供應(yīng)商考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2015

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上水表供應(yīng)商考核評(píng)分表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門得分質(zhì)量 （80分）入庫驗(yàn)收質(zhì)量251、當(dāng)月到貨抽檢合格率不達(dá)標(biāo)，一次扣5分，換貨后重新擴(kuò)大比例抽檢，1個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)2個(gè)及以上批次不合格的，扣25分。2、合格標(biāo)準(zhǔn)：到貨首檢合格率100%3、計(jì)算公式：到貨首檢合格率=（首檢合格表數(shù)/抽樣水表數(shù)）*100%4、最低標(biāo)準(zhǔn)：到貨抽檢合格率95%，低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的，直接停止供貨；主控部門安裝監(jiān)督質(zhì)量151、出現(xiàn)驗(yàn)收合格率不達(dá)標(biāo)的（因水表質(zhì)量不合格），1次扣3分，1個(gè)季度出現(xiàn)2次及以上不達(dá)標(biāo)的，扣6分； 2、對(duì)于遠(yuǎn)傳水表，當(dāng)月首抄合格率不為100%但在達(dá)標(biāo)線以內(nèi)的，1次扣2分

2、，1個(gè)季度出現(xiàn)2次及以上不達(dá)標(biāo)的，扣9分；3、計(jì)算公式：1）驗(yàn)收合格率=（驗(yàn)收抄讀成功表數(shù)/當(dāng)月驗(yàn)收水表數(shù)）*100%；2）首抄合格率=（首抄成功表數(shù)/當(dāng)月首次抄讀水表數(shù)）*100%；4、合格標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收合格率100%、首抄合格率99%；4、最低標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收合格率95%、首抄合格率98%，低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的，直接停止供貨；主控部門運(yùn)行過程質(zhì)量301、用戶投訴、媒體曝光、且已證實(shí)的在線水表質(zhì)量嚴(yán)重問題并引起惡劣影響，包括外觀、密封性和計(jì)量準(zhǔn)確度三方面的問題，出現(xiàn)一起扣10分/起，實(shí)施約談，出現(xiàn)3起以上，直接終止合同；2、當(dāng)月出現(xiàn)0在線故障率0.1%的，1次扣1分，在線故障率0.1%，但達(dá)標(biāo)的扣3分，當(dāng)

3、月不達(dá)標(biāo)的扣10分，1個(gè)季度2次不達(dá)標(biāo)的扣30分；3、針對(duì)遠(yuǎn)傳水表，當(dāng)月出現(xiàn)抽檢抄讀差錯(cuò)率0%，但在達(dá)標(biāo)線以內(nèi)的扣3分，當(dāng)月不達(dá)標(biāo)的扣10分，1個(gè)季度2次不達(dá)標(biāo)的扣30分。4、計(jì)算公式：1）在線故障率=（故障水表數(shù)/當(dāng)月所抄水表數(shù)）*100%；2）抽檢抄讀差錯(cuò)率=（抄讀差錯(cuò)水表數(shù)/當(dāng)月抽檢水表數(shù)）*100%，注：抽檢數(shù)1500只。5、合格標(biāo)準(zhǔn)：在線故障率（一次抄讀故障率）0.5%,抄讀差錯(cuò)率0.15%6、最低標(biāo)準(zhǔn)：在線故障率（一次抄讀故障率）1%，抄讀差錯(cuò)率1%，低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的，直接停止供貨；7、對(duì)于周轉(zhuǎn)周期內(nèi)的遠(yuǎn)傳水表，在線故障率為一次抄讀故障率和抄讀差錯(cuò)率，對(duì)于超過周轉(zhuǎn)周期的遠(yuǎn)傳水表、普

4、通機(jī)械水表，在線故障現(xiàn)象指抽檢、投訴、抄表中發(fā)現(xiàn)的示值誤差、外觀、耐壓等各類不符合國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明中的要求。主控部門抽檢結(jié)果101、1個(gè)季度內(nèi)出現(xiàn)1次抽檢在線水表（示值誤差、耐壓、遠(yuǎn)傳等項(xiàng)目）不達(dá)標(biāo)的，扣5分,重新進(jìn)行擴(kuò)大復(fù)檢，仍然不合格的，扣10分。2、1個(gè)季度內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng)抽檢不得少于1次（每次不得少于5只），若未參加過抽檢，扣10分，供應(yīng)商可主動(dòng)要求追加抽檢。3、計(jì)算公式：抽檢合格率=（抽檢合格表數(shù)/抽檢水表數(shù)）*100%4、合格標(biāo)準(zhǔn)：抽檢合格率100%5、最低標(biāo)準(zhǔn)：抽檢合格率80%，低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的，直接停止供貨；上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門或主控部門執(zhí)行，主控部門考核服務(wù) （20）供貨及時(shí)性101、按照

