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文檔簡(jiǎn)介

1、北京地鐵XX號(hào)線工程XX區(qū)間XX站XX區(qū)間工程質(zhì)量平安三年提升行動(dòng)方案審批人:審核人:編制人:北京XX建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司北京地鐵XX號(hào)線工程土建施工XX合同段工程經(jīng)理部2021年5月目錄一、指導(dǎo)思想二、總體目標(biāo)三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施1、成立質(zhì)量督查小組2、階段性工作開(kāi)展3、自查自糾工作4、落實(shí)主體責(zé)任5、提升工程治理水平6、提升技術(shù)創(chuàng)新水平7、工作要求四、平安提升行動(dòng)實(shí)施1、工作目標(biāo)12、工作內(nèi)容3、工作要求百年大計(jì),質(zhì)量第一;平安生產(chǎn),人命關(guān)天.為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量平安水平,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)本工程、本公司持續(xù)健康開(kāi)展,特制定本仃動(dòng)萬(wàn)案.一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)?中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)

2、于進(jìn)一步增強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)治理工作的假設(shè)干意見(jiàn)?、?國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康開(kāi)展的意見(jiàn)?國(guó)辦發(fā)202119號(hào)精神,穩(wěn)固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)治理與工程治理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量平安行為與工程實(shí)體質(zhì)量平安并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量平安治理制度并重,嚴(yán)格治理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究,著力構(gòu)建質(zhì)量平安提升長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升工程質(zhì)量平安水平.二、總體目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量平安提升行動(dòng),用3年左右時(shí)間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全治理制度,落實(shí)工程質(zhì)量平安主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量平安監(jiān)管,提升工程項(xiàng)目質(zhì)量平安治理水平,提升工程技術(shù)創(chuàng)新水平,使工程質(zhì)量

3、平安治理水平得到明顯提升.并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的治理和限制,全面提升工程質(zhì)量,保證提升行動(dòng)如期完成,到達(dá)質(zhì)量提升效果.增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作和扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化平安生產(chǎn)基層根底建設(shè),推進(jìn)平安生產(chǎn)科學(xué)治理,提升平安生產(chǎn)水平.三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施1、成立質(zhì)量督查小組組長(zhǎng):XX工程經(jīng)理副組長(zhǎng):XX執(zhí)行經(jīng)理XX工程技術(shù)負(fù)責(zé)人成員:XXXXX2、階段性工作開(kāi)展1自查自糾工作2021年5月20日至2021年5月31日2質(zhì)量提升工作2021年6月1日至2021年12月31日3工作總結(jié)2021年1月10日3、自查自糾工作從5月20日起,對(duì)地鐵XX號(hào)線XX標(biāo)工程全

4、面開(kāi)展工程質(zhì)量的自查自糾,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程治理人員對(duì)工程質(zhì)量全面開(kāi)展排查工作,排查范圍包括樁基施工、暗挖施工、防水施工、結(jié)構(gòu)施工.排查重點(diǎn):中樁及邊樁成孔、鋼筋籠加工、深孔注漿效果、開(kāi)挖尺寸、拱架加工及安裝、防水原材、防水搭接及焊接、結(jié)構(gòu)鋼筋原材、鋼筋加工及安裝、混凝土材料、結(jié)構(gòu)模板、混凝土振搗、結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量.對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行一系列原因分析.保證在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進(jìn)行有效限制,保證工程質(zhì)量;并對(duì)查出的問(wèn)題制定處理舉措并及時(shí)處理.4、落實(shí)主體責(zé)任(1)質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開(kāi)始,增強(qiáng)質(zhì)量提升的宣傳工作,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí).質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處.(2)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工

5、作,至工程經(jīng)理以下,本工程部每個(gè)治理人員,每個(gè)專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負(fù)責(zé)人為一個(gè)主體;在某個(gè)環(huán)節(jié)上、某個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格追究責(zé)任主體的責(zé)任,本工程部主要追究的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,涉及到刑事責(zé)任的,交由公安機(jī)關(guān)處理;1)治理人員責(zé)任:視質(zhì)量問(wèn)題大小,根據(jù)公司相關(guān)治理規(guī)定、工程部治理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處分,處分有罰款、扣考核分、取消榮譽(yù)資格等,對(duì)于不作為或嚴(yán)重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進(jìn)行開(kāi)除處理.2)班組責(zé)任:對(duì)造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)整改、返修、加固、返工重做等,并承當(dāng)所發(fā)生的一切費(fèi)用,同時(shí)根據(jù)與公司簽訂的合同、公司的相關(guān)治理制度和管理規(guī)定進(jìn)行處分.3)履行責(zé)任、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量:每個(gè)治理人

