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文檔簡(jiǎn)介
1、組織績(jī)效與卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升試題(下判斷題部分(每小題4.0分,共20.0分第 1 題. 現(xiàn)代特性理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的特性和品質(zhì)是先天遺傳的,是不可以通過(guò)教育訓(xùn)練培養(yǎng)的。A. 正確B. 錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B第2 題. 在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問(wèn)題上,沖突的處理方式是妥協(xié)。A. 正確B. 錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B第3 題. 集權(quán)式與分權(quán)式組織在本質(zhì)上是相同的。A. 正確B. 錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B第 4 題. 麥克利蘭認(rèn)為可以通過(guò)教育和培養(yǎng)造就高成就需要的人,所以,無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)有成就需要的人。A. 正確B. 錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A第 5 題. 工作設(shè)計(jì)是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo),而采
2、取與滿足工作者個(gè)人需要有關(guān)的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計(jì)。A. 正確B. 錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A單選題部分(每小題12.0分,共60.0分第1 題. (是指管理職位所固有的發(fā)布命令并期望命令被執(zhí)行的權(quán)力。A. 魅力B. 強(qiáng)制力C. 權(quán)威D. 壓迫標(biāo)準(zhǔn)答案:C第 2 題. (是一種不間斷的權(quán)力路線,從組織最高層擴(kuò)展到最基層,澄清誰(shuí)向誰(shuí)報(bào)告工作。A. 命令鏈B. 組織鏈C. 結(jié)構(gòu)鏈D. 反應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)答案:A第3 題. (是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范運(yùn)行的前提A. 合理的組織機(jī)構(gòu)B. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)C. 超長(zhǎng)的組織鏈條D. 合理的組織目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:A第4 題. 下面( 不是組織的基本要素。A. 人際關(guān)系B. 協(xié)作愿
3、望C. 共同目標(biāo)D. 信息溝通標(biāo)準(zhǔn)答案:A第5 題. 與操作工人相比,更適合于選拔管理人員的方法是(。A. 心理測(cè)驗(yàn)B. 訪談法C. 工作樣本法D. 情境練習(xí)法標(biāo)準(zhǔn)答案:D多選題部分(每小題4.0分,共20.0分第1 題. 企業(yè)規(guī)范化管理,必須在企業(yè)價(jià)值的提升(和(的改善上有充分體現(xiàn)。A. 管理結(jié)構(gòu)B. 管理效益C. 管理功能D. 管理效率標(biāo)準(zhǔn)答案:BD第2 題. 新型組織結(jié)構(gòu)形態(tài)包括(。A. 橫向型組織B. 無(wú)邊界組織C. 組織的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化D. 組織智能化標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC第3 題. 企業(yè)組織架構(gòu)包括(。A. 單位、部門(mén)和崗位的設(shè)置B. 單位、部門(mén)和崗位角色相互之間關(guān)系的界定C. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求D. 單位結(jié)構(gòu)單一性標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC第4 題. 人際關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)是( 。A. 社會(huì)性增強(qiáng),自然性減弱B. 自主性增強(qiáng),依附性減弱C. 平等性增強(qiáng),等級(jí)性減弱D. 開(kāi)放性增強(qiáng),封閉性減弱標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCD第5 題
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