鋼結(jié)構(gòu)廠房施工方案60820

1、0.編制說明0.1 編制目的：（1）組織和指導工程施工 （2）改善和提高工程管理水平 （3）提高工程質(zhì)量和取得經(jīng)濟效益0.2 相關(guān)說明： 本工程施工組織設計根據(jù)設計院院提供的部分施工圖編寫，相關(guān)內(nèi)容將 在正式施工圖紙頒發(fā)后進行相應的調(diào)整。具體操作按正式施工圖紙的要求執(zhí) 行。施工地處成都市城郊范圍內(nèi)。1. 編制依據(jù)：1.1 工程承包合同：1.2 施工圖紙： * 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工圖紙1.3 施工規(guī)范和驗收標準：a、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50205-95b、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準 GB50221-95c、焊接標準AWS D1.1-98d、Havens 提供的相關(guān)規(guī)范。E、起重操作及檢驗

2、（APS）。1.4 本公司企業(yè)標準：a、作業(yè)指導書QG/AZ-ZYZD-1996b、項目部工程技術(shù)質(zhì)量管理標準 GQ/AZJZ01-20012. 工程綜述：2.1.1 工程名稱：* 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程2.1.2 工程地點：澄邁2.1.3 工程規(guī)模： 該鋼結(jié)構(gòu)工程建筑面積為： 10512平方米2.1.4 業(yè)主： *印刷廠2.2工程承包合同的主要內(nèi)容：合同工期：開工日期年 月曰竣工日期年 月曰計劃工期：按照合同工期223工程質(zhì)量等級：單位工程質(zhì)量應達到鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準中的 質(zhì)量檢驗評定合格等級。2.3施工坐標和水準點控制：本施工場地為厚度達1米的混凝土地面，結(jié)構(gòu)吊裝前必須要求甲方（或土建施

3、工單位）提供書面的水準控制點和施工坐標移交報告。并對關(guān)鍵控制點進行復核， 做到標記齊全，位置準確、色澤鮮明。2.4、材料供應情況：甲方提供2.5、供電：甲方提供的電源接口位于廠房四周2.6、供水：甲方提供接口2.7、通訊條件：現(xiàn)場辦公電話3施工組織和管理機構(gòu)3.1、施工管理體系3.2、主要管理人員責任制:項目經(jīng)理： 對工程全面負責。是項目部生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量和成本的第一責任人。按 國際工程施工管理的要求，組織好施工，協(xié)調(diào)好業(yè)主、總承包商、監(jiān)理在工程上 和技術(shù)上的關(guān)系，管理好施工隊伍。3.2.2 技術(shù)經(jīng)理 全面對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全負責，負責施工技術(shù)資料、文件的全過程管 理。協(xié)調(diào)、組織、參與

4、工程項目的質(zhì)量檢查、整改、驗收工作。3.2.3 施工經(jīng)理： 組織工程的施工。按項目經(jīng)理的要求，對工程的進度、安全、質(zhì)量進行管理， 對施工方案的實施進行監(jiān)督。合理組織調(diào)配現(xiàn)場的施工人員、施工設備、材料和 施工機械，使施工全過程處于受控狀態(tài)。3.2.4 安全經(jīng)理： 負責施工現(xiàn)場的安全管理。負責編寫“安全生產(chǎn)管理計劃書” ，做好安全宣傳 教育工作，做好安全監(jiān)督檢查工作，落實各項安全措施，杜絕各類事故苗子，有 權(quán)制止任何不安全操作，確保安全生產(chǎn)。3.2.5 質(zhì)量經(jīng)理： 負責工程的質(zhì)量管理。協(xié)助技術(shù)經(jīng)理落實項目部質(zhì)量計劃，加強對工程質(zhì)量 進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工班組做好自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量評定，熟

5、悉施 工規(guī)范和質(zhì)量標準，檢查工程中存在的問題及時整改。3.2.6 施工工程師： 負責本工種（本專業(yè)）的施工管理。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，負責向 施工班組進行包括進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工等內(nèi)容的交底，調(diào)配好本 工種的施工機具和勞動力使用，做好材料計劃，控制限額領料3.2.7 設備（材料）工程師： 負責項目部施工工器具和材料的發(fā)放管理工作，做好相應的管理臺帳。對施工設備及工裝器具進行標識。負責工地物資計劃的編制。物資的定額、物資的限 額、物資的采購、運輸、驗收和保管工作。具體工作如下：1、配合項目經(jīng)理對分承包方的資質(zhì)、信譽及質(zhì)量方面保證和供貨能力的評審 記錄，確保材料質(zhì)量、價格受控。2

6、、 匯總、審核各施工工程師提交的材料計劃。 按公司物資采購程序執(zhí)行采購，負責驗收中所產(chǎn)生的不合格問題3、做好甲供或自行采購的主材的采購臺帳及供貨的原始記錄。收集各類技術(shù) 資料或質(zhì)保書提交專職資料員保管。4、加強庫存管理，杜絕錯購及庫存物資超額?，F(xiàn)場物資管理布置堆放。3.2.8 資料員負責項目合同、文件、圖紙的日常管理，做好各類文件資料的登記、歸檔、 分發(fā)工作。 負責對施工過程中產(chǎn)生的各類檢查、 驗收表格或報告進行收集、 整理， 協(xié)助竣工資料的匯編。4.鋼結(jié)構(gòu)安裝方案4.1 施工準備組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙學習、審核和會審，對圖紙中的疑問、不詳 之處向甲方交涉，并對交涉結(jié)果進行確認。根據(jù)施工圖紙

7、統(tǒng)計實物工作量， 進行施工工器具、施工設備和勞動力使用計劃的編排。編制施工方案，組織 施工人員進行技術(shù)交底。備齊相關(guān)施工質(zhì)量檢查、驗收規(guī)范及質(zhì)量表格。明 確質(zhì)量目標。4.2 測量放線1 根據(jù)甲方移交的坐標和水準控制點，放出建筑物的定位軸線。復測預埋 螺栓的定位精度，調(diào)整地腳螺栓的高程。要求：軸線偏差 5mm螺栓中心偏差 5mm螺栓高程偏差0+20mm2 根據(jù)圖紙尺寸，在地上和每根立柱底板處畫出十字中心線。4.3 構(gòu)件接運、檢驗1根據(jù)甲方提供的供貨計劃，編排構(gòu)件接運計劃。2 根據(jù)構(gòu)件的使用先后順序和構(gòu)件的結(jié)構(gòu)特點，合理卸載、堆放構(gòu)件。充分 考慮駁運時的便利性和避免構(gòu)件變形。3 按照設備、構(gòu)件移交

