管理會(huì)計(jì)習(xí)題

1、管理會(huì)計(jì)練習(xí)一、 單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）1、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（ D ）。A、相關(guān)損益分析法 B、差別損益分析法C、相關(guān)成本分析法 D、成本無差別點(diǎn)法2、在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（ B ），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A、單位產(chǎn)品成本 B、單位變動(dòng)成本C、正常價(jià)格 D、單位固定成本3、投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（ A ）。A、項(xiàng)目計(jì)算期 B、生產(chǎn)經(jīng)營期C、建設(shè)期 D、試產(chǎn)期4、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年

2、，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（ C ）。A、10 B、6 C、4 D、2.55、某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（ A ）元。A、1593740 B、1000000 C、614457 D、3855436、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（ A ）。A、付現(xiàn)成本 B、變動(dòng)成本 C、全部成本 D、固定成本7、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（ C ）。A、一定小于零 B、一定等于零C、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 D

3、、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率8、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（ B ）。A、增量成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、專屬成本 D、沉沒成本9、經(jīng)營杠桿系數(shù)是由于（ D ）變動(dòng)而使利潤變動(dòng)的敏感程度。A、單價(jià) B、單位變動(dòng)成本 C、固定成本 D、銷售量10、下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（ A ）。A、沉沒成本 B、增量成本 C、機(jī)會(huì)成本 D、專屬成本11、若在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)就投入（ A ）。A、6209 B、5000 C、4690 D、486012、單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該

4、項(xiàng)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經(jīng)營成本等于（ C ）。A、40萬元 B、50萬元 C、60萬元 D、70萬元13、下列項(xiàng)目中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（ B ）。A、投資利潤率 B、靜態(tài)投資回收期C、內(nèi)部收益率 D、原始投資回收率14、在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，如果該項(xiàng)目不具有財(cái)務(wù)可行性，則必然會(huì)存在的一種情況（ C ）。A、NPV0 B、PI1 C、NPVR0 D、IRRi15、平滑指數(shù)取值越小，則近期實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響（ C ）。A、越大 B、不大 C、越小 D、不明顯16、只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)

5、值恒（ A ）。A、大于1 B、小于1 C、等于1 D、等于017、在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)，還要考慮的因素是有關(guān)的（ B ）。A、付現(xiàn)成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、可控成本 D、專屬成本18、下列各項(xiàng)預(yù)測中，作為其他各項(xiàng)預(yù)測的前提是（ D ）。A、成本預(yù)測 B、資金預(yù)測 C、利潤預(yù)測 D、銷售預(yù)測19、某企業(yè)在2002年14月份實(shí)際銷售量的基礎(chǔ)上，利用修正的時(shí)間序列回歸法預(yù)測5月份的銷售量，則代入預(yù)測模型Q=a+bt中的t值應(yīng)為（ C ）。A、3 B、4 C、5 D、620、若追加訂貨要求追加專屬成本，則接受此訂貨方案的可行條件是（ D ）。A、貢獻(xiàn)邊際小于專屬成本 B、貢獻(xiàn)邊際

6、小于機(jī)會(huì)成本C、貢獻(xiàn)邊際等于機(jī)會(huì)成本 D、貢獻(xiàn)邊際大于專屬成本二、 多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分）1、下列各項(xiàng)中，屬于未來成本的是（ C、E ）。A、變動(dòng)成本 B、固定成本 C、標(biāo)準(zhǔn)成本D、期間成本 E、預(yù)算成本2、如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金，第一次投入100萬元，第二次投入180萬元，經(jīng)營期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說法正確的有（A、B、C ）。A、 該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬元B、 第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額 為100萬元C、 第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬元D、 第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額 為180萬元E、 終結(jié)點(diǎn)回收的流動(dòng)資金為380萬元3、下列方法

7、中屬于預(yù)測分析方法的一般方法是（ B、C ）。A、總額法 B、定量分析法 C、定性分析法D、差別損益分析法 E、貢獻(xiàn)邊際總額分析法4、確定現(xiàn)金流量困難表現(xiàn)在（ A、B、D、E ）。A、不同投資項(xiàng)目之間存在的差異 B、不同出發(fā)點(diǎn)的差異C、不同計(jì)算順序的差異 D、不同時(shí)間的差異 E、相關(guān)因素的不確定性5、當(dāng)方案的凈現(xiàn)值等于0時(shí)，則該方案的（ A、B ）。A、NPVR=0 B、PI=1 C、NPVR0D、PI1 E、PI1一、單選題（共115題）1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元，單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（ B）。A、400千克 B、500千

