建筑行業(yè)北京某辦公樓裝修改造施工組織設(shè)計方案

1、撰寫人：_日 期：_目錄第一章體例說明2第二章工程概略4第三章平安施工保障方法9第四章文化施工保障方法19第五章施工進(jìn)度計劃23第六章總承擔(dān)保理及分包工程情況39第七章要緊分部分項工程施工計劃61體例說明第一節(jié)體例按照1.本施工構(gòu)造計劃作為指點(diǎn)該工程施工的按照，體例時對該工程施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工休息力、材料、機(jī)器構(gòu)造、施工現(xiàn)場總平面治理、施工進(jìn)度計劃操縱、施工各項預(yù)備任務(wù)安排、要緊分部分項工程施工方法及技巧方法、工程質(zhì)量保障及操縱方法、平安花費(fèi)保障方法、文化施工及情況保護(hù)方法、落低本錢方法、時節(jié)性施工方法等諸多要素盡可以充分思索，突收工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、平

2、安、文化、高速的完玉成部施工任務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)技巧文件。2.工程招標(biāo)文件、工程施工計劃圖紙、北京市地域的相關(guān)法則法例及規(guī)矩、國家現(xiàn)行的相關(guān)技巧標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其余參考材料及施工現(xiàn)場詳細(xì)情況等。第二節(jié)體例范疇按招標(biāo)人供給的的施工圖紙所表述的所有裝潢、裝置工程，計劃圖紙跟工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩的屬于本工程懇務(wù)實(shí)現(xiàn)的全部內(nèi)容，以及施工招標(biāo)文件所懇求的任務(wù)內(nèi)容。第三節(jié)工程采納的技巧標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)1.修建裝潢裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB50208-2001）2.修建空中工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50209-2002）3.修建外部裝修計劃防火標(biāo)準(zhǔn)（GB50222-95）4.鋼構(gòu)造計劃防火標(biāo)準(zhǔn)（GB50017-2003

3、）5.修建工程質(zhì)量測驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）6.鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50205-2001）7.修建鋼構(gòu)造焊接技巧規(guī)程（JGJ81-2002）8.修建涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJT29-2003）9.外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJT126-2000）10.金屬與石材幕墻工程技巧規(guī)程（JGJ133-2001）11.修建計劃防火標(biāo)準(zhǔn)（GBJ16-87）200112.民用修建電氣計劃標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T16-92）13.高壓配電計劃標(biāo)準(zhǔn)（GB50054-95）14.供配電零碎計劃標(biāo)準(zhǔn)（GB50052-95）15.電子盤算機(jī)機(jī)房計劃標(biāo)準(zhǔn)（GB50174-93）16.修建與修建群綜

4、合布線零碎工程計劃標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50311-2000）17.有線電視零碎工程計劃標(biāo)準(zhǔn)（GB50200-94）18.火警主動報警零碎計劃標(biāo)準(zhǔn)（GB50116-98）19.修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）20.北京市樹破施工現(xiàn)場治理規(guī)矩工程概略第一節(jié)工程概述裝修正造工程1.樹破地點(diǎn)：北京市*區(qū)*2.修建面積：9722平方米3.主體修建:地上五層,高度17.24 米,框架構(gòu)造4.工程性子:裝修正造工程5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：及格6.招標(biāo)工期：200日歷天。第一階段軟件樓及講演廳改革工程工期120日歷天，第二階段運(yùn)發(fā)動招待站及天井綠化工程工期80日歷天7.樹破單位:中國*通訊旌旗燈號團(tuán)體

5、公司8.:上海*9.監(jiān)理單位:北京市*工程樹破監(jiān)理無限義務(wù)公司第二節(jié)工程現(xiàn)場前提跟天然前提現(xiàn)場前提1.工程位于*區(qū)*路，交通較為便當(dāng)，施工現(xiàn)場路途疏通，三通一平前提已存在。2.年夜樓存在滿意材料運(yùn)輸跟渣滓清運(yùn)。天然前提工程計劃于2005年10月1日開工，2006年5月18日開工。開工時為春季，開工時為春季，夏季多風(fēng)、多雪，因此，必需公正安排好施工進(jìn)度，以完滿的時節(jié)施工方法，確保本工程保質(zhì)保量，按照招標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)工程要緊施工內(nèi)容一、空中工程1.石材裝置2.地磚鋪貼（防滑地磚、?；u等）3.地毯鋪貼4.PVC地板鋪貼5.抗靜電地板裝置6.金屬扶手雕欄二、墻柱面工程1.石材裝置2.鋁板裝置（塑

6、鋁板、純鋁板）3木飾面板4玻璃飾面(烤漆玻璃、鍍膜玻璃)5墻磚鋪貼6玻璃隔絕裝置7石膏板隔墻三、天棚工程1石膏板吊頂2礦棉板吊頂3礦棉粘貼板吊頂4鋁合金板吊頂5玻璃天棚四、門窗工程1裝潢木門裝置2防火門裝置3無框玻璃門裝置4門五金裝置5鋁合金窗裝置五、油漆工程1墻、頂面乳膠漆2木飾面油漆六、其余工程1木門套制造裝置2踢足線裝置3窗簾盒制造裝置七、裝置工程1強(qiáng)、弱電管線敷裝置2燈具裝置3開關(guān)、插座裝置4給排水潔具裝置5室內(nèi)消火栓零碎裝置工程6采暖管道改革裝置工程7室外排水管道裝置工程八、土建工程1混凝土根底工程2鋼構(gòu)造工程九、外破面工程1足手架搭拆2玻璃幕墻工程3石材干掛工程4鋁板裝置工程5鋁合

7、金窗裝置工程十、撤除工程1混凝土撤除2原墻體、吊頂撤除3空中砼撤除平安施工保障方法第一節(jié)平安治理目的確保平安事變?yōu)榱?，不發(fā)作任何平安事變第二節(jié)第二節(jié)臨時用電平安1、施工平安配電要點(diǎn)（1）“三級配電”：總配電箱（標(biāo)記A）、調(diào)配電箱（標(biāo)記B）、開關(guān)箱（標(biāo)記C）；（2）配電箱應(yīng)標(biāo)類不號跟序號如：B-1、C-3，分不代表調(diào)配電箱第1號跟開關(guān)箱第3號；（3）電箱規(guī)矩：1）“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；2）配電箱內(nèi)電器件選用設(shè)置精確、裝置正直硬朗，陳列劃一；3）進(jìn)入的電源線接入，嚴(yán)禁用插頭；（4）接線規(guī)矩：1）配電箱的收支線應(yīng)加護(hù)套由箱底下收支；2）開關(guān)、接線、打仗精良；3）配電箱、開關(guān)箱須防雨防塵，2米內(nèi)

8、不得堆放雜物4）調(diào)配電箱、開關(guān)箱間隔不得超越30 米；5）開關(guān)箱所操縱的用電裝備水平間隔不得超越3 米。2、施工照明用電規(guī)矩（1）燈頭與易燃物保持年夜于0.5 米平安間隔，照明線路嚴(yán)禁在空中亂拉、亂拖；（2）年夜面積照明應(yīng)采納高壓汞（鈉）燈，室內(nèi)禁止應(yīng)用碘鎢燈；（3）露天照明燈具，應(yīng)選用防水型燈具，高度不得小于3 米，一條線燈數(shù)不得超越10盞；（4）室內(nèi)照明燈具一般不得低于2.4 米，一支照明線不得超越25盞燈，電流不得年夜于15安；（5）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子結(jié)實(shí)，嚴(yán)禁應(yīng)用花線跟塑料膠質(zhì)線；（6）照明燈具的金屬外殼須接地跟接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器；（7）一般照明選用220伏電源，

