某農村公路鄉(xiāng)道改建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、縣 2009 年農村公路鄉(xiāng)道改建工程監(jiān)理 規(guī)劃一、工程概況1、工程名稱： * 縣 2009 年農村公路鄉(xiāng)道改建工程2、工程地點： * 縣境內3、工程規(guī)模： 33.9Km4、工程總投資： 1500 萬元5、工程計劃工期：由 2009 年 6 月至 2009 年 10 月6、工程質量要求：達到合格工程質量標準。7、建設單位： * 縣交通局設計單位： * 市公路勘察設計所； * 市* 公路勘察設計有限公司施工單位：第一標段：河南 * 建設有限公司。第二標段： * 路橋路橋有限公司。第三標段： * 市中* 市政建設工程有限公司。第四標段： * 市 * 路橋工程有限公司。二、監(jiān)理范圍：1、* 縣 200

2、9 年農村公路鄉(xiāng)道改建工程，全長 33.9 公里。2、建設工程施工階段監(jiān)理，包括 :機動車道、標志牌施工全過程。三、監(jiān)理內容1、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容（1）熟悉設計文件及合同文件，參加設計單位向施工單 位的技術交底。安全、（2）審批施工單位上報的施工組織設計，重點對施工方 案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、 工期和控制投資等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理 意見。（3）開工前檢查施工單位的放線、高程引測資料，特別 是與相臨施工單位之間測量、放線資料是否協(xié)調，并對道路 中心線、各樁號高程進行審查、復測。（4）審批單項工程的開工申請報告，并報業(yè)主備案。（5）審查施工單位的

3、質量自檢體系及安全保證體系。2、施工階段監(jiān)理工作的主要內容。（1）施工階段的質量控制 對工程施工階段進行旁站監(jiān)理，嚴把施工過程中的質 量關，完成必要的抽查試驗，并做好監(jiān)理日記。 處理工程變更和工程質量事故，對重大工程變更和質 量事故提出處理意見并報建設單位審查備案。 檢查驗收和評定工序工程質量。監(jiān)督施工單位嚴格按 照施工規(guī)范、設計要求進行施工，對不符合技術規(guī)范和設計 圖紙要求的工序，有權責成施工單位返修或下達暫停施工令 并報建設單位備案。 檢查確認運到現場的工程材料、構配件和設備質量， 并查驗試驗、化驗報告單和出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān) 理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入施工現

4、場和投入使用。 檢查施工單位和自檢工作，數據是否齊全，填寫是否 正確，并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價。 監(jiān)督施工單位對管溝回填、道路基層和砼配比及試件 按規(guī)定進行檢查和抽查。 對線路平面、各樁號高程控制點進行定期復測檢查。 主持工地例會，研究和解決施工過程中存在的問題。 檢查監(jiān)督本合同段的文明施工。 按期按質完成竣工資料編制整理工作。在缺陷責任制 期，負責缺陷責任期的監(jiān)理工作。（2）施工階段的進度控制 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施 工，對施工進度進行有效控制。 對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進 度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時分析原因，采取對策。 建立工程

5、進度臺帳，核對工程形象進度，按月向業(yè)主 報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度存在的問題。（3）施工階段的投資控制 審查施工單位工程計量報表，認真核對其工程數量， 嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證，并報建設單位審簽。 保證支付簽證的各項工程質量合格，數量準確。 按建設單位授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。3、施工階段監(jiān)理工作的主要內容（1）督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料， 受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。（2）根據施工單位的竣工報告， 提出工程質量檢驗報告。（3）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。四、監(jiān)理工作目標1、工期控制目標 : 2009 年 6 月 15 日至 2009

6、年 10 月 15 日2、投資控制目標：合同價為 1500 萬元。3、質量控制目標：（1）路基施工質量目標：達到合格等級標準。（2）路面施工質量目標：達到合格標準。（3）標志牌施工質量目標：達到合格標準。五、監(jiān)理工作依據1、* 縣 2009 年農村公路改建項目招標文件。2、建設工程監(jiān)理規(guī)范（ GB319-2000 ）。3、與本工程有關的國家和地方法律、法規(guī)。4、與本工程有關的國家施工及驗收規(guī)范、標準和規(guī)定。5、建設單位提供的設計文件及有關資料說明。6、建設工程監(jiān)理合同。7、建設工程施工合同。六、監(jiān)理組織機構1、本項目監(jiān)理組織機構，并根據工程進展情況進行適 當補充和調整。2、監(jiān)理機構人員配備計劃

7、 根據建設工程監(jiān)理進程合理安排專業(yè)監(jiān)理工程師進駐 現場。七、監(jiān)理工程師的職責和權限1、總監(jiān)的職責和權限（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，主持監(jiān) 理業(yè)務日常工作。（2）全面熟悉合同文件，糾正圖紙中的明顯錯誤并報建 設單位。（3）審定施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技術 方案、進度計劃。（4）檢查控制施工質量、進度、安全、文明施工及施工 方法，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，根據合同規(guī) 定簽發(fā)指令，重要和重大問題及時報告建設單位。（5）審查處理施工單位的報告、報表和函件，必要時報 建設單位。（6）審查和處理工程變更，并報建設單位。（7）主持或參與質量事故的調查。（8）主持監(jiān)理工

