2019年度工作重點(diǎn)總結(jié)

1、2019年度工作總結(jié) 2020年度工作計(jì)劃 xxxx 2020.12.31 20192019年年工作總結(jié)工作總結(jié)一、人員招聘與離職二、薪酬福利三、考勤情況四、工傷及醫(yī)療情況五、2019工作總結(jié)六、2020工作計(jì)劃一、一、2019年度年度人員招聘、離職人員招聘、離職1-12月份人員招月份人員招聘及離職匯總聘及離職匯總月份月份 當(dāng)月入職人當(dāng)月入職人數(shù)數(shù)（個(gè)）（個(gè)）當(dāng)月離職人當(dāng)月離職人數(shù)數(shù)（個(gè)）（個(gè)）1月12月33月44月35月1 6月07月18月49月510月311月612月14合計(jì)合計(jì) 45三、三、2019年度年度薪酬福利匯總薪酬福利匯總社保公積金繳社保公積金繳納明細(xì)納明細(xì)月份繳費(fèi)區(qū)人數(shù)五險(xiǎn)一金

2、公司部分（41%） 個(gè)人部分（19%）合計(jì)1合計(jì)：434475,090.07 220,014.50 696,814.28 2合計(jì)：431469,337.07217,627.2688,294.283合計(jì)：425461,697.67214,198.6677,036.28一季度社保公積金繳社保公積金繳納明細(xì)納明細(xì)月份繳費(fèi)區(qū)人數(shù)五險(xiǎn)一金公司部分（41%） 個(gè)人部分（19%）合計(jì)4合計(jì)：401435,784.27202,748638,532.285合計(jì)：418486,002.07226,032.8712,034.886合計(jì)：417557,958.07213,036.8673,464.58二季度社保公積金

3、繳社保公積金繳納明細(xì)納明細(xì)月份繳費(fèi)繳費(fèi)區(qū)區(qū)人人數(shù)數(shù)五險(xiǎn)一五險(xiǎn)一金金公司部分（公司部分（41%41%） 個(gè)個(gè)人部分（人部分（19%19%）合合計(jì)計(jì)7合計(jì)：421624,320.913289,482.615992,463.4388合計(jì)：422620,930.403288,251.215910,511.3689合計(jì)：409602,008.603279,945.215881,953.868三季度社保公積金繳社保公積金繳納明細(xì)納明細(xì)月份繳費(fèi)區(qū)人數(shù)五險(xiǎn)一金公司部分（41%） 個(gè)人部分（19%）合計(jì)10合計(jì)：407608,972.303280,931.215892,183.86811合計(jì)：406595,23

4、8.403275,687.215872,065.86812合計(jì)：398583,418.603270,023.215855,911.868四季度意外險(xiǎn)繳納情況說(shuō)明意外險(xiǎn)繳納情況說(shuō)明：保險(xiǎn)公司名稱保險(xiǎn)公司名稱繳費(fèi)時(shí)間繳費(fèi)時(shí)間員工類別員工類別保障項(xiàng)目保障項(xiàng)目保險(xiǎn)金額保險(xiǎn)金額（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）保費(fèi)元保費(fèi)元/人人/年年參保人數(shù)參保人數(shù)全年保費(fèi)（元）全年保費(fèi)（元）人保財(cái)險(xiǎn)每年11月27號(hào)保險(xiǎn)到期主管級(jí)以上意外傷害意外醫(yī)療: 100免賠，100%報(bào)銷 住院津貼80元/天普通員工意外傷害意外醫(yī)療: 100免賠，100%報(bào)銷 住院津貼80元/天全年保費(fèi)合計(jì)全年保費(fèi)合計(jì)四、四、2019年度年度xxxx考勤考勤匯總匯

5、總1-11月份月份各部門各部門考勤異常明細(xì)考勤異常明細(xì) 部門部門線別線別 人人數(shù)數(shù)xx線生產(chǎn)部71線66線67線58線49線910線6xx線生產(chǎn)部5xxx三線4xxx沖床1儲(chǔ)運(yùn)13市場(chǎng)部1品管2 合計(jì)合計(jì) 696902468101214生產(chǎn)部1線6線7線8線9線10線生產(chǎn)部龍文三線組合沖床儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)品管原因分析：原因分析：1、漏打卡；2、無(wú)假條1-11月各部門病假明細(xì)月各部門病假明細(xì)4416品管三線設(shè)備5線xxx1112292122565531財(cái)務(wù)采購(gòu)部設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)品管（蓋）品管（罐）生產(chǎn)部（蓋）龍文一線龍文三線生產(chǎn)部（罐）一線六線七線八線九線十線xxxx1-11月各部門事假明細(xì)月各部門事假明細(xì)65

