模具生產與管理-模塊一_第1頁
模具生產與管理-模塊一_第2頁
模具生產與管理-模塊一_第3頁
模具生產與管理-模塊一_第4頁
模具生產與管理-模塊一_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、模具生產與管理-模塊一課程內容課程內容 模塊一、模具制造的經營管理 模塊二、模具制造的生產管理 模塊三、模具制造的技術管理 模塊四、模具制造的質量管理 模塊五、模具的管理 模塊六、模具生產企業(yè)的現(xiàn)場5S管理 模塊七、模具生產企業(yè)的全面質量管理模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 模具企業(yè)管理內涵模具企業(yè)管理內涵: 就是由企業(yè)經理人員對企業(yè)的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制,以提高經濟效益,實現(xiàn)贏利這一目的的活動總稱。 模具企業(yè)的生產經營活動包括: 一、企業(yè)內部的活動,即以模具制造為中心的基本生產過程、輔助生產過程及生產前的技術準備過程和生產后的服務過程,對這些過程的管

2、理統(tǒng)稱為生產管理; 二、企業(yè)外部的,聯(lián)系到社會經濟的流通、分配、消費等過程,包括物資供應、模具銷售、市場預測與市場調查、用戶服務等,對這些過程的管理統(tǒng)稱為經營管理,它是生產管理的延伸。 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 物資的概念: 物資是指用于生產過程中所耗費的各種生產資料,如鋼材、刀具、切削液等。模具企業(yè)的生產過程,既是模具的制造過程,又是物資的消耗過程。 工作任務工作任務1-1 模具制造的物資供應管理模具制造的物資供應管理 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 1物資管理的基本任務物資管理的基本任務 保證模具制造的正常進行。保證模具制造的正常進行。 促進企

3、業(yè)進步。促進企業(yè)進步。 節(jié)約物資消耗。節(jié)約物資消耗。 提高物資周轉率。提高物資周轉率。 以較低的費用供應物資。以較低的費用供應物資。 遵守國家政策和法令,嚴格企業(yè)的物資管理制度和手續(xù)。遵守國家政策和法令,嚴格企業(yè)的物資管理制度和手續(xù)。 工作任務工作任務1-1 模具制造的物資供應管理模具制造的物資供應管理模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 1物資管理的內容物資管理的內容 (1)制定合理先進的物資消耗定額)制定合理先進的物資消耗定額 (2)確定正常的物資儲備定額)確定正常的物資儲備定額 (3)編制物資采購和供應計劃)編制物資采購和供應計劃 工作任務工作任務1-1 模具制造的物資供應

4、管理模具制造的物資供應管理模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 (4)搞好倉庫管理和物資節(jié)約工作)搞好倉庫管理和物資節(jié)約工作 物資的驗收入庫物資的驗收入庫 物資的保管維護物資的保管維護 物資的發(fā)放物資的發(fā)放 (5)建立和健全各項規(guī)章制度)建立和健全各項規(guī)章制度 工作任務工作任務1-1 模具制造的物資供應管理模具制造的物資供應管理模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 圖所示為一產品代號為圖所示為一產品代號為DSP400A6M拉深制件,由剪板料拉深制件,由剪板料落料沖孔落料沖孔拉深成形拉深成形整形整形精壓精壓沖孔、切邊沖孔、切邊翻邊翻邊校校平平沖孔沖孔去毛刺去毛刺檢驗檢

5、驗磷化磷化打標記十三道工序制成。打標記十三道工序制成。試制定沖壓車間輔助材料工藝消耗定額。試制定沖壓車間輔助材料工藝消耗定額。 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-1 模具制造的物資供應管理模具制造的物資供應管理 作業(yè):作業(yè): 工作任務:福建信息職業(yè)技術學院機電工程系每月有2個班(每班50人)在實訓中心進行兩星期的鉗工實習。鉗工實習期間需要45鋼(尺寸50X50,每人一塊)、砂紙、銼刀及鉆頭等原材料和工具,請根據實習需求情況編制月采購計劃表。模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 1影響模具價格的因素影響模具價格的因素 (1)生產成本)生產成本