9、風(fēng)險、潮濕場合的照明及手持照明燈具采納36伏平安高壓電源；（8）燈具履行分組或單燈操縱，防止發(fā)作電路等缺點(diǎn)時現(xiàn)場背地而構(gòu)成不測損害；（9）在焊接等功課構(gòu)成電壓不穩(wěn)的情況,現(xiàn)場辦公室用電、照明應(yīng)應(yīng)用專線。3、施工用電操縱方法(1)種種電氣裝備均須采納接地保護(hù)。單相220V電氣裝備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線跟地線；(2)手持電動?xùn)|西均要在配電箱裝設(shè)額外舉措電流不年夜于30mA，額外舉措時辰不年夜于01s的泄電保護(hù)裝置。電念頭具活期測驗(yàn)、頤養(yǎng)；(3)每臺電念頭械應(yīng)有獨(dú)破的開關(guān)跟熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；(4)應(yīng)用電焊機(jī)時對一次線跟二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線禁絕露銅，保障絕緣精良；(5)電箱內(nèi)開關(guān)電器必需

10、殘缺無損，并裝備泄電保護(hù)器，以確保要緊施工機(jī)器用電平安；(6)電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操縱容許證上崗，非電氣操縱職員禁絕擅動電氣裝備。電念頭械發(fā)作缺點(diǎn)，要尋電工維修。4、平安用電的監(jiān)視跟反省(1)裝置跟撤除用電裝備，必需由持證電工操縱裝置；(2)搬家跟挪動配電裝備，必需由持證電工堵截電源、擔(dān)任批示；(3)平安員擔(dān)任用電裝備的一樣平常反省、催促電工反省，保持“反省施行記載”。第三節(jié)防臺風(fēng)、防雨、防雷方法防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地電阻抵達(dá)規(guī)矩懇求，每月檢測一次，覺察征詢題實(shí)時改正。設(shè)專人操縱氣象信息，實(shí)時作出和風(fēng)，年夜雨預(yù)告，采納響應(yīng)技巧方法，防止發(fā)惹事變。禁止在臺風(fēng)、

11、暴雨等惡劣的氣象前提下施工。第四節(jié)足手架平安防護(hù)足手架應(yīng)按施工實(shí)踐可以接受的最年夜荷載停頓計劃跟盤算。應(yīng)在平安職員跟技巧職員的監(jiān)視下由純熟工人擔(dān)任搭設(shè)；足手架的反省分驗(yàn)收反省、活期反省跟特不反省。應(yīng)用中要嚴(yán)峻操縱架子上的荷載，只管使之平均散布，免得部分超載或全部超載；應(yīng)用時還應(yīng)特不留意保持架子原。有的構(gòu)造跟形態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基足、恣意裝配構(gòu)造桿件跟連墻拉結(jié)及防護(hù)裝備。工程部平安擔(dān)任人構(gòu)造分段驗(yàn)收，并報請公司平安部分核驗(yàn)。第五節(jié)夏季平安施工方法1、夏季施工是指連續(xù)5天平均氣溫落低到5¨C或5¨C以下，或許最低氣溫落低到0¨C以下時，由于工期的懇求需接著不征詢斷地施工，在

12、如今期停頓裝潢，為滿意計劃懇求跟抵達(dá)質(zhì)量后果，必需采納專門的方法跟施工工藝計劃。2、本工程的計劃開工及施工年夜部分時辰是在酷寒的夏季，因此，怎么樣公正安排好施工進(jìn)度，以完滿的夏季施工方法，確保本工程保質(zhì)保量，按照條約工期實(shí)現(xiàn)，就成為了本工程的重點(diǎn)跟難點(diǎn)征詢題。3、按照招標(biāo)文件，為確保裝潢工程在夏季施工的順?biāo)焱ｎD，工程部要對施工職員停頓一次夏季施工質(zhì)量、平安教誨，細(xì)心履行“夏季施工方法”，對恣意修正或違犯有關(guān)規(guī)矩而構(gòu)成事變者，必需追查義務(wù)。4、按照施工現(xiàn)場的詳細(xì)情況，制訂落實(shí)方法，安排專人天天收聽記載氣象預(yù)告，實(shí)時講演。5、弗成少的“冬施”物質(zhì)應(yīng)提早體例計劃，實(shí)時派人推銷入庫。6、防范東西，做好

13、防凍保暖任務(wù)，工地管好火種，明白防火軌制，風(fēng)險品堆棧應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，落實(shí)到人。7、要關(guān)心職工生涯，特不對一線的功課職員，必定保障他們吃掉掉落熱飯菜、團(tuán)體宿舍要做好防風(fēng)保暖任務(wù)。8、土建施工應(yīng)留意征詢題(1)夏季施工，砂漿的應(yīng)用溫度不得低于5¨C，砂漿硬化前應(yīng)采納防凍方法。(2)檢配比中摻加早強(qiáng)劑、抗凍劑，懇求配比要精確，砼澆搗后，要派人停頓養(yǎng)護(hù)。(3)砌體砌筑，混凝土外表不得有積凍霜。砌筑砂漿摻必定的抗凍劑，恰當(dāng)加年夜砌筑砂漿的稠度；隨拌隨用。(4)抹灰墻面要作好頂風(fēng)面的遮擋。(5)作好路途、足手架、路跳、外架上的防滑任務(wù)，室外給水管道作好保溫任務(wù)。(6)但凡機(jī)器裝備的水箱放于水，以防止

14、凍壞裝備。9、裝置工程應(yīng)留意征詢題(1)當(dāng)情況溫度低于5¨C時，應(yīng)防止停頓少量的施焊功課，假設(shè)必需在這種情況溫度下停頓施焊時，必需采納無效防凍工藝方法，以確保施焊質(zhì)量：1)對施焊功課空間停頓防風(fēng)圍蔽。特不是對常常停頓施焊功課的加工征詢停頓較無效的防風(fēng)圍蔽。2)為防止管道外部串風(fēng)，在停頓管道對接時，要對管道兩頭停頓臨時封堵。3)對焊材采納烘干跟保溫等方法。4)有前提時對圍蔽較好的焊按功課空間停頓預(yù)熱，當(dāng)防風(fēng)圍蔽前提較好時可采納電暖器等加熱方法對功課空間停頓預(yù)熱，對無奈停頓部分圍蔽的施焊功課點(diǎn)，可采納風(fēng)焊對焊接部位停頓部分提溫的方法。5)用風(fēng)焊對焊接母材停頓預(yù)熱，特不是對母材的焊接阻礙區(qū)