8、程序，對構(gòu)件外觀、制作質(zhì)量、是否存在搬遷變形等 因素進行檢查、記錄。4 要求甲方代表 / 供應商在構(gòu)件檢查報告上進行確認。5 對在檢驗中發(fā)現(xiàn)的不符合安裝要求的構(gòu)件、材料，必須修復或調(diào)換符合要 求后方可投入現(xiàn)場施工。4.4 桁架、立柱預拼裝及構(gòu)件分貨1 根據(jù)現(xiàn)場條件及結(jié)構(gòu)特點， 將生產(chǎn)車間的對接立柱和屋面桁架按就近原則進 行預拼裝，以提高吊裝時的設備使用效率。2 立柱現(xiàn)場拼接要搭設拼裝平臺，以確保拼接質(zhì)量。3 構(gòu)件分發(fā)時考慮設備的作業(yè)空間和移動空間。4.5 主結(jié)構(gòu)安裝1 根據(jù)預拼桁架的重量和鋼結(jié)構(gòu)的起吊高度，選擇相應的起重設備、吊索、卸 扣等工器具。2 吊裝前在立柱的相應位置設置測量標志 （對規(guī)

9、則形狀的構(gòu)件可以其外形輪廓 作為參照）。立柱垂直度允許偏差如下：單層柱垂直度允許偏差： 10mm多層柱垂直度允許偏差：底層柱 10mm, 上節(jié)柱 35mm3 根據(jù)施工圖紙上各建筑物的主框架結(jié)構(gòu)的走向，沿相應的軸線進行結(jié)構(gòu)吊 裝。吊裝時要求可以在地面上拼裝為整體進行吊裝的,盡量安排在地面上 拼裝,以減少高空作業(yè)量。4 高強螺栓連接的部位,嚴格按照高強螺栓的連接要求（分初擰、終擰）按相 應扭矩進行緊固。5 在吊裝完最初的二至三跨主結(jié)構(gòu)立柱后, 應對結(jié)構(gòu)進行安裝精度調(diào)整, 以便 于后續(xù)安裝調(diào)整。6 主結(jié)構(gòu)需要焊接的柱梁、 柱柱、梁梁連接點必須嚴格按照圖紙上的焊接要求 進行施焊。4.6 定位跨調(diào)整 為

10、保證鋼結(jié)構(gòu)的總體安裝質(zhì)量,在后續(xù)安裝過程中,每遇到調(diào)整跨必 須對結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,保證立柱的垂直度和相應連接處的良好接觸。 對超出規(guī)范允許范圍 的項目,必須用張緊器進行調(diào)節(jié)或?qū)ο嚓P(guān)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的部位進行修正。 以 確保工程質(zhì)量。4.7 墻、屋面次結(jié)構(gòu)安裝1 墻屋面次結(jié)構(gòu)安裝包括：圍梁、檁條、檁條間加強結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)調(diào)整拉桿等。2安裝時必須根據(jù)圖紙標識分清圍梁、檁條的安裝方向。3 接點處需切割、 裁剪時必須充分考慮切點的外觀和結(jié)構(gòu)的合理性。 在門窗結(jié) 合處要控制結(jié)構(gòu)間隙尺寸。5 主鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝5.1 概述主鋼結(jié)構(gòu)由“ H”型鋼梁、鋼柱拼裝而成。對鋼梁與鋼柱拼接，先用高強螺栓 連接，然后，對“H”型鋼梁

11、柱的翼緣板進行補強焊。對柱與柱對接，調(diào)整好直線 度和間隙后，對翼緣板進行對接焊。所有主結(jié)構(gòu)焊縫要求熔透焊， 100%UT。工程的焊接工作點多、量大， 且主體鋼結(jié)構(gòu)皆為重型鋼構(gòu)。 我們決定采用半自 動 CO2 氣體保護焊和手工電弧焊相結(jié)合的焊接方法。 對大量空中對接的立柱之間 的焊接， 桁架和立柱之間的焊接工作采用半自動 CO2 氣體保護焊， 以降低生產(chǎn)成 本、提高生產(chǎn)效率；對在地面上拼接的桁架梁對接焊采用手工電弧焊。為保證工 程質(zhì)量優(yōu)良，現(xiàn)根據(jù)施工圖紙及常規(guī)焊接工藝要求編制本工程的焊接工藝規(guī)程。 各焊接人員必須認真參照執(zhí)行，聽從現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員的指揮，以確保焊接工序 的質(zhì)量。5.2 焊接工藝要

12、求1. 組焊前的準備工作 為了保證焊接質(zhì)量，必須嚴格實施過程控制。如對焊接材料、拼裝質(zhì)量、 焊工資質(zhì)等實施過程控制。相應要求如下：（1）.鋼結(jié)構(gòu)焊接工程中所用的焊條、焊劑必須有出廠質(zhì)量合格證或質(zhì)量復試 報告。 CO2 氣體的純度必須達到 99.5%以上，含水量要小于 0.0066%。 CO2 氣體保護焊對風速大于 3m/s 時要采取防風措施。（2）.所有焊工必須持證上崗，并經(jīng) Have ns公司考核批準。（ 3） .鋼結(jié)構(gòu)拼裝人員必須熟悉相關(guān)構(gòu)件的圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，拼裝時認真 調(diào)整各接口連接質(zhì)量，測量好各主要框形結(jié)構(gòu)的對角線，長、寬方向尺 寸的數(shù)據(jù)，各項主要尺寸必須符合圖紙和鋼結(jié)構(gòu)拼裝技術(shù)要

13、求。以防止 各接口錯邊超限的情況發(fā)生。（ 4） .各型鋼構(gòu)件因變形影響組裝和焊接質(zhì)量應及時予以修整，并滿足相應的 技術(shù)要求。（ 5） .焊縫坡口面及周邊 30mm 范圍內(nèi)的油漆、銹、氧化渣及污垢必須清除干凈，坡口面必須用磨光機磨光(6) 組裝后的坡口夾角應控制在圖紙要求的技術(shù)范圍內(nèi)，坡口間隙：1.53.0mm,焊縫接口的錯邊量應控制在(t/10且不大于2mm)技術(shù)范圍內(nèi)。(7) .主要受力構(gòu)件的焊縫，焊接前須加設引弧板和滅弧板，不允許在工件上 任意引弧。(8) .焊接材料(焊條)的選擇應符合同母材等強度的原則，堿性焊條使用前應嚴格要求烘干，酸性焊條若有受潮情況，應當進行烘干，否則不得使 用。2

