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1、精品文檔停氧的應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時間2018年1月6日演練地點ICU 病房演練內(nèi)容停氧應(yīng)急預(yù)案演練參加人員文佳( a) 黎平(醫(yī)生) 稅春玲(護(hù)士長)演練場景及記錄:管床護(hù)士 a 在為 3 床患者更換輸氧管及濕化瓶時突然發(fā)現(xiàn)濕化瓶里沒有水泡出來,馬上查看輸氧開關(guān),開關(guān)處于打開狀態(tài),而且輸氧裝置連接完好。馬上意識到是供氧突然中斷了。演練過程:1、管床護(hù)士 a 立即向患者解釋, 馬上攜帶處于功能狀態(tài)的氧氣枕至床旁為患者吸氧。2、發(fā)現(xiàn)停氧, 護(hù)士 a 立即通知護(hù)士長和主管醫(yī)生黎平相關(guān)情況,返回病房查看患演練場景者相關(guān)情況;及記錄3、護(hù)士長立即通知其他管床護(hù)士查看病房用氧情況并聯(lián)系設(shè)備科告知相關(guān)情況
2、,通知供氧中心送備用氧氣筒。4、護(hù)士 a 及醫(yī)生加強(qiáng)病房巡視,查看用氧患者情況, 密切觀察生命體征,并向患者和家屬解釋、安慰,取得理解與配合;5、設(shè)備科工作人員到達(dá)病房查看中心供氧線路,立即排查問題;6、15 分鐘后恢復(fù)供氧,護(hù)理人員收回氧氣枕、氧氣筒等設(shè)備,檢查各病房供氧情況,并向科主任及護(hù)士長匯報相關(guān)情況,演練結(jié)束;7、組織科室人員對停氧應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行總結(jié)。人 員 到迅速準(zhǔn)確基本按時到位位情況個別人員不到位重點崗位人員不到位履職職責(zé)明確,操作熟練職責(zé)明確,操作不夠熟練演練效果情況職責(zé)不明,操作不熟練評價現(xiàn)場物資物資充分,全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分物資現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏到位個人防護(hù)全部人員防
3、護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位情況大部分防護(hù)不到位。1 歡迎下載精品文檔整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足需求協(xié)調(diào)效率低,有待改進(jìn)組織應(yīng)急小組分工合理、高效基本合理能完成任務(wù)情況效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)果評價沒有達(dá)到目標(biāo),需重新演練報告上級報告及時報告不及時聯(lián)系不上部門配配合部門配合、協(xié)作好,能及時到達(dá)合協(xié)作配合、協(xié)作差,未及時到達(dá)處理處理到位部分處理不到位大部分處理不到位結(jié)果急救急救意識強(qiáng)急救意識薄弱急救意識差意識存在個別護(hù)士不嚴(yán)肅問題1、平時應(yīng)定期檢查備用氧氣裝置,氧氣裝置處于完好狀態(tài),以保證在出現(xiàn)突發(fā)情持續(xù)改進(jìn)況時能夠正常運行。建議2、演練相關(guān)人員要保持密切聯(lián)系,跟進(jìn)停氧時長情況,并及時通知,向患者及其家屬做好解釋與安撫工作;3、當(dāng)班護(hù)理人員在停氧期間不僅要觀察用氧患者情況還應(yīng)觀察病房其他患者反映,進(jìn)行解釋取得理解,避免不必要的麻煩。組織者簽字:評價人簽字:。2 歡迎下載精品文檔歡迎您的下
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