15、的預(yù)熱，是同時停頓空間提溫的要害方法。6)焊接實(shí)現(xiàn)后，要實(shí)時對焊縫停頓臨時保溫，以防止落溫速渡過快發(fā)生焊接裂痕。詳細(xì)方法是以響應(yīng)規(guī)格的礦棉保溫管殼，對焊縫停頓包裹。(2)酷寒地域的水介質(zhì)管道零碎，應(yīng)思索管道零碎或部分末了裝備在停頓運(yùn)轉(zhuǎn)時的完好排空方法，這些方法必需在管道的布管，閥件設(shè)置，管道施工施行前就應(yīng)停頓充分的思索。1)嚴(yán)峻履行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，種種水平管道有關(guān)泄水坡度的條目施工，假設(shè)水平管道零碎的泄水偏向發(fā)作轉(zhuǎn)機(jī)，必需對發(fā)作轉(zhuǎn)機(jī)部分擔(dān)道的最低點(diǎn)增設(shè)泄水閥門。2)空調(diào)冷卻水零碎在夏季是屬于必需排空的管道零碎，因此必需保障該管道零碎在需要排空時的排空完好性，故此在其水平管段與其余壓力管道發(fā)作穿

16、插時，其余壓力首道避讓空調(diào)冷卻水管道。要只管防止在空調(diào)冷卻水的水平管段上呈現(xiàn)，“馬肚”積水，假設(shè)弗成防止地呈現(xiàn)了“馬肚”，那么必需增設(shè)泄水裝備。3)思索到空調(diào)供暖末了裝備均存在夏季停機(jī)維修的可以性，因此要在閥件設(shè)置方面思索其排空的需要。A收支管口處的最低點(diǎn)均要設(shè)泄水閥，第一個感化是排水，第二個感化是防止供回水?dāng)嗨y門走漏時有水進(jìn)入盤管。B當(dāng)進(jìn)入末了裝備的引管較長時，要思索設(shè)置旁通，以防止在末了裝備臨時關(guān)斷、旱路后，支管內(nèi)的水被解凍。(3)當(dāng)情況溫度于0¨C時，應(yīng)只管防止停頓管道的水壓試驗(yàn)，假設(shè)無奈防止試驗(yàn)，必需采納牢靠方法，防止管道被解凍。1)對給水、消防水、空調(diào)水等管道的部分交驗(yàn)，

17、可采納緊縮氣氛停頓預(yù)試壓的方法，交付給下一工序。全部零碎的水壓試驗(yàn)應(yīng)留待情況溫度在0以上時停頓。關(guān)于水壓試驗(yàn)后全然無奈排清管內(nèi)積水的消噴管網(wǎng)零碎，要留待樓內(nèi)供暖零碎能畸形投入運(yùn)轉(zhuǎn)后停頓水壓試驗(yàn)。2)零碎在停頓水壓試驗(yàn)之前，應(yīng)預(yù)備零碎的疾速排水方法，在零碎的水無奈主動排清的情況下，要采納緊縮氣氛停頓壓力排水的方法停頓排空，如在空調(diào)供暖的回水破管上注入緊縮氣氛，充氣穩(wěn)壓，當(dāng)逐臺地翻收盤管風(fēng)機(jī)的二通閥時，緊縮氣氛從盤管的高端疾速進(jìn)入盤管，將盤管內(nèi)的積水從低端趕至供水破管上排斥。3)當(dāng)零碎必需在0¨C閣下停頓水壓試驗(yàn)時，應(yīng)將入水溫度預(yù)熱至10閣下。(在進(jìn)水箱處用電熱棒停頓加熱)，并在進(jìn)水跟試

18、壓的進(jìn)程中，隨時留意氣平跟水溫的變更，當(dāng)遇聚然落溫氣象，應(yīng)緊迫將管內(nèi)的水排清。(4)空調(diào)供暖水零碎存在著在夏季酷寒氣象前提下進(jìn)水起動的可以性，因此必需在零碎的設(shè)置上滿意平安起動的懇求。1)為供暖水零碎設(shè)置疾速進(jìn)水通道，最好是從高位水池直截了當(dāng)引入機(jī)房，口徑要滿意在1個小時內(nèi)注滿機(jī)房管道。2)供暖零碎應(yīng)存在機(jī)房管道短輪回的前提，以便使剛進(jìn)入機(jī)房管道的冷水破刻可以停頓輪回加熱，機(jī)房管道的短輪回，平日可應(yīng)用零碎的壓差變送旁路停頓。假設(shè)零碎的原計劃設(shè)有設(shè)置壓差變送裝置，亦應(yīng)思索在供回水管道之間增設(shè)一個旁通閥門。3)零碎進(jìn)水應(yīng)按分區(qū)、分段的方法停頓，要防止年夜面積長時辰的進(jìn)水方法，詳細(xì)方法是：在零碎疾速

19、進(jìn)水與機(jī)房管道短輪回加熱的同時，逐一分區(qū)的主管(支管與未端裝備暫不守舊)開啟閥門進(jìn)水，一個分區(qū)的主管投入輪回后，才開啟另一個分區(qū)主管閥門。4)零碎進(jìn)水時，要防止高溫的水進(jìn)入末了裝備，這就懇求每個分區(qū)的主管未端均設(shè)置旁通閥門，以便讓進(jìn)入分區(qū)主管的水通過輪回加熱后才開統(tǒng)統(tǒng)往末了裝備的支管。5)供暖水零碎的膨目長水箱及引水管是不參加常常性輪回的管段。因此應(yīng)在布管時思索采納與熱水管并行的保溫方法。假設(shè)無奈與熱水管并行，應(yīng)思索增設(shè)外部加熱保溫方法。10、裱糊工程跟刷漿工程應(yīng)在采暖前提下停頓，室溫保持平衡。11、油漆、石材、凈水板貼面、硅膠等工種在施工時辰的安排上只管避開夏季施工。12、膠水、水泥中恰當(dāng)參

20、加防凍劑，防止膠水、水泥的結(jié)凍。在施工現(xiàn)場除了一些施工必經(jīng)通道口的門，其余的只管停頓臨時封鎖，一方面便于施工現(xiàn)場的治理，同時又可以提高室內(nèi)溫度。13、夏季施工“四防”方法一要防風(fēng)：夏季風(fēng)年夜、酷寒，是構(gòu)成板材跟墻面等呈現(xiàn)裂痕的要緊緣故。因此，除在運(yùn)輸進(jìn)程中留意防護(hù)外，不破刻應(yīng)用的材料，不要將包裝拆開，并按差異懇求保存。飾面板等主要材料要實(shí)時除塵，還要刷清漆封底。裝潢面板的存放要平放。二要防凍：夏季施工進(jìn)程中要留意溫度監(jiān)測，達(dá)不到規(guī)矩溫度懇求的要實(shí)時采納保暖方法或復(fù)工，曾經(jīng)供暖的房間要留意功課面掉水過快而構(gòu)成干裂。夏季施工時門縫不宜太小，免得炎天門發(fā)緊，不克不及開關(guān)自假設(shè)。三防污染：這里所說的防

