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文檔簡(jiǎn)介
1、 簡(jiǎn)介:這是老邢在2009年年初做的一份B2C網(wǎng)站的需求方案。當(dāng)初是要把社區(qū)和ERP等做成一個(gè)可分可合的一個(gè)整體,即各位看到的這個(gè)方案是整體方案的一部分,僅限于網(wǎng)店系統(tǒng)部分,同時(shí),這個(gè)是框架性的需求,目前細(xì)化到的只是前期要開(kāi)發(fā)的核心需求,如購(gòu)物流程:注冊(cè)-商品查找-下單-支付-配送等。這份需求,重點(diǎn)放在框架和節(jié)奏上,也就是考慮系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)性和未來(lái)性。如有不明白,建議與技術(shù)一起交流探討;建議在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,圍繞著公司的運(yùn)營(yíng)來(lái)把握節(jié)奏。方案里頭沒(méi)能加上頁(yè)面截圖等,也沒(méi)談及用戶體驗(yàn)等(頁(yè)面上能體現(xiàn)部分),望見(jiàn)諒!各位可以
2、結(jié)合買茶網(wǎng)()的頁(yè)面來(lái)看本需求方案。電子商務(wù)(B2C)網(wǎng)站建設(shè)需求設(shè)計(jì)方案第一部分 規(guī)劃概要一、定位 公司定位:做一個(gè)幫助用戶健康的公司;市場(chǎng)定位:中高端,即28歲-38歲的網(wǎng)購(gòu)用戶; 產(chǎn)品定位:以質(zhì)量?jī)?yōu)秀、有保障的知名品牌茶為主; 運(yùn)營(yíng)定位:以獨(dú)立B2C為主,C2C網(wǎng)店為輔; 二、品牌規(guī)劃 品牌核心價(jià)值:讓用戶喝對(duì)好茶; 品牌內(nèi)涵:健康、淡定和時(shí)尚; 品牌口號(hào):夠朋友,就讓他多喝茶! 三、市場(chǎng)重點(diǎn) 1、第一重點(diǎn):重視且方便重復(fù)購(gòu)物的老用戶; 2、第二重點(diǎn):重視且方便送禮的用戶購(gòu)物;四、商品布局 1、優(yōu)質(zhì)名茶(高價(jià)高質(zhì)) 2、品牌名氣大 五、需求規(guī)劃 核心一:易用性;
3、核心二:擴(kuò)展性; 核心三:安全性 重點(diǎn)一:必須考慮發(fā)展的連續(xù)性和擴(kuò)展性,預(yù)留出未來(lái)的接口,如Web CRM系統(tǒng)、進(jìn)銷存、物流和財(cái)務(wù)系統(tǒng)等接口; 重點(diǎn)二:方便穩(wěn)定、重復(fù)購(gòu)物的老用戶 2.1可以參考淘寶的已買寶貝頁(yè)面的思路,加上一個(gè)【再購(gòu)買】按鍵; 重點(diǎn)三:送禮的用戶; 3.1考慮是否幫用戶加上賀卡,賀卡的內(nèi)容由用戶來(lái)填寫(改日咨詢黃鵬); 3.2如何為用戶提供一個(gè)要送禮的對(duì)象人管理(這點(diǎn)
4、可以參考gmail聯(lián)系人管理) 重點(diǎn)四:能直接打印訂單、出庫(kù)單和物流配送單(考慮不同分公司都行); 重點(diǎn)五:考慮商場(chǎng)與社區(qū)的未來(lái)結(jié)合,保證統(tǒng)一的用戶ID、積分和內(nèi)容等; 重點(diǎn)六:逐步加強(qiáng)用戶購(gòu)物行為的統(tǒng)計(jì)、分析及匯總功能; 重點(diǎn)七:商品分類 重點(diǎn)八:物流配送重點(diǎn)九:訂單管理 六、開(kāi)發(fā)節(jié)奏1、核心流程為先,即先粗后細(xì);2、先前臺(tái),再后臺(tái);3、先小單,后大單(如清楚200-300單,解決好自己打印訂單和配送單就ok);七、問(wèn)題思考:?jiǎn)栴}一:當(dāng)換個(gè)行業(yè),即所賣商品變化之后,程序如何才能改動(dòng)不大? 問(wèn)題二:網(wǎng)站的架構(gòu)如何把握? 問(wèn)題三:網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)? 問(wèn)題四:物流地區(qū)及價(jià)格的關(guān)聯(lián)設(shè)置?
