事前控制重要性

1、施工階段監(jiān)理質(zhì)雖事前控制的重要性當(dāng)前，建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理，而質(zhì)量監(jiān)理的重點(diǎn)工作則是質(zhì)量的事前控制。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，面對(duì)當(dāng)前施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不為，建筑市場(chǎng)存在種種不規(guī)范行為的現(xiàn)實(shí)情況，做為監(jiān)理工程師，切實(shí)做好質(zhì)量事前控制工作更顯重要。就質(zhì)量事前控制問(wèn)題，談?wù)劙准旱恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)：一、事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障。質(zhì)量的事前控制是指施工前監(jiān)理工程師針對(duì)影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié)，制定措施和計(jì)劃，從組織、技術(shù)等方面為工程的順利實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容包括：督促施工方建立健全質(zhì)量保證體系，審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，搞好圖紙會(huì)審，測(cè)量復(fù)核和材料檢查

2、工作等。切實(shí)做好質(zhì)量事前控制工作能夠把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)防患于未然。因此，我們說(shuō)質(zhì)量事前控制是事中控制乃至整個(gè)質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的重要保障。1.1.對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。人又是施工的主體。施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師一定要在“白身硬”的前提下，抓好承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員技術(shù)資質(zhì)的審查與控制工作。對(duì)項(xiàng)目承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全

3、員、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員的管理水平、技術(shù)能力等要進(jìn)行綜合考查；對(duì)特殊作業(yè)（&考&試大$如高空作業(yè)等）以及關(guān)鍵部位的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、安裝方面的操作者的技術(shù)水平要進(jìn)行有關(guān)考核評(píng)審；對(duì)國(guó)家規(guī)定持證上崗的人員，一定要經(jīng)審查合格后方可上崗。對(duì)不符合要求的人員，堅(jiān)決要求撤換。綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，在施工階段事前控制方面都必須做得十分到位1.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)檢程序。在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可

4、進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。1.3審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的重要綜合性技術(shù)文件。在施工承包單位進(jìn)行正式開工之前，監(jiān)理工程師要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法等進(jìn)行認(rèn)真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全；主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無(wú)相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。在炎夏、嚴(yán)冬、雨季等特殊條件下，對(duì)某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全（如夏季大體積碌施工防裂、雨季土方回填、冬季碌工程保溫等）有無(wú)可靠而有效的技術(shù)和組織措施；在程序的安排上是否符合先地

5、下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)，后裝修的基本規(guī)律；其主要項(xiàng)目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟(jì)合理等。1.4搞好圖紙會(huì)審工作。施工圖是工程施工的直接依據(jù)，施工測(cè)量是建筑產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)物的第一道工序，而建筑材料是構(gòu)成建筑物的基本元素，因此，認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審、測(cè)量復(fù)核和材料檢驗(yàn)是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。由監(jiān)理工程師組織施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審工作。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要，主要解決：圖紙與說(shuō)明是否齊全；設(shè)計(jì)是否滿足施工規(guī)范以及抗震、消防、環(huán)保等規(guī)定的要求；圖紙中有無(wú)“錯(cuò)”、

6、“漏”以及相互矛盾、標(biāo)注不清、相對(duì)標(biāo)高選定不合理之處。例如，在新建工程相對(duì)標(biāo)高“土0.000”的選定上，若設(shè)計(jì)人員只考慮周圍原有建筑物及永久性路面的高程，而忽視周圍排水系統(tǒng)、化糞池、城市排水管網(wǎng)的高程，則往往會(huì)造成下水管道坡度不夠，排放不暢，甚至造成“倒喝水”的現(xiàn)象。使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中出現(xiàn)失誤。1.5高度重視、認(rèn)真處理設(shè)計(jì)變更相關(guān)事宜。設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)；是糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。設(shè)計(jì)變更一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更要盡

7、量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，或在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)二、搞好事前控制符合全面質(zhì)量管理的基本思想全面質(zhì)量管理理論的一個(gè)基本思想就是以預(yù)防為主、不斷改進(jìn)，即從過(guò)去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀槍?duì)影響質(zhì)量的諸因素，制定措施和計(jì)劃，發(fā)動(dòng)全員全企業(yè)參加，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、程序和方法，使生產(chǎn)的全過(guò)程處于主動(dòng)的受控狀態(tài)，因此說(shuō)，搞好質(zhì)量的事前控制就是在監(jiān)理工作中貫徹全面質(zhì)量管理的基本思想，執(zhí)行全面質(zhì)量管理的工作方法。三、搞好質(zhì)量事前控制，更能體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。我們知道，工程質(zhì)量具有隱蔽性及終檢局限大的特點(diǎn)，工程施工過(guò)程中工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及

8、時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問(wèn)題，事后看表面質(zhì)量很好，但實(shí)際上內(nèi)在質(zhì)量很可能有問(wèn)題。并且，建設(shè)工程不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以建設(shè)工程項(xiàng)目終檢驗(yàn)收時(shí)在相當(dāng)程度上是僅看外表，而工程的內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷則是難以發(fā)現(xiàn)。鑒于這種情況，監(jiān)理工程師從施工前就主動(dòng)地控制影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié)，再結(jié)合事中控制的各項(xiàng)措施（如：督促洛實(shí)技術(shù)、組織措施、加強(qiáng)巡視和芳站、認(rèn)真進(jìn)行中間驗(yàn)收等），這樣就完全避免與克服了最終檢驗(yàn)的局限性，從而確保了工程質(zhì)量，也確保了質(zhì)量評(píng)定結(jié)果的真實(shí)性和可靠性，因此我們說(shuō)搞好質(zhì)量事前控制更能體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。四、其它在事前控制方面，監(jiān)理工程師還應(yīng)做好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及有針對(duì)性的編制專項(xiàng)監(jiān)理方案等工作。監(jiān)理工程師若能在具體工程項(xiàng)目上做好施工階段的事前控制工作，就可以在