6、員必須不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自我技能及治理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位責(zé)任要求,認(rèn)真履行各自崗位責(zé)任;嚴(yán)格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底,從工序開(kāi)始,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).4)增強(qiáng)質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由工程經(jīng)理組織,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施帶隊(duì)檢查;檢查的形式分為專項(xiàng)檢查和抽查;對(duì)存在質(zhì)量隱患的、不能滿足圖紙要求、標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)進(jìn)行整改、返工;質(zhì)量員、主管工長(zhǎng)全程跟蹤,在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量限制;增強(qiáng)班組治理,對(duì)施工完成的半成品、成品進(jìn)行保護(hù).5、提升工程治理水平學(xué)習(xí)工程質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)化.完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評(píng)價(jià)體系,執(zhí)行質(zhì)量行為治理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)化.開(kāi)展工程質(zhì)量治理標(biāo)

7、準(zhǔn)化示范活動(dòng),實(shí)施樣板引路制度.制定并推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人.6、提升技術(shù)創(chuàng)新水平1推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用.推進(jìn)建筑信息模型BIMI技術(shù)在施工過(guò)程的應(yīng)用.2根據(jù)工程建設(shè)10項(xiàng)新技術(shù)及城市軌道交通工程關(guān)鍵技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù),積極應(yīng)用開(kāi)展QC成果活動(dòng),采用新材料、新工藝創(chuàng)造地鐵工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設(shè)技術(shù)開(kāi)展.7、工作要求質(zhì)量提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程、一個(gè)持續(xù)改良的過(guò)程,所有治理人員及班組必須高度重視,在上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)工程經(jīng)理的帶著治理、公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主單位的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部署,針對(duì)本工程部的現(xiàn)狀,力求實(shí)效,本著實(shí)事

8、求是;并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的治理和限制,全面提升工程質(zhì)量,保證提升行動(dòng)如期完成,到達(dá)質(zhì)量提升效果.四、平安提升行動(dòng)實(shí)施1、行動(dòng)目標(biāo)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)守“開(kāi)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線,通過(guò)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定平安治理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改良,不斷增強(qiáng)工程平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).2、行動(dòng)內(nèi)容一目標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)工程自身平安生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo).二機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化1組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):XX工程經(jīng)理副

9、組長(zhǎng):XX執(zhí)行經(jīng)理XX平安總監(jiān)成員:XX2責(zé)任1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)和催促檢查工作.2副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開(kāi)展本工程的“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)、半年、年度工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計(jì)表.3組員具體負(fù)責(zé)編制工程“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)實(shí)施.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全治理規(guī)定及平安生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí),平安技術(shù)交底以及平安教育和培訓(xùn)情況的檢查,協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)活開(kāi)工作.三平安投入標(biāo)準(zhǔn)化工程建立平安生產(chǎn)投入保證制度,完善和改良平安生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,做到專款專用,并建立平安費(fèi)用臺(tái)賬.四治理制度標(biāo)準(zhǔn)化1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工程部各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)

10、識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的修訂情況,及時(shí)提供應(yīng)工程匯總.工程部將適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員.工程應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本工程的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中.2規(guī)章制度建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為.平安生產(chǎn)規(guī)章制度:平安生產(chǎn)責(zé)任、平安生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、平安教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員治理、設(shè)備設(shè)施平安治理、建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時(shí)治理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收治理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢治理、施工和檢修平安治理、危險(xiǎn)物品及

11、重大危險(xiǎn)源治理、作業(yè)平安治理、相關(guān)方及外用工治理、職業(yè)健康治理、防護(hù)用品治理、應(yīng)急治理、事故治理等.3)操作規(guī)程根據(jù)本工程施工工序及特點(diǎn),編制崗位平安操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位.4)文件和檔案治理嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案治理制度,保證平安規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力.建立主要平安生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的平安記錄檔案,并增強(qiáng)對(duì)平安記錄的有效治理.(五)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化1) 教育培訓(xùn)治理工程部按規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別平安教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施平安教育培訓(xùn)方案,提供相應(yīng)的資源保證.做好平安教育培訓(xùn)記錄,建立平安教育培訓(xùn)臺(tái)賬.2) 平安生產(chǎn)治理人員教育培訓(xùn)工程部主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)治

