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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上房地產狼性全員團隊陽光心態(tài)及執(zhí)行力培訓(全程房地產案例講解訓練+地產工具落地) -房地產營銷培訓師閔新聞主講閔老師承諾:只專注房地產行業(yè)培訓,幫助房地產企業(yè)提升利潤績效閔老師電話及微信: QQ:閔老師助理小雨微信: QQ:一、【課程背景】2014杭州砸樓事件,導致全國三線城市一下集體降價,房地產營銷面臨前所未有的壓力,目前樓市“史上最嚴調控”還在繼續(xù),行業(yè)正處于深度調整的前夜。在外部,市場面臨著轉型,不確定因素越來越多;在內部,隊伍越來越不穩(wěn)定,管理層執(zhí)行難到位,中層骨干人心浮動,一線員工信心難拾,造成整個公司團隊目標迷茫,心態(tài)不積極,團隊溝通不暢通,團隊協(xié)作沒有共贏
2、精神,合作不協(xié)調,凝聚力不強,造成企業(yè)整體業(yè)績不理想,第一季度業(yè)績目標沒有達成二、【課程收益】1、學會團隊自身角色分析和定位2、確立人生目標和夢想,激發(fā)業(yè)績目標達成渴望度和決心度。3、學會調整心態(tài),每天保持積極陽光心態(tài),積極主動不抱怨。4、學會自動自發(fā),超人般付出行動力,為業(yè)績目標和努力奮斗。5、提升學習意識,平時不斷向公司優(yōu)秀人士學習和成長,養(yǎng)成學習氛圍。6、提升團隊凝聚力加強,合作無縫隙,使整個團隊養(yǎng)成共盈得正能量的企業(yè)文化。7、提升團隊各部門執(zhí)行力,提升工作效率,第一時間達成公司的業(yè)績績效。三、【培訓方式】互動演練,學員100%參與實操訓練;理論講授40、實操訓練35、案例討論15%、經
3、驗分享與現(xiàn)場答疑10四、【培訓要求】1、場地面積盡量大一些(以方便學員現(xiàn)場演練)2、音響、話筒、投影儀3、準備一份學員名單4、要求人人參與現(xiàn)場實操訓練五、【培訓對象】房地產全體員工六、【培訓時間】標準課時1天6小時注:閔新聞老師可以根據(jù)房地產企業(yè)的具體情況重新設計大綱,一切為提升業(yè)績服務(領導開訓:強調學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析:頭腦風暴:您碰到哪些關于房地產全員高效團隊心態(tài)執(zhí)行力提升方面遇到的各種問題?每人提一兩個問題, 閔老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。房地產狼性全員團隊陽光心態(tài)及執(zhí)行力培訓第一單元:房地產狼性個人之 “自知”探索訓練1、 我為
4、什么要從事房地產工作?2、 成為房地產行業(yè)優(yōu)秀人士必須具備哪些狼性特征?3、 自己在房地產公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃?4、 參加房地產狼性團隊陽光心態(tài)及執(zhí)行力迫切性?分組探討:作為一個優(yōu)秀房地產職業(yè)人士,全方位分析個人與企業(yè)得關系是什么?以及如何運用這層關系,快速提升個人成長與房地產企業(yè)共同成長。現(xiàn)場問題:我在從事房地產職場過程遇到哪些疑惑或者需要解決的問題?第二單元:房地產狼性個人之“陽光”心態(tài)訓練1、 房地產狼性卓越個人之專注目標、重視過程的計劃心態(tài)1、 渴望度2、 專注度3、 準備度 2、 房地產狼性卓越個人之積極向上、正面思考的激勵心態(tài)1、 相信自己2、 突破設限3、 自我激勵三、房地產狼
5、性卓越個人之巔峰潛能、興奮突破的信念心態(tài) 1、我是一切的根源 2、過去不等于未來3、不是不可能,只是暫時還沒有更好的方法四、房地產狼性卓越個人之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài)1、謙虛自我學習2、堅持不斷學習3、超人般行動力4、重復重復重復五、房地產狼性卓越個人之頑強執(zhí)著、絕不言敗的堅持心態(tài)1、責任承擔2、沒有理由3、愛和感恩案例分享:碧桂園房地產銷售拓客團隊青島分公司李海娜銷冠案例故事分享,在這個案例中你體會到一個置業(yè)顧問要成為行業(yè)中銷售冠軍成功的秘訣有哪些?工作計劃:未來我們應該如何去計劃和實踐,讓自己也成為自己心目中和現(xiàn)實地產銷售中的冠軍。第三單元:房地產狼性卓越 “團隊”訓練1、 房地產狼
6、性卓越團隊共贏精神1、 房地產狼性卓越團隊共贏“團隊績效”訓練2、 房地產狼性卓越團隊共贏“激發(fā)潛能”訓練3、 房地產狼性卓越團隊共贏“我們是我”訓練2、 房地產狼性卓越團隊溝通精神1、 房地產狼性卓越團隊溝通“四步法”訓練2、 房地產狼性卓越團隊溝通“上平下”訓練3、 房地產狼性卓越團隊溝通“說服力”訓練三、房地產狼性卓越團隊合作精神1、 房地產狼性卓越團隊合作“忠愛團隊”訓練2、 房地產狼性卓越團隊合作“付出奉獻”訓練3、 房地產狼性卓越團隊合作“凝聚合力”訓練4、 房地產狼性卓越團隊合作“家人信任”訓練四、房地產狼性卓越團隊服從精神1、 房地產狼性卓越團隊目標“執(zhí)行化”訓練2、 房地產狼
7、性卓越團隊制度“標準化”訓練3、 房地產狼性卓越團隊行為“責任化”訓練4、 房地產狼性卓越團隊管理“激勵化”訓練 案例分享:深圳萬科上海公司工程部和營銷部協(xié)作案例,通過這個案例您學到了,企業(yè)戰(zhàn)略目標達成必須怎么樣的團隊協(xié)作精神?工作計劃:未來團隊協(xié)作中,我們應該保持怎么樣的態(tài)度和行動去面對自己的團隊,如何讓團隊成長,自己也成長?第四單元:房地產狼性卓越團隊之“執(zhí)行”訓練一、房地產狼性卓越團隊目標執(zhí)行1、定業(yè)績目標原則(1)、SMART(2)、可視化(3)、軍令狀3、目標分解4、資源挖掘5、監(jiān)督考核二、 房地產狼性卓越團隊系統(tǒng)打造1、制度執(zhí)行-制度是無情的,管理是有情的2、流程執(zhí)行-流程科學的、暢通的、支持的3、團隊執(zhí)行-沒有借口,沒有理由,絕對服從三、房地產卓越狼性團隊執(zhí)行力文化總結1、執(zhí)行力8字方針:認真第一,聰明第二2、執(zhí)行力16字策略:結果提前,自我退后;鎖定目標,簡單重復3、執(zhí)行力24字原則:執(zhí)行前:決心第一、成敗第二; 執(zhí)行中:速度第一,完美第二 ;執(zhí)行后:結果第一,理由第二四、房地產狼性卓越團隊早課晚會執(zhí)行激勵總結訓練1、早會激勵(1)、激勵舞蹈(2)、面貌檢查(3)、公司訓導(4)、早會激勵訓練環(huán)節(jié):按照碧桂園銷售團隊早會進行激勵訓練學習,養(yǎng)成系統(tǒng)2、晚會總結(1)、團隊匯報一天工作情況(2)、沒有達成目標原因分析(
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