試論建筑施工中的質量管理及其控制_工程管理

1、試論建筑施工中的質量管理及其控制筆者結合實際，介紹了質量管理、質量掌握的起源和國內外進展現(xiàn)狀，對高層施工管理的特點和重點進行了細致的分析，從項目管理、工程施工等方面論述了質量掌握的內容和方法，闡述了整個建筑的施工質量掌握過程?，F(xiàn)階段，隨著我國經濟建設的進展和需要，建筑業(yè)在國民經濟中比重越來越大，其對經濟的拉動作用也越來越明顯。近二十年來，國家對建設工程質量掌握尤為重視，質量問題始終是消費者投訴熱點。質量問題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護量，鋪張國家財力、物力和人力，給使用單位和人民生活帶來困難。由于諸多緣由，上個世紀我國各類工程建設項目使用壽命縮短的問題己經不同程度的存在與消失，有關鋼筋

2、混凝土工程的修理加固和補強現(xiàn)象不斷增加，工程隱患使工程質量事故可能突然發(fā)生。質量低劣的工程，不僅會在經濟上給國家造成重大損失，也將在政治上造成難以挽回的影響，貽誤子孫，禍及后世。因此，把握國家的法律、法規(guī)，探究和討論建設工程質量掌握的問題，具有實際的意義。1 質量管理的基本概念和基本理論1.1 工程項目質量工程項目質量是國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的平安、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。同時，工程項目應當是對于業(yè)主的需求而言，并無統(tǒng)一的標準。1.2 工程項目質量管理工程項目質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量掌握、質量保

3、證和質量改進使其實施的全部管理職能的全部活動”。質量管理是下述管理職能中的全部活動：確定質量方針和目標;確定崗位職責和權限;建立質量體系并使之有效運行。1.3 工程項目質量掌握工程項目質量掌握是指“為達到質量要求所實行的作業(yè)技術和活動”。質量掌握的對象是過程。掌握的結果應能使被掌握對象達到規(guī)定的質量要求。為使掌握對象達到規(guī)定的質量要求，就必需實行相宜的有效的措施，包括作業(yè)技術和方法。1.4 工程項目質量管理原則對施工項目而言，質量管理，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所實行的一系列的檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質量掌握過程中，應遵循以下幾點原則：質量第一、以人為核心、預防為主、堅持質

4、量標準。1.5 高層建筑施工管理的特點和重點1.5.1 高層建筑施工特點一由于高層建筑結構規(guī)模浩大、功能繁多、系統(tǒng)簡單、建設標準高，所以其施工具有特別鮮亮的特點：規(guī)模浩大，工期成本高、基礎埋置深，施工難度大、結構高，施工技術含量高、作業(yè)空間狹小，施工組織難度高、建設標準高，材料設備來源廣、工期長，冬雨季施工難以避開、材料設備垂直運輸量大、功能繁多，系統(tǒng)簡單，施工組織要求高。1.5.2 高層建筑施工質量掌握的重點其中包括：高層建筑“三線”掌握、高層建筑的強度掌握、高層建筑裂縫的掌握、高層建筑鋼筋質量掌握2 建筑工程項目質量掌握工程項目質量掌握是指為達到工程項目質量要求所實行的作業(yè)技術和活動。工程

5、項目質量要求則主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定的質量標準，因此，工程項目質量掌握就是為了保證達到工程合同、設計文件和標準規(guī)范規(guī)定的質量標準而實行的一系列措施、手段和方法。建筑工程項目質量掌握按其實施者不同，包括三個方面即業(yè)主方面、政府方面、承建商方面，這里的質量掌握主要是指承建商方面的內部的、自身的掌握。2.1 工程項目質量掌握的過程任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，而工程項目的建設則通過一道道工序來完成。所以，工程項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)掌握過程;也是一個對投入原材料的質量掌握開頭，直到完成工程質量檢驗為止的全

6、過程的系統(tǒng)過程。2.2 工程項目質量掌握的依據(jù)質量掌握的依據(jù)分為共同性依據(jù)和特地技術法規(guī)性依據(jù)。共同性依據(jù)是指適用于施工階段、且與質量管理有關的通用的、具有普遍指導意義和必需遵守的基本條件。主要有：工程承包合同文件、設計文件、國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規(guī)性文件。特地技術性法規(guī)。包括各種有關的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額等，是針對不同專業(yè)、不同性質質量掌握對象制定的各類技術法規(guī)性的文件。有以下幾類：工程建設項目質量檢驗評定標準;有關工程材料、半成品和構配件質量掌握方面的特地技術法規(guī) 性文件;有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規(guī)定;施工工藝質量等方面的技術文件;有關新

7、工藝、新技術、新材料、新設備等質量規(guī)定和鑒定看法。2.3 工程項目質量掌握的工作程序在工程項目的施工階段，為了保證工程施工質量，應對工程項目的施工生產進行全過程、全面的質量監(jiān)督、檢查與掌握，即包括事前的各項施工預備工作質量掌握，施工過程中的掌握，以及各單項工程及整個工程項目完成后，對建筑施工及安裝產品質量的事后掌握。2.4 質量掌握的內容與常用方法依據(jù)工程質量形成的時間階段劃分，其質量掌握相應的劃分為事前、事中及事后掌握。依據(jù)掌握的主體對象不同又分為對人的掌握、施工機械設備的掌握、材料的掌握、施工方法的掌握、施工環(huán)境的掌握(即4MIE)以及施工工序的掌握。2.4.1 事前掌握事前掌握即對施工前的預備階段進行的質量掌握，要求預先進行周密的質