21、污包含兩層含意：一是防止有毒物質(zhì)對室內(nèi)情況的污染；二是防止塵土對裝潢面的污染。對新裝修的屋子除延伸入住時辰外，花費(fèi)者還可以采納養(yǎng)花卉或在每個房間放置一盆凈水的方法保持室內(nèi)不單調(diào)，接收部分無害氣體。四防火警：夏季施工現(xiàn)場要嚴(yán)禁動用明火，不克不及抽煙，更禁絕應(yīng)用電爐子取溫和做飯。施工職員要養(yǎng)成活拆檔清的適應(yīng)，刨花等易燃物品要實(shí)時清算，油漆等要放在平安地帶，并在施工現(xiàn)場裝備消防東西，保障現(xiàn)場職員會應(yīng)用。五、按照本工程的實(shí)踐情況，外幕墻施工周期短、難度年夜，施工總進(jìn)度計劃在北京地域暖流到來之前(11月20日)先實(shí)現(xiàn)外墻窗戶的封鎖任務(wù)，但假設(shè)呈現(xiàn)弗成預(yù)感之緣故構(gòu)成此工序無奈定時實(shí)現(xiàn)。而不因此阻礙室外部分

22、畸形施工，計劃采納細(xì)木匠板臨時封堵窗洞，細(xì)木匠不處用塑料薄膜鋪貼，外部用5公分厚泡沫保溫板粘貼，并使室內(nèi)采暖零碎畸形運(yùn)轉(zhuǎn)、應(yīng)用，確保室內(nèi)能連續(xù)施工。(假設(shè)斷定外窗不克不及定時全部密封，那么從11月10日開始采納臨時封堵方法)文化施工保障方法第一節(jié)文化施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化治理計劃我方許諾：我公司將嚴(yán)峻履行北京市文化施工工地的相關(guān)規(guī)矩，遵從業(yè)主跟監(jiān)理公司的現(xiàn)場治理，做好施工現(xiàn)場的消防、平安治理任務(wù)，根絕嚴(yán)峻消防、平安事變的發(fā)作。材料堆放劃一，園地整齊衛(wèi)生，保障工完料清，確保工程抵達(dá)市級文化標(biāo)化工地。第二節(jié)文化施工保障方法1工程司理是文化施工的第一義務(wù)人，片面擔(dān)任全部施工現(xiàn)場的治理任務(wù)，各班組長擔(dān)任各班

23、組及施工工序或施工地區(qū)的文化施工治理任務(wù)，其不職員一概履行工種、崗?fù)ちx務(wù)制，根絕違章、違規(guī)操縱，電工、電氣焊工持證上崗。2全部施工職員，遵從監(jiān)理、業(yè)主駐地代表及有關(guān)監(jiān)視單位的監(jiān)視反省，遵從治理，班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工拆檔清的標(biāo)準(zhǔn)化治理。3公司供給一致的任務(wù)服、平安帽、任務(wù)卡、施工卡，留意任務(wù)服的整齊，保持公司抽象；4全部任務(wù)職員施工職員進(jìn)入工地必需穿任務(wù)服，戴平安帽、任務(wù)卡、施工卡，任務(wù)服、平安帽、任務(wù)卡三者缺一不得進(jìn)入工地；5制造品必需堆放劃一，領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；6施工中發(fā)生的渣滓必需拾掇成堆，實(shí)時清運(yùn)；7任務(wù)園地需掛貼平安施工標(biāo)牌，消防東西必需放置在便利應(yīng)用的部位，不得隨意挪動

24、。8對施工職員停頓嚴(yán)峻的平安、消防、保衛(wèi)的執(zhí)法、法例交底、培訓(xùn)、教誨，在施工現(xiàn)場需要位置設(shè)置警示語牌。第三節(jié)文化樹破方法1在工地四周的圍墻辦公室外墻等地點(diǎn)，設(shè)置反響企業(yè)肉體、時期相貌的奪目鼓吹口號，工地內(nèi)設(shè)置鼓吹欄等鼓吹裝備，實(shí)時反響工地內(nèi)種種靜態(tài)。2開展文化教誨，施工職員均應(yīng)遵守現(xiàn)場文化規(guī)矩。3加強(qiáng)班組樹破，有三上崗一講評的記載，有精良的班容班貌。工程部給施工班組供給必定的活動場合，提高班組全部素養(yǎng)。4工地現(xiàn)場做到路途疏通、平坦整齊，不亂堆亂放，無散落物，四周保持潔凈，無散落的雜物。5共同業(yè)主加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目的治理、軌制落實(shí)、義務(wù)到人。現(xiàn)場平安防范方法無力，重點(diǎn)要害部位防范裝備無

25、效到位。6對施工現(xiàn)場的施工步隊及職員構(gòu)造應(yīng)情況明白，并樹破檔案卡片，要與施工步隊簽署治安防火協(xié)議書，對施工步隊加強(qiáng)法制教誨。第四節(jié)施工現(xiàn)場衛(wèi)生的治理方法1施工中工人臨時衛(wèi)生征詢在業(yè)主指定的地點(diǎn)，并安排專人停頓清算、清掃，做好衛(wèi)生清算任務(wù)。2生涯用水在業(yè)主指定地點(diǎn)，保持用水地點(diǎn)的情況整齊、衛(wèi)生。3作好對職工衛(wèi)生防病的鼓吹教誨任務(wù)，針對時節(jié)性風(fēng)行病、沾抱病等，應(yīng)用鼓吹欄等方法向職工引見防病、治病的常識跟方法。治理職員對生涯衛(wèi)生要起監(jiān)視感化，活期反省現(xiàn)場衛(wèi)生情況。第五節(jié)渣土渣滓的整治處理及違約方法1應(yīng)按當(dāng)局有關(guān)懇求，做好對施工進(jìn)程中發(fā)生的渣土、修建渣滓標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸處理任務(wù)；2加強(qiáng)施工現(xiàn)場治理，做到施工工

26、地整齊，工程開工驗(yàn)收確保“園地清”、無渣土渣滓等；3加強(qiáng)治理，做到不偷倒、不亂倒渣土跟修建渣滓；4假設(shè)我公司有違犯上述情況之一，愿以條約價的1作為違約金。第六節(jié)不阻礙其余辦公樓畸形辦公的方法工程位置左近有其余辦公樓的任務(wù)職員，在施工進(jìn)程中，煩擾水平相稱年夜，施工機(jī)器樂音、粉塵、施工渣滓的處理尤為主要，我公司將嚴(yán)峻按照北京市文化施工工地的相關(guān)規(guī)矩及業(yè)主規(guī)矩的文化施工治理懇求，工程司理部需經(jīng)心構(gòu)造，科學(xué)治理，公正安排施工流程，將噪聲年夜的裝備停頓防噪處理，噪聲年夜的任務(wù)放于非任務(wù)時辰停頓，施工中應(yīng)用的加工裝備設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)渣滓必需應(yīng)用噴灑后方可運(yùn)輸，細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必需要遮蔽，現(xiàn)場公用路

27、途要常常噴灑水，從而把粉塵污染落低到最小限制。教誨員工要時辰留意企業(yè)抽象，施工職員要一致著裝，收支施工現(xiàn)場佩帶好收支證，嚴(yán)峻履行業(yè)主的一致治理。在材料的搬運(yùn)進(jìn)程中，要只管增加樂音跟粉塵的污染，做到隨時清算，保持進(jìn)口、通道的潔凈。施工進(jìn)度計劃第一節(jié)施工進(jìn)度說明定額工期為230日歷天，招標(biāo)工期200日歷天。第一階段軟件樓及講演廳改革工程工期120日歷天，第二階段運(yùn)發(fā)動招待站及天井綠化工程工期80日歷天。我公司通過對圖紙的研討跟工程量測算，對本工程各分項工程的搭接安排，多種計劃的比較，本著盡快讓業(yè)主發(fā)揚(yáng)投資效益的原那么，決定本工程的施工工期為第一階段軟件樓及講演廳改革工程工期107日歷天，第二階段運(yùn)

