施工單位竣工驗收情況匯報材料

1、中州大學北網球場工程施工單位竣工驗收情況匯報材料一、工程概況:本工程建設地點位于中州大學北校區(qū)院內,包括五個標準網球場面積為3760m2及圍網2800m2，面層為丙烯酸，計劃工期60日歷天，質量標準為合格。二、驗收依據：現行有關法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)程、標準圖集及工程檔案和驗收規(guī)范。三、工程合同履約情況:在施工過程中,甲、乙雙方均能較好的履行工程合同，我單位無違反合同，無轉包、分包和肢解工程的違規(guī)行為。我單位在施工建設各環(huán)節(jié)能嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，按照施工組織設計組織施工，嚴格執(zhí)行施工報驗程序。四、施工過程的質量控制:在簽訂施工合同后及時做好了人員組織、機械設備、材料進

2、場等開工前的準備工作，于2013年05月01日按時開工.為了保證工程質量,履行我公司“施工前為用戶著想，施工中為用戶負責,竣工后讓用戶滿意"的質量承諾，按合同約定的質量目標，建立了完善的質量保證體系，制定了各項規(guī)章制度，責任到人.在施工過程中，項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、現行施工規(guī)范、工程建設強制性標準等，精心組織施工，嚴把質量關。1、材料控制根據施工圖預算提供所需的材料數量，編制材料采購計劃，按照公司提供的合格材料供方名錄進行采購。材料進場時，根據采購計劃核對產品數量、規(guī)格、型號、生產廠家,檢查出廠資料并進行外觀檢查，合格后方可進場,分類堆放并做標識。嚴格執(zhí)行原材料及半成品進

3、場檢驗制度，通過建設單位、監(jiān)理單位見證取樣,原材料試驗全部合格并符合設計要求后方可使用。2、工序控制施工過程中,施工人員編制各專項施工方案，按施工進度計劃精心組織施工。各分項工序施工前，先進行書面技術交底和口頭技術交底(公司質檢部對項目部進行書面技術交底,項目部技術負責人、質檢員對各施工班組長進行書面技術交底并履行簽字手續(xù)，各施工班組長對本組工人進行口頭交底)重要施工工序，項目部對班組長、工人進行現場交底,使每個工人在每道工序施工前,做到心中有數。各分項工序完工后,施工班組嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢制度，自檢合格后由項目部質檢員對各工序工程進行復檢，驗收合格后，報監(jiān)理單位進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。及時收集各項技術資料,使資料與工程同步進行。2013年07月 17日該工程竣工,公司主管部門對工程進行了預驗收.已全部完成設計圖紙及施工合同約定的所有內容。質量控制資料完整，涉及工程安全與功能檢驗資料齊全，全部符合要求。自評為合格工程，并出具了竣工報告，該報告已得到監(jiān)理單位的簽認，監(jiān)理單位已出具工程質量評