Pi 4宜回frt-24J23區(qū)內(nèi)P2Ji.-K-*MJ12匾同P

10、J (?)嶂曲KJ13P3五VWV-IX.內(nèi)P33-?J-Aaj24IX肉?3JWI支持招標(biāo)競(jìng)單，感受真實(shí)的市場(chǎng)氣氛支持最多 99 隊(duì)同場(chǎng)競(jìng)技 實(shí)驗(yàn)步驟 問題討論 總結(jié)ERP沙盤模擬經(jīng)營所出現(xiàn)的錯(cuò)誤種類和相應(yīng)的解決方法。實(shí)驗(yàn)三 ERP 沙盤比賽賽后總結(jié) 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1. 總結(jié)本次比賽的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌劃、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、設(shè) 備投資與改造、 財(cái)務(wù)核算與管理等。2總結(jié)本年度經(jīng)營的戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 1、分析市場(chǎng)需求 ,討論生產(chǎn)產(chǎn)品種類及數(shù)量。2、安裝新的生產(chǎn)線，租賃廠房，開發(fā)市場(chǎng)，研發(fā)新產(chǎn)品。3、原材料采購，投入生產(chǎn)。4、廣告費(fèi)投入分析生產(chǎn)能力，挑取訂單，進(jìn)入本年度生產(chǎn)。5、生產(chǎn)過程中分析市場(chǎng)，決定是否購置生產(chǎn)線及生產(chǎn)線是否轉(zhuǎn)產(chǎn)注意轉(zhuǎn)產(chǎn)周期。6、隨時(shí)注意現(xiàn)金量，計(jì)算是