14、. 焊接工藝的規(guī)范選擇在施工過程中，各施焊人員應嚴格執(zhí)行下列技術(shù)規(guī)范。確保焊接質(zhì)量滿 足圖紙要求。(1) .焊條選擇：根據(jù)焊材同母材強度基本一致的原則和總包商的要求選“E507低氫焊條，低氫型焊條在t=350400 C內(nèi)烘干12小時。(2) .焊接電流選擇：焊接電流焊條直徑仰焊橫焊立焊平焊(角焊)3.2mm95105A90105A110120A120135A4.0mm150170A145165A155175A180215A(3) 碳刨選擇：因該綱結(jié)構(gòu)梁柱接口均為現(xiàn)場裝配。焊縫接口加工質(zhì)量難以 達到理想狀態(tài)，根據(jù)圖紙焊縫接口形式分為單面 V形坡口和V形坡口, 焊接后背面采用碳刨清根，以消除根部各

15、種缺陷。碳棒直徑碳刨電流8mm400420A10mm500530A3. 焊接質(zhì)量要求及常見焊接缺陷的預防 按照焊接技術(shù)規(guī)范及本工程圖示技術(shù)要求對本工程中的焊接質(zhì) 量和焊接缺陷預防辦法作如下規(guī)定：（1）焊接質(zhì)量要求：A. 焊縫表面不得有氣孔、夾渣、焊瘤、弧坑、未焊透、裂紋、嚴重飛濺物等缺陷存在。B. 對接平焊縫不得有咬邊情況存在，其他位置的焊縫咬邊深度不得超過0.5mm,長度不得超過焊縫全長的10%。C. 各角焊縫焊角尺寸不應低于圖紙規(guī)定的要求， 不允許存在明顯的焊縫脫節(jié)和漏焊情況。D 焊縫的余高（焊縫增強量）應控制在 0.53mm之間，焊縫（指同一條） 的寬窄差不得大于4mm,焊縫表面覆蓋量寬

16、度應控制在大于坡口寬度 4 7mm 范圍內(nèi)。E 對多層焊接的焊縫， 必須連續(xù)進行施焊， 每一層焊道焊完后應及時清理， 發(fā) 現(xiàn)缺陷必須清除后再焊。F 開坡口多層焊第一層及非平焊位置應采用較小焊條直徑。G 各焊縫焊完后應認真做好清除工作，檢查焊縫缺陷，不合格的焊縫應及時 返工。（ 2）焊接缺陷防止方法：A夾渣防止方法：加工的坡口形狀尺寸應符合規(guī)定的要求， 組裝間隙，坡口鈍 邊不宜過小，單面焊后，背面應采用電刨清根或電砂輪清根，清除焊縫 根部的未焊透和夾渣等缺陷。B 氣孔防止方法： 嚴格清除坡口的表面及周邊的油漆， 氧化物等雜質(zhì)， 焊條應 按其品種的烘干溫度規(guī)定要求認真烘干，風雨天無保證設施不得施工

17、焊 接。C 咬邊防止方法：焊接電流不宜太大，運條手法和停頓時間應控制掌握好。D 弧坑防止方法：主要焊縫要加設引弧板和滅弧板，焊縫接頭處和邊緣處應 緩慢熄弧，慢慢拉開焊條，對弧坑處須采用斷弧焊，必須填滿弧坑，同 時掌握好各焊縫轉(zhuǎn)角處不允許有明顯的弧坑。4. 焊縫質(zhì)量檢驗為了控制成品焊縫的質(zhì)量，保持焊接作業(yè)的可追溯性，確保符合 規(guī)范要求的焊接產(chǎn)品交付總承包商。要求對所有焊縫接口質(zhì)量按下述規(guī) 定進行檢查。（1）鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)工程焊接完畢后，須認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”的制度，不合 格的焊縫不得流入下工序。（2）焊工焊接結(jié)束后， 應自覺進行清渣， 自檢焊縫的表面質(zhì)量， 清除飛濺物（3）工地施工工程師和質(zhì)量經(jīng)理

18、應及時做好焊縫質(zhì)量檢查表的填寫工作，作 到質(zhì)量記錄齊全，以便追溯。（4）焊縫內(nèi)部質(zhì)量應根據(jù)圖紙和技術(shù)規(guī)定及用戶提出的要求，結(jié)合工程歸屬 的行業(yè)部門的標準，按其要求進行無損探傷抽查其焊縫內(nèi)部質(zhì)量（超聲 波探傷不應低于JB1152標準中的二級）。5.5、工程驗收計劃5.5.1 甲方對本工程項目的部分和全部的接受及認可，以甲方正式簽署的分階 段及最終的接受認可書為準；該認可書的簽認必須由甲方和我方的項目 負責人以及業(yè)主的監(jiān)理的書面簽署為準。5.5.2 我方在完成部分或全部的工程項目，或在重要的工程控制點，必須提供 有關(guān)的檢查報告通知甲方的質(zhì)檢部門進行相關(guān)的檢查并進行書面簽字確 認。5.6 保證進度計

19、劃的措施5.6.1 施工進度控制為動態(tài)控制， 故施工管理人員不僅要嚴格按計劃控制進度， 而且需靈活地按實際情況調(diào)整進度。5.6.2 根據(jù)工程綜合進度要求，甲方可向我方提出質(zhì)詢并對進度作出必要調(diào)整 建議。我方必須按批準的進度計劃組織施工，接收甲方代表對進度的檢 查、監(jiān)督。工程實際進度與進度計劃不符時，我方應按甲方代表的要求 提出改進措施，報甲方批準后執(zhí)行。5.6.3 我方應按時參加甲方組織的協(xié)調(diào)會或調(diào)度會，檢查綜合進度和計劃，執(zhí) 行情況，協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作問題，我方應服從甲方的協(xié)調(diào)并認 真執(zhí)行會議決定。5.6.4 本工程如需現(xiàn)場制定方案，為保證進度應密切加強與甲方的協(xié)調(diào)工作，及時正確地制定