5、合格供應(yīng)商管理細(xì)則，每延遲一次扣3分，延遲超過3次及以上的扣10分；2、供貨及時(shí)率=（甲方認(rèn)可按時(shí)到貨數(shù)/當(dāng)月要求供貨數(shù)）*100%；3、合格標(biāo)準(zhǔn)：供貨及時(shí)率100%采購單位服務(wù)及時(shí)性51、當(dāng)月服務(wù)及時(shí)率低于標(biāo)的，扣1分，出現(xiàn)2次及以上服務(wù)不及時(shí)的，扣5分；2、計(jì)算公式：服務(wù)及時(shí)率=（已響應(yīng)故障數(shù)/當(dāng)月故障水表數(shù)）*100%；3、合格標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)及時(shí)率100%4、最低標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)及時(shí)率80%，低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的，直接停止供貨；主控部門服務(wù)有效性51、當(dāng)月服務(wù)有效率低于100%，扣1分，出現(xiàn)2次及以上服務(wù)有效率不達(dá)標(biāo)的，扣5分；2、計(jì)算公式：服務(wù)有效率=（已解決故障數(shù)/當(dāng)期故障水表數(shù)）*100%；3、

6、合格標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)有效率100%4、最低標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)有效率80%，低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的，直接停止供貨；主控部門總分100得分供應(yīng)商考核等級(jí)劃分等級(jí)ABCD分值范圍100-9594-8170-8070以下分?jǐn)?shù)應(yīng)用：1、70分為及格分，質(zhì)量考核得分70分的供應(yīng)商，評(píng)為D檔，直接納入黑名單，中止合同，實(shí)施供貨遞補(bǔ)程序；2、質(zhì)量考核得分7080分的供應(yīng)商，評(píng)為C檔，集團(tuán)公司將約談供應(yīng)商，扣減供貨份額30-50%，由其余供應(yīng)商均分扣減份額；3、質(zhì)量考核得分8194分的供應(yīng)商，評(píng)為B檔，集團(tuán)公司將按原有份額要求供應(yīng)商供貨；4、質(zhì)量考核得分95100分的供應(yīng)商，評(píng)為A檔，集團(tuán)公司將優(yōu)先定為下個(gè)評(píng)價(jià)周期內(nèi)的份額分配供應(yīng)

7、商，優(yōu)先享有其他供應(yīng)商扣減份額及份額增加政策。5、供應(yīng)商在與本公司合作過程中因嚴(yán)重違反合同約定及本公司管理規(guī)定，或出現(xiàn)重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、重大投訴曝光、對(duì)本公司造成惡劣影響等直接一票否決，中止合同。6、單月中扣分超過20分的供應(yīng)商，實(shí)施約談，并要求限期整改，如未按要求整改的，直接凍結(jié)份額。7、如有供應(yīng)商出現(xiàn)以下情形的，納入黑名單管理，取消其1至3年內(nèi)的合作資格。1）供應(yīng)商違反廉政規(guī)定，按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定處理執(zhí)行；2）接到政府通報(bào)，供應(yīng)商存在嚴(yán)重質(zhì)量問題、不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等問題。3）接到上級(jí)主管部門公文，明確要求暫停、終止與供應(yīng)商的合作。4)屬于已經(jīng)處于黑名單的企業(yè)法人名下及其親屬名下的企業(yè)。8、其他履約、質(zhì)量運(yùn)行及管理措施的規(guī)定及執(zhí)行詳見合肥供水集團(tuán)有限公司水表采購管理辦法。注：1）一次抄讀成功率、抄讀差錯(cuò)率標(biāo)準(zhǔn)按JGT 162-2009 住宅遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、CJT188-2004戶用計(jì)量?jī)x表數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)條件以及招標(biāo)文件規(guī)定。2）售后服務(wù)及時(shí)率、驗(yàn)收合格率、首抄合格率按招標(biāo)文件要求規(guī)定。3）