


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理學(xué)作業(yè)題1某公司為生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,提出了兩個(gè)方案:甲方案是投資300萬元建大廠,乙方案是投資120萬元建小廠。兩方案的使用期均為10年,所面臨的自然狀態(tài)、概率及條件收益如下表所示:概率自然狀態(tài)建大廠萬兀/年建小廠萬兀/年0.7銷路好100400.3銷路差-2030(1) 試根據(jù)上述資料選擇方案;(2) 現(xiàn)提出第三方案,即先建小廠,假設(shè)銷路好,3年后再進(jìn)行擴(kuò)建,投資140萬元。擴(kuò)建后有效期7年,所得收益與建大廠相同。此時(shí)應(yīng)從三個(gè)方案中選擇哪一個(gè)?解:計(jì)算期望值:甲方案 E(x)= 0.7X 100+0.3 X-20X 10-300=340 萬乙方案 E(x)=(0.7 X 40+0.3 X
2、30) X 10-120=250 萬選甲。第三方案 E【X】=(3 X 40-120-140+0.7 X 100X 7+0.3 X 7X (-20)=392 萬綜上,應(yīng)選擇第三方案。2、某企業(yè)開發(fā)一種新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)5年內(nèi)市場(chǎng)需求可能出現(xiàn)高、中、低三種自然狀態(tài)。該產(chǎn)品的生產(chǎn)有新建一分廠、 擴(kuò)建原工廠和改造原工廠三種方案,其有效期均為5年。條件收益如下表所示:、一狀態(tài)萬案咼需求萬兀中需求萬兀低需求萬兀新建一分廠8070-15擴(kuò)建原廠70405改造原廠603015試用非肯定型決策方法選擇方案解:狀態(tài)高需求中需求低需求最大后、小,方案Amax=80Amax=70 Amax=15懊悔值新建車間80-80=
3、070-70=0 15-(-15)= 3030擴(kuò)建車間80-70=1070-40=3015-5=1030改造車間80-60=2070-30=4015-15=040根據(jù)分析最大懊悔值,得出應(yīng)選擇新建車間或擴(kuò)建車間。根據(jù)簡(jiǎn)單平均值選擇方案得 新建車間: E(XJ)= 80+70-15 /3=45 擴(kuò)建車間 : E(XJ)=(70+40+5)/3=38.333333 故 綜合應(yīng)選擇新建車間。3、某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,目前年銷售量為15000 件,每件單價(jià)為 100 元,單位產(chǎn)品原材料本錢 20 元,生產(chǎn)工人工資 30 元,工藝用燃料和動(dòng)力 4 元,單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)廢品損失 1 元。全年車間經(jīng)費(fèi) 4000
4、00 元,全年企業(yè)管理費(fèi) 500000 元。試問:1該廠目前是否虧本?虧本多少?如果市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求量估計(jì)可達(dá)21000 件,該廠應(yīng)否關(guān)閉?為什么?2如果市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求預(yù)計(jì)可能增長(zhǎng)至25000 件, 但該廠能力缺乏, 需要投資更新設(shè)備,每年增加固定費(fèi)用 100000 元。采用新設(shè)備后可減少單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資5 元,廢品損失減少 0.5 元,但工藝用動(dòng)力費(fèi)用增加 1.5 元。試問該廠采用新設(shè)備后至少應(yīng)生產(chǎn)多 少才不虧損?在滿足市場(chǎng)需求的情況下能否獲利?利潤(rùn)是多少?解: 1:利潤(rùn) =15000*100-20-30-4-1-400000-500000= -225000 元該廠目前虧本 22
5、5000 元 /年。 如果市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求量估計(jì)可達(dá) 21000 件 那么利潤(rùn) =21000* 100-20-30-4-1 -400000-500000=45000 該廠可獲利 45000 ,故不應(yīng)關(guān)閉。2利潤(rùn) =25000* 100-20-25-0.5+5.5 -400000-500000-100000=225000 元 該廠采用新設(shè)備后至少生產(chǎn) 1000000/49=20409 件產(chǎn)品才不虧損。 在滿足市場(chǎng)需求的情況下能獲利 225000 元。4、某廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,均需經(jīng)過加工與裝配兩個(gè)生產(chǎn)階段。兩種產(chǎn)品的單位利潤(rùn)及兩 道工序的工時(shí)定額如下表所示:/產(chǎn)品裝配工時(shí)定額 小時(shí)/件加工工時(shí)定額小時(shí)/件單位利潤(rùn)元/件甲446乙535現(xiàn)方案期內(nèi)加工設(shè)備可利用工時(shí)為300000小時(shí),裝配設(shè)備可利用工時(shí)為400000小時(shí);甲乙兩產(chǎn)品均有市場(chǎng)需求。試用線性規(guī)劃法求可使該廠獲得最大利潤(rùn)的甲乙兩產(chǎn)品的產(chǎn)量。學(xué)習(xí)文檔僅供參考5、某工程所包含的作業(yè)內(nèi)容和各作業(yè)的時(shí)間及其相互關(guān)系如下表所示:作業(yè)先行作業(yè)作業(yè)時(shí)間天作業(yè)先行作業(yè)作業(yè)時(shí)間天A-10EB8B15FC10CA7GD E8D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車融資租賃出借資金借款合同
- 成品油運(yùn)輸與物流信息化管理合同
- 餐廳餐飲文化傳承與發(fā)展合作協(xié)議
- 城市環(huán)衛(wèi)工人意外傷害賠償合同范本
- 高端商場(chǎng)專業(yè)安保場(chǎng)務(wù)專員勞動(dòng)合同范本
- 紡織品百貨品牌加盟合作協(xié)議
- 車輛保險(xiǎn)代理合同范本:全方位車輛保險(xiǎn)代理服務(wù)協(xié)議
- 旅游景區(qū)場(chǎng)地租賃分成及運(yùn)營(yíng)管理合同
- 高科技環(huán)保裝備廠房建造與環(huán)保技術(shù)研發(fā)合同
- 餐飲品牌形象設(shè)計(jì)與推廣合同
- 2025年國(guó)家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化合同模板
- 石油天然氣工業(yè) 完井用地層隔離閥及其相關(guān)工具 征求意見稿
- 中國(guó)移動(dòng)泛終端產(chǎn)品白皮書(2025年版)
- 2025年粵教滬科版三年級(jí)英語上冊(cè)月考試卷含答案
- 《XRD分析課件》課件
- 低壓配電系統(tǒng)維護(hù)與管理方案
- 事業(yè)單位聘用臨時(shí)工勞動(dòng)合同模板2025年
- 一個(gè)售樓處裝修報(bào)價(jià)清單
- 設(shè)備安裝與調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書
- 內(nèi)蒙古呼和浩特市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語文)人教版綜合練習(xí)(下學(xué)期)試卷及答案
- 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論