8、克 C、600千克 D、700千克2、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為20%，則下年利潤預(yù)測額為（C ）。A、200000元B、240000元 C、272000元D、360000元3、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（ C ）。A、固定成本B、產(chǎn)品成本 C、可控成本 D、不可控成本4、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指（ A ）。A、付現(xiàn)成本 B、變動(dòng)成本 C、生產(chǎn)成本D、固定成本5、（C）處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位。A、責(zé)任會(huì)計(jì) B、規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C、預(yù)測決策會(huì)計(jì)D、標(biāo)準(zhǔn)成本制度6、假設(shè)平滑指數(shù)為0.6，9月實(shí)際銷售量為600

9、千克，原來預(yù)測該月銷售量為630千克，則預(yù)測10月銷售量為（C ）千克。A、618 B、600 C、612D、6307、全面預(yù)算以（D ）為起點(diǎn)。A、財(cái)務(wù)預(yù)算 B、成本預(yù)算 C、資本支出預(yù)算 D、銷售預(yù)算8、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第14年每年的NCF30萬元，第57年每年NCF35萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收期為（ B）年。A、4 B、5 C、6 D、79、投資中心的利潤與其投資額的比率是（ D）。A、內(nèi)部收益率 B、剩余收益 C、部門貢獻(xiàn)邊際 D、投資報(bào)酬率10、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（ B ）。A、管理部門 B、責(zé)任中心 C、銷售部門 D、生產(chǎn)中心11、某企業(yè)只

10、生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（ D ）元。A、16.40B、14.60C、10.60D、10.4012、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（ A）。A、調(diào)整準(zhǔn)備成本B、單位儲(chǔ)存成本 C、缺貨成本D、儲(chǔ)存成本13、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（ B）。A、成本中心B、利潤中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心14、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯(cuò)誤的是（ C）。A、一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧欀行腂、成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本C、成本中心的直接成本一定是可控成本D、投資

11、中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)15、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（A ）。A、固定預(yù)算B、零基預(yù)算 C、增量預(yù)算D、定期預(yù)算16、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ B ）。A、26萬元 B、34萬元 C、40萬元D、50萬元17、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（C ）。A、成本控制 B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 C、成本差異的計(jì)算分析 D、成本差異的帳務(wù)處理18、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（ A ）。A、折舊費(fèi) B、經(jīng)營成本 C、各項(xiàng)稅款 D、建設(shè)投資19、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出

12、價(jià)低于（ C ）。A、正常價(jià)格B、單位產(chǎn)品成本 C、單位變動(dòng)成本 D、單位固定成本20、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（C ）。A、15% B、17.5% C、18% D、20%21、（C ）是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。A、責(zé)任會(huì)計(jì) B、規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C、預(yù)測決策會(huì)計(jì) D標(biāo)準(zhǔn)成本制度22、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（ D ）元。A、1000 B、50

13、00 C、6000 D、700023、獲利指數(shù)PI1（ B ）。A、內(nèi)部收益率 B、凈現(xiàn)值率 C、預(yù)計(jì)貼現(xiàn)率D、年均投資報(bào)酬率24、下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是（ A ）。A、靜態(tài)投資回收期 B、凈現(xiàn)值 C、獲利指數(shù) D、內(nèi)部收益率25、在全部成本法和變動(dòng)成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（ D）。A、銷售收入B、非生產(chǎn)成本 C、變動(dòng)生產(chǎn)成本 D、固定性制造費(fèi)用26、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在過去的12個(gè)月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)30人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)480元；修理業(yè)務(wù)最少時(shí)耗費(fèi)12人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)270元，則可分解出修理費(fèi)用中固定成本為（C）。A、110元B、120元 C

