分項工程質量驗收記錄表污水

1、分項工程質量驗收記錄表表B.0.2 編號：WS001工程名稱平頂山市新新路道路工程（）標（污水）分項工程名稱溝槽開挖驗收批數10施工單位鄭州市市政工程總公司項目經理武敏靈項目技術負責人王明遠分包單位分包單位負責人施工班組長劉勇序號驗收批名稱、部位施工單位檢查評定結果監(jiān)理（建設）單位驗收結論1K0+320K0+505（W1W5）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求2K0+505K0+610（W5W8）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求3K0+610K0+710（W8W10）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求4K0+710K0+810（W10W12）K0+915K1+010（

2、W14W16）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求5K0+810K0+915（W12W14）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求6K1+010K1+110（W16W18）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求7K1+110K1+260（W18W21）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求8K0+555、K0+710預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求9K1+160、K1+260預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求10K0+865、K1+010預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求111213141516檢 查 結 論符合設計及GB50268

3、-2008規(guī)范要求施工項目負責人： 年 月 日驗 收 結 論監(jiān)理工程師：（建設項目專業(yè)技術負責人）： 年 月 日分項工程質量驗收記錄表表B.0.2 編號：WS002工程名稱平頂山市新新路道路工程（）標（污水）分項工程名稱管道基礎驗收批數10施工單位鄭州市市政工程總公司項目經理武敏靈項目技術負責人王明遠分包單位分包單位負責人施工班組長劉勇序號驗收批名稱、部位施工單位檢查評定結果監(jiān)理（建設）單位驗收結論1K0+320K0+505（W1W5）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求2K0+505K0+610（W5W8）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求3K0+610K0+710（W8W10

4、）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求4K0+710K0+810（W10W12）K0+915K1+010（W14W16）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求5K0+810K0+915（W12W14）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求6K1+010K1+110（W16W18）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求7K1+110K1+260（W18W21）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求8K0+555、K0+710預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求9K1+160、K1+260預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求10K0+865、K1+01

5、0預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求111213141516檢 查 結 論符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求施工項目負責人： 年 月 日驗 收 結 論監(jiān)理工程師：（建設項目專業(yè)技術負責人）： 年 月 日分項工程質量驗收記錄表表B.0.2 編號：WS003工程名稱平頂山市新新路道路工程（）標（污水）分項工程名稱管道接口連接驗收批數10施工單位鄭州市市政工程總公司項目經理武敏靈項目技術負責人王明遠分包單位分包單位負責人施工班組長劉勇序號驗收批名稱、部位施工單位檢查評定結果監(jiān)理（建設）單位驗收結論1K0+320K0+505（W1W5）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求2

6、K0+505K0+610（W5W8）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求3K0+610K0+710（W8W10）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求4K0+710K0+810（W10W12）K0+915K1+010（W14W16）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求5K0+810K0+915（W12W14）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求6K1+010K1+110（W16W18）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求7K1+110K1+260（W18W21）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求8K0+555、K0+710預留管符合設計及GB50268-20

7、08規(guī)范要求9K1+160、K1+260預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求10K0+865、K1+010預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求111213141516檢 查 結 論符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求施工項目負責人： 年 月 日驗 收 結 論監(jiān)理工程師：（建設項目專業(yè)技術負責人）： 年 月 日分項工程質量驗收記錄表表B.0.2 編號：WS004工程名稱平頂山市新新路道路工程（）標（污水）分項工程名稱管道鋪設驗收批數10施工單位鄭州市市政工程總公司項目經理武敏靈項目技術負責人王明遠分包單位分包單位負責人施工班組長劉勇序號驗收批名稱、部位施工單位檢查評

8、定結果監(jiān)理（建設）單位驗收結論1K0+320K0+505（W1W5）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求2K0+505K0+610（W5W8）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求3K0+610K0+710（W8W10）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求4K0+710K0+810（W10W12）K0+915K1+010（W14W16）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求5K0+810K0+915（W12W14）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求6K1+010K1+110（W16W18）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求7K1+110K1+260（W18W

9、21）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求8K0+555、K0+710預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求9K1+160、K1+260預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求10K0+865、K1+010預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求111213141516檢 查 結 論符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求施工項目負責人： 年 月 日驗 收 結 論監(jiān)理工程師：（建設項目專業(yè)技術負責人）： 年 月 日分項工程質量驗收記錄表表B.0.2 編號：WS005工程名稱平頂山市新新路道路工程（）標（污水）分項工程名稱溝槽回填驗收批數10施工單位鄭州市市政工

10、程總公司項目經理武敏靈項目技術負責人王明遠分包單位分包單位負責人施工班組長劉勇序號驗收批名稱、部位施工單位檢查評定結果監(jiān)理（建設）單位驗收結論1K0+320K0+505（W1W5）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求2K0+505K0+610（W5W8）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求3K0+610K0+710（W8W10）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求4K0+710K0+810（W10W12）K0+915K1+010（W14W16）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求5K0+810K0+915（W12W14）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求6K1+

11、010K1+110（W16W18）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求7K1+110K1+260（W18W21）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求8K0+555、K0+710預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求9K1+160、K1+260預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求10K0+865、K1+010預留管符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求111213141516檢 查 結 論符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求施工項目負責人： 年 月 日驗 收 結 論監(jiān)理工程師：（建設項目專業(yè)技術負責人）： 年 月 日分項工程質量驗收記錄表表B.0.2

12、編號：WS006工程名稱平頂山市新新路道路工程（）標（污水）分項工程名稱井室驗收批數1施工單位鄭州市市政工程總公司項目經理武敏靈項目技術負責人王明遠分包單位分包單位負責人施工班組長劉勇序號驗收批名稱、部位施工單位檢查評定結果監(jiān)理（建設）單位驗收結論1K0+320K0+505（W1W5）符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求2345678910111213141516檢 查 結 論符合設計及GB50268-2008規(guī)范要求施工項目負責人： 年 月 日驗 收 結 論監(jiān)理工程師：（建設項目專業(yè)技術負責人）： 年 月 日下面是贈送的團隊管理名言學習，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的

13、濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適

14、的人請上車，不合適的人請下車。11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的

15、使命和行動以及價值觀和結果負責。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起

16、這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦

17、4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調單純智育的態(tài)度，已經直接導致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學者必嚴其師，師嚴然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師

18、是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學者必求師，從師不可不謹也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學習的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進步則國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚名有關刻苦學習的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實際行動。