煤礦企業(yè)本質安全管理實施方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上10 煤礦企業(yè)本質安全管理實施方案10.1 前期準備（1）對煤礦本質安全管理知識了解1)了解煤礦本質安全管理內涵、目標、流程2)對煤礦本質安全管理模式進行剖析3)組織各級員工進行本質安全內容學習（2）建立健全完善煤礦本質安全管理機構1)對現有的煤礦機構進行組織、合并、重組，為進行本質安全建設做準備2)明確各機構在本質安全建設中職能3)建立健全本質安全建設崗位責任制和領導責任制（3）建立健全煤礦本質安全管理相關制度1)建立健全各類崗位制度2)建立健全各類獎懲制度3)建立健全各類規(guī)章制度（4）煤礦本質安全管理建設目標、方案流程設定1)結合煤礦實際情況明確煤礦自身本質安全建

2、設目標2)結合煤礦實際情況確定煤礦本質安全建設方案3)結合煤礦實際情況明確煤礦本質安全建設詳細步驟、流程10.2 煤礦企業(yè)本質安全管理實施方案流程煤礦企業(yè)本質安全管理實施方案采用戴明的PDCA管理模式設計，PDCA循環(huán)強調持續(xù)改進，其流程如下：計劃（P）階段：(1) 煤炭企業(yè)本質安全理念導入企業(yè)全體員工了解，學習掌握煤礦本質安全管理內涵。企業(yè)全體員工，特別是最高管理層應該重視本質安全管理，并對此做出書面承諾。(2) 本質安全目標設定、建設流程方案規(guī)劃煤礦企業(yè)應該根據自己安全管理現狀，制定本質安全建設目標，規(guī)劃出具體的本質安全建設步驟和方案。具體目標建立應該滿足：1)目標要全面、要有層次（分解目

3、標）2)所確定的有關各項目標的指標必需可以測量。3)為確保目標的成功實施，企業(yè)還需為實現每個目標確定合理的和可實現的時間表。4)目標更切實際(3) 法規(guī)、本質安全管理標準與程序導入制定識別和獲取相關本質安全法規(guī)、標準、其他要求的程序。及時更新有關法規(guī)、標準、其他要求的信息，并將這些信息傳達給員工和其他有關的相關方。這是持續(xù)改進的基礎。（4）機構設立與職責明確在煤礦原有的組織機構基礎上，按照本質安全管理要求，對組織機構進行整合重組。明確各機構在本質安全建設中職能。 (5) 制定完善的管理制度，與本質安全管理相關措施制定煤礦本質安全各類故障制度，獎懲制度，完善相應管理措施。實施（D）階段：(1)

4、管理要素設定、危險源辨識與風險評價結合煤礦實際情況、歷史事故發(fā)生機理、生產原理、自然地質條件等明確企業(yè)本質安全管理要點所在，找出管理要素，明確要素管理目標和實現措施。依據要素可能產生風險進行管理要素風險源識別，制定相應風險管理方法。要從煤礦設計、建設、生產、廢棄等全壽命周期過程以及火災、爆炸、透水、頂板等主要災害危險全方位開展風險辨識、評價。(2) 安全培訓、本質安全意識和能力建立為企業(yè)各層次人員提供本質安全管理所需的安全意識、技能和能力的培訓，確保員工安全并有能力完成其職能。人失誤是導致安全生產事故最頻繁的原因。因此，對員工進行嚴格地培訓和上崗資格認證非常重要。(3)安全文化建立安全文化是煤

5、礦本質安全建設靈魂。煤礦企業(yè)要根據自身特點建立適合本企業(yè)發(fā)展的本質安全文化，并制定安全文化的實施具體方案。(4)應急響應評價潛在的事故和應急響應需求，制定應急預案并進行應急演練，提高個人防護能力，減少潛在事故和緊急情況發(fā)生及其影響。(5) 記錄與檔案管理建立并保存本質安全管理的記錄和檔案，以利于企業(yè)改進本質安全管理體系，證實其有效性。記錄和檔案應字跡清楚、標識明確，并可追溯相關的活動。記錄和檔案的保存和管理應便于查閱，避免損壞、變質或遺失。記錄和檔案都要有目錄清單。根據記錄和檔案的內容，落實保管單位，分別由專人保管。應規(guī)定并記錄保存期限，加強監(jiān)督管理，由授權人員進行記錄的銷毀。檢查（C）階段：

6、(1) 本質安全管理監(jiān)控按照煤礦本質安全建設目標，管理標準，對煤礦日常的本質安全建設進行適時監(jiān)控，發(fā)現問題及時解決。(2) 事故、事件、不符合標準與糾正(3) 內部審核與外部評價通過內外部審核和管理評審方式，評價本質安全管理體系的符合性和有效性，形成持續(xù)改進機制。內部審核，有時稱第一方審核，即企業(yè)的員工或其他人員以企業(yè)的名義進行審核。外部審核包括通常所說的“第二方審核”，第二方審核由外部獨立的組織進行。改進（A）階段：依據內部審核和外部評價找出一個周期內煤礦本質安全建設與目標和要求的差距，在下一個建設周期制定相應改進措施。1煤炭企業(yè)本質安全理念導入2本質安全目標設定、建設流程方案規(guī)劃3法規(guī)、標準與程序導入4機構設立與職責明確5制定完善的管理制度，與本質安全管理相關措施持續(xù)改進A1本質安全管理監(jiān)控2事故、事件、不符合標準與糾正3內部審核與外部評價1管理要素設定、危