14、、130元D、150元27、普通年金是指（ A）。A、后付年金B(yǎng)、先付年金 C、永續(xù)年金D、遞延年金28、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（ B ）。A、銷售利潤率 B、剩余收益 C、投資報(bào)酬率 D、現(xiàn)金回收率29、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ DA、成本的目標(biāo)B、成本的可辨認(rèn)性 C、成本的經(jīng)濟(jì)用途 D、成本的性態(tài)30、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（ C）。A、專門決策預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計(jì)收益表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表31、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ C ）。A、邊際成本B、變動(dòng)成本 C、差量成本D、機(jī)

15、會(huì)成本32、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（ A）。A、10元B、6元 C、8元D、9元33、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會(huì)計(jì)信息符合（D ）。A、效益性原則B、最優(yōu)化原則 C、及時(shí)性原則D、決策有用性原則34、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ B）。A、該產(chǎn)品的單價(jià)等于單位變動(dòng)成本 B、該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本C、該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零 D、該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于100%35、某企業(yè)只生

16、產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到（ D）件。A、556 B、444 C、600D、100036、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（ B）。A、變動(dòng)成本B、固定成本 C、混合成本D、半變動(dòng)成本37、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般應(yīng)以（ C ）的決策結(jié)論為準(zhǔn)。A、內(nèi)部收益率法B、凈現(xiàn)值率法 C、凈現(xiàn)值法D、靜態(tài)投資回收期法38、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則

17、該項(xiàng)目的投資回收期為（B ）。A、3.33年B、3.5年 C、4年D、2.33年39、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在（ C ）。A、變動(dòng)制造費(fèi)用 B、變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 C、固定制造費(fèi)用D、固定推銷及管理費(fèi)用40、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（C ）。A、不變B、不一定變動(dòng) C、同方向變動(dòng) D、反方向變動(dòng)41、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（D ）。A、直接材料B、直接人工 C、變動(dòng)性制造費(fèi)用D、固定性制造費(fèi)用42、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ D）。A、估算成本B、重置成本 C、 機(jī)會(huì)成本D、沉沒成本43、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工

18、費(fèi)屬于（ B）。A、固定成本B、變動(dòng)成本 C、混合成本D、半變動(dòng)成本44、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（C）。A、經(jīng)營預(yù)算B、彈性預(yù)算 C、零基預(yù)算D、滾動(dòng)預(yù)算45、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（ A）。A、 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B、貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系46、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（D ）。A、股東B、外部集團(tuán) C、債權(quán)人D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理47、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（ D）A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B、實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)

19、準(zhǔn)用量C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D、實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量48、下列長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B）。A、投資利潤率 B、投資回收期 C、內(nèi)部收益率D、凈現(xiàn)值率49、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（ A）萬元。A、8 B、12 C、4 D、1650、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（ B ）。A、變動(dòng)成本B、變動(dòng)生產(chǎn)成本 C、變動(dòng)銷售成本D、制造費(fèi)用51、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（ A ）。A、材料消耗量B、小時(shí)工資率 C、原材料價(jià)格D、小時(shí)制造費(fèi)用52、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（ D ）A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)

20、算 C、專門決策預(yù)算D、財(cái)務(wù)預(yù)算53、在組織形式上，（ C ）一般都是獨(dú)立的法人。A、成本中心B、利潤中心 C、投資中心D、責(zé)任中心54、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（B）。A、銷售利潤率 B、剩余收益 C、投資報(bào)酬率D、現(xiàn)金回收率55、利潤（實(shí)際銷售量保本銷售量）´（ D）。A、邊際利潤率B、單位利潤 C、單位售價(jià) D、單位貢獻(xiàn)邊際56、下列表述中不正確的是（C ）。A、凈現(xiàn)值等于0，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B、凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行C、凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1D、凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差57、生產(chǎn)總公時(shí)為5000小

21、時(shí)（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（ A ）。A、25000元 B、30000元 C、63000元D、40000元58、下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（ B）。A、加權(quán)平均法B、移動(dòng)平均法 C、趨勢平均法D、平滑指數(shù)法59、下列成本屬于無關(guān)成本的是（B ）。A、專屬成本B、共同成本 C、差額成本D、不可避免成本60、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（ B ）元。A、650 B、750 C、850 D、95061、責(zé)任成本是指該中心