5、 第二部分 前臺(tái)需求一、首頁(yè) 1、可以參考和,再結(jié)合我的派代那個(gè)地方來(lái)弄。 2、可參考頂部的“參考網(wǎng)站”,和我做的頁(yè)面。 二、二級(jí)頁(yè)面 1、商品列表:參考我做的圖片。 2、我的帳號(hào):參考我的“我的買茶網(wǎng)”圖片,和上述提供的網(wǎng)址。 3、商品評(píng)論: 3.1 可以參考中“最受歡迎的書評(píng)”。 3.2 商品評(píng)論可考慮按:最新評(píng)論、熱門評(píng)論、平均得分來(lái)排列。
6、0;3.3 還可按:用戶等級(jí)、用戶積分(發(fā)帖、購(gòu)買)來(lái)排列。 三、三級(jí)頁(yè)面(商品詳情頁(yè)面) 注:重點(diǎn)參考淘寶和新蛋的商品頁(yè)面。 1、購(gòu)買按鍵 2、收藏按鍵 3、分享給好友 4、評(píng)論窗口 5、具體商品頁(yè)面: 5.1 可參考我做的圖片和上述提供的網(wǎng)址。商品評(píng)論需關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的詳細(xì)商品頁(yè)面中。 5.2 評(píng)論和咨詢的窗口,在原有頁(yè)面彈出對(duì)話框。 6、商品評(píng)論頁(yè)面: 6.1 具體的商品評(píng)
7、論頁(yè)面的左側(cè):也可參考派代資源庫(kù)中的評(píng)論; 6.2 右側(cè):參考豆瓣書評(píng) ,需把對(duì)書本的簡(jiǎn)要改稱對(duì)產(chǎn)品的簡(jiǎn)要。 四、注冊(cè)流程 注:考慮在不同注冊(cè)入口下的差異性,如商城和社區(qū)的差別; 1、注冊(cè)時(shí)的填寫項(xiàng):ID、郵箱、密碼。 2、發(fā)表評(píng)論及回復(fù)、咨詢、購(gòu)買,需要注冊(cè),注冊(cè)后,頁(yè)面跳回當(dāng)前頁(yè)面。 3、沒(méi)有注冊(cè)的用戶,可以收藏商品和把商品加入購(gòu)物車,但收藏和加入購(gòu)物車的商品只記錄一個(gè)月。 五、購(gòu)物流程 注1:未注冊(cè)用戶、注冊(cè)未登陸和登陸用戶挑選商品及購(gòu)物流程的差異性; 1、第一步:選擇商品,放入購(gòu)物
8、車 1.1把商品放入購(gòu)物車(留在當(dāng)前頁(yè)面),并提示商品已成功放入購(gòu)物車; 1.2商品的數(shù)量可以在當(dāng)前修改,同時(shí)價(jià)格隨著數(shù)量的變化而變化; 1.3未登陸或注冊(cè)的用戶,購(gòu)物車頁(yè)面的下部分有【注冊(cè)用戶登陸】和【非注冊(cè)用戶】?jī)蓚€(gè)框;已登陸的用戶,則頁(yè)面下面都沒(méi)有這兩個(gè)框; 3、第二步:訂單核實(shí)及提交 3.1頁(yè)面主要內(nèi)容:收貨人、(關(guān)聯(lián))收貨地址、配送時(shí)間、物流選擇、付款方式、發(fā)票
9、; 3.2 未登錄或未注冊(cè)的,彈出頁(yè)面:左側(cè)為登錄填寫項(xiàng),右側(cè)為注冊(cè)填寫項(xiàng)??蓞⒖忌鲜龅木W(wǎng)址。 3.3 登錄或注冊(cè)后,跳到結(jié)算頁(yè)面。 3.4 結(jié)算頁(yè)面內(nèi)容包括:配送聯(lián)系信息、支付選擇、物流選擇、優(yōu)惠券輸入框。 4、第四步:支付 4.1 填寫完上述信息后,就可提交訂單。 5、第五步:審核訂單: 5.1 提交訂單后,需審核。 5.2 審核還分為:用戶等級(jí),如果