6、生產成本是模具價格的主要組成部分,是影響價格的主要因素。同一生產成本是模具價格的主要組成部分,是影響價格的主要因素。同一副模具在不同的企業(yè)中制造,盡管價格中所包含的因素一致,但所用的副模具在不同的企業(yè)中制造,盡管價格中所包含的因素一致,但所用的費用卻不盡相同。如機械化加工程度、生產工藝路線合理狀況等。制造費用卻不盡相同。如機械化加工程度、生產工藝路線合理狀況等。制造成本的降低要依靠合理的設計、加工工藝流程和標準件利用率、零部件成本的降低要依靠合理的設計、加工工藝流程和標準件利用率、零部件標準化和系列化來實現(xiàn)。同時,如何減少試模次數、降低試模成本,也標準化和系列化來實現(xiàn)。同時,如何減少試模次數、

7、降低試模成本,也是降低生產成本的重要環(huán)節(jié)。是降低生產成本的重要環(huán)節(jié)。 (2)制造周期)制造周期 模具企業(yè)向用戶提供模具的周期是用戶相關產品能否盡早問世的重要模具企業(yè)向用戶提供模具的周期是用戶相關產品能否盡早問世的重要條件之一。因此,模具供貨周期與模具銷售價格有著直接關系。供貨時條件之一。因此,模具供貨周期與模具銷售價格有著直接關系。供貨時間相對縮短,模具價格相對提高,是模具產品社會效益的具體體現(xiàn)。供間相對縮短,模具價格相對提高,是模具產品社會效益的具體體現(xiàn)。供貨周期縮短帶來的模具價格上浮這一現(xiàn)象,在模具價格變化中將越來越貨周期縮短帶來的模具價格上浮這一現(xiàn)象,在模具價格變化中將越來越突出,并成為

8、模具估價的一個重要組成部分。突出,并成為模具估價的一個重要組成部分。 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 (3)市場狀況 模具市場也受淡季與旺季的影響,價格也隨之上下浮動。模具企業(yè)可以根據目前已承接的合同情況,對價格尺度做出調整。 (4)技術含量 模具本身并不是機械零件的簡單堆積,模具是一種技術密集型產品。因此,在模具估價時必須考慮到其自身的技術含量。在國際市場上,模具是在賣技術,故其價格十分昂貴。而在國內,由于認識水平的差距和惡性競爭的后果,模具是在掙加工費,致使很多模具企業(yè)微利

9、或虧損,嚴重影響了模具行業(yè)的技術進步。一般難度越大的模具,其技術含量越高,技術成分在價格中所占比例越大,約占10%30%或更高。把模具的技術價值作為重要組成部分計算在價格之中,是市場競爭中模具企業(yè)自身改造和技術進步能否順利進行的重要保障。 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 (5)模具壽命 目前產品更新?lián)Q代的周期越來越短,產品的預期壽命決定了模具的計劃壽命,因此并非模具壽命越長越好。壽命值剩余過多的模具,因產品改型而被淘汰則是一種浪費。模具的成本與計劃壽命有直接關系。如果模具計劃壽命要求不高,在保證同樣精度的情況下,可以降低制造

10、成本,對供需雙方都是一種節(jié)省。在產品更新日新月異的年代,模具預期壽命影響模具價格的問題不容忽視。 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 2模具價格的構成模具價格的構成 商品價格由產品成本、流通費用、稅金和利潤構成。模具作為一種商品,在市場上流通情況有所相同,一般是供需雙方直接見面定價成交,使價格中不含流通費用,只含銷售費用。 模具銷售價格可表示為: MMemMoem 式中:M一模具銷售價格,元; Me模具銷售成本,元; e一模具銷售費用,元; m稅金和利潤,元; Mo模具生產成本,元。模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營