20、施工方案，保證一次成功，避免返工造成工期拖延。565為保證按計劃完成合同工期，甲方提供的制作構(gòu)件能滿足在施工計劃（表5-1）中要求的計劃要求。6質(zhì)量管理工程質(zhì)量是企業(yè)的信譽、企業(yè)的生命。保證工程質(zhì)量是所有施工管理 措施實施的前提。XX安裝公司是交通部部屬一級專業(yè)設備安裝施工企 業(yè)，其質(zhì)量管理體系符合 GB/T19002-1994-IS09002-199質(zhì)量體系生產(chǎn)、 安裝和服務的質(zhì)量保證模式標準。并通過中建協(xié)質(zhì)量體系認證，是交 通部IS09002貫標企業(yè)。XX安裝公司是一支技術(shù)力量雄厚、專業(yè)性強、 施工管理嚴格、質(zhì)量保證措施齊全的安裝施工企業(yè)。根據(jù)國家標準GB/T19002-IS09002質(zhì)量

21、保證體系的有關(guān)程序為要求作為 本工程全面質(zhì)量管理的保證措施，依照國標鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗評定標準 GB50221-95作為本工程的施工質(zhì)量檢驗評定依據(jù)。6.1質(zhì)量目標：本工程單位工程合格率 100%;優(yōu)良率80%分部工程合格率100%；優(yōu)良率80%分項工程合格率100%；優(yōu)良率85%6.2質(zhì)量管理體系（見下圖）6.3質(zhì)量管理職能分解表序 號內(nèi)容各職能人員項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理施工 經(jīng) 理技 術(shù) 經(jīng) 理施工 工 程 師質(zhì)量 經(jīng) 理材 料 工 程 師資 料 工 程 師測量員計 量 員1質(zhì)量目標2質(zhì)量網(wǎng)絡及職責3文件和資料控制4物資采購控制5顧客提供產(chǎn)品控制6工程分包控制7產(chǎn)品標識和可追述性8過

22、程控制9檢驗和試驗10檢驗.測量和試驗設備的控制11檢驗和試驗狀態(tài)12不合格品控制13糾正和預防措施14搬運儲存包裝和交付15質(zhì)量記錄16服務17統(tǒng)計技術(shù):主要責任人 :相關(guān)責任人6.4工程質(zhì)量控制程序圖開工準備6.5文件和資料控制文件和資料控制范圍質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導書。質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、施工圖紙。設計文件、設計圖紙、設計變更文件。有關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量標準等。外部提供或收集的質(zhì)量記錄、信息。責任人職責本工程文件資料控制的責任人為資料員，資料員應對本工程文件和資料負責登 記、造冊、歸檔、標識和發(fā)放。管理程序外來文件和資料由各有關(guān)人員或資料員本人獲得后，統(tǒng)一由資料員登

23、記,分發(fā)給各有關(guān)責任人并簽收。內(nèi)部的發(fā)文應在各有關(guān)人員擬草后，由資料員統(tǒng)一管理編號，作好記錄，發(fā) 至發(fā)文單位后應有收文人簽字 ,擬草人負責收所發(fā)文 ,發(fā)文回項目部后再 由資料員作好記錄 ,并分發(fā)給各有關(guān)人員簽收。發(fā)文內(nèi)容要齊全 ,所涉及工 作量要相對準確。技術(shù)資料管理 技術(shù)資料的管理水平在施工中對其進度、質(zhì)量均帶來很大的影 響，其管理的好壞，不僅影響了工程施工目標的實現(xiàn)，而且體現(xiàn)了施工 企業(yè)的管理水平，故在施工中應給予極大的重視。為加強技術(shù)資料管理工作，在施工實施中設立以技術(shù)經(jīng)理、 質(zhì)量經(jīng)理、各專業(yè)工程師為線條的技術(shù)資料管理體系，并在項目部設立 專職資料員以配合工地技術(shù)經(jīng)理負責工程技術(shù)資料全過

24、程管理。在施工過程中，項目部派專職資料員統(tǒng)一向業(yè)主、監(jiān)理及時領取有關(guān) 資料，其他施工管理人員一概不準向業(yè)主、監(jiān)理領取有關(guān)資料。我方資料部門在接到資料領取通知后兩天內(nèi)必須將有關(guān)資料領取到 位，并辦好有關(guān)領取手續(xù)。本工程所有工程文件范本均符合業(yè)主、監(jiān)理要求或得到業(yè)主、監(jiān)理認 可，不得使用別的文件范本。凡我方向業(yè)主或監(jiān)理提交的各類聯(lián)系單，應為原件一式三份，并按專 業(yè)進行分類編號提交。施工中應及時向業(yè)主及監(jiān)理提供我方的各類技術(shù)管理文件，包括特殊 工種技術(shù)人員的資質(zhì)文件，業(yè)主及監(jiān)理向我方提供的各類聯(lián)系單應送的 為一式肆份，抄送的為一式貳份。雙方提交的有關(guān)技術(shù)管理文件（資料、信息、數(shù)據(jù)）均應視為保密文 件

25、，未經(jīng)另一方書面同意，任何一方不得將其直接或間接地泄露給第三 方。施工中屬我方采購的設備、材料、質(zhì)保書，應按要求組織編制在竣工 資料中，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗收合格后向業(yè)主提交。施工應注意軟硬件及時配套，我方在進點后一段時間內(nèi)應將各類施工 所用文件按施工組織設計要求分專業(yè)編制合訂成冊，其份數(shù)應齊全，以 保證施工時能及時填表，及時向業(yè)主及監(jiān)理提供核查，并保證施工資料 的完整性和真實性。施工中竣工資料的編制與工程實施同步進行。我方所編制的竣工資料應嚴格按照安裝公司竣工資料編制實施細 則中有關(guān)規(guī)定或業(yè)主及監(jiān)理的要求進行。為保證竣工資料的質(zhì)量，在施工技術(shù)資料管理中應將所有的施工范 圍的安裝、設計修改情況用文字

26、的形式完整如實地反映在施工資料中， 經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題應及時對竣工資料作出整改。在向業(yè)主移交經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗收合格的工程竣工資料后，應向業(yè)主領取工程竣工資料移交簽證書 。6.6物資采購和顧客提供的產(chǎn)品的控制材料采購凡我方采購的設備及主材應在業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督之下完成， 如市場缺貨 時必須按設計或業(yè)主認可后的改型采購。公司物資供應部門負責設備及主材的采購， 項目部只負責零星材料的采 購。我方必須對合同中規(guī)定所采購的產(chǎn)品和服務質(zhì)量負責， 并按相應的程序 實行有效的管理。采購前應調(diào)查被評定單位的生產(chǎn)或供貨能力，交貨質(zhì)量和信譽。確定合格分承包方后， 應提供分承包方的信譽資料或有關(guān)的質(zhì)量保證依 據(jù)。項

