鄂爾多斯市眾友路橋公司機(jī)械設(shè)備管理制度

1、機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則：1 .機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2 .搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械設(shè)備使用管理的責(zé)任制1.“三定”責(zé)任制“三定”責(zé)任制是指在機(jī)械設(shè)備使用中定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的制度。“三定”制度把機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)的要求都落實(shí)到具體人身上，是行之有效的一項(xiàng)基本管理制度?！叭ā必?zé)任制的主要內(nèi)容包括堅(jiān)持人機(jī)固定的原則、實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)和貫徹崗位責(zé)任制。人機(jī)固定就是把每臺(tái)機(jī)械設(shè)備和它的操作者相對(duì)固定下來(lái)，無(wú)特殊情況不得隨意變動(dòng)。當(dāng)

2、機(jī)械設(shè)備在企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥時(shí)，原則上人隨機(jī)走。機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制，對(duì)于操作人員按規(guī)定應(yīng)配有兩人以上的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)任命一人為機(jī)長(zhǎng)并全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和安全。若一人使用一臺(tái)或多臺(tái)機(jī)械設(shè)備，該人就是這些機(jī)械設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)。對(duì)于無(wú)法固定人員的小型機(jī)械，應(yīng)明確機(jī)械所在班組長(zhǎng)為機(jī)長(zhǎng)。即企業(yè)中每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，都應(yīng)明確對(duì)其負(fù)責(zé)的人員。崗位責(zé)任制包括機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制和機(jī)組人員責(zé)任制，并對(duì)機(jī)長(zhǎng)和機(jī)組人員的職責(zé)做出詳細(xì)和明確的規(guī)定，做到責(zé)任到人。機(jī)長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，全體機(jī)組人員都應(yīng)聽(tīng)從其指揮，服從其領(lǐng)導(dǎo)。具體細(xì)則如下：(1) .單人單機(jī)一班作業(yè)的設(shè)備，實(shí)行專人、專機(jī)制。(2) .兩班以上或多人操作的設(shè)備(攪拌機(jī))

3、；實(shí)行機(jī)長(zhǎng)(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。(3) .每名施工機(jī)具、設(shè)備操作手最多只可定(操作)兩臺(tái)機(jī)具設(shè)備。(4) .嚴(yán)禁操作手操作非己定的施工機(jī)具、設(shè)備,將自己的設(shè)備交給他人操作。(5)企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)機(jī)械時(shí)，大型機(jī)械原則上做到人隨機(jī)調(diào)，重點(diǎn)機(jī)械則必須人隨機(jī)調(diào)。(6).小型施工機(jī)具，閑置、待報(bào)廢、報(bào)廢、無(wú)定員的機(jī)械設(shè)備,全部交到機(jī)械設(shè)備部。集中起來(lái)實(shí)行庫(kù)存治理，以防止公司資產(chǎn)流失。2、機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制機(jī)長(zhǎng)是不脫產(chǎn)的操作人員，除履行操作人員職責(zé)外，還應(yīng)做到：（1）組織并督促檢查全組人員對(duì)機(jī)械的正確使用、保養(yǎng)和保管，保證完成施工生產(chǎn)任務(wù)。（ 2）檢查并匯總各項(xiàng)原始記錄及報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。組織機(jī)組人員進(jìn)行單機(jī)核算。（ 3

4、）組織并檢查交接班制度執(zhí)行的情況。（ 4）組織本機(jī)組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)他們的技術(shù)考核提出意見(jiàn)。（ 5）組織好本機(jī)組內(nèi)部及兄弟機(jī)組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和競(jìng)賽。擁有機(jī)械的班組，其他班組長(zhǎng)也應(yīng)履行上述職責(zé)。3、操作人員責(zé)任制（ 1）努力鉆研技術(shù)，熟悉本機(jī)的構(gòu)造原理、技術(shù)性能、安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等，達(dá)到本等級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。（ 2）正確操作和使用機(jī)械，發(fā)揮機(jī)械效能，完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)、降低各項(xiàng)消耗。對(duì)違反操作規(guī)程可能引起危險(xiǎn)的指揮，有權(quán)拒絕并立即報(bào)告。（ 3）精心保管和保養(yǎng)機(jī)械，做好例保和一保作業(yè)，使機(jī)械經(jīng)常處于整齊清潔、潤(rùn)滑良好、調(diào)整適當(dāng)、緊固件無(wú)松動(dòng)等良好技術(shù)狀態(tài)。報(bào)紙機(jī)械附屬裝置

5、、備品附件、隨機(jī)工具等完好無(wú)損。（ 4）及時(shí)正確填寫(xiě)各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。三、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1 .項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中機(jī)械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備組織計(jì)劃、施工設(shè)備維修計(jì)劃、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表一式二份，一份自存，一份報(bào)機(jī)械設(shè)備部備案。2 .機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)設(shè)備的名稱、類(lèi)別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；(2)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期：(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料)；(4)使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；(5)維修、保養(yǎng)、自檢記錄；(6)各設(shè)備操作人員資格證明材料。(7)機(jī)械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備購(gòu)

6、置申請(qǐng)表、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、施工設(shè)備配置計(jì)劃、施工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備維修記錄、租憑合同。三、機(jī)械設(shè)備的組織1 .凡屬新開(kāi)工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫(xiě)施工設(shè)備配置計(jì)劃，并報(bào)機(jī)械設(shè)備部審批、備案。2 .項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租賃”。3 .項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，機(jī)械設(shè)備部配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，報(bào)總經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。四、機(jī)械設(shè)備租賃1 .項(xiàng)目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂租賃合同；并將租賃合同復(fù)印一份報(bào)機(jī)械設(shè)備部備案。2 .租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由機(jī)械設(shè)備組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，

