安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)方案根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系的通知（安委辦【2012】1號）、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)實施指南（安委辦【2012】28號）的要求，圍繞貫徹落實柳州市關(guān)于建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作方案（柳安委【2012】22號）的工作部署。全面推進化學(xué)工業(yè)集團有限公司安全隱患排查治理體系的建設(shè)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制的運行及生產(chǎn)實際情況，制定化學(xué)工業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)實施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”為目標(biāo)，堅持“安全第一、

2、預(yù)防為主、綜合治理”方針及“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，深刻認識建立安全隱患排查治理體系的重大意義，按照“總體規(guī)劃、以點帶面、分布實施、穩(wěn)步推進”的原則，以完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全檢查管理制度、隱患整改管理制度和安全生產(chǎn)管理考核制度為抓手，以公司二級安全標(biāo)準體系運體系為支撐，以廣泛開展安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生健康管理為保障，強化和落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、體系建設(shè)目標(biāo)堅持“自下而上、循序漸進、突出試點、以點帶面”的原則，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行全過程管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患和重大危險源隱患排查治理實施有效監(jiān)管，把公司

3、安全隱患排查治理體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的重要內(nèi)容，實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化，推動公司安全標(biāo)準化體系的有效穩(wěn)步運行，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效監(jiān)管機制。利用3年時間，建立覆蓋全公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。三、工作內(nèi)容 安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括：成立公司級安全督察小組；細化公司隱患排查的標(biāo)準；建立健全公司隱患排查治理體系；完善公司隱患排查治理檔案管理；明確安全監(jiān)管職責(zé)和監(jiān)管監(jiān)察方式；加大隱患排查治理工作的宣傳培訓(xùn)力度；完善隱患整改工作的考核機制；完善公司隱患整改上報的具體工作。（一）成立公司級安全督察小組為進一步加強公司安全工作的監(jiān)督檢查，促進公司安全生產(chǎn)

4、工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造有利的運營環(huán)境，成立公司安全督察組。主要針對公司各單位、部門安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)作業(yè)場所的各類施工作業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象等公司安全隱患排查的具體工作落實，采用計劃檢查、日常巡查、重點區(qū)域檢查、生產(chǎn)單位抽查、專項督察、隱患整改追查、投訴調(diào)查等其中的一種或其組合的方式進行安全督察工作，為公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ)。（二）細化公司隱患排查的標(biāo)準以公司安全類各項指標(biāo)及公司適用法律法規(guī)的合規(guī)性評價為核心，依據(jù)公司二級安全標(biāo)準化評審標(biāo)準的各項要求，完善公司安全檢查管理制度，細化公司各類隱患排查的具體內(nèi)容，做到檢查有據(jù)可依、有規(guī)可循，在隱患排查

5、的運行中不斷完善、細化公司隱患排查的標(biāo)準。（三）建立健全公司隱患排查治理體系依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定（國家安全監(jiān)管總局令第16號）等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準的規(guī)定，圍繞柳州市關(guān)于建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作方案（柳安委【2012】22號）的工作部署，以公司二級安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審標(biāo)準、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，明確公司各單位開展隱患排查治理的工作標(biāo)準和要求，知道“做什么、怎么做”，使監(jiān)管部門知道“管什么、怎么管”，確保體系建設(shè)工作有效開展，做到安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。（四）完善公司隱患排查治理檔案管理建立公司安全隱患排查治理電子檔案，完善原公司隱患排查治

6、理檔案的管理，主要包括公司各單位、部門對各自單位的隱患自查自報自改的隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、隱患整改和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進行電子錄檔，并開展相關(guān)的統(tǒng)計分析，對所有安全隱患的排查治理實施有效的監(jiān)管，定期公布隱患整改治理相關(guān)工作的考核情況及整改項完成情況，做到依規(guī)考核，有效長周期管理。（五）明確安全監(jiān)管職責(zé)和監(jiān)管監(jiān)察方式依據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法的通知（桂政辦發(fā)【2008】206號）和柳州市關(guān)于貫徹<廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法>的實施意見（柳政辦【2010】12號），成立公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)