10、是可按訂單次數(shù)和購(gòu)買金額,分用戶的等級(jí)。 5.3 對(duì)等級(jí)高的用戶,可直接點(diǎn)擊審核通過(guò),而不必要去電話確認(rèn)。 5.4 審核通過(guò)后,通過(guò)郵件或手機(jī)短信的方式提示用戶,他購(gòu)買的訂單,預(yù)計(jì)配送的時(shí)間,到貨的時(shí)間。 6、第六步:配送 6.1 審核后的訂單,可直接打印訂單和物流配送單。 6.2 根據(jù)訂單號(hào),可以查詢自己的訂單狀態(tài),如:訂單是否配送,誰(shuí)配送、到哪了,預(yù)計(jì)到達(dá)的時(shí)間等。 7、第七步:收貨確認(rèn)
11、 7.1 根據(jù)到達(dá)時(shí)間,在貨物到達(dá)后,可給用戶發(fā)一條確認(rèn)收貨的郵件或短信,并邀請(qǐng)他參加此商品的評(píng)論。 六、我的帳戶 1、個(gè)人信息(登陸信息、配送地址、) 2、我已買的寶貝 2.1已買寶貝列表(以時(shí)間倒序顯示) 2.2以一個(gè)訂單作為單位; 2.3每個(gè)寶貝后面加上:【我要評(píng)論】+【購(gòu)買】 3、我的收藏
12、0; 3.1收藏商品以時(shí)間倒序排行 3.2有批量刪除、購(gòu)買等操作; 3.3價(jià)格有變動(dòng)或促銷活動(dòng)等時(shí),給用戶通知; 3.4如果所收藏的商品之前是缺貨狀態(tài),那么有貨時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)給用戶發(fā)通知; 4、我的評(píng)論 4.1 包括:購(gòu)物提醒、賬號(hào)管理、訂單管理、收藏夾/購(gòu)物車管理、咨詢/評(píng)論管理、通知、站內(nèi)消息。 4.2 具體可參考我做的圖片“我的買茶網(wǎng)”。
13、160; 七、購(gòu)物車 八、退貨流程 九、相關(guān)說(shuō)明 1.購(gòu)物流程 2.訂購(gòu)方式 3.支付方式 4.送貨方式 第三部分 后臺(tái)需求一、基礎(chǔ)設(shè)置 1、基本設(shè)置 2、網(wǎng)店設(shè)置 3、配送設(shè)置 4.1配送區(qū)域設(shè)定 4.2配送方式設(shè)定
14、60; 4.3支付方式設(shè)定 二、統(tǒng)計(jì)分析 1、用戶統(tǒng)計(jì) 1.1今日、本周、本月的新注冊(cè)用戶數(shù) 1.2登陸次數(shù) 1.3購(gòu)買次數(shù)和購(gòu)買金額 1.4用戶的地域統(tǒng)計(jì) 2、流量統(tǒng)計(jì) 3、商品統(tǒng)計(jì) 3.1今日、本周、本月、本年的被訪問(wèn)的次數(shù) 3.2
15、今日、本周、本月、本年的被購(gòu)物的次數(shù) 3.3今日、本周、本月、本年的被收藏的次數(shù) 4、訂單統(tǒng)計(jì) 4.1今日、本周、本月的新訂單數(shù) 4.2訂單的地域統(tǒng)計(jì) 4.3下訂單時(shí)間(24小時(shí)內(nèi))統(tǒng)計(jì) 4.4訂單金額統(tǒng)計(jì) 4.5訂單來(lái)源統(tǒng)計(jì) 5、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)
16、60; 5.1今日、本周、本月、本年的新銷售額及變化趨勢(shì) 5.2供應(yīng)商的應(yīng)收貨款 5.3物流公司的應(yīng)收貨款和應(yīng)付快遞費(fèi) 6、配送統(tǒng)計(jì) 6.1合作物流公司的配送數(shù)量統(tǒng)計(jì) 7、商品供應(yīng)統(tǒng)計(jì) 7.1每個(gè)供應(yīng)商的拿貨統(tǒng)計(jì):周、月、年等 三、商品管理 重點(diǎn)1:適合賣不同的商品(不僅茶葉),改賣別的商品,系統(tǒng)都不需做太大的改變; 重點(diǎn)2:必須避免同一個(gè)商品還要