12、理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和治理水平.根據(jù)法律法規(guī)要求對(duì)其平安生產(chǎn)知識(shí)和治理水平進(jìn)行考核的,經(jīng)考核合格前方可任職.3) 操作崗位人員教育培訓(xùn)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行平安教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,確認(rèn)其水平符合崗位要求.未經(jīng)平安教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè).新員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、工程部、班組三級(jí)平安教育培訓(xùn).在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門(mén)的平安教育和培訓(xùn).操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作.從事特

13、種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè).4) 其他人員教育培訓(xùn)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn).作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的平安教育培訓(xùn).工程部應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)平安規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知.5) 平安文化建設(shè)工程部采取多種形式的平安文化活動(dòng),引導(dǎo)全體從業(yè)人員的平安態(tài)度和平安行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本工程特點(diǎn)的平安價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的平安自我約束,保證工程部平安生產(chǎn)水平持續(xù)提II=|Jo(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化1) 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)工程部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、

14、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求;平安設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)工程主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用.2) 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行治理工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)治理各種平安設(shè)備設(shè)施,建立臺(tái)賬,定期檢維修.特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報(bào)檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗(yàn)合格前方可投入使用.3) 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備撤除、報(bào)廢工程部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢治理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施.撤除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置.撤除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急舉措,并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施.(七)作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化1) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理和生產(chǎn)過(guò)程限制增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安治理和生產(chǎn)過(guò)程的限制.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)

15、施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和限制.對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可治理,嚴(yán)格履行審批手續(xù).工程部進(jìn)行吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安治理,保證平安規(guī)程的遵守和安全舉措的落實(shí).2) 作業(yè)行為治理增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的平安治理.對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取限制舉措.3) 警示標(biāo)志根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示,告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急舉措等.在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場(chǎng)

16、的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志.八隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化1) 隱患排查定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合,組織隱患排查工作,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔,及時(shí)采取有效的治理舉措.2) 排查范圍與方法根據(jù)工程平安生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查.3隱患治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理舉措,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理.九重大危險(xiǎn)源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化1辨識(shí)與評(píng)估依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與平安評(píng)估.2登記建檔與備案對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔,并按規(guī)定備案.3監(jiān)控與治理建立健全重大危險(xiǎn)源平安治理制度,制定重大危

17、險(xiǎn)源平安治理技術(shù)舉措和動(dòng)態(tài)治理.十職業(yè)健康治理標(biāo)準(zhǔn)化1) 職業(yè)健康治理根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具.2) 職業(yè)危害告知和警示工程部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)舉措如實(shí)告知從業(yè)人員.采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理舉措,降低或消除危害后十一應(yīng)急治理標(biāo)準(zhǔn)化1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立平安生產(chǎn)應(yīng)急治理機(jī)構(gòu),工程部建立與本工程平安生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng).2應(yīng)急預(yù)案工程部根據(jù)本工程環(huán)境特點(diǎn)及作

18、業(yè)特點(diǎn),制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案.對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或舉措,形成平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資按審批的平安事故應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)藏應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證其完好、可靠.4應(yīng)急演練根據(jù)施工特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn),不定時(shí)組織生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改良應(yīng)急治理工作.5事故救援當(dāng)工程部發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開(kāi)展事故救援.十二事故處理標(biāo)準(zhǔn)化1 事故報(bào)告工程部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位、上級(jí)單位、政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù).必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào).2事故

19、調(diào)查和處理工程部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其責(zé)任與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查.事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等.事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改舉措和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告.3、工作要求一認(rèn)清形勢(shì),提升熟悉平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化平安生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有根底性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)工程部平安生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)平安生產(chǎn)根底、強(qiáng)化源頭治理的有效舉措,是提升員工平安素質(zhì)的一項(xiàng)根本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑.要充分熟悉開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)平安生產(chǎn)工作水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作.二增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任.強(qiáng)化落實(shí)“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)活開(kāi)工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系.認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入平安工作新的生機(jī)和活力,保證平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)

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