8、作會議，工地例會，研究和解決施工中 的各種問題。2、道路監(jiān)理工程師職責（1）對總監(jiān)負責，負責本工程相關專業(yè)監(jiān)理工作。（2）全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計文件，在施工 過程中， 對相關專業(yè)的進度、 質量、文明施工進行全面控制， 協(xié)同安全監(jiān)理工程師搞好對工程安全控制，對施工中出現的 問題，要按技術規(guī)范要求及時提出處理意見。（3）審查施工單位的專業(yè)施工組織設計，并檢查其執(zhí)行 情況。（4）檢查施工單位的質量自檢體系及其運轉情況。（5）審核施工單位報送的各種資料，制定控制專業(yè)質量 和進度的圖表。（6）協(xié)同總監(jiān)、試驗監(jiān)理工程師審查工程質量中的相關 專業(yè)部分。（7）根據本專業(yè)實際工作進展情況做好監(jiān)理日記，

9、負責 制定本專業(yè)監(jiān)理實施細則。（8）協(xié)助總監(jiān)處理工程變更、質量事故等工作。（9）辦理總監(jiān)交辦的其他事宜。3、試驗監(jiān)理工程師職責（1）熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計文件、試驗技術規(guī) 程和方法，負責本工程的監(jiān)理檢試驗工作，對施工中的檢試驗工作實行有效控制（2）協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收工程中各種原材料、 構配件的質量，搞好原材料、構配件的質量控制。（3）按規(guī)定頻率進行抽樣試驗，嚴格控制施工項目的內 在質量。（4）進行標準試驗和驗收試驗，負責監(jiān)督施工單位的實 驗工作。（5）完成有關檢、試驗的資料整理、歸檔工作。（6）辦理總監(jiān)交辦的其他工作。4、測量監(jiān)理工程師的職責（1）在總監(jiān)領導下工作，對總監(jiān)負責并完

10、成總監(jiān)交辦的 其他事宜。（2）全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙，負責工 程測量放樣復核監(jiān)理工作，控制好工程的平面位置和高程。（ 3）對工程控制點、水準點、 （包括臨時水準點）做好 定期復核工作，并督促施工單位做好各樁號的保護工作和復 測工作。（4）協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程計量、檢查、驗收 的測量復核工作，對施工單位的各種測量資料進行簽認。（5）做好測量資料的整理、歸檔工作。八、監(jiān)理工作程序1、工程開工程序（1）合同工程開工程序 當建設單位各項準備工作就緒，施工單位具備開工條 件，開工申請經建設單位同意后，總監(jiān)應在規(guī)定的時間內發(fā) 出開工令。（2）單項工程開工程序框圖2、質量控制檢查程序（

11、1）開工前準備工作監(jiān)理，審查以下內容： 工地實驗儀器及實驗人員配備情況。 施工單位的質量自檢體系及質量保證措施。 進廠材料的質量、規(guī)格及數量情況。 施工組織機構及主要人員配備情況 施工方法、方案、工藝流程。 施工設備的配備（數量、規(guī)格、性能）情況等。3、中間檢驗程序 施工單位應將月施工于檢驗計劃安排提前兩日報監(jiān)理 部，以便項目監(jiān)理機構安排本月檢驗計劃。九、監(jiān)理工作方法及措施* 縣 2009 年農村公路改建項目監(jiān)理控制的方法與措施重 點圍繞投資控制、進度控制、質量控制三大控制任務展開。1、投資控制目標為施工合同，在施工階段嚴格控制工程 變更，避免投資過分擴大。2、進度控制目標方法和措施（ 1）工

12、程進度計劃。施工單位按照建設單位要求工期進 行進度計劃安排。（2）總進度目標分解： 制定月進度計劃； 制定分項工程進度計劃。（ 3）對工程進度進行動態(tài)管理。定期招開工地例會，檢 查分析計劃進度與實際進度偏差原因，及時協(xié)商處理和采取 糾偏措施。3、質量控制目標方法與措施 為協(xié)助實現建設單位要求施工質量達優(yōu)良的目標，監(jiān)理 工程師應監(jiān)督施工單位按程序辦事，保證各工序質量優(yōu)良或 合格。（1）質量控制的組織措施 建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工，監(jiān)督落實質量 控制責任，具體到人。（2）質量控制的技術措施 協(xié)助施工單位完善質量保證體系，落實質量保證措施。 嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督。 前控制 掌

13、握國家和地方施工及驗收規(guī)范、 規(guī)定，熟悉設計文件， 做好圖紙會審工作，搞好原材料、構配件的質量控制，認真 做好測量放樣復核工作，協(xié)助督促施工單位落實質量保證措施。 事中控制嚴格進行現場監(jiān)理，督促施工單位嚴格按照施工驗收規(guī) 范及設計圖紙進行施工，關鍵工序實施旁站監(jiān)理，杜絕質量 隱患的出現。為使工程技術資料真實反映工程質量水平，要 求技術資料與工程進度同步進行，否則不得繼續(xù)施工。 事后控制若出現質量事故或事故隱患，及時組織有關人員分析原 因，提出處理意見，采取措施進行處理。做好分項工程按施工規(guī)范及驗收標準、設計文件進行評 驗的工作，對技術資料及時進行整理歸檔。 十、工程安全管理及文明生產1 、施工

