關(guān)于師帶徒協(xié)議書范本

1、關(guān)于師帶徒協(xié)議書范本在當(dāng)下社會(huì)，人們運(yùn)用到協(xié)議的場(chǎng)合不斷增多，協(xié)議的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。大家知道協(xié)議的格式嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于師帶徒協(xié)議書范本，希望能夠幫助到大家。師帶徒協(xié)議書1師傅：徒弟：簽訂日期：雙方經(jīng)充分協(xié)商，自簽訂本協(xié)議書之日起，雙方確定為師徒關(guān)系。為提高徒弟的專業(yè)理論知識(shí)和技能水平，雙方愿意訂立包教、包學(xué)、包會(huì)協(xié)議書，以資雙方共同遵守。一、師傅職責(zé)1、師傅必須具有良好的職業(yè)道德和各崗位應(yīng)具備的全面專業(yè)技能，熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。2、師傅制定切實(shí)可行的月度帶徒計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。3、從思想、工作、生活上關(guān)

2、心、愛護(hù)和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。5、與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)。6、對(duì)徒弟的德、能、勤、績(jī)方面應(yīng)做好一周一次的考核記錄，保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格，并接受人力資源部的定期考核。二、徒弟職責(zé)1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同事。2、在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅，服從師傅的安排。3、嚴(yán)格按專業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè)，虛心請(qǐng)教技術(shù)上的疑難問(wèn)題，保證生產(chǎn)安全，并認(rèn)真做好完成一周一次的學(xué)習(xí)筆記。4、認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝，利用所學(xué)知識(shí)，并加以運(yùn)用。5

3、、師帶徒期間，完成月度工作總結(jié)，并接受人力資源部的定期考核。三、考核學(xué)徒期徒弟要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和總結(jié)，人力資源部、師徒所在單位（部門）將按月進(jìn)行師徒工作考核。學(xué)徒期滿后，人力資源部將根據(jù)平時(shí)檢查結(jié)果，對(duì)每個(gè)人的理論和技能水平的高低、實(shí)際工作能力的強(qiáng)弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)估，確定優(yōu)秀、良好、合格，經(jīng)考核不合格者，視為不能勝任此項(xiàng)工作，將調(diào)整崗位，若仍不能勝任調(diào)整崗位者，將與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并取消其師傅的資格。四、獎(jiǎng)罰本合同以學(xué)徒期為限，期滿自動(dòng)失效。徒弟在學(xué)徒期工作上所發(fā)生的一切事故、事件，所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任師傅對(duì)等承擔(dān)；根據(jù)月度考核、全年考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果為合格的師傅每月按每名

4、徒弟150元發(fā)放師傅津貼，每季度發(fā)放一次；凡被評(píng)為年度公司優(yōu)秀師徒稱號(hào)的師傅于年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，徒弟獎(jiǎng)勵(lì)200元。同時(shí)各單位應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)秀師傅的職位或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升五、監(jiān)督檢查本合同一式四份，人力資源部、師徒所在單位（部門）、師傅、徒弟各持一份。由人力資源部、師徒所在單位（部門）在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。六、起止時(shí)間：年月日至年月日七、訂立雙方簽字：師傅：年月日徒弟：年月日師帶徒協(xié)議書2師傅：徒弟：一、目的為了加快公司各類專業(yè)技能人員的培養(yǎng)，不斷提升公司員工綜合能力素質(zhì)，現(xiàn)針對(duì)我公司目前實(shí)際情況，擬定師帶徒協(xié)議內(nèi)容如下：二、協(xié)議內(nèi)容本次協(xié)議自年月日起至年月日止，師傅負(fù)責(zé)帶教徒

5、弟的崗位學(xué)習(xí)，在此期間，師傅必須將徒弟帶教并達(dá)到的崗位要求。1、師傅的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)徒弟的日常工作管理，要關(guān)心、愛護(hù)、引導(dǎo)徒弟在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、技術(shù)各方面全面提高。（2）師傅對(duì)所帶學(xué)徒人員在工作期間進(jìn)行全過(guò)程安全監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀(jì)的教育和監(jiān)督工作。如果徒弟出現(xiàn)“三違”或出現(xiàn)安全事故，師傅必須負(fù)連帶責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)制定徒弟學(xué)習(xí)計(jì)劃（包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表），并按期實(shí)施、按期考核，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度和考核結(jié)果隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。（4）協(xié)議期滿，師傅要保證讓徒弟達(dá)到崗位規(guī)定的理論與實(shí)踐達(dá)到本工種初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)。（5）切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，

