拆除方案1分析

1、第一章 施工部署一、施工安排1、施工工序步驟：1）、施工準備2）、拆除3）、現(xiàn)場清理工作2、施工進度計劃：根據(jù)業(yè)主對工程的總體部署和工期控制，結(jié)合我公司的施工管理措施和機械設(shè)備裝備情況，在工期緊、質(zhì)量要求高、施工任務(wù)重、復(fù)雜、困難、環(huán)境等諸多因素情況下，綜合分析，以確保工程總體按期順利竣工交驗。3、施工協(xié)調(diào)管理：1、外部協(xié)調(diào)1）、由于該工程在施工過程中，在通行的道路上，環(huán)境復(fù)雜，且易造成施工現(xiàn)場道路中斷，影響整個工程的總體部署，并給其他人員帶來不便和影響。因此，在工程開工之前和施工期間及時與建設(shè)單位及工友鄰單位聯(lián)系，做好整體工程的協(xié)調(diào)，取得各方單位對我方工作的理解、支持。2）、如果我公司承攬泵

2、工程，將立即與業(yè)主聯(lián)系，進一步了解甲方意圖及工程要求，根據(jù)甲方意圖進一步論證和修改完善施工實施方案，并及時報監(jiān)理工程師審批。3）、參與工程前期工作的踏勘，對施工中出現(xiàn)的情況，按駐現(xiàn)場甲方人員代表、工程師的要求及時處理，根據(jù)建設(shè)方的指令，協(xié)同工程業(yè)主代表參加各種設(shè)備、施工用的機械等配合工作。2、內(nèi)部協(xié)調(diào)1）、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，及時組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點的實施情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施措施。2）、每天項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會，對當天施工中出現(xiàn)的問題進行全面協(xié)調(diào)。3）、項目經(jīng)理部以周為單位，編印工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)單位

3、了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。二、施工設(shè)備配置和管理各種機械、電焊設(shè)備必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格的取證人員才能上崗作業(yè)，做到持證上崗，遵守操作規(guī)程和崗位制度，做到專人專用、一機一崗，操作、裝拆、檢修、必須由持證專業(yè)人員完成。各式起重機械、牽引及輔助工具標明最大負荷量，超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電保護、指示器、停靠裝置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)由專職人員停機維修。三、施工準備工作（一）技術(shù)準備工作（1）首先熟悉被拆橋梁的竣工圖紙，弄清建橋梁的結(jié)構(gòu)情況、橋梁情況、水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。工地負責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)規(guī)程向參

4、加拆除的工作人員進行詳細的交底。（2）對施工員進行安全技術(shù)交底,加強安全意識。對工人做好安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。（3）踏看施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。（二）現(xiàn)場準備（1）清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩?。?）施工前，先清除拆除橋梁范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃氣道、水管、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移：檢查周圍危舊房，必要時進行臨時加固；向周圍群眾出安民告示，在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場。（3）搭設(shè)臨時防護設(shè)施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進行。（4）在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標

5、志。第二章 橋梁拆除方案一、 工程概況：1橋長92米，橋?qū)?0米，高8.2米，柱9根，柱間距6米。2、保證高速公路單側(cè)正常通行。3、單側(cè)封閉道路，防止道路破壞，保護措施采用道路上鋪設(shè)0.5米砂墊層。二、拆除方法和工程計算：（一）、拆除方法：1、拆除方法：拆除橋板采用雙機抬吊方法，在道路上進行拆除作業(yè)。根據(jù)本工程的特點，拆除高速公路一側(cè)的橋梁，拆除邊板后拆中板。然后高速公路半幅封閉，半幅通車。先將封閉的半幅高速公路上面鋪設(shè)50公分的砂礫，避免吊車上去之后破壞路面。在沒有封閉的半幅高速公路上面，用腳手架搭成防護棚，以免拆除上面的橋梁拆除過程中，掉下雜物砸下來。2、拆除工作內(nèi)容：道路防護，圍欄拆除，