6、442222111111七線品管（罐）品管（蓋）六線設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)八線十線財(cái)務(wù)部采購(gòu)部龍文一線龍文二線一線九線xxx112財(cái)務(wù)部三線五線xxx1-11月各部門平均工時(shí)明細(xì)月各部門平均工時(shí)明細(xì)5815.276009.18471.187690.186242.146378.326134.895958.656213.5014344.193365.099088.053805.959123.350.002000.004000.006000.008000.0010000.0012000.0014000.0016000.00制罐一線制罐三線制罐四線制罐五線制罐六線制罐七線制罐八線制罐九線制罐十線易拉蓋線鐵底蓋線品管

7、部（罐）品管部（蓋）儲(chǔ)運(yùn)部五、五、2019年度年度工工傷傷及生育報(bào)銷匯總及生育報(bào)銷匯總1-111-11月份在職人員工傷明細(xì)月份在職人員工傷明細(xì)序號(hào)部門姓名請(qǐng)假時(shí)間1三線1月18號(hào)-1月30號(hào)休工傷12天2七線1月22-2月9號(hào)休工傷16天3一線3月17號(hào)-5月30號(hào)休工傷66天4三線5月25號(hào)-5月28號(hào)休工傷4天5生產(chǎn)部7月21號(hào)-7月22號(hào)休工傷2天6一線7月8號(hào)-7月13號(hào)休工傷6天7七線8月10號(hào)-8月12號(hào)休工傷3天8九線10月24號(hào)-12月18號(hào)休工傷54天蓋線38%罐線 1線25%罐線 7線25%罐線 9線12%比例比例明細(xì)：1、共計(jì)8人； 2、請(qǐng)假小時(shí)數(shù)：163天*8小時(shí)=13

8、04小時(shí)1-111-11月份休產(chǎn)假和陪產(chǎn)假人員明細(xì)月份休產(chǎn)假和陪產(chǎn)假人員明細(xì)序號(hào)部門姓名產(chǎn)假陪產(chǎn)假1采購(gòu)1202采購(gòu)1203品管1204品管1205儲(chǔ)運(yùn)106九線37儲(chǔ)運(yùn)3采購(gòu)產(chǎn)假28%品管產(chǎn)假29%儲(chǔ)運(yùn) 陪產(chǎn)假29%罐線陪產(chǎn)假14%比例比例明細(xì)：1、共計(jì)7人； 2、請(qǐng)假小時(shí)數(shù)：486天*8小時(shí)=3968小時(shí)1-11月份已報(bào)銷工月份已報(bào)銷工傷、生育明細(xì)傷、生育明細(xì)序號(hào)姓名種類性別報(bào)銷日期金額1男960.342男3701.343男3734.624男4214.065女12579.896男30777男7978.538女133059男5662合計(jì) 55212.78備注：1、申報(bào)工傷3人； 2、申報(bào)生育

9、險(xiǎn)6人；六、體系完成情況1、本部門、本部門體系體系完成情況匯總完成情況匯總類型發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)管理評(píng)審104月內(nèi)審59月內(nèi)審310月外審1內(nèi)審小組32、本部門、本部門體系體系完成情況明細(xì)完成情況明細(xì)管理評(píng)審： 如何協(xié)助各部門降低離職率方面有所欠缺，前期沒有預(yù)警，應(yīng)對(duì)離職率高的崗位進(jìn)行調(diào)查； 員工培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的時(shí)間有統(tǒng)計(jì)，效果完成如何要進(jìn)行確認(rèn)，制定的計(jì)劃要100%執(zhí)行； 員工訪談方面，要有技巧進(jìn)行，并確認(rèn)訪談后的效果； 員工培養(yǎng)方面：重點(diǎn)培養(yǎng)的要有明確的方式；培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行力有待提高，常規(guī)性基礎(chǔ)培訓(xùn)未安排到位； 職業(yè)生涯規(guī)劃方面，職業(yè)發(fā)展通道不夠清晰，內(nèi)部流動(dòng)有些困難；部門及部門內(nèi)員工績(jī)效管理需要完