27、目部施工前按施工圖要求提出設備及材料計劃， 經(jīng)項目經(jīng)理或技術(shù)經(jīng) 理審批簽認后報公司物資供應站。計劃員按申報設備材料先理庫后申請的原則， 編制設備材料采購申請計 劃單由站長或項目經(jīng)理審批后，采購員組織實施。設備、材料計劃應明確技術(shù)參數(shù)，包括品種、規(guī)格、等級、材質(zhì)，書寫 規(guī)范。對特殊和非標產(chǎn)品應寫清質(zhì)量要求并具備技術(shù)資料。業(yè)主及監(jiān)理有權(quán)在供貨貨源處驗證所購產(chǎn)品是否符合規(guī)定。業(yè)主及監(jiān)理決定在供貨貨源處驗證時，我方不能將其驗證用作質(zhì)量有 效控制依據(jù)。凡不合格產(chǎn)品不得用于本工程上，發(fā)現(xiàn)不合格品按“不合格品管理程 序”進行處理。我方所采購的設備及材料必須滿足規(guī)范及本工程設計要求，一旦發(fā)生 不合格設備或材料

28、，業(yè)主及監(jiān)理有權(quán)提出返工，并有權(quán)追索工程的連帶 損失。顧客提供產(chǎn)品的控制項目經(jīng)理部材料工程師會同業(yè)主及監(jiān)理， 供貨方對供貨方所提供的產(chǎn)品 進行開箱檢驗，并由我方作好記錄，供貨方及業(yè)主設備管理人員簽字認 可。按供貨方提供的發(fā)貨清單檢驗產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求， 并檢驗其外觀質(zhì)量。對產(chǎn)品隨行文件（質(zhì)保書、合格證、使用說明書）進行查驗，并妥善保 管，如業(yè)主及監(jiān)理需要保管，則辦妥移交手續(xù)。6.6.2.4 施工中如發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品有質(zhì)量問題時應及時向供貨方、業(yè)主及監(jiān)理通 報，進行追溯，查明原因后做好記錄，并辦妥與責任方簽認手續(xù)。為有效地與供貨方索賠期相銜接， 我方必須在交接清單上列明該批產(chǎn)品 的截

29、止索賠日期。重要的開箱需 1星期前通知供貨方代表、 業(yè)主及監(jiān)理， 特殊情況下可與 業(yè)主設備部門及監(jiān)理協(xié)商處理。開箱人員應對簽字負責， 認真檢驗外觀、數(shù)量，開箱檢驗中所發(fā)現(xiàn)的缺 損由供貨方負責，我方所造成的缺損由我方承擔賠償。如供貨方?jīng)]人到場而需開箱時， 業(yè)主有關(guān)部門及監(jiān)理有權(quán)代表供貨方會 同我方開箱檢驗。6.7產(chǎn)品的標識和可追述性倉庫管理員負責對供貨商所提供的產(chǎn)品進行標識。產(chǎn)品標識包括編號、名稱、規(guī)格、試驗狀態(tài)。6.7.3 物資供應站發(fā)至項目經(jīng)理部的材料均應有標識和隨行文件（調(diào)撥單、質(zhì) 保書等）。施工過程中，施工工程師對特殊工序除進行記錄外，還需進行過程標識。6.7.5 本工程技術(shù)經(jīng)理對工地檢

30、查，督促施工工程師做好產(chǎn)品標識，并作好記 錄。項目部應收集、保存相應的質(zhì)量文件作為產(chǎn)品可追述性依據(jù)。6.8過程控制施工前的準備項目經(jīng)理部技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工圖紙進行會審， 熟悉和領會設 計意圖，針對施工實際情況對施工圖紙?zhí)岢鲆庖姡徱庖妳R總作 好會審記錄。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理組織各管理人員對合同條款進學習， 特別是對合同 中的專用條款進行仔細的分析和學習。公司相關(guān)部門的人員和項目經(jīng)理部的技術(shù)經(jīng)理、 施工技術(shù)人員參加有建 設單位召集組織的設計交底會。并將施工圖紙會審意見在設計交底會議 上提出協(xié)商解決辦法，形成會議紀要。設計交底會議紀要由參加會議的 各方代表簽字，單位蓋章后生效。如不召開

31、設計交底會， 施工圖紙會審意見匯總后， 以業(yè)務聯(lián)系單的方式 向建設單位提出，由建設單位與設計單位取得聯(lián)系解決。項目部技術(shù)經(jīng)理組織施工技術(shù)人員編制施工組織設計， 報公司工程管理 部主任工程師，并經(jīng)工程管理部、經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)濟財務部審 查后，由總工程師主持審批會議批準后實施。6.8.1.6 項目經(jīng)理部施工工程師根據(jù)施工組織設計或工程施工需要提出勞動力 計劃，施工機械、 工器具計劃，根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌媱?，?jīng)項目 經(jīng)理部確認后報公司相關(guān)部門。6.8.1.7 項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理組織各施工管理人員對工程所涉及的鋼結(jié)構(gòu)施工 規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準等規(guī)范及標準進行學習。6.8.1.8 項目

32、經(jīng)理部技術(shù)經(jīng)理在業(yè)主的協(xié)調(diào)下負責與土建單位辦妥有關(guān)工程設 備的基礎、控制點的移交手續(xù)，同時作好復測記錄。工程開工前， 項目經(jīng)理部技術(shù)經(jīng)理、 安全經(jīng)理負責向施工工程師、質(zhì)量 經(jīng)理、材料工程師等，對工程范圍及有關(guān)銜接部位的注意事項，質(zhì)量評 定標準，關(guān)鍵工序和特殊工序的控制要求，采取的安全措施等進行技術(shù) 交底，并作好記錄。分項工程由專業(yè)工程師負責向班組長、作業(yè)人員交底并作好記錄。在施工前，對分包隊伍的相應操作者進行檢查，是否具備相應的操作 資質(zhì)，并留有復印件以便查詢。在施工準備工作一切就緒后，填寫開工報告，并請業(yè)主審批，作為正 式開工的依據(jù)。施工過程的控制人員控制：本工程的各管理人員，項目經(jīng)理、安全