6、清理板縫，拆老橋護欄及蓋梁帽，防護撤出。道路防護，圍欄拆除，拆除邊板，防護撤出。道路防護，圍欄拆除，拆除中板，防護撤出。（二）、拆除過程受力計算及吊具選用橋板最重約為36.5噸。1、 選用兩臺國產(chǎn)中聯(lián)130H-1型，130噸吊車（配重10噸），桿長13米，作業(yè)半徑10米，額定起重量25噸。25*2=50噸50*80%=40噸40>36.5噸，安全2、選用：選用6*19+1型31MM抗拉強度為170/mm²鋼絲繩編制的千斤繩，千斤繩單根5倍安全系數(shù)的安全拉力為12.17噸，其使用方法為大兜方式，單根雙掛頭，故此：12.17噸*4=48.68噸，48.68噸>36.5噸安全。

7、3、卸車選用2臺QY25K5汽車起重機雙機抬吊作業(yè)，桿長10.1米，作業(yè)半徑1.5米，額定起重量21.8噸，21.8噸*2=43.6噸，43.6噸*85%=37.06噸，37.06噸>37噸，安全。吊索選用同上（略）。三、勞動組織序號名稱單位數(shù)量備注1項目經(jīng)理人1按實際情況調(diào)整2拆除指揮人1按實際情況調(diào)整3技術(shù)員人1按實際情況調(diào)整4質(zhì)檢員人1按實際情況調(diào)整5安全員人1按實際情況調(diào)整6起重工人1按實際情況調(diào)整7氣焊工人1按實際情況調(diào)整8電工人2按實際情況調(diào)整9力工人10按實際情況調(diào)整10架子工人2按實際情況調(diào)整合計人24四、主要施工工具一覽表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1千斤繩6*19+1型31m

8、m長6m根42千斤繩6*37+1型18mm長6m根43倒鏈滑車3t臺44卸扣3t個85大錘18-20磅把26氣焊工具套17斷線鉗子把1五、施工現(xiàn)場車輛配置序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1吉普車本田臺12吊車130噸臺23吊車25噸臺24拖車40噸輛25客貨五十鈴輛1六、拆除順序與指揮信號1、拆除順序，字橋的一端向另一端拆除，先拆除邊板再拆除中板。2、指揮信號采用紅綠旗和口哨相結(jié)合的國際通用信號指揮拆除作業(yè)。七、安全技術(shù)措施：1、在施工作業(yè)面的5米范圍內(nèi)，用圍欄圍起來，設(shè)置明顯標志。2、圍欄內(nèi)施工人員必須佩帶安全帽，穿黃色馬甲。3、搭設(shè)腳手架作業(yè)人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，并設(shè)專人看護。4、道路封閉期間

9、，要和道路管理部門申請，做好協(xié)調(diào)工作。5、拆除前，由技術(shù)負責(zé)人對全體作業(yè)人員做好技術(shù)交底，每天作業(yè)之前由安全員進行班前安全講話。6、經(jīng)常檢查吊機和索具，確保吊車完好，正常工作。7、舊橋板堆放區(qū)要設(shè)立警示牌，非施工人員嚴禁靠近。8、吊車作業(yè)位置的地面必須平整、堅固，確保吊車支腿不塌陷。第三章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量承諾（一）、質(zhì)量承諾 我公司中標后，嚴格按照甲方的要求和有關(guān)規(guī)范施工，施工質(zhì)量達到合格標準要求，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。如果達不到要求，我方愿意承擔(dān)由于施工質(zhì)量不合格造成的損失。（二）、管理人員質(zhì)量職責(zé)分工：1、 項目經(jīng)理：實行項目經(jīng)理對質(zhì)量負責(zé)制，按照項目經(jīng)理部各自分工分別明確崗位職責(zé)。