6、把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。2、徒弟的職責(zé)：（1）要嚴(yán)格按照師父制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃（包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表）進(jìn)行，并保證按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。（2）遵守公司各項(xiàng)管理制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不擅自脫崗。嚴(yán)禁學(xué)徒人員在師父不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)獨(dú)自操作各種運(yùn)轉(zhuǎn)及電氣設(shè)備。（2）聽從指揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安。（3）要尊重師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。（4）協(xié)議期滿，要達(dá)到本工種初級(jí)工要求水平。（5）達(dá)不到要求者，繼續(xù)安排培訓(xùn)，直至達(dá)到上崗要求。（6）在學(xué)徒期間經(jīng)考核后，對(duì)技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的實(shí)習(xí)人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。能夠提前獨(dú)立上崗的人員按同崗位

7、員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（提前獨(dú)立上崗時(shí)，學(xué)徒時(shí)間不得低于2個(gè)月）。三、考核獎(jiǎng)懲1、學(xué)徒結(jié)束后徒弟達(dá)到本工種初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，公司組織三個(gè)月考核一次，考核由行政部組織，理論考試由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施，生產(chǎn)部長(zhǎng)和質(zhì)檢部長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)考核人員，經(jīng)考核合格后，發(fā)給每個(gè)師傅帶徒津貼元，徒弟按期轉(zhuǎn)正，首次考核不合格者，不發(fā)師傅的帶徒津貼，延長(zhǎng)帶徒期限三個(gè)月，再進(jìn)行考核，考核合格者，發(fā)給師傅帶徒津貼元，徒弟轉(zhuǎn)正，若兩次考核皆不合格，則徒弟做辭退處理，不發(fā)給師傅帶徒津貼。2、生產(chǎn)部門要做好學(xué)徒期間的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)常督促檢查師傅的工作及徒弟在實(shí)習(xí)過(guò)程中技能掌握情況，創(chuàng)造良好的學(xué)徒環(huán)境，加強(qiáng)師傅的責(zé)任感和徒弟積極學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神

8、，為我公司培養(yǎng)人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)要經(jīng)常、持久地抓好學(xué)徒過(guò)程中的安全管理工作，確保不出現(xiàn)安全事故。本協(xié)議一式三份，公司行政部、師傅、徒弟各存一份，自雙方簽字之日起生效。師傅：年月日徒弟：年月日行政部：年月日師帶徒協(xié)議書3甲方（師傅）：乙方（徒弟）：經(jīng)雙方協(xié)商同意，達(dá)成以下協(xié)議：一、甲、乙雙方結(jié)對(duì)，進(jìn)行“師帶徒”培訓(xùn)。二、培訓(xùn)時(shí)間（一年）：年月日至年月日，如延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，需經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，征得所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，修訂培訓(xùn)時(shí)間。三、培訓(xùn)方式：言傳身教，理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)際操作為主。四、甲方職責(zé)：1、甲方要對(duì)乙方的技術(shù)、安全、責(zé)任事故負(fù)責(zé)。2、甲方向乙方傳授本專業(yè)（崗位）技能的理論知識(shí)，每周不少于二次。3、在實(shí)際工作當(dāng)中，甲方隨時(shí)以言傳身教的方式指導(dǎo)乙方將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。4、甲方在培訓(xùn)期間必須有課程安排、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)效果等記錄。5、甲方每月對(duì)乙方進(jìn)行考核，按周填寫師帶徒考核表，并將考核結(jié)果存檔，每月匯總后，由所在單位辦公室報(bào)公司人事處。五、乙方職責(zé)：1、乙方在培訓(xùn)過(guò)程中要認(rèn)真做好筆記。2、乙方必須接受甲方管理，服從甲方的指導(dǎo)。3、乙方要將所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并在實(shí)際工作當(dāng)中努力拓展知識(shí)面。4、乙方必須接受甲方對(duì)乙方的月考核，服從考核結(jié)果。5、培訓(xùn)后，如乙方考核不合格，將予以調(diào)離原崗位或辭退；如乙方離廠，在乙方工資中扣除“師帶徒”培