33、經(jīng)理、施工經(jīng)理、施 工工程師、質(zhì)量經(jīng)理、材料工程師應具備相應的證書；特殊工種，焊工、 電工、起重指揮、吊車駕駛、鏟車駕駛、機動車駕駛、架子工等應具備 與其工作相符的特殊工種上崗證。施工設備控制：本工程所用的大型施工設備為吊車，鏟車、機動車；小 型設備為電焊機、氣割、砂輪切割機、現(xiàn)場控制電箱；其余為小型電動 工具。大型機械設備由項目部施工經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度使用，具體由駕駛員維 修保養(yǎng)，小型設備和小型電動工具由項目部倉庫管理員進行管理，根據(jù) 現(xiàn)場實際情況進調(diào)配使用，項目部指派保養(yǎng)電工進行維修和保養(yǎng)。技術(shù)工藝控制：在每道工序工作前，由班組長對操作人員進行施工交底，工序結(jié)束， 由操作者本人及班組長進行檢查，

34、重要工序由專業(yè)工程師和質(zhì)量經(jīng)理進 行檢查，檢查合格、進行下道工序，檢查不合格，現(xiàn)場分析原因，下達 質(zhì)量整改通知單進行質(zhì)量整改，整改合格后方可進入下道工序。對于設計修改，要有設計修改通知單；如非設計修改，需由業(yè)主及監(jiān) 理確認后方可修改；修改的部位要在項目部保存的施工圖上反映出來； 對施工工藝進行修改，必須由專業(yè)施工工程師編寫修改方案，項目部技 術(shù)經(jīng)理審核批準，重大的工藝修改要報公司工程管理部，并由公司總工 程師審核批準。環(huán)境控制：本工程的施工高峰期在秋冬季節(jié)，風、雨較多天氣寒冷，現(xiàn) 場焊接較多，要注避風、防雨，如有特殊的溫度要求，要進行加溫措施， 具體措施在施工工藝中體現(xiàn)。驗收和交付過程控制在中

35、間驗收和最終交工驗收之前， 項目部技術(shù)經(jīng)理組織項目部各專業(yè)施 工工程師和質(zhì)量經(jīng)理對即將驗收的項目進行內(nèi)部自查，并將檢查的結(jié)果 通知施工班組，對存在的缺陷責令班組限期消缺。在項目部自查和消缺結(jié)束后， 再請公司有關(guān)部門對需驗收的項目進行預 驗收，并將結(jié)果通知項目部。在公司有關(guān)部門的預驗收合格后， 請業(yè)主及監(jiān)理進行驗收， 對在驗收過 程中提出的疑問進行解釋，對業(yè)主及監(jiān)理提出的要求整改的地方及時派專人進行限期整改，并將整改結(jié)果上報業(yè)主及監(jiān)理對在驗收過程中涉及的資料， 在驗收之前要進行整理， 并滿足業(yè)主及監(jiān) 理對資料的要求。特殊過程的控制典型施工本工程的典型施工為桁架吊裝桁架吊裝方案由項目部技術(shù)經(jīng)理組織

36、各專業(yè)施工工程師負責編制施 工方案，技術(shù)經(jīng)理審核，總工程師批準后實施。技術(shù)質(zhì)量部對典型施工過程進行跟蹤，監(jiān)督檢查，并幫助完善典型施 工工藝，解決施工中出現(xiàn)的問題。特殊過程和關(guān)鍵過程本工程的特殊過程和關(guān)鍵過程為：測量放線、隱蔽工程、高強度螺栓 連接、鋼結(jié)構(gòu)廠房定位跨安裝、焊接。測量放線：根據(jù)土建移交的測量資料和業(yè)主提供的資料，對現(xiàn)場的預 埋螺栓進行復測，并填寫復測記錄。按照圖紙的要求引測水準高程，并 在預埋螺栓上作好標記。隱蔽工程：本工程的隱蔽工程為二次灌漿。 按設計要求選用灌漿材料； 如需原材料試驗，將進行必要的原材料試驗，在施工過程中做試塊，進 行強度試驗。高強度螺栓連接：在連接之前對高強度

37、螺栓進行復驗，在施工過程中 嚴格控制扭矩值，并進行旁站監(jiān)督，終擰結(jié)束的高強螺栓，用紅油漆作 好標記，作好記錄，并請業(yè)主及監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。鋼結(jié)構(gòu)廠房定位跨安裝：在安裝之前，調(diào)整預埋螺栓柱底標高，并在 柱底板標出安裝中心線。安裝過程中，柱底版中心線與地面軸線對齊， 并用經(jīng)緯儀控制立柱垂直度，在調(diào)整結(jié)束后，終擰高強螺栓，作好安裝 調(diào)整記錄。6.8.4.2.6 焊接：本工程焊接的部位較多，且要求嚴格，要求焊縫進行100%的超探。在焊工到場后，對焊工進行培訓，并進行現(xiàn)場考核，只有考核合 格者才能進行操作；按設計要求選用焊條，焊條要進行焙烘，溫度按工 藝要求控制，現(xiàn)場要有保溫桶，隨取隨用，每個焊接點要敲

38、焊工編號的 鋼?。缓附油戤吅筮M行探傷，探傷合格才能安裝，否則進行返工。6.9檢驗與試驗控制進貨檢驗（ 6.6 節(jié)已有說明）工程檢驗：本工程實行三級檢驗制度； 每道工序完工后，由操作者進行自檢，并填 寫自檢記錄表；自檢合格后，由班組長進行互檢；班組長檢驗合格后， 由各專業(yè)施工工程師或質(zhì)量經(jīng)理進行專檢。在進行隱蔽工程前， 由各專業(yè)施工工程師和質(zhì)量經(jīng)理對隱蔽工程的內(nèi)容 進行檢查，符合要求后，填寫隱蔽工程驗收記錄 ，并報業(yè)主及監(jiān)理進 行現(xiàn)場檢驗，業(yè)主和監(jiān)理檢驗合格后，在進行隱蔽。在分項、分部工程完工后，及時填寫分項、分部工程評定表。分項工程 由工程負責人組織各專業(yè)施工工程師、班組長進行評定，項目部質(zhì)量

39、經(jīng) 理進行核定；分部工程由工程負責人進行評定，公司技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)工 程師進行核定；單位工程由公司總工程師組織公司有關(guān)部門進行評定， 并經(jīng)設計部門和建設單位或監(jiān)理單位確認后，由建設主管部門進行質(zhì)量 檢驗核定。最終檢驗和試驗本工程的最終檢驗首先由項目部自行檢驗，包括對現(xiàn)場的檢驗和對竣工資料 的檢查；然后報公司技術(shù)質(zhì)量部，由公司技術(shù)質(zhì)量部派專人到工地進行 檢驗和竣工資料的檢查。6.10檢驗、試驗和測量設備的控制本工程所用的檢測設備為全站儀、 經(jīng)緯儀、水準儀，扭力扳手、 水平尺、 鋼卷尺、焊接量規(guī)等。主要用于定位軸線的復測、鋼結(jié)構(gòu)立柱的垂直度、 標高、沉降的檢測，焊縫的檢查等。以上檢測設備、計量器具項

