煙草專賣局副職競(jìng)聘演講稿

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-279編號(hào)：_煙草專賣局副職競(jìng)聘演講稿編輯：_日期：_單位：_煙草專賣局副職競(jìng)聘演講稿用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用，并具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！作為一名普通專賣員，能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以

2、在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。我演講的題目是：積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。首先作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫*，現(xiàn)年33歲，祖籍*，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車駕駛證，擁有*煙草計(jì)算機(jī)、專賣、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用煙草專賣法及相關(guān)法律法規(guī)?，F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計(jì)劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫(xiě)，專賣數(shù)據(jù)的上報(bào)，以及城區(qū)局的督查考核工作。自從年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門工作，曾擔(dān)任過(guò)卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、

3、批發(fā)部主任、管理所所長(zhǎng)。XX年來(lái)，本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長(zhǎng)時(shí)，扎根市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；XX年5月到市局專賣辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了*市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定，擬訂了專賣人員考核方案、專賣人員工資二次分配方案等多項(xiàng)制度，起草了*市卷煙打私打假工作方案、聯(lián)合清理整頓卷煙市場(chǎng)工作方案、誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施方案等多項(xiàng)方案，對(duì)促進(jìn)全市專賣管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，對(duì)有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了積極影響。另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動(dòng)，經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過(guò)XX萬(wàn)元。由于工作突出、

4、成績(jī)顯著，本人在XX、連續(xù)三年被評(píng)為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。這次，之所以要參加城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢(shì)：第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)的能力。第二、近五年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫(xiě)，對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)各項(xiàng)方針政策有較深入的理解，對(duì)本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí)，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。第三、本人對(duì)煙草專賣法和相關(guān)法律法

5、規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。第四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的有利條件。第五、本人為人坦誠(chéng)，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，假如我能成為城區(qū)局副局長(zhǎng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一

6、線，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100%，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100%，卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95%以上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶比例達(dá)85%以上，轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊(duì)伍。一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)

7、培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹(shù)立“執(zhí)政為民”意識(shí)，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。一是嚴(yán)格按照*市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規(guī)定，按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營(yíng)戶，確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3以內(nèi)。二是廣泛開(kāi)展排查，大力開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所和夜

8、市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級(jí)，聯(lián)合營(yíng)銷部門科學(xué)開(kāi)展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。一是在地下黑配送分子的供貨對(duì)象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號(hào)、以及活動(dòng)規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來(lái)源渠道。二是通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)戶的卷煙銷量，選取重點(diǎn)對(duì)象，采用“釣魚(yú)”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。三是對(duì)非法煙絲販子，落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點(diǎn)，逐

9、個(gè)擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。四、以誠(chéng)信等級(jí)管理為切入點(diǎn)，全力營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠(chéng)信戶，全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度，提高經(jīng)營(yíng)戶的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)效益，提高他們參與誠(chéng)信等級(jí)管理工作的主動(dòng)性。二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營(yíng)銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠(chéng)信等級(jí)管理推廣到鄉(xiāng)村一級(jí)，使誠(chéng)信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85以上，促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范有序。三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長(zhǎng)，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程

10、。一是嚴(yán)格按照*市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺(jué)性，全面樹(shù)立良好的專賣執(zhí)法形象。六、以專銷結(jié)合為操作平臺(tái)，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái)，提高信息收集反饋速度。二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專賣、營(yíng)銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn)，專銷協(xié)同，高效運(yùn)作，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。這次競(jìng)聘，如果競(jìng)爭(zhēng)上了，那對(duì)我