22、發(fā)生的（C ）。A、工段成本之和B、產(chǎn)品成本 C、可控成本之和D、不可控成本之和62、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（ A ）元。A、33.1 B、31.3 C、133.1 D、13.3163、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定性制造費(fèi)用的處理是（B ）。A、不將其作為費(fèi)用B、將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表C、將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表D、在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?4、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采用的方法之一是（ C）A、投資回收期法B、凈現(xiàn)值率法 C、凈現(xiàn)值法D、內(nèi)部收益率法65、下列會(huì)

23、計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（D）。A、預(yù)測決策會(huì)計(jì)B、規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C、對外報(bào)告會(huì)計(jì) D、責(zé)任會(huì)計(jì)66、下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（B）A、兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B、兩者的具體目標(biāo)相同C、兩者共享部分信息 D、兩者相互制約、相互補(bǔ)充67、階梯式混合成本又可以稱為（A ）。A、半固定成本B、半變動(dòng)成本 C、延期變動(dòng)成本 D、曲線式成本68、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（C ）。A、高低點(diǎn)法B、散布圖法 C、回歸直線法D、直接分析法69、在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（A）。A、貢獻(xiàn)邊

24、際 B、營業(yè)利潤 C、營業(yè)毛利D、期間成本70、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（ C）。A、保本量B、貢獻(xiàn)邊際 C、保本作業(yè)率D、保本額71、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（ D ）。A、單價(jià)B、單位變動(dòng)成本 C、固定成本D、銷售量72、在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策中，利潤無差別點(diǎn)法屬于（B）。A、以成本為導(dǎo)向的定價(jià) B、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法C、以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法D、定價(jià)策略73、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（ D）。A、相關(guān)損益分析法 B、差別損益分析法C、相關(guān)成本分析法 D、成本無差別點(diǎn)

25、法74、從投資對象上看，管理會(huì)計(jì)中的長期投資決策是指（ A）。A、項(xiàng)目投資決策B、證券投資決策 C、其他投資決策 D、單一目標(biāo)決策75、在單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，計(jì)算某年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的簡化公式中不應(yīng)當(dāng)包括的是（ D ）。A、該年凈利潤B、該年折舊 C、該年利息D、該年回收額76、下列各項(xiàng)中，屬于長期投資決策非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（B）。A、獲利指數(shù)B、投資利潤率 C、凈現(xiàn)值D、內(nèi)部收益率77、在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（C ）。A、凈現(xiàn)值率B、獲利指數(shù) C、投資回收期D、內(nèi)部收益率78、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是（A）。A、業(yè)務(wù)量B、變動(dòng)成本 C、

26、固定成本D、計(jì)量單位79、在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（ C ）。A、變動(dòng)成本B、單項(xiàng)責(zé)任成本 C、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 D、重置價(jià)格80、在管理會(huì)計(jì)中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（ C ）。A、定性分析B、確定分析 C、不確定分析D、固定分析81、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（C）。A、制造成本B、生產(chǎn)成本 C、變動(dòng)生產(chǎn)成本D、變動(dòng)成本82、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明（A）。A、固定成本等于零 B、固定成本大于零C、固定成本小于零 D、固定成本小與零83、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。A、19世紀(jì)末B、20世紀(jì)上半葉C、第二次世界大戰(zhàn)之后D、20世紀(jì)7

27、0年代84、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（ B）。A、上升B、下降 C、不變D、不確定85、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經(jīng)營成本等于（ C ）。A、40萬元B、50萬元 C、60萬元D、70萬元86、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是（A ）。A、凈現(xiàn)值率B、投資利潤率 C、內(nèi)部收益率D、投資回收期87、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（B）。A、滾動(dòng)預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、增量預(yù)算

28、D、零基預(yù)算88、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（ A）。A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D、預(yù)算成本與實(shí)際成本之差89、在管理會(huì)計(jì)中，因約束條件的模糊性而導(dǎo)致出現(xiàn)變量取值不穩(wěn)定和未來事件結(jié)果多樣性的現(xiàn)象就是所謂（ B ）。A、確定B、不確定 C、風(fēng)險(xiǎn)D、復(fù)雜性90、下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是（ D）。A、平均法B、回歸分析法 C、指數(shù)平滑法D、銷售百分比法91、在關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用上，下列說法中惟一正確的是（C）。A、變動(dòng)成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法B、變動(dòng)成本法可以與完