10、項目經(jīng)理部應(yīng)嚴格招待執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量標準，施工規(guī)程和公司有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件規(guī)定；認真進行“貫標”工作，建立健全質(zhì)量保證體系，進行質(zhì)量控制。2、技術(shù)負責(zé)人（技術(shù)負責(zé)人）：1)、工程質(zhì)量的直接負責(zé)人，協(xié)助經(jīng)理全面管理技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等管理工作，嚴格執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項法律、法規(guī)及規(guī)范、質(zhì)量標準等。2）、負責(zé)制定項目部的質(zhì)量管理制度，組織圖紙會審，組織編寫施工組織設(shè)計、施工方案，編制重要的施工方案、質(zhì)量計劃及保證工程質(zhì)量降低成本的技術(shù)措施。3）、負責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，審查和指導(dǎo)施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員的工作。4）、編寫重要部位施工技術(shù)交底，制訂新技術(shù)、新工藝的計劃及編寫新技術(shù)、新工藝

11、的質(zhì)量保證措施。5）、組織和參加班組的“三檢”活動、“樣板”間的分部工程等質(zhì)量檢查及評定，參加工程基礎(chǔ)、主體及竣工驗收。3、技術(shù)員：參加熟悉、審查設(shè)計圖紙，參加新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時，貫徹保證工程質(zhì)量的措施；負責(zé)整理施工技術(shù)資料，整理、移交和歸檔工作，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進行自檢、互檢、交接檢；組織隱檢、預(yù)檢，填寫隱檢、預(yù)檢單，組織分項工程質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量評定表，參加分項工程、單位工程質(zhì)量評定；組織班組加強工序管理，組織班組開展質(zhì)量管理活動，提高操作水平。二、質(zhì)量保證措施1、按國家現(xiàn)行施工規(guī)范及質(zhì)量標準，編寫質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量通病

12、防治措施以及質(zhì)量檢驗管理辦法，增加工程在施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。2、參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控的過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。3、項目經(jīng)理部組織所有進場施工人員及管理進行質(zhì)量安全教育，提高全體職工質(zhì)量意識，使員工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，深刻體會到“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量創(chuàng)輝煌”的深刻含義，強化質(zhì)量意識。特殊工作人員進行持證上崗，杜絕無證上崗操作。4、為使技術(shù)管理人員了解國家質(zhì)量管理信息和掌握新技術(shù)、新工藝的使用，技術(shù)負責(zé)人不定期組織項目技術(shù)管理人員進行圖紙規(guī)范評定標準和新技術(shù)、新工藝的

13、學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實際情況編寫質(zhì)量通病預(yù)防措施；加強一線操作人員的技能培訓(xùn)。項目分班組不定期要進行技術(shù)工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，幫助操作人員提高施工質(zhì)量水平，因為只有操作者的管理水平和技術(shù)實力提高了，質(zhì)量才能達到預(yù)期目標。第四章 安全文明施工措施（一）基本要求（1）施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程序。（2）拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。（3）施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。（4）施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警世標志，采取警戒措施派專人負責(zé)。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。（

14、5）拆除項目竣工后，必須有驗收手續(xù)，達到工完、料清、場地凈，并確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。（6）拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患與未然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查，確認拆除物是否用加固，作到安全無隱患。（二）拆除時安全事項（1） 工人從事拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。（2） 拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)立圍欄，掛警告牌，并派專人監(jiān)護，嚴禁無關(guān)人員逗留。（3） 建筑物拆除時，應(yīng)自上而下，順序進行，禁止數(shù)層同時拆除。當拆除某一部分的時候應(yīng)防止其它部分倒塌。（4）拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的

15、配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。    （三）做好拆除作業(yè)后的安全工作     （1）拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。     （2）拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬一。第五章 工期保證措施一、工期承諾: 工期要求：接到建設(shè)單位通知后按規(guī)定工期完成施工任務(wù)。二、工期保證措施：經(jīng)過我們認真研究，為了確保工期計劃，采取如下技術(shù)措施保證工期：1、加強管理，編制合理的分部工程措施，將工程量逐項分解，落實到每一天。同時及時解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。內(nèi)業(yè)及時、準確齊全。與工程同步，不因技術(shù)問題影響工程進度。2、做到當天任務(wù)當天完，不拖到明天