7、小組，明確安全隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司安全督察組、各單位安全監(jiān)管組織機構(gòu)職責(zé)及監(jiān)管監(jiān)察方式，并以柳化OA網(wǎng)、內(nèi)部刊物等形式進行公告。（六）加大隱患排查治理工作的宣傳力度通過公司內(nèi)部報刊、LED顯示屏、日常安全培訓(xùn)教育、張貼橫幅等宣傳形式，向員工積極宣傳公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作方案及實時的運行情況。加強對員工的安全培訓(xùn)，增強其工作的主動性和自覺性，提高基層員工排查事故隱患的意識和能力，組織和鼓勵員工結(jié)合本職工作查找事故隱患。（七）完善隱患整改工作的考核機制依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理考核制度、安全檢查管理制度、隱患整改管理制度，結(jié)合公司的工效工資考核管理規(guī)定要求，針對公司安全生產(chǎn)

8、隱患排查治理工作，做到月月有考核；通過實行年度安全風(fēng)險承包金制度，用于獎勵在隱患排查治理工作中取得顯著成績的各基層單位，對未按要求開展隱患排查治理工作的單位，要按規(guī)定予以處罰，并將其作為重點監(jiān)管對象進行監(jiān)督。為公司隱患排查治理工作的有效運行保駕。（八）完善公司隱患整改上報的具體工作及時落實開展好國家、自治區(qū)、柳州市各類有關(guān)安全生產(chǎn)檢查的隱患匯報工作，做到“不瞞報、不漏報、及時上報”，對治理不了的各類隱患及時上報有關(guān)部門進行備案，同時落實好各項防范措施。四、工作步驟公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)主要分為重點推進、全面推廣、鞏固提高三個階段：（一）、2013年，重點推進階段，在全公司范圍開展安全

9、隱患排查治理體系建設(shè)的宣傳、發(fā)動、標(biāo)準規(guī)范的制定、明細監(jiān)管責(zé)任和摸底調(diào)查工作。將以公司內(nèi)各重大危險源所在單位為重點建設(shè)單位，全面建立安全隱患自查自報、實施電子檔案網(wǎng)絡(luò)化管理、實時監(jiān)控和動態(tài)化的考核機制。（二）2014年，全面推廣階段，總結(jié)完善試點經(jīng)驗，以點帶面，將試點工作擴大到全公司，細化各項隱患排查的標(biāo)準，加強各有關(guān)隱患排查治理的宣傳工作。（三）2015年，鞏固提高階段，進一步規(guī)范完善，建立起適用公司安全生產(chǎn)運行的安全隱患排查治理體系。五、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。切實加強安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）穩(wěn)步推進，統(tǒng)一部署。

10、認真研究制定安全隱患排查治理體系建設(shè)方案，集中力量開展工作，按照“自下而上、循序漸進、突出試點、以點帶面”的原則，從基層抓起，逐級擴大到各單位，擴大覆蓋面，最終形成全公司內(nèi)健全完善的安全隱患排查治理體系。（三）突出重點，典型示范。加強對公司內(nèi)重點單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在系統(tǒng)建設(shè)、安全隱患排查標(biāo)準細化、監(jiān)管責(zé)任落實、監(jiān)管方法創(chuàng)新、考核機制完善等方面給予重點支持，確保安全隱患排查治理體系建設(shè)取得實效。（四）完善標(biāo)準，強化培訓(xùn)。結(jié)合推進公司二級安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，完善、細化公司安全隱患排查治理標(biāo)準，開展好公司適用法律、法規(guī)、標(biāo)準的合規(guī)性評價，為建立安全隱患排查治理體系提供技術(shù)標(biāo)準支持。進一步建立完善隱患排查、登記、檢測監(jiān)控、整改、評價、上報、統(tǒng)計、檢查和考核等工作，組織開展多形式、多渠道、多層面的安全隱患排查治理體系建設(shè)系列的培訓(xùn)，重點對安全隱患自查自報管理方法、安全隱患排查標(biāo)準等進行全面的培訓(xùn)，同時加強培訓(xùn)檢查，保證各項工作的順利推進。（五）加大投入，強化考核。完善考核機制，對