40、目部指派專人保管、使用，定期由公司物資 供應站負責檢定、保養(yǎng)。做好計量器具和試驗設備的臺帳。對其進行周 期檢定或校準。凡經(jīng)檢定或校準的設備必須標識。越期或損壞的器具和 設備通知公司物資供應站主管人員，經(jīng)同意后在計量器具上貼上封存標 識，停止使用。發(fā)現(xiàn)檢驗、試驗和測量設備偏離校準狀態(tài)時，應立即停 止使用，及時交公司送檢。6.11檢驗和試驗狀態(tài)的控制檢驗和試驗狀態(tài)分：待驗檢驗合格檢驗不合格檢驗結(jié)果待定檢驗和試驗狀態(tài)采用記錄、報告文件、標牌、標簽、隔離堆放等方法進 行標識。材料進場后，材料工程師負責按不同規(guī)格、型號、等級分開堆放，并掛 “待驗”進行標識。對經(jīng)檢驗和試驗的材料、堆放在外的可用標牌進行標

41、識，入庫的可用標 簽、記錄等方法進行標識。凡檢驗和試驗不合格的材料須隔離堆放，防止混淆和誤用。過程的檢驗和試驗用“質(zhì)量檢驗評定表” ，“隱蔽工程驗收單”及試驗部 門提供的“檢測試驗報告”等記錄方法進行標識。鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的檢驗和試驗狀態(tài)以記錄、報告和通知進行標識施工過程中只有當檢驗和試驗狀態(tài)為合格時，下道工序方可施工，檢驗 和試驗狀態(tài)為不合格時，須返工，未收到檢驗和試驗記錄或報告為待定 狀態(tài)，不許進入下道工序施工。6.12不合格品控制不合格品的分級 不合格品分為嚴重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。影響結(jié)構(gòu)安全和設備使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；嚴重影 響設備和相應系統(tǒng)的使用功能；一

42、次直接經(jīng)濟損失 5 萬元（含 5 萬元） 以上者為嚴重不合格品。產(chǎn)品質(zhì)量不能符合規(guī)定要求，但經(jīng)返修（或不返修）后能滿足預期的 使用要求，可以讓步接受的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟損失在 5 萬元以下 1 萬 元（含 1 萬元）以上者為一般不合格品。按質(zhì)量標準，對于“一般項目”或“實測項目”不符合標準要求，但 不影響使用或經(jīng)返工達到規(guī)定要求的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟損失在 1 萬元 以下者為輕微不合格品。管理程序施工中發(fā)現(xiàn)不合格品后及時標識。質(zhì)量經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理確定不合格品的范圍，并作好記錄。技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理對不合格品進行分級評價。一般不合格品由施工工程師負責整改。較大、重大不合格品由質(zhì)量經(jīng)理向技術(shù)質(zhì)量部報告，

43、由公司技術(shù)質(zhì)量 部組織總師室、工程部進行處置。必要時會同業(yè)主及監(jiān)理共同處置。重大不合格由技術(shù)質(zhì)量部書面向局科技處報告。經(jīng)過返工、返修使其滿足規(guī)定要求或并不符合規(guī)定的要求但仍能滿足 使用要求即為處理完畢。但應由質(zhì)量經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理按質(zhì)量標準重新進 行檢驗。對不經(jīng)返修作為讓步接受的產(chǎn)品，必須由技術(shù)經(jīng)理向業(yè)主提出讓步申 請，經(jīng)業(yè)主簽認后方可投入生產(chǎn)。6.13糾正和預防措施糾正和預防措施范圍同質(zhì)量保證手冊 4.14責任人職責本工程由公司總師室負責糾正和預防措施的技術(shù)問題審核。技術(shù)質(zhì)量部負責施工過程中實際或潛在的不合格糾正和預防措施的指 導、檢查、監(jiān)督。項目部做好施工過程中實際或潛在的不合格的糾正和預防。

44、糾正措施技術(shù)主觀負責收集、處理業(yè)主或監(jiān)理對產(chǎn)品質(zhì)量的信息。技術(shù)經(jīng)理負責施工中的產(chǎn)品過程和質(zhì)量體系有關(guān)不合格產(chǎn)生的原因進 行分析和調(diào)查、并做好記錄。技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員對結(jié)果及時判定不合格糾正措施?？値熓邑撠煂椖坎刻峤坏闹卮蟛缓细竦募m正措施報告進行審核。技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理人員、 項目部質(zhì)量經(jīng)理負責糾正措施的有效執(zhí)行?？値熓覍⒂行У募m正措施納入相應的文件化程序。預防措施技術(shù)經(jīng)理負責收集施工中的質(zhì)量信息、顧客意見、質(zhì)量記錄并分析產(chǎn) 品質(zhì)量趨勢，以發(fā)現(xiàn)潛在的不合格。技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員分析潛在的不合格原因，制定預防措施， 將質(zhì)量事故控制在未發(fā)現(xiàn)或初發(fā)階段。總師室對判定重大預防措施進行審核。技

45、術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理人員檢查、督促預防措施大實施。技術(shù)經(jīng)理對采取的預防措施有關(guān)信息同時提交管理者評審。6.14搬運、儲存、防護和交付搬運,儲存,防護和交付措施范圍同 4.15責任人職責工程管理部負責實施監(jiān)督管理 .物資供應站負責采購材料和業(yè)主提供產(chǎn)品的搬運 ,儲存 ,防護控制 ,并實 施監(jiān)督.技術(shù)質(zhì)量部負責工程竣工交付控制 ,并實施監(jiān)督檢查 .項目經(jīng)理部對搬運 ,儲存 ,包裝 ,防護和交付負責組織實施 .搬運本工程的大型鋼構(gòu)件在安裝之前需要由堆場駁運至吊裝現(xiàn)場，在駁運 的過程中要防止構(gòu)件的變形。6.14.3.2 針對現(xiàn)場情況 ,工程管理部指導項目部制定搬運方法 ,并配備必要的資 源,以確