11、管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價模具生產成本是模具在制造過程中所發(fā)生的各種費用之和。即: MoCQGWDEUF式中C一材料費(鑄件、鍛件、棒材、板材、模具標準件及外購件等),元; Q能源費(煤、燃油、電、水、氣),元; G人工費(工人工資、獎金、按規(guī)定提取的福利基金),元; W一管理費(管理人員與服務人員工資、消耗性材料、辦公費、差旅費、水電費、運輸費、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷、材料與產品盤虧與毀損、利息支付及其他費用),元; D設計及技術服務費(模具不具有重復生產性,每套模具在投產前均需首先進行設計),元; E專用工具、工裝費(專用刀具電極、靠模、樣板、模型等),

12、元; U試模費(模具生產本身具有試制性,在交貨前均需反復試模與修整),元; F試制性不可預見費(由于模具制造中存在著試制,成本中就包含著不可預見費和風險費),元。模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 3模具價格簡易估算法模具價格簡易估算法 (1)經驗估算法 依照模具價格組成的基本原則: 模具價格完成成本稅金和利潤 (材料費工本費)稅金和利潤 其中,通常按下列比例估算: 模具原材料及標準件占模具總費用的20%30%; 工本費(模具設計費和制造費),占總價格成本的70%80%; 稅金:上繳所得稅是利潤的33%,增值稅是增值部分的17%

13、。 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 模具制造成本與制造周期有著密切的聯(lián)系。生產周期長短將直接影響該模具盈利多少,即實際生產周期短于預計周期時,實際盈利將大于預計盈利;反之,實際盈利將小于預計盈利。 表1-1 模具制造時間與成本的關系 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價分類占用時間%占用成本%模具設計10515材料(備料)51525常規(guī)粗加工1010型腔加工40603050鉗工裝配55試模105模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 (2)材料價格系數法(重量法) 模具設計方案大致確定后,模具尺寸及其

14、基本材料費用和所需標準件可初步確定,材料費可隨之估算出來,以此作為估算模具價格的依據,根據經驗可得: 模具價格(3.56)材料費 其原理是:如果僅將構成模具總銷售成本的每個成分,按模具的重量成比例地分攤到某副模具中去,這樣所得到的模具價格就是該副模具的銷售成本。模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 (3)依據模架價格估算模具價格的方法 在型腔模具和小型沖壓模具的價格洽談中,可根據模架的價格估算出所設計模具的價格。它的核心思想是模架的價格同模架的材料、結構形式、精度、尺寸大小成正比例變化,而塑料件和冷沖壓件在選擇標準模架時,模架必須

15、滿足制品的各項要求。復雜的制品,模架結構可能復雜一些;精度要求高的制品,模架的精度也相應高一些;制品尺寸大,模架尺寸也必定大。模架的價格同制品的精度、尺寸、復雜程度等密切地聯(lián)系在一起。 (4)類比法 盡管模具多是單件(不重復)生產的產品,但有些模具的結構和體積大小基本類似或接近,這樣在報價時,可以類比已生產的模具價格,給出新模具的報價。模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 圖示制件為自行車前叉,材料為碳纖維復合材料,該零件為一次脹型件,在成型部分采用側抽芯機構,模具結構為一模兩穴。 產品報價=材料費+加工費+人工費+其他費+利潤+

16、稅額模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 4簽訂模具加工合同簽訂模具加工合同 供需雙方經過友好協(xié)商,在價格、工期達成一致的情況下,一般要簽訂模具委托加工合同,以約束供需雙方的權利與義務。合同文本與一般的工礦企業(yè)購銷合同大同小異,合同主要內容應該包括如下幾個方面。 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 4簽訂模具加工合同簽訂模具加工合同 模具名稱、數量、金額、工期。并需對