29、全成本法同時(shí)使用，以提供兩套平行的核算資料C、變動(dòng)成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法D、變動(dòng)成本法和完全成本法根本無法結(jié)合92、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低（ B ）。A、約束性固定成本 B、酌量性固定成本 C、半固定成本D、單位固定成本93、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（ A）。A、與決策方案有關(guān)的成本特性B、與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C、與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D、與歸集對象有關(guān)的成本特性94、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資利

30、潤率等于（A ） 。A、12%B、132%C、16%D、176%95、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B ）。A、完全成本法B、變動(dòng)成本法 C、吸收成本法D、制造成本法96、利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（ C ）。A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值 C、年金終值D、年金現(xiàn)值97、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（B ）。A、投資利潤率B、靜態(tài)投資回收期 C、內(nèi)部收益率D、原始投資回收率98、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（ C）。A、數(shù)量差異和價(jià)格差異B、純差異和混合差異C、有利差異和不利差異D、可控差異和不可控差異99、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng)1%后

31、使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的（A ）。A、靈敏度指標(biāo)B、變動(dòng)率指標(biāo) C、敏感性D、變動(dòng)極限100、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（ C）A、100萬元B、70萬元 C、54萬元D、24萬元101、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（ C）。A、可能小于零B、一定等于零C、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率102、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1 000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（C）。A、12B、13C 、14D、15103、在銷售量不

32、變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤（ B ）。A、越高B、越少 C、不變D、越不確定104、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（ B）。A、增量成本B、機(jī)會(huì)成本 C、專屬成本D、沉沒成本105、在定價(jià)決策中，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用（ A）。A、撇油策略B、滲透策略 C、彈性定價(jià)策略D、先低后高策略106、下列各項(xiàng)中，屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是（A）。A、固定資產(chǎn)投資B、無形資產(chǎn)投資 C、開辦費(fèi)投資 D、流動(dòng)資金投資107、某企業(yè)每年末將100 000元資金劃撥為技術(shù)

33、改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457，年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（A）。A、1593740元B、1000000元 C、614457元D、385543元108、下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是（ D ）。A、投資利潤率B、年平均投資報(bào)酬率C、原始投資回收率D、靜態(tài)投資回收期109、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（B ）。A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算 C、直接材料預(yù)算D、直接人工預(yù)算110、下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（ D ）。A、不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)

34、象B、不存在商業(yè)折扣C、一批內(nèi)不存在分次到貨D、不生產(chǎn)多品種111、對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（ C）。A、產(chǎn)品成本B、固定成本之和 C、可控成本之和D、不可控成本之和112、在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（ A）。A、單價(jià)B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量D、固定成本113、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2 000元，目標(biāo)銷售量為3 500件，固定成本總額為100 000元，目標(biāo)利潤為600 000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（ D ）。A、1000元/件B、1500元/件 C、1667元/件D、1800元/件114、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可

35、以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（ A ）。A、單位售價(jià)B、總成本 C、銷售收入D、變動(dòng)成本115、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（B ）。A、變動(dòng)成本總額B、單位變動(dòng)成本C、變動(dòng)成本的總額與單位額D、變動(dòng)成本率二、多項(xiàng)選擇題（共35題）1、下列項(xiàng)目中（CDE）不屬于固定成本。A、定期支付的廣告費(fèi) B、按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)C、單耗穩(wěn)定的直接材料成本 D、計(jì)件工資 E、按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)2、下列各等式中成立的有（CD）。A、變動(dòng)成本率安全邊際率1 B、貢獻(xiàn)邊際率安全邊際率1C、貢獻(xiàn)邊際率變動(dòng)成本率1 D、安全邊際率保本作業(yè)率1E、變動(dòng)成本率保本作業(yè)率13、建立責(zé)任會(huì)計(jì)