28、發(fā)動招待站及天井綠化工程工期80日歷天。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃表詳見附頁第三節(jié)休息力出場設(shè)置計劃休息力選擇休息力是施工進(jìn)程中的實(shí)踐操縱者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文化施工的直截了當(dāng)保障者。我公司選擇休息力的原那么是：存在精良的質(zhì)量、平安認(rèn)識，存在較高的技巧品級，并有相類似工程施工經(jīng)歷的職員。休息力分別分別為三類：第一類為專業(yè)技巧性較強(qiáng)的技巧工種，包含電工、焊工等這些職員必需持證上崗；第二類為一般技巧工種，包含木匠、油漆、瓦工等，以有類似施工經(jīng)歷的職員組建；第三類為非技巧工種，為后勤職員跟一些施工勞務(wù)職員，出場職員有必定素養(yǎng)。休息力裝備原那么按照“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安”的原那么，在休息力的構(gòu)造裝備

29、上思索以下多少個要素：1.按照工期懇求，結(jié)合各階段穿插的工程與技巧工種的需要，將休息力定時按需裝備充分，以利于平行流水、分塊功課的需要。2.按工藝懇求裝備恰當(dāng)比例的專業(yè)操縱職員，選擇休息立場正直，技巧素養(yǎng)過硬的技巧操縱工人停頓功課，以利于施工進(jìn)度的保障。3.在施工階段加強(qiáng)休息力的治理跟平衡調(diào)理，充分發(fā)揚(yáng)治理、構(gòu)造、批示的強(qiáng)無力感化，提高休息效力。休息力計劃表工種按工程施工階段投入休息力情況隱蔽工程頂面工程墻面工程空中工程油漆五金開工掃尾木匠402545252520泥工301010353010電工302020102020防水工444油漆工252525254530架子工20202010電焊工102

30、02010105普工252020202020園林工101525252520休息力安排保障方法1.休息力的治理休息力的治理是企業(yè)治理的主要構(gòu)成部分，也是工程治理的主要構(gòu)成部分。休息治理的任務(wù)是在工程施工進(jìn)程中，對有關(guān)休息力停頓計劃、決定、構(gòu)造、批示、監(jiān)視跟調(diào)理，從而和諧職工的任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)職工的積極性，不時提高其休息花費(fèi)率。本項計劃休息力按照工程實(shí)踐動身，撤除、足手架、根底土建、消防零碎工程、以及外幕墻鋼架部分等采納專業(yè)分包，由分包施工單位自行構(gòu)造，其余室表里裝潢及裝置工程的休息力職員，由本工程部構(gòu)造安排。（1）充分開掘休息資本，公正安排跟浪費(fèi)應(yīng)用休息力。（2）精確對待定額，精確處理國家、團(tuán)體跟

31、休息者團(tuán)體的好處關(guān)聯(lián)，充分變更寬闊職工的積極性。（3）體例休息力應(yīng)用計劃，公正、浪費(fèi)、操縱應(yīng)用休息力，改良休息構(gòu)造，完滿休息的分工跟合作關(guān)聯(lián)，制訂休息力調(diào)配治理方法，開掘休息潛力。（4）樹破健全休息定額治理軌制，斷定公正定額水平，監(jiān)視休息定額的應(yīng)用。（5）公正履行人為軌制，操縱人為限額，搞好人為調(diào)配，精確操縱賞罰軌制。（6）體例休息計劃，斷定計劃期內(nèi)休息力的需要量，跟著施工進(jìn)程的停頓公正調(diào)劑休息力，保障休息力的協(xié)諧跟公正應(yīng)用。2.高休息花費(fèi)率的方法（1）開展科學(xué)研討，增進(jìn)技巧提高。片面開展科學(xué)研討任務(wù)，增進(jìn)修建技巧的提高。（2）提高治理水平，科學(xué)的構(gòu)造花費(fèi)。（3）改良休息構(gòu)造，樹破響應(yīng)的休息構(gòu)

32、造，構(gòu)成有利于團(tuán)體技巧的發(fā)揚(yáng)，以及工種之間的調(diào)配跟合作的機(jī)制，樹破崗?fù)ちx務(wù)制，以增進(jìn)休息花費(fèi)率的提高。（4）提高職工的科學(xué)技巧水平跟技巧純熟水平。加強(qiáng)職工的文化、技巧教誨，使所有參加花費(fèi)的職工都能操縱必定的現(xiàn)代化治理常識跟有關(guān)的新工藝、新技巧、新方法。第四節(jié)施工機(jī)器設(shè)置計劃要緊施工機(jī)器裝備表及出場計劃序號機(jī)器或設(shè)備稱號型號規(guī)格數(shù)目國不產(chǎn)地制造年份額外功率KW花費(fèi)才能備注（出場計劃）1標(biāo)準(zhǔn)電箱20北京精良2玻璃吸盤8北京精良玻璃出場前2天3氣動打膠槍8北京精良玻璃出場前2天4玻璃靠架2克己精良玻璃出場前2天5電動圓鋸5600NB5徐州精良6電動刨牧田3日本精良7臺式手提壓刨機(jī)2日本精良8木匠修邊

33、機(jī)MX30405日本精良9輕型手電鉆6C15日本精良10手提電動砂輪機(jī)150三相3日本精良11電動云石切割機(jī)GMS342德國精良12手提云石切割機(jī)8德國精良13云石水磨機(jī)1德國精良14電動拋光機(jī)SSD-933徐州精良15射釘槍TA-104020北京精良16電錘GBH2510德國精良17電動修整磨光機(jī)SSD-855宜興精良18氣氛緊縮機(jī)300-1005北京精良序號機(jī)器或裝備稱號型號規(guī)格數(shù)目國不產(chǎn)地制造年份額外功率KW花費(fèi)才能備注（出場計劃）19電動噴槍AS-10408日本精良20電動主動螺釘鉆TA-306020北京精良21手提電焊機(jī)SD-20005徐州2精良22砂輪切割機(jī)SW-10004日本精良

34、23風(fēng)鎬15國產(chǎn)精良24水鉆2國產(chǎn)精良25砂漿攪拌機(jī)JZ200L1北京3精良26電動開孔器4北京精良27吸塵器2姑蘇精良計劃投入的要緊施工檢測裝備一覽表序號裝備稱號數(shù)目規(guī)格型號產(chǎn)地1經(jīng)緯儀1中國天津2水準(zhǔn)儀1中國天津3紅外線激光丈量儀1中國天津4塔尺5中國北京5鋼卷尺30m30中國北京6鋼卷尺5m50中國北京7鋼卷尺3m55中國北京8水平尺16中國北京9托線板22克己10線錘25克己11鋼板尺6中國12工程公用檢測尺2中國北京要緊辦公裝備一覽表序號裝備稱號數(shù)目產(chǎn)地情況1臺式電腦2北京精良2條記本電腦2北京精良3打印機(jī)1北京精良4對講機(jī)10北京精良5復(fù)印機(jī)1北京精良6辦公桌6精良第五節(jié)材料的推銷