17、重復(fù)錄入; 注1:商品大類的商品可以合并及轉(zhuǎn)移等; 注2:商品的屬性可以增減(所有商品都具有的屬性就叫基本信息;不同類別商品具有的特性,統(tǒng)稱為商品屬性); 注3:商品分類可以隨時(shí)隨意增減或合并,而不需重復(fù)錄入商品;(商品分類、屬性、) 1、商品列表 1.1商品搜索 1.2商品排序(時(shí)間、人氣、銷量、收藏、評(píng)論等) 1.3列表顯示:SKU、商品名稱、人氣、銷量、評(píng)論、收藏、庫(kù)存、狀態(tài)(促銷、特價(jià))、市場(chǎng)價(jià)格、本店
18、價(jià)、管理(修改) 2、添加商品 2.1新添的商品提交之后,就進(jìn)入待審核商品列表(待審核商品列表顯示的主要內(nèi)容與發(fā)布后的商品內(nèi)容不一樣) 2.2只有發(fā)布權(quán)限的人才能發(fā)布商品; 2.3待審核列表加上預(yù)覽功能; 2.4待審核商品發(fā)布之后,該商品就進(jìn)去正常的商品列表中 3、商品分類 3.1商品分類可以自由設(shè)置幾級(jí)且隨
19、時(shí)修改; 3.2分三級(jí),如數(shù)碼-數(shù)SONY(品碼相機(jī)-牌下面就是具體的商品) 3.2商品的屬性在第二級(jí)分類處進(jìn)行設(shè)置; 4、缺貨商品 3.1 當(dāng)商品顯示缺貨的時(shí)候,頁(yè)面有提示,同時(shí),用戶不再能下訂單,但有缺貨登記; 3.2 當(dāng)某商品的庫(kù)存到達(dá)設(shè)置的數(shù)時(shí),會(huì)提醒管理員。 3.2 缺貨等級(jí)列表,按不同的定義來(lái)排列,如按登記的數(shù)量來(lái)排列;
20、 5、批量導(dǎo)入 四、用戶管理 1、添加用戶 2、用戶列表 2.1用戶搜索:按用戶名、姓名、電話或email等搜索 2.2按一定規(guī)律來(lái)排序(注冊(cè)時(shí)間、登陸排序、購(gòu)買排序、評(píng)論次數(shù)和最近購(gòu)買等) 2.3列表顯示的信息:用戶名、姓名、地區(qū)、類型(普通、VIP等)、購(gòu)買次數(shù)、登陸次數(shù)、注冊(cè)時(shí)間、評(píng)論數(shù)、最近登陸 2、管理員列表: 3、用戶類型
21、 2.1購(gòu)物用戶:普通用戶、VIP用戶 2.2社區(qū)用戶:用戶、斑竹、超級(jí)斑竹、管理員、高級(jí)管理員 2.2工作人員:普通人員、部門主管、 4、權(quán)限設(shè)置 3.1 會(huì)員分類:游客用戶、消費(fèi)者(普通和VIP)、版塊、超級(jí)版主和管理員等 3.2 公司人員:按工作部門、內(nèi)容和地域來(lái)分配權(quán)限(考慮允許部門經(jīng)理來(lái)設(shè)置本部門的人員權(quán)限); 3.3 用戶的權(quán)利設(shè)置列表,然后,由后臺(tái)隨時(shí)統(tǒng)一更改; 3.4 管理員同理 五、訂單管理 訂單管理思路:隨著發(fā)展,訂單管理要細(xì)化,讓操作人員傻瓜化操作。增加工作效率,提供發(fā)貨速度等; 1、訂單列表(按時(shí)間排序,顯示是否有貨,是否付款): 1.1訂單搜索:訂單號(hào)、手機(jī)、用戶名、姓名、關(guān)鍵詞 1.2訂單列表內(nèi)容:訂單號(hào)、訂貨人、商品、價(jià)格、時(shí)間、狀態(tài)、付
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