36、應(yīng)遵循的原則有（ABCDE ）。A、反饋原則 B、可控性原則 C、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D、統(tǒng)一性原則E、激勵(lì)原則4、（ACE）一般屬于無關(guān)成本的范圍。A、歷史成本B、機(jī)會(huì)成本 C、聯(lián)合成本 D、專屬成本 E、沉沒成本5、影響人工效率差異的因素主要包括（ ABD）。A、加工設(shè)備的完好程度B、工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率C、產(chǎn)品質(zhì)量控制制度 D、動(dòng)力供應(yīng)情況 E、材料的質(zhì)量和價(jià)格6、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本的特征是（ AC ）。A、總額的不變性 B、單位額的不變性 C、單位額的反比例變動(dòng)性D、總額的反比例變動(dòng)性 E、單位額的正比例變動(dòng)性7、下面關(guān)于安全邊際率的敘述正確的是（BCE ）。A、安全邊際量與保本銷售量的比

37、值是安全邊際率B、安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C、安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率D、安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E、安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小8、預(yù)測分析的內(nèi)容包括（BCDE ）。A、產(chǎn)量預(yù)測B、銷售預(yù)測 C、利潤預(yù)測 D、成本預(yù)測 E、資金預(yù)測9、管理會(huì)計(jì)的職能包括（ABCDE ）。A、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績B、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo) C、預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景D、控制經(jīng)濟(jì)過程 E、參與經(jīng)濟(jì)決策10、（ABC ）是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用較廣泛的責(zé)任中心形式。A、成本中心B、利潤中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心 E、收益中心11、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算（ ACE ）。A、利潤變

38、動(dòng)率÷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率 B、業(yè)務(wù)量變動(dòng)率÷利潤變動(dòng)率C、基期貢獻(xiàn)邊際÷基期利潤 D、基期利潤÷基期貢獻(xiàn)邊際E、銷售量的利潤靈敏度×10012、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（ ABDE）。A、不同投資項(xiàng)目之間存在的差異 B、不同出發(fā)點(diǎn)的差異C、不同計(jì)算順序的差異 D、不同時(shí)間的差異 E、相關(guān)因素的不確定性13、成本按其核算的目標(biāo)分類為（ACD ）。A、質(zhì)量成本B、未來成本 C、責(zé)任成本 D、業(yè)務(wù)成本E、歷史成本14、全面預(yù)算體系由（ ABE）構(gòu)成。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、利潤預(yù)算D、資本預(yù)算E、專門決策預(yù)算15、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（ BE

39、 ）。A、稅后收入稅后成本 B、營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅C、稅后凈利折舊×所得稅率 D、稅后收入稅后成本折舊×所得稅率E、稅后凈利潤折舊16、（ABD ）屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。A、預(yù)測決策會(huì)計(jì) B、責(zé)任會(huì)計(jì)C、預(yù)算會(huì)計(jì) D、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E、以上都是17、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（BCD）。A、靈活性B、滯后性 C、盲目性D、間斷性E、預(yù)見性18、全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有（ ABE）。A、預(yù)計(jì)利潤表 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、專門決策預(yù)算D、單位生產(chǎn)成本預(yù)算 E、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表19、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（BC ）。A、變動(dòng)成本總額B、單位變動(dòng)成本C、固定成本

40、總額D、單位固定成本E、總成本20、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（ABCD）。A、單價(jià)B、單位變動(dòng)成本C、銷售量D、固定成本總額E、所得稅率21、利潤中心分為（AB ）。A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、實(shí)際利潤中心D、預(yù)算利潤中心 E、標(biāo)準(zhǔn)利潤中心22、管理會(huì)計(jì)的主體有（AB）。A、企業(yè)整體B、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C、企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo) D、責(zé)任人E、企業(yè)的主管部門23、管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（ABCDE ）。A、反映的對象不同B、期間特征不同C、結(jié)構(gòu)不同D、勾稽關(guān)系不同E、信息屬性不同24、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)

41、具有以下特點(diǎn)（ ABC）。A、相對性B、暫時(shí)性C、可轉(zhuǎn)化性D、不變性E、正比例變動(dòng)性25、如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（ BCE）。A、前者等于后者B、前者大于后者 C、前者小于后者D、兩者為零 E、兩者不為零26、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（ABC）A、單位貢獻(xiàn)邊際 B、貢獻(xiàn)邊際率 C、固定成本總額D、目標(biāo)總額 E、所得稅率27、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案（ ABCD ）。A、獲利指數(shù)小于1 B、不具備財(cái)務(wù)可行性 C、凈現(xiàn)值率小于零D