46、保搬運產(chǎn)品的安全。6.14.3.3 項目部按制定的搬運方法 （特殊搬運方案 ）組織實施 ,并作好搬運交底記 錄。6.14.4 貯存6.14.4.1 物資供應站幫助 ,督促項目部按不同物資分類入庫進行貯存保管 ;對易 燃,易爆,有毒的物品除專庫貯存 ,保管外 ,還規(guī)定應急措施并設置必要的標 識。工程中使用的高強螺栓要有專門貯存的地方，同時要按不同的規(guī)格進 行存放。物資供應站建立物資收發(fā)管理制度 ,負責監(jiān)督檢查 ,并作好記錄。項目部按物資收發(fā)管理制度組織實施 ,并作好收發(fā)記錄 .包裝本工程的產(chǎn)品無須包裝 .防護分項 ,分部和單位工程完工后 ,項目部采取必要的措施予以防護。預埋螺栓在安裝之前要涂黃油

47、，并采取保護措施。交付項目部按有關(guān)規(guī)定負責竣工資料的收集 ,整理 ,匯編 ;公司技術(shù)質(zhì)量部負 責竣工資料的審核 ,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決 ,確保工程圓滿交付 .6.14.7.2 技術(shù)質(zhì)量部按國家規(guī)定的竣工驗收負責工程的竣工驗收,交付 .產(chǎn)品最終以”交工驗收證書”的方式進行 ,有關(guān)方面的代表簽字 ,蓋章生效 .工程交付后 ,技術(shù)質(zhì)量部將交付情況按有關(guān)規(guī)定報局主管部門 .6.15質(zhì)量記錄本工程的質(zhì)量記錄主要是鋼結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量評定表、安裝記錄、現(xiàn)場檢 驗記錄、以及一些材料質(zhì)保書等內(nèi)容。質(zhì)量記錄由項目部技術(shù)經(jīng)理組織質(zhì)量經(jīng)理、資料工程師、施工工程師、 班組長等負責填寫和審定。6.15.3 質(zhì)量記錄的填寫 （輸

48、入）人員應按要求填寫 （輸入）,記錄的內(nèi)容真實 ,字跡清 楚 ,簽名手續(xù)齊全 .質(zhì)量記錄一經(jīng)形成 ,不得隨意修改 .實屬需要 ,需經(jīng)授權(quán)部門同意 ,采用“杠 改”方式修改 ,并加蓋修改人印章。質(zhì)量記錄的歸檔 ,貯存 ,保管和處理質(zhì)量記錄經(jīng)整理組卷后須按規(guī)定及時歸檔。行政辦公室應建立歸檔質(zhì)量記錄的貯存 ,保管 ,借閱 ,處理等制度 ,按制度 規(guī)定進行管理。6.15.5.3 對逾期作廢的質(zhì)量記錄 ,需經(jīng)主管領導簽字批準后再行處理 ,銷毀記錄 必須長期保存。各類質(zhì)量記錄保存期不少于三年。6.16服務在工程施工期間，接受業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督；接受業(yè)主 以書面形式委托的加工和修改項目。接受監(jiān)

49、理監(jiān)督，做好質(zhì)量整改、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作提供方便、提供各種 施工記錄和項目部的勞動力安排及材料設備供應、施工機械進場報告等。6.16.3 經(jīng)營部負責制定本工程服務控制程序 ,制定年服務計劃 ,受理業(yè)主投訴 ,并組織實施和監(jiān)督工程管理部負責組織本工程質(zhì)量回訪后的善后服務工作。6.16.5 技術(shù)質(zhì)量部負責對本工程施工過程和質(zhì)量回訪中的質(zhì)量問題進行分析 指定實施方案。項目部負責本工程服務控制程序的具體實施。在工程竣工后 ,項目部按照合同條款的約定 ,負責缺陷責任期內(nèi)的保修和 保養(yǎng)服務 ,建設工程保修期限按照建設部 (93)第 29 號令有關(guān)6.17統(tǒng)計技術(shù)職責 技術(shù)質(zhì)量部指導、幫助、督促、檢查項目經(jīng)理

50、部開展統(tǒng)計技術(shù)應用工 作。技術(shù)質(zhì)量部組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行統(tǒng)計技術(shù)培訓，提高統(tǒng)計技 術(shù)應用水平。項目經(jīng)理部按統(tǒng)計技術(shù)控制要求負責組織實施。 項目經(jīng)理部作好統(tǒng)計技術(shù)應用記錄、收集和存檔及成果發(fā)布準備會工 作。工作程序 根據(jù)施工過程或質(zhì)量活動特征，可選用下列統(tǒng)計技術(shù)； 過程/ 工序控制 控制圖、對策表。檢驗和試驗 抽樣檢驗和試驗。數(shù)據(jù)和缺陷分析 排列圖、因果圖、對策表。質(zhì)量分析 排列圖、因果圖、控制圖、對策表。選定適用的統(tǒng)計技術(shù)后，填寫統(tǒng)計技術(shù)應用的注冊登記表，報技術(shù)質(zhì) 量部備案。統(tǒng)計技術(shù)收集要正確，因果分析要透徹，對策措施要恰當，總結(jié)處理 要及時。加強統(tǒng)計技術(shù)應用的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計技術(shù)

51、在施工過程或質(zhì)量 活動中的作用，確保工程質(zhì)量。7 安全管理7.1、安全管理網(wǎng)絡：7.2、安全生產(chǎn)基本方針、宗旨、目標：、基本方針：創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。、安全管理目標：杜絕各類重大工傷事故，杜絕各類行車事故，杜絕各類火災事故。 力爭杜絕一般事故，以實現(xiàn)零的事故。、安全管理主題：嚴格管理、加強監(jiān)督、落實責任、保障安全。7.3、安全管理總體計劃：、項目部組成由項目經(jīng)理為組長，支部書記、技術(shù)經(jīng)理為副組長，施工經(jīng) 理和安全經(jīng)理等同志參加的項目部 安全領導小組，全面負責項目部施工 安全管理工作。、項目部設三大班組：鋼結(jié)構(gòu)起重安裝組、墻面板、屋面板安裝組、次結(jié) 構(gòu)安裝組。班組每周進行一次安全學習，施工工程師進行施工前安全交 底并要求有書面記錄。、施工工程師在布置生產(chǎn)任務的同時， 布置安全要求， 落實安全技術(shù)措施， 確保安全，方能進行施工操作。、專職安全經(jīng)理、 義務安全監(jiān)督崗， 每天對施工現(xiàn)場和生活區(qū)場院進