35、、測驗(yàn)跟出場計劃5.5.1材料的推銷、測驗(yàn)跟應(yīng)用原那么1.本工程所需的材料跟裝備裝備，推銷前102.對所購材料跟裝備裝備，保障質(zhì)量，契合計劃跟標(biāo)準(zhǔn)懇求，契合國家規(guī)矩的環(huán)保懇求，并附有聲威部分的環(huán)保檢測講演，隨時向業(yè)主供給材料樣品及無效的質(zhì)量證明書跟需要的材料測驗(yàn)材料，監(jiān)理有權(quán)停頓預(yù)檢跟進(jìn)程抽檢。3.推銷的材料跟裝備裝備必需先行自檢，再報驗(yàn)。測驗(yàn)分歧格，禁絕應(yīng)用，且所有喪掉由我公司承當(dāng)。4.為保障工程質(zhì)量，本工程所采納材料均按國家建材標(biāo)準(zhǔn)及防火標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，及格方可投入應(yīng)用，分歧格材料決不該用在工程上。5.樹破以工程司理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)峻按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)矩，嚴(yán)峻材料進(jìn)、脫手續(xù)

36、，健全材料治理軌制，按計劃推銷、供給。6.貫徹履行質(zhì)量系統(tǒng)推銷操縱次序，樹破及格分供方名冊，通過及格分供方處臨時獲得質(zhì)量優(yōu)秀、價錢公正的物質(zhì)。7.所有現(xiàn)場材料，半制品均履行質(zhì)量系統(tǒng)產(chǎn)物標(biāo)識跟可追溯性次序，分門不類堆放，并按進(jìn)步先用原那么停頓應(yīng)用。8.工序功課前，對材料停頓復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始講演)，假設(shè)屬分歧格，破刻禁示應(yīng)用，搬離施工現(xiàn)場。5.5.2材料及半制品測驗(yàn)軌制材料物質(zhì)的治理是企業(yè)停頓經(jīng)濟(jì)核算的主要根底任務(wù)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)目的測驗(yàn)跟操縱是延伸修建產(chǎn)物的應(yīng)用壽命跟落低本錢的主要要害。按照材料物質(zhì)的治理任務(wù)量裝備專職堆棧保存員加強(qiáng)原材料及半制品現(xiàn)場治理，嚴(yán)峻把好材料質(zhì)量、數(shù)目驗(yàn)

37、收關(guān)，制訂如下軌制：1.嚴(yán)峻限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要實(shí)時入帳上卡手續(xù)完好。2保持中間核算，也確實(shí)是在施工進(jìn)程平分階段停頓材料應(yīng)用的分檢跟核算，以便實(shí)時覺察征詢題，防止材料超用。3實(shí)時停頓現(xiàn)場清算，做到隨做隨清。天天清算現(xiàn)場、接納、拾掇余料、做到工拆檔清，在構(gòu)造工料耗費(fèi)與剖析的根底上，按單位工程核算材料耗費(fèi)并剖析緣故總結(jié)經(jīng)歷，增收浪費(fèi)，落低造價。4加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、應(yīng)用、提高復(fù)用次數(shù)。5加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)反省，防止供給中充分物質(zhì)景象。6嚴(yán)峻操縱來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其契合應(yīng)用懇求，一般材料可由材料員從形狀推斷，需要停頓技巧測驗(yàn)或停頓物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部報告，由技巧測驗(yàn)部分抽驗(yàn)。7對石材

38、、鋼材、木料、裝備等主材及半制品主要材料出場，必需同時附有材料供給單位供給的質(zhì)量保障及格測驗(yàn)單跟復(fù)試單，才能在工程中應(yīng)用，無質(zhì)保單的材料跟半制品不得在工程中應(yīng)用。5.5.3材料的供給與應(yīng)用治理流程1、檢測次序圖(一)材料出場收料員驗(yàn)收質(zhì)量員反省材料取樣反省用于工程內(nèi)容：數(shù)目、起源、時辰內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、材料分歧格分歧格分歧格及格及格及格2、檢測次序圖(二)材料裝備出場測驗(yàn)測驗(yàn)?zāi)芊裢暾麩o損害材料裝備斷定能否契合伙料經(jīng)質(zhì)量測驗(yàn)合約標(biāo)準(zhǔn)的材料裝備或經(jīng)業(yè)主工程師或監(jiān)理單位審驗(yàn)及格退回重送準(zhǔn)予出場契合合約標(biāo)準(zhǔn)的材料裝備附有原廠證明書測試講演或公認(rèn)構(gòu)造測驗(yàn)證明書者免驗(yàn)5.5.4要緊材料出場計劃

39、序號材料稱號計劃出場時辰1水泥、黃砂開工后8天分批出場2電氣線管、線盒、橋架、配電盒及附件等開工后8天分批出場3電纜、電線開工后15天分批出場4給排水管及附件開工后10天分批出場5墻體、吊頂龍骨開工后10天分批出場6細(xì)木匠板、膠合板開工后15天分批出場7一般木料開工后10天分批出場8紙面石膏板開工后18天分批出場9墻磚開工后20天分批出場10地磚開工后20天分批出場11種種木飾面板、飾面板材開工后25天分批出場12年夜理石、花崗巖開工后25天分批出場13鋼化玻璃開工后20天分批出場14礦棉板面層開工后30天分批出場15硝基清漆、乳膠漆開工后20天分批出場16外幕墻型材開工后12天分批出場17幕

40、墻玻璃開工后20天分批出場18燈具、面板、裝備等開工后35天分批出場19潔具、五金件開工后35天分批出場總承擔(dān)保理及分包工程情況第一節(jié)總承擔(dān)保理方法裝潢總擔(dān)保理作為一種構(gòu)造零碎觸及到業(yè)主、計劃師、監(jiān)理、各分包商、供貨商及總承包方本身等種種龐雜的經(jīng)濟(jì)、技巧關(guān)聯(lián)，精確處理好這些關(guān)聯(lián)是總承包方有序運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，也是嚴(yán)峻懇求科學(xué)施工，交付業(yè)主，一流質(zhì)量的室內(nèi)裝修工程的要害地點(diǎn)。針對本工程內(nèi)裝修的范圍，作為總承包方，起首必需組建一支精悍無效的工程任務(wù)班子，不斷操縱工程工程的主動權(quán)，每個專業(yè)將設(shè)破一名專職工程工程師，分工明白、職責(zé)包干，擔(dān)任終究。以下是我公司針對本工程總承擔(dān)保理談一下本人的想象：6.1.1條

41、約治理1.擇公平嚴(yán)密的條約底本。增加或盡可以根絕條約單方權(quán)益跟任務(wù)方面的破綻，特不是對施工延期的處理，使全部工程在保障質(zhì)量的前提下，對工期停頓更為無效的操縱。故為了力圖施工分承包條約的嚴(yán)密性，在正式簽訂前，必需留出10天閣下的時辰，懇求各分承包公司提交要緊裝備材料清單，分項價目表、進(jìn)度計劃表跟職員構(gòu)造表，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理考核贊同后，作為條約的構(gòu)成部分。2.履行專職工程工程師義務(wù)制，施行全進(jìn)程條約治理。如斯做，不只職責(zé)特不明白，事事有人管，年夜家有事做，更主要的是每個條約因有專人治理，使得每個分項工程均處于無效操縱之下。一般情況下，專職工程工程師重點(diǎn)操縱的有以下四個方面：（1）操縱裝備、材料送審跟