7、驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3 .租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。五、機(jī)械設(shè)備的使用管理1 .機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。2 .各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3 .機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4 .機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5 .所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超

8、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7 .機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫(xiě)情況，并做好收集歸檔工作。8 .安全懲處（1）.嚴(yán)禁交通運(yùn)輸車(chē)輛、特種車(chē)輛超載上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人處人民幣50200元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當(dāng)月工資中扣除。（2） .嚴(yán)禁非專職操作人員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛與機(jī)械設(shè)備。非專職人員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，一切后果由當(dāng)事人自負(fù)。并上報(bào)公司處理。非專職人員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人處人民幣200100

9、0元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當(dāng)月工資中扣除。（3） .嚴(yán)禁交通運(yùn)輸車(chē)輛、特種車(chē)輛無(wú)剎車(chē)上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人處人民幣2001000元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。（4） .隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)），違反規(guī)定強(qiáng)令操作手駕駛超載機(jī)動(dòng)車(chē)輛由勤運(yùn)營(yíng)，將對(duì)設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）分別處200800元（視情節(jié)輕重）罰款。強(qiáng)令操作手駕駛無(wú)剎車(chē)機(jī)動(dòng)車(chē)輛由勤運(yùn)營(yíng)，將對(duì)設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))分別處5001500元罰款。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。（5） .對(duì)違反設(shè)備治理操作規(guī)程造成事故的班組與個(gè)人，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處5001000元罰款。并賠償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)

10、損失。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。六、施工設(shè)備的保養(yǎng)按時(shí)做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，是保證機(jī)械正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命的必要手段。為此，在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要按規(guī)定安排機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間，保證機(jī)械按時(shí)保養(yǎng)。機(jī)械使用中發(fā)生故障，要及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行和只使用不保養(yǎng)的做法。(1)汽車(chē)和以汽車(chē)底盤(pán)為底車(chē)的建筑機(jī)械，在走合期公路行速度不得超過(guò)30km/h,工地行駛速度不得超過(guò)20km/h,載重量應(yīng)減載20%25%,同時(shí)在行駛中應(yīng)避免突然加速。(2)電動(dòng)機(jī)械在走合期內(nèi)應(yīng)減載20%15%運(yùn)行，齒輪箱亦應(yīng)采取粘度較低的潤(rùn)滑油，走合期滿應(yīng)檢查潤(rùn)滑油狀況，必要時(shí)要更換(如裝有新齒輪，或全部更換潤(rùn)滑油)。(3)機(jī)械上原定不

11、得拆卸的部位走合期內(nèi)不應(yīng)拆卸，機(jī)械走合時(shí)應(yīng)有明顯的標(biāo)志。(4)入冬前應(yīng)對(duì)操作使用人員進(jìn)行冬季施工安全教育和冬季操作技術(shù)教育，并做好防寒檢查工作。(5)對(duì)冬季使用的機(jī)械要做好換季保養(yǎng)工作，換用適合本地使用的燃油、潤(rùn)滑油和液壓油等油料，并安裝保暖裝具。凡帶水工作的機(jī)械、車(chē)輛，停用后將水放盡。(6)機(jī)械啟動(dòng)時(shí)，先低速運(yùn)轉(zhuǎn)，待儀表顯示正常后再提高轉(zhuǎn)速和負(fù)荷工作。內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有預(yù)熱程序。(7)機(jī)械的各種防凍和保濕措施不得遺漏。冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)及燃料和蓄電池均應(yīng)按各種機(jī)械的動(dòng)機(jī)使用要求進(jìn)行使用和養(yǎng)護(hù)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按冬季啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、停機(jī)清理等規(guī)程進(jìn)行操作。七、監(jiān)督檢查制度1 .檢查內(nèi)容(1)

12、.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)使用的施工機(jī)具、設(shè)備，小型機(jī)具a) .設(shè)備:定員定機(jī)，維護(hù)保養(yǎng)(三濾、油質(zhì)、清潔)，外觀，油、水、氣，跑、冒、滴、漏，安全隱患，運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)。b) .人:持證上崗,巡回檢查,保養(yǎng)常識(shí),崗位職責(zé)“四懂、三會(huì)”,勞動(dòng)保護(hù)。(2) .庫(kù)存保管、閑置的施工機(jī)具、設(shè)備,小型機(jī)具a) .設(shè)備:維護(hù)保養(yǎng)，保管，缺件、盤(pán)點(diǎn)，安全隱患。b) .人:維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，報(bào)修臺(tái)帳，進(jìn)出庫(kù)治理臺(tái)帳。2 .檢查人員由分公司設(shè)備主管經(jīng)理、設(shè)備治理員、基層單位領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng))組成設(shè)備治理檢查小組。3 .檢查時(shí)間施工淡季（十二月份至二月份）每月一次，施工緊張季節(jié)（三月份至十一月份）每半月一次。臨時(shí)檢查每周一次。4

13、.獎(jiǎng)懲措施對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備治理制度、規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)好，檢查合格的班組與個(gè)人，將按照分公司設(shè)備治理獎(jiǎng)懲制度，給以50200元對(duì)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備治理制度、規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)不好，檢查不合格的班組與個(gè)人，將按照分公司設(shè)備治理獎(jiǎng)懲制度，給以50200元（視情節(jié)輕重）處懲。對(duì)違反設(shè)備治理制度、規(guī)程造成事故的班組與個(gè)人，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處2001000元（視情節(jié)輕重）罰款外。相關(guān)責(zé)任人還需賠償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。罰金、賠償金從本人工資中扣除。八、機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1 .小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2 .大、中型設(shè)

14、備進(jìn)場(chǎng)后由機(jī)械設(shè)備部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3 .大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)機(jī)械設(shè)備部審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān),應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理1 .中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。2 .工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3 .因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1.機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：(1)