14、安全管理措施（1）安全工作是工程建設中的重要工作，其基本任務就 是要認真分析和掌握安全事故的發(fā)生規(guī)律，采取有效的防范 措施和監(jiān)督手段，主動治理隱患，消除不安全因素，防止各 類事故特別是重大安全事故的發(fā)生，以保證工程建設順利進 行；（2）施工單位必須建立和健全安全施工組織保證體系， 制定行之有效的安全制度和措施，確保施工過程的人身安全 和工程安全；3）施工安全工作，各單位的項目經理為第一負責人， 并設立專職安全員，負責日常安全管理工作。各單位的安全施工保證體系和安全措施，必須在工程開工前10天報監(jiān)理部；（4 ）施工單位要根據工程實際情況、施工特點以及施工現場環(huán)境，全面負責所有施工崗位人員的安全教

15、育，提高全 員安全意識，進入現場的所有施工人員，必須經安全知識考 試合格后方可上崗；（5）特殊工種及危險崗位作業(yè)人員必須實行技術操作合nr；格證、上崗證制度，監(jiān)理部定期組織檢查，對發(fā)現無證上崗 或人、崗、證不符時，立即停止其作業(yè)，限期整改，延誤責 任由施工單位自行承擔；（6）單位工程施工必須有明確的安全措施，對特殊工種的 作業(yè)，必須制定安全技術方案和安全操作規(guī)程，經施工單位 主管部門批準，報監(jiān)理部審查后，嚴格執(zhí)行，并將安全施工 技術方案報業(yè)主備案；（7）施工臨時用電、用水及有關設備的使用必須符合安 全生產的有關要求和規(guī)定；（8 ）施工單位在施工過程中，必須根據河南省的自然條件制定防凍、抗雷電及

16、觸電保護等安全措施，確保施工工程 和人員安全；（9）施工單位在施工期間如發(fā)生安全事故，應在24小時之內以書面形式報告監(jiān)理部和業(yè)主，并迅速按事故處理規(guī)定組織調查處理，否則，一切相關責任由施工單位負責；（10）施工單位必須將安全施工納入日常管理工作，編制 好安全管理條例及實施細則，組織安全檢查，定期召開安全 例會，做好安全措施的會簽工作及日常安全巡回檢查；（ 11）所有施工人員，必須嚴格遵守業(yè)主的治安、廠規(guī)等 各項制度和規(guī)定；（12） 施工單位有責任對施工現場內設計、供貨商、監(jiān)理 人員、業(yè)主代表等進行現場施工安全教育，并采取必須的安 全監(jiān)護措施，保證為工程服務的有關各方的人身安全。有關 各方人員進

17、場時，應遵守施工現場的安全管理規(guī)定，并接受 安全管理人員的監(jiān)督；（ 13）進入現場的其他各方人員，均由其歸口管理部門進 行安全教育，進入施工現場時必須與施工單位取得聯(lián)系。凡 未經施工單位同意進入現場而發(fā)生安全事故時，由責任者承 擔責任。2、現場文明施工管理措施（1）現場文明施工管理組織由總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工 程師、各施工單位人員組織，具體負責施工現場文明施工的 管理工作。各施工單位負責本單位施工現場的文明施工工 作，并接受監(jiān)理部的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查。（2）文明施工管理措施（一）落實文明施工責任制總監(jiān)是文明施工管理總負責人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作； 專業(yè)工程師負責本專業(yè)施工范圍

18、內文明施工管理工 作； 各施工單位負責人為本單位文明施工的負責人。（二）定期進行檢查：工地每月組織一次文明施工檢查， 由總監(jiān)組織文明施工管理小組全體成員參加，按建設部文明 施工要求進行檢查并張榜公布檢查結果。檢查結果作為撥付 工程款的參考依據；（三）持證上崗：施工現場實行持證上崗制度，進入現 場作業(yè)的所有機械司機、起重機、爆破工、電工、電焊工等 特殊工種施工人員，都必須持證上崗；（四）召開文明施工會議：定期舉行文明施工會議，分 析文明施工情況，針對實際問題制定措施，協(xié)調解決文明施 工問題。（五）現場各種日志、記錄、各專業(yè)資料必須齊全完善， 資料的簽發(fā)符合規(guī)定手續(xù)。十一、監(jiān)理工作制度1、參加建設單位主持的施工圖紙會審和設計技術交底。2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)施工計劃及進度計劃，總 監(jiān)審批施工組織設計。3、總監(jiān)審批施工單位開工申請報告。4、專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師嚴格審查工程原材料、構配件等出廠合格證、檢試驗材料及生產廠家生產許 可證，并抽檢材料、構配件質量。5、隱蔽工程分項工程質量及時組織驗收、