10、善；員工及部門日常信息未收集也無(wú)分析反饋； 核心及后備人才庫(kù)及信息跟蹤需要建立；員工后勤滿意度力度還需加強(qiáng)。4月內(nèi)審： 抽查部門員工蔡麗玲不能回答部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和自己工作有關(guān)的內(nèi)容； 員工滿意度調(diào)查只有結(jié)果統(tǒng)計(jì)員工不滿意的原因，沒有進(jìn)行分析原因并采取相應(yīng)改善措施； 查自編表格清單NO.C05AA-004出車記錄表， NO.C05AA-006收發(fā)傳真記錄表，沒有更新到記錄清單中去；自編表格中的編號(hào)和清單中的編號(hào)不相符； 廢水監(jiān)測(cè)結(jié)果未登記到監(jiān)測(cè)記錄報(bào)告中，監(jiān)測(cè)報(bào)告無(wú)人簽字確認(rèn)； 實(shí)驗(yàn)室滅火器壓力不足。 9月內(nèi)審：查與質(zhì)量環(huán)境相關(guān)的重要崗位人員名單未及時(shí)更新； 查5月27日和6月26日安全主管組

11、織了天燃?xì)庑孤┘跋缿?yīng)急演練，但人事行政部沒有參與評(píng)價(jià)； 對(duì)“三廢”的監(jiān)測(cè)計(jì)劃在8月進(jìn)行，但目前還未完成。 2、本部門、本部門體系體系完成情況明細(xì)完成情況明細(xì)10月外審：年度培訓(xùn)計(jì)劃中對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)內(nèi)容較少，特別是對(duì)日常的技術(shù)參數(shù)確認(rèn)的例如壓力表讀數(shù)確認(rèn)的培訓(xùn)，且評(píng)價(jià)工作應(yīng)是由領(lǐng)班來(lái)完成，當(dāng)此員工操作方面出現(xiàn)問題時(shí)，領(lǐng)班應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任 。 每月內(nèi)審小組： 沒有對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)；消防應(yīng)急演習(xí)只是部門人員參與，并不是全員參與；（重復(fù)發(fā)生項(xiàng)） 內(nèi)刊規(guī)定里投稿郵箱未更新； 宿舍維修表已取消，但未及時(shí)對(duì)清單進(jìn)行更新； 說(shuō)明：截至至12月31日，所有改善措施項(xiàng)均完成。七、七、2020工作總結(jié)工作總結(jié)本

12、年度工作已完成事項(xiàng)匯總本年度工作已完成事項(xiàng)匯總員工招聘、離職、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理；每月人事數(shù)據(jù)相關(guān)報(bào)表更新；每月獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)罰及其其他通報(bào)；每月培訓(xùn)匯總統(tǒng)計(jì)；每月人員增減及社保公積金繳納；每月考勤匯總；基地通訊內(nèi)刊及優(yōu)秀員工班組制作；每月定期餐費(fèi)充值（15、22及月底前260）費(fèi)用報(bào)銷部門體系相關(guān)工作7月份基數(shù)申報(bào)2019年度困難職工申請(qǐng)（實(shí)報(bào)9人）本年度工作總結(jié)本年度工作總結(jié)一、進(jìn)步點(diǎn)：一、進(jìn)步點(diǎn)： 1、學(xué)習(xí)到人事相關(guān)流程,包括人員管理及招聘事項(xiàng)，以及工作中所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)識(shí)。 2、每周工作周報(bào)讓自己培養(yǎng)了做事前羅列輕重緩急的重要性。不僅是對(duì)本周工作的一個(gè)匯總，也是對(duì)下周工作的一個(gè)計(jì)劃說(shuō)明

13、，使自己在一周的工作中有個(gè)大體的目標(biāo)，不至于不清楚自己到底應(yīng)該做哪些事。 二、不足點(diǎn)：二、不足點(diǎn)：做事不主動(dòng)：主要體現(xiàn)在：年底總結(jié)，當(dāng)需要數(shù)據(jù)時(shí)，得花上個(gè)1天以上的時(shí)間來(lái)整理或者根本得不出來(lái)，就說(shuō)明平 時(shí)的工作沒有做到點(diǎn)子上，只是表面化的工作。問題發(fā)生點(diǎn)：需要的東西不能及時(shí)反饋，即使反饋了數(shù)據(jù)或內(nèi)容也不完全準(zhǔn)確。解決措施：平時(shí)自己盡量把工作做到最細(xì)化，自己不明白或者想不到的地方可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)自己的工作多提出批評(píng)和建議。工作不細(xì)致:主要體現(xiàn)在：沖飯卡或者做離職匯總及社保增減時(shí)，有把自離人員忘記記錄的情況。問題發(fā)生點(diǎn)：工作馬虎大意，導(dǎo)致數(shù)據(jù)匯報(bào)不準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法放心自己所提交內(nèi)容的真實(shí)性。解決措施：做完一件事后，多檢查、多思考、多和相關(guān)部門內(nèi)勤確認(rèn)。八、八、2020年度年