17、模具特征加以描述,如對于型腔模,應注明每模型腔數;對于級進模,應寫明跳步數。 模具設計依據、質量要求、技術標準、供方(模具企業(yè))對質量負責的條件和期限。 模具交貨地點、方式。對于異地交貨,合同要寫明運輸方式和費用負擔,還有包裝方式等。模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 4簽訂模具加工合同簽訂模具加工合同 模具驗收標準、方法及提出異議期限。 結算方式及期限。特別要注明預付款的比例和交款時間,一般為預付款到,合同便生效。 違約責任。一般是指預付款未及時到賬或模具加工超期等問題。 約定合同糾紛的解決方式。模塊一模塊一 模具制造的經營管

18、理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-2 進行模具報價進行模具報價 合同內容:合同內容: 一、雙方的權利及責任: 二、 技術條款: 三、商務條款: 四、 產品品質保證 五、模具所有權 六、 模具維護 七、知識產權 八、違約責任 九、糾紛解決 合同結尾模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-3 寫市場調查與預測報告寫市場調查與預測報告 任務任務1 市場調查市場調查 1.市場調查的內容和重要性市場調查的內容和重要性 市場調查就是運用科學的方法,系統(tǒng)地收集、記錄、整理和分析有關市場的信息資料,從而了解市場發(fā)展變化的現(xiàn)狀和趨勢,為市場預測和經營決策提供科學依據的過程

19、。 作業(yè)作業(yè) 假定我是買方,有一套手機模具(手機前殼、中框及后蓋模具三套)想委托你開模,你是賣方(模具制造企業(yè)),請你草擬一份模具合同.課后安排課后安排模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-3 寫市場調查與預測報告寫市場調查與預測報告 任務任務1 市場調查市場調查 1.市場調查的內容和重要性市場調查的內容和重要性 市場調查的內容可以概括為以下幾個主要方面。 (1)科學技術發(fā)展動態(tài)的調查 (2)用戶的需求調查 (3)競爭對手的調查 另外,還要注意宏觀環(huán)境對模具企業(yè)經營的影響,如國家或地方的產業(yè)政策、稅收政策及有關法規(guī)等。 市場調查的重要性市場調查的重要性 【引例

20、【引例1-1】吉列公司的】吉列公司的“荒唐荒唐”舉動舉動模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-3 寫市場調查與預測報告寫市場調查與預測報告 任務任務1 市場調查市場調查 2.市場調查的步驟市場調查的步驟 市場調查分為5個步驟,參見圖1.4 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-3 寫市場調查與預測報告寫市場調查與預測報告2.市場調查的步驟市場調查的步驟 (1)確定調研的問題和目標)確定調研的問題和目標 【引例【引例1-2】是否應在空中提供通話服務】是否應在空中提供通話服務 (2)制定調研計劃)制定調研計劃 【引例【引例1-2】

21、是否應在空中提供通話服務】是否應在空中提供通話服務 確定資料來源確定資料來源 確定調研方法確定調研方法 訪問法(訪問法(Focus-group Research) 觀察法(觀察法(Observational Research) 確定調查工具確定調查工具 選擇兩種主要的工具:調查表和儀器選擇兩種主要的工具:調查表和儀器 模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-3 寫市場調查與預測報告寫市場調查與預測報告 任務任務1 市場調查市場調查 確定抽樣方法確定抽樣方法 調研經費預算與日程安排調研經費預算與日程安排 (3)收集信息收集信息 (4)分析信息)分析信息 (5)提出調查結論)提出調查結論 【引例【引例1-3】是否應在空中提供通話服務(續(xù))】是否應在空中提供通話服務(續(xù)) 3.調研報告的結構調研報告的結構 調研報告的結構一般包括:標題封面、摘要、目錄、主體部調研報告的結構一般包括:標題封面、摘要、目錄、主體部分、結論和建議、附錄分、結論和建議、附錄6個部分。個部分。模塊一模塊一 模具制造的經營管理模具制造的經營管理 工作任務工作任務1-3 寫市場調查與預測報告寫市場調查與預測報告 任務任務1 市場調查市場調查 4.良好的營銷調研需要創(chuàng)造性良好的營銷調研需要創(chuàng)造性 【引例【引例1-4】波格爾男孩公司的調查途

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論