探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的分析及對(duì)策_(dá)第1頁
探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的分析及對(duì)策_(dá)第2頁
探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的分析及對(duì)策_(dá)第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的分析及對(duì)策中小企業(yè)是我國(guó)企業(yè)群中比較重要的組成, 對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開展起到積極作用。中小企業(yè)的開展在財(cái)務(wù)管理方面是比較關(guān)鍵的, 只有加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理程度的進(jìn)步, 才能真正有助于中小企業(yè)在市場(chǎng)中的進(jìn)一步開展。通過從理論上對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)研究, 才能有利于中小企業(yè)的良好開展。一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀從實(shí)際的開展情況來看, 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中還存在著諸多問題有待解決, 這些問題主要表達(dá)在企業(yè)融資的政策法規(guī)層面還沒有健全。中小企業(yè)開展最大的問題就是融資難, 由于在政策法規(guī)層面沒有得以健全化, 也比較缺少有效的信譽(yù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)以及完善融資效勞體系, 所以對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管

2、理也會(huì)帶來諸多的困難。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中, 在財(cái)務(wù)的控制才能上相比照擬薄弱, 沒有得到科學(xué)化的管理。在當(dāng)前的中小企業(yè)的開展中,財(cái)務(wù)管理的控制力度還有待加強(qiáng), 對(duì)資金的管理沒有嚴(yán)格化施行, 這就會(huì)造成資金閑置問題的存在。還有就是在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)方面相比照擬緩慢, 對(duì)資金的回收方面有著諸多的困難, 對(duì)存款的控制力度還有待加強(qiáng)等。這些層面的問題都要能進(jìn)展及日寸性的解決。再者, 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中, 對(duì)內(nèi)部控制的制度方面還沒有完善建立, 會(huì)計(jì)控制的效力不強(qiáng)。內(nèi)部控制的制度的完善化主要是對(duì)資產(chǎn)平安的保護(hù), 對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量進(jìn)展有效進(jìn)步就比較重要。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中, 并沒有在內(nèi)部控制的制度

3、上加以完善化, 會(huì)計(jì)控制的力度相比照擬薄弱, 這些方面都會(huì)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體程度進(jìn)步有著很大影響。另外, 財(cái)務(wù)管理的形式相比照擬落后, 沒有結(jié)合實(shí)際的管理要求進(jìn)展創(chuàng)新管理形式, 從而使得管理的整體效果不佳。第二, 對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的完善, 還要能充分注重制度層面的建立, 將財(cái)務(wù)管理的體系可以進(jìn)展有效完善。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度的進(jìn)步, 只有在制度上進(jìn)展完善化,以及有著針對(duì)性和操作性等, 將制度的作用得以充分發(fā)揮,這樣就比較有利于財(cái)務(wù)管理的整體程度的進(jìn)步。在制度的制定上要注重現(xiàn)金以及采購和稽核等諸多制度的完善, 還要能注重考核制度以及審計(jì)監(jiān)視制度等方面制度的完善化。在這些方面得到了加強(qiáng)

4、, 才能有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量保障。第三, 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過程中, 對(duì)資金的管理要能進(jìn)一步加強(qiáng), 以及在財(cái)務(wù)控制層面進(jìn)展完善化。要能從實(shí)際出發(fā), 對(duì)資金的管理的強(qiáng)化作為現(xiàn)代企業(yè)制度推行的重要內(nèi)容, 還要能對(duì)資金的利用率進(jìn)展有效的進(jìn)步, 可以準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)資金收回以及支付的時(shí)間, 并要能及時(shí)性的將資金分配加以合理化的進(jìn)展。只有在這些方面得到了加強(qiáng), 才能保障中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度的進(jìn)步。對(duì)財(cái)產(chǎn)的控制也要結(jié)合實(shí)際進(jìn)展強(qiáng)化, 構(gòu)建完善的財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度, 在這些根底層面得到了加強(qiáng), 才能保障中小企業(yè)的進(jìn)一步開展。第四, 對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)構(gòu)造要能加以優(yōu)化, 還要能平衡高速成長(zhǎng)以及穩(wěn)

5、健開展。中小企業(yè)要能結(jié)合環(huán)境變化對(duì)存量調(diào)整以及變量調(diào)整的相關(guān)工作進(jìn)展完善, 并注重監(jiān)理中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度, 在這些根底而層面進(jìn)展加強(qiáng),將管理程度和投資決策的科學(xué)化程度進(jìn)展有效進(jìn)步。除此之外, 就要可以對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建立層面進(jìn)展強(qiáng)化, 將財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)進(jìn)展有效進(jìn)步, 在這些根底層面得到了加強(qiáng), 就能有助于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度的進(jìn)步。二、結(jié)語能加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度的進(jìn)步, 就要充分注重管理策略的科學(xué)施行。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的策略進(jìn)展了探究, 在這些策略的施行下, 對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的整體程度進(jìn)步起到積極作用。第一, 加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整體程度的進(jìn)步, 就要能

6、充分注重政策層面的完善施行。在外界的環(huán)境上加以支持,對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就有著積極作用, 這就需要在政府方面的職能得以充分的發(fā)揮, 為中小企業(yè)的開展提供政策層面的優(yōu)惠。中小企業(yè)也要能對(duì)這些政策的變化進(jìn)展及時(shí)性的關(guān)注, 中小企業(yè)也要設(shè)置專門的開展工作會(huì), 在政策方面加強(qiáng)關(guān)注等, 這樣才能真正的為企業(yè)的進(jìn)一步開展提供便利。中小企業(yè)作為我國(guó)開展的重要企業(yè)類型, 在財(cái)務(wù)管理的工作方面要進(jìn)展加強(qiáng), 注重財(cái)務(wù)管理的整體程度的進(jìn)步。在財(cái)務(wù)管理的方法施行層面要能充分注重, 財(cái)務(wù)管理的工作完善化對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增加比較有利, 對(duì)企業(yè)的開展方向確實(shí)定也比較有利, 只有充分注重中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度的進(jìn)步, 才能真正有助于中小

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