42、反省，以保障抵達(dá)計劃懇求跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）操縱深化計劃圖紙的質(zhì)量，這是搞好分項工程的根底。（3）共同業(yè)主、監(jiān)理恰當(dāng)?shù)牟倏v付款節(jié)拍，以領(lǐng)取款子的操縱、抵達(dá)操縱施工質(zhì)量以及進(jìn)度達(dá)標(biāo)，再統(tǒng)籌條約單方好處，保障條約的平安履行。（4）實(shí)時處理來往文件，樹破殘缺的材料圖檔，為以后的工程材料的移交打下鞏固的根底。6.1.2進(jìn)度（工期）操縱1.體例施工總進(jìn)度計劃工程施工總進(jìn)度計劃以抽象進(jìn)度為主線，以種種計劃為要緊內(nèi)容?？傔M(jìn)度計劃由兩方面的內(nèi)容構(gòu)成，一是以抽象進(jìn)度為主的總計劃；二是與總計劃相對應(yīng)的出圖計劃、施工計劃體例計劃，分包商的招招標(biāo)計劃，材料裝備的推銷計劃及相關(guān)的其余任務(wù)計劃。2.體例月度施工花費(fèi)計劃作為

43、總承包方，我公司將在體例工程施工總進(jìn)度計劃的同時，思索到工程節(jié)點(diǎn)的是非跨度，為和諧各分承包方的施工進(jìn)度，將總計劃剖析，制訂響應(yīng)的月度計劃，以月保季，以季?？?，確保施工3.總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)在制訂每月計劃時，將采納“轉(zhuǎn)動”計劃的體例方法，即在體例出月施工及任務(wù)計劃的同時，響應(yīng)“轉(zhuǎn)動”后兩個月工程的計劃進(jìn)度，既有月度又有季度。安排內(nèi)容上除了施工內(nèi)容外，另有其余任務(wù)計劃（如深化圖出圖、材料推銷、施工機(jī)器的裝備、休息力的安排等）。如斯做，能使總、分包商在和諧、安排各項任務(wù)時，提早思索到一些需要的制約要素，并能留意以后的任務(wù)重點(diǎn)，提早做好施工的各項預(yù)備任務(wù)，以保障工程節(jié)點(diǎn)的定期施行。按照我公司以往的施工經(jīng)

44、歷，操縱總進(jìn)度以分進(jìn)度計劃的手腕年夜抵有以下多少種：（1）細(xì)心考核各分承包方的詳細(xì)施工進(jìn)度計劃。（2）應(yīng)用現(xiàn)代搜集化治理手腕對天天現(xiàn)場的施工反省情況實(shí)時匯總，并實(shí)在反響施工計劃的履行情況。（3）樹破活期巡視軌制。（4）樹破每周工程例會軌制（不掃除在特定情況下，天天早晨召開一次施工進(jìn)度和諧會）。（4）召開專題集會，實(shí)時調(diào)劑施工計劃。（5）按照工程先后邏輯次序，采納有目的的防范方法，防止窩工。（6）針對工程特色構(gòu)造工序穿插戰(zhàn)爭面穿插施工，提高效力保障工期。（7）合時按照條約條目，采納應(yīng)急方法，操縱工程總進(jìn)度計劃。6.1.3質(zhì)量操縱針對本工程的特色，我公司斷定了質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，操縱標(biāo)準(zhǔn)化的目的，樹破跟健

45、全質(zhì)量保障系統(tǒng)，使質(zhì)量治理任務(wù)軌制化，并緊緊把住材料、裝備選用關(guān)，掃除種種煩擾，堅決貫徹“百年年夜計，質(zhì)量第一”的原那么。精打細(xì)算地狠抓質(zhì)量，而后要抵達(dá)全優(yōu)實(shí)非易事。因此當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)作抵觸時，我們將堅決的起首確保施工質(zhì)量，調(diào)理工期，直到抵達(dá)質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。起首，我們會將本工程總的質(zhì)量目的化解為分項、分部工程的質(zhì)量目的，共同業(yè)主、監(jiān)理將各分包單位的質(zhì)量目的以條約方法加以明白，體例施工總承包質(zhì)量計劃，并考核各分包單位體例的質(zhì)量計劃，構(gòu)造各分包單位體例本工程的要害、專門工序名錄、首期樣板名錄，而后針對上述內(nèi)容體例各分項的功課指點(diǎn)書。其次，施行全天候全進(jìn)程的跟蹤監(jiān)控。加強(qiáng)對工藝技巧交底的治理，在

46、施工進(jìn)程中對質(zhì)量停頓抽檢，重點(diǎn)抓好要害分項工程的工序質(zhì)量驗(yàn)收跟工序交代任務(wù)。對施工進(jìn)程中碰到的質(zhì)量征詢題將實(shí)時構(gòu)造有關(guān)分包單位、監(jiān)理等相關(guān)部分一同剖析緣故，制訂對策，并監(jiān)視落實(shí)情況。加強(qiáng)對各分包單位應(yīng)用原材料、半制品、制品的復(fù)驗(yàn)治理，準(zhǔn)用證跟質(zhì)保的治理?；钇跇?gòu)造質(zhì)量例會，并充分接受業(yè)主、監(jiān)理等下級部分的監(jiān)視、指點(diǎn)。6.1.4對平安、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的治理1、現(xiàn)場平安治理：（1）構(gòu)造各分包單位細(xì)心進(jìn)修當(dāng)局及有關(guān)治理部分的平安、消防法則、法例。（2）簽署與各分包單位的平安協(xié)議書，并接受總承包對分包工程的平安總交底。（3）催促分包單位裝備專人分擔(dān)平安花費(fèi)及消防任務(wù)，完滿并完好平安、消防治理種種臺帳材

47、料。（4）催促分包單位保護(hù)現(xiàn)場各項平安、消防裝備的殘缺。（5）催促各分包單位必需接受總承包的平安監(jiān)控，分包單位的平安整改任務(wù)假設(shè)不克不及抵達(dá)有關(guān)治理標(biāo)準(zhǔn)，我公司作為總承包方，將有義務(wù)協(xié)助分包單位予以整改。（6）分包單位所屬職員在功課進(jìn)程中發(fā)作的種種違章功課，總承包將按照情節(jié)輕重與否，迫害水平等詳細(xì)情況或有關(guān)規(guī)矩予以勸止、正告、罰款處理，情節(jié)嚴(yán)峻者，將責(zé)令其復(fù)工拾掇直至登場。2、做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理任務(wù)：（1）催促各分包單位按總承包指令做好場容場貌治理任務(wù)，修建裝潢材料裝備分別地區(qū)堆放劃一。施工地區(qū)內(nèi)做到工完料盡園地清。（2）遵守文化施工的有關(guān)規(guī)矩，保護(hù)平安防護(hù)裝備的殘缺。（3）總承包有義務(wù)將各項