42、、內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E、凈態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期28、在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間的全部時(shí)間間隔中，包括項(xiàng)目的（ ABCD）。A、建設(shè)期B、投產(chǎn)期C、達(dá)產(chǎn)期D、經(jīng)營期E、衰退期29、下列企業(yè)中，不宜采用技術(shù)測定法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有（BD ）。A、新建企業(yè)B、進(jìn)行過技術(shù)改造的老企業(yè) C、沒有歷史資料的企業(yè)D、生產(chǎn)能力有重大變動(dòng)的企業(yè)E、無法應(yīng)用歷史資料分析法和直接分析法的企30、下列各項(xiàng)中，能夠揭示預(yù)測分析特征的有（ ACDE）。A、客觀性 B、不確定性C、相對性D、可檢驗(yàn)性E、靈活性31、已知某長期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下，可以按

43、簡便算法求得的長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（ BC ）。A、投資利潤率B、靜態(tài)投資回收期 C、凈現(xiàn)值D、內(nèi)部收益率E、原始投資回收率32、成本控制按其手段分類可分為（ AB）。A、絕對成本控制B、相對成本控制 C、產(chǎn)品成本控制D、質(zhì)量成本控制 E、經(jīng)營成本控制33、本量利分析模型確立的前提條件包括（ ABCDE ）。A、成本性態(tài)分析假定B、目標(biāo)利潤假定 C、變動(dòng)成本法假定D、相關(guān)范圍及線性假定 E、產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假定34、下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有（DE）。A、虧損產(chǎn)品的決策 B、是否增產(chǎn)的決策 C、追加訂貨的決策D、自制或外購的決策 E、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策

44、35、下列與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有（ABE）。A、安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率B、安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C、安全邊際額與銷售量的比率等于D、安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E、安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小復(fù)習(xí)思考題：一、名詞解釋：1、貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額。2、貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。3、變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。4、保本分析是研究當(dāng)企業(yè)正好處于保本狀態(tài)時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析方法。5、保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。6、安全邊際是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量

45、與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)。7、保本作業(yè)率保本作業(yè)率又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比。8、保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤能夠?qū)崿F(xiàn)而達(dá)到的銷售量和銷售額的總稱。9、保凈利點(diǎn)是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的業(yè)務(wù)量，具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤銷售額。二、單項(xiàng)選擇題：1、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=（）A.保本銷售量×單位利潤B.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際率C.固定成本總額÷（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）D.固定成本總額÷綜合貢獻(xiàn)邊際率E.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際2、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算

46、綜合保本銷售額=固定成本總額÷（ ）A.單位貢獻(xiàn)邊際 B.貢獻(xiàn)邊際率C.單價(jià)一單位變動(dòng)成本 D.綜合貢獻(xiàn)邊際率3、從保本圖上得知，對單一產(chǎn)品分析，（）A.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高B.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高C.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高D.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低4、利潤=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）×（）A.貢獻(xiàn)邊際率 B.單位利潤C(jī).單位售價(jià) D.單位貢獻(xiàn)邊際5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量為500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元

47、A.650 B.750C.850 D.9506、下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是（）A.銷售量上升 B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降 D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降7、已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達(dá)4800元，則安全邊際率為（）A.33.33% B.25% C.50% D.20%8、在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）A.貢獻(xiàn)邊際 B.營業(yè)利潤C(jī).營業(yè)毛利 D.期間成本9、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（）A.保本量 B.貢獻(xiàn)邊際C.保本作業(yè)率 D.保本額10、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（）A.上升

48、 B.下降C.不變 D.不確定11、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）A.完全成本法 B.變動(dòng)成本法C.吸收成本法 D.制造成本法12、保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是（）A.兩者相等 B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者 D.兩者之和等于113、銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤（）A.越小 B.不變C.越大 D.不一定14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）15、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（）萬元。A.8 B.12C.4 D.1616、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（）A.不變 B.不一定變動(dòng)C.同方向變動(dòng) D.反方向變動(dòng)17、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）A.單價(jià) B.目標(biāo)利潤C(jī).成本水平 D.銷售量18、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，其單位變動(dòng)成本為（）元。A.10 B.9C.8 D.71.B 2.D 3.A 4.D 5.B