48、規(guī)章軌制跟方法發(fā)放到各分包單位并在條約中賜與設(shè)定。施工現(xiàn)場平安消防治理天分機(jī)能圖泥工班木匠班水電班油漆班土建分包幕墻分包消防分包足手架分包副組長副組長副組長組長第二節(jié)施工現(xiàn)場和諧方法6.2.1總體方法1、細(xì)心進(jìn)修與業(yè)主簽署的條約文本，片面理解跟操縱條約文本規(guī)矩的懇求。在工程施行中，以條約文本為按照，從頭至尾貫徹履行到全部施工治理全進(jìn)程，確保工程優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。2、以條約規(guī)矩的承包施工范疇工程質(zhì)量、工期、平安、文化施工等懇求，總承包體例詳細(xì)、完滿的施工構(gòu)造計劃，由公司總工程師簽發(fā)后，停頓施行。3、以條約規(guī)矩的總工期懇求，體例本工程施工總進(jìn)度搜集計劃，以此無效地對工程進(jìn)度計劃停頓總操縱。4、以總工期

49、為按照，體例工程進(jìn)度分階段施行計劃（施工預(yù)備計劃；休息力出場計劃；施人為料、裝備、機(jī)具出場計劃；出口裝備、材料出場計劃等）。5、將條約的條目懇求，剖析歸入相對應(yīng)的條約中，使質(zhì)量、工期、平安、文化施工等完好處于操縱形態(tài)之中，確保工程準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。6、每周活期與其余分包單位召開一次和諧會，處理花費(fèi)進(jìn)程中發(fā)作的征詢題跟存在的艱辛。按總進(jìn)度計劃懇求反省每周實(shí)現(xiàn)情況及安排施工花費(fèi)計劃。7、現(xiàn)場治理職員在施工頂峰時天天收工前開一次見面會，協(xié)商處理當(dāng)天及翌日花費(fèi)進(jìn)程中發(fā)作的征詢題，應(yīng)由業(yè)主方擔(dān)任處理的征詢題決不遷延跟延期。8、施工進(jìn)程中種種營業(yè)聯(lián)絡(luò)，除需要行動告訴外均以書面方法同業(yè)主和諧、聯(lián)絡(luò)。來往進(jìn)程中，營業(yè)

50、聯(lián)絡(luò)單、備忘錄等書面方法與業(yè)主停頓聯(lián)絡(luò)。9、老實(shí)接受業(yè)主的指點(diǎn)性看法跟懇求，互相合作無懈，確保工程順?biāo)焱ｎD。6.2.2與業(yè)主的和諧方法質(zhì)量第一、用戶至上是我們的主旨，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)效勞是我們的舉動，我們將以科學(xué)的治理，縝密的效勞，按照業(yè)主的懇求保質(zhì)、保量定期實(shí)現(xiàn)該工程的施工任務(wù)。假設(shè)我們有幸中標(biāo)，我們將按照條約懇求積極停頓施工預(yù)備，盡早開工，嚴(yán)峻履行條約中所規(guī)矩的職責(zé)跟任務(wù)，并在施工進(jìn)程中充分發(fā)揚(yáng)我們的上風(fēng)。在工程施工進(jìn)程中，親切共同業(yè)主代表的任務(wù)，并與其樹破精良的任務(wù)關(guān)聯(lián)，為業(yè)主排憂解難，在嚴(yán)峻遵守條約條目的前提下，在圖紙深化、園地應(yīng)用、臨時電用量、施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)工期、裝置質(zhì)量、產(chǎn)物保護(hù)、全

51、部和諧等各方面處理好與業(yè)主代表、工程師代表的關(guān)聯(lián)，并本著一心一意為業(yè)主效勞的肉體做好以下多少方面的任務(wù)：1、我們將四處為業(yè)主著想，不斷把業(yè)主的好處放在首位，滿意業(yè)主的需要，為業(yè)主效勞，嚴(yán)峻履行業(yè)主的決定，相對遵從業(yè)主的各項治理。2、積極共同業(yè)主停頓場內(nèi)的施工預(yù)備任務(wù)，為業(yè)主排憂解難。3、在熟習(xí)圖紙的根底上實(shí)時精確地體例工程估算書跟施工進(jìn)度計劃，供給裝備及材料清單報送業(yè)主，我們將參加業(yè)主構(gòu)造的對供貨商的調(diào)查，做好業(yè)主的參謀，并派出存在豐厚經(jīng)歷的采供職員親切協(xié)助業(yè)主停頓裝備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)絡(luò)任務(wù)，使得裝備跟材料的推銷進(jìn)程與工程的施工進(jìn)程無機(jī)地連接。4、親切共同業(yè)主停頓裝備、材料的交

52、代跟測驗(yàn)任務(wù)，為業(yè)主供給牢靠的測試講演，以保障產(chǎn)物質(zhì)量。5、積極共同業(yè)主停頓市政配套等任務(wù)，如供水、供電、供氣、環(huán)保等共同任務(wù)。6、積極協(xié)助業(yè)主停頓裝備選型、工程計劃及裝置共同任務(wù)，以滿意種種裝備功用的需要，并按照工程需要裝備專業(yè)調(diào)試技巧職員，確保工程準(zhǔn)期投入應(yīng)用。7、在花費(fèi)、進(jìn)度方面，我們將保持參加每周一次的花費(fèi)和諧會，實(shí)時處理施工中存在各項征詢題。積極共同業(yè)主停頓工程修正。計劃斷定、技巧論證，從業(yè)主的角度動身，提出材料代用建議，并停頓公正的經(jīng)濟(jì)剖析，直到業(yè)主滿意為止，同時毫不托故小修小改遷延工期。8、在施工進(jìn)程中構(gòu)造專家停頓落本節(jié)能剖析，提出公正化建議，使業(yè)主在滿意功用懇求的根底上落低工程

53、造價。9、假設(shè)發(fā)作工程進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度的情況，我們將積極構(gòu)造新的施人為源出場并履行加班。加點(diǎn)等趕工方法，確保工程定期開工。10、工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的破場上，實(shí)在從應(yīng)用溫馨、操縱便利、便于維修的角度停頓施工，為業(yè)主供給最好的效勞。11、積極做好文化施工任務(wù)，爭創(chuàng)文化工地，從施工階段就樹破起標(biāo)記性的抽象，為業(yè)主抹黑。6.2.3與監(jiān)理的和諧方法在工程工程治理進(jìn)程中，精確理解監(jiān)理的位置跟感化，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程施行監(jiān)視，也協(xié)助承包商搞好工程樹破，無效的監(jiān)視可增加承包商的掉誤，確保各項工程治理目的的實(shí)現(xiàn)，為此，在本工程中，我公司將親切與監(jiān)理共同，妥當(dāng)和諧，與監(jiān)理和諧配合時，我們將遵照“三讓”原那么。1、和諧共同原那么（1）在監(jiān)理懇求高于國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)時，我方看法讓位于監(jiān)理看法。（2）在監(jiān)理懇求可改良應(yīng)勤奮用時，我方看法讓位監(jiān)理看法。（3）在監(jiān)理懇求與我方懇求后果分歧但做法差異時，我方看法讓位于監(jiān)理看法。2、和諧共同方法（1）積極參加監(jiān)理工程師掌管召開的每