安環(huán)科2014年總結

1、v快速反應快速反應 立即就辦立即就辦v （無論上級、平級還是下級提出問題以快速、高效的反應速度對待及反饋）（無論上級、平級還是下級提出問題以快速、高效的反應速度對待及反饋）v抓到班組 抓到崗位 v 抓到夜班 抓到星期天v對問題盯住不放 直到解決為止v （抓住關鍵點和時間段，認真堅決的態(tài)度對待問題、解決問題）（抓住關鍵點和時間段，認真堅決的態(tài)度對待問題、解決問題）v安全觀：安全觀：安全大于天 事故零容忍v環(huán)保觀：環(huán)保觀：盡社會責任 創(chuàng)綠色財富v 總結概述前言前言14年工作年工作亮點及不足亮點及不足15年工作年工作計劃與思計劃與思路路安全安全和諧和諧責任責任 高效高效平安平安煉鋼廠始終堅持煉鋼廠始

2、終堅持“快速反應，立快速反應，立即就辦即就辦”，“盯住問題不放，直盯住問題不放，直到解決為止工作作風且按照到解決為止工作作風且按照 “兩堅決兩堅決”、“兩嚴查兩嚴查”、“一一盯緊盯緊”、“一圍繞一圍繞”、“一提高一提高”的安全管理思想，即：的安全管理思想，即：“堅決糾堅決糾正習慣性違章，堅決制止違章作正習慣性違章，堅決制止違章作業(yè)業(yè) ”、“嚴查安全隱患、設備嚴查安全隱患、設備隱患隱患”、“盯緊檢修、施工現盯緊檢修、施工現場場”、“圍繞崗位安全標準化圍繞崗位安全標準化”、“提高職工安全技能提高職工安全技能”開展工作。開展工作。通過落實逐級安全責任，強化現通過落實逐級安全責任，強化現場隱患治理，提

3、高職工安全技能場隱患治理，提高職工安全技能培訓，實現了年初制定安全管理培訓，實現了年初制定安全管理目標；長期以來的安全管理經驗目標；長期以來的安全管理經驗告訴我們，安全工作指導思想告訴我們，安全工作指導思想“主要在領導、核心在基層、重主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工點在崗位、關鍵在員工”。1、安全管理指導思想“主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工” 。2、安全文化內涵：安全管理“人管人累死人，制度管人管死人，安全文化管靈魂”。3、安全文化建設推廣到車間、班組、崗位，安全文化滲透到每位職工的心靈深處，固化思想、控制行為、支配動作、杜絕惡習，最終實現“我會安全”。 Page

4、 8 煉鋼廠積極構建安全親情文化，成立了以廠長為首的安全文化建設領導小組，通過召開家屬座談會、發(fā)安全短信、評比安全之星、發(fā)放安全小禮品等形式多樣的互動活動，全力建設安全文化。充分發(fā)揮家屬的安全協管作用，讓家庭的親情去喚起職工的安全意識和責任，使員工自覺地把安全生產與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯系起來，形成職工、家屬共保安全的良好局面。一、構建親情文化，打造平安煉鋼一、構建親情文化，打造平安煉鋼 Page 9 煉鋼廠定期邀請職工家屬到廠，召開 “手牽手、心連心、全力打造安全親情文化”家屬座談會，使廣大職工家屬及時了解公司發(fā)展形勢及職工工作現場，讓家屬理解職工在工作過程中的艱辛和背負的責任，用家庭的親情、

5、責任感去關心他們，感召他們全力以赴做好安全工作，充分發(fā)揮了家屬的安全協管作用。1、 “心連心，手牽手，全力打造安全親情文化心連心，手牽手，全力打造安全親情文化”座談會座談會 通過號召職工家屬寄發(fā)安全寄語、安全短信，讓職工時刻牢記家屬對自己的殷切囑托，提高職工安全意識和責任。班組崗位每班利用家屬（父母、妻子、兒女）親情短信的寄發(fā)，使每位職工在工作中更加認真、細心且責任意識大大提高。老公我愛你，端午節(jié)到了，又一年，為了老人，為了我和孩子，你上班注意安全，老公你辛苦了，上班全心投入，不要慌張，我和孩子在等你，愛你想你的靜。老公，你現在不僅是我的老公也是我們女兒的爸爸，所以肩膀上又多了一份責任，我知道

6、你上班很辛苦很累，但你要時刻想著我們，想著我們還在家里等著你回來，所以你要好好上班好好工作時刻謹記安全第一！每天下班都能平平安安的回家，我和寶寶等著你。女兒：媽媽，爸爸去哪啦！媽媽：爸爸上班去了。女兒：上班干什么??！媽媽：上班掙錢給你買漂亮衣服.媽媽：快睡覺吧，都是十一點多了。女兒：不睡，我要等爸爸回來。金山銀山不如平平安安，上班一定要注意安全。我和女兒盼望你平平安安回家.2、家屬寄發(fā)親情短信、家屬寄發(fā)親情短信3、懸掛、懸掛“全家福全家?！?，親情提醒保安全，親情提醒保安全讓職工時刻牢記家屬對自己的殷切囑托；從內心喚起職工的安全意識和責任。Page 12煉鋼廠安全月開展“千人安全簽字”活動，通過

7、每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責任。 4、開展、開展 “千人安全簽字千人安全簽字”活動活動Page 13 5、創(chuàng)建安全激勵文化、創(chuàng)建安全激勵文化煉鋼廠積極構建安全激勵文化，通過每月評比“安全之星”；對當月無事故、無違章的職工發(fā)放安全小禮品；對發(fā)現重大安全隱患的職工進行獎勵等形式，極大調動了廣大職工安全管理的自覺性和主動性。Page 14發(fā)放安全小禮品發(fā)放安全小禮品煉鋼廠共805人，發(fā)放率為99.9%（幾乎人人有份）；110月份合計發(fā)放小禮品8040份，通過小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標準化作業(yè)?！鞍踩恰豹勂芳鞍踩《Y品發(fā)放現場Page 15評比獎勵安

8、全標準化班班組評比獎勵安全標準化班班組評比安全之星和對全月無事故、無違章的職工發(fā)放安全小禮品的形式，極大調動了廣大職工安全管理的自覺性和主動性。打造安全親情文化，讓員工自覺地把安全生產與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯系起來，增強遵章守紀的自覺性，形成職工、家屬共保安全的良好局面。煉鋼廠每月開展“安全之星”評比活動（對安全管理提出合理化建議、發(fā)現生產現場典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”），另外每月所有職工將享受“安全小禮品”（本月違章者除外），通過小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標準化作業(yè)。Page 16對發(fā)現重大安全隱患的職工進行獎勵對發(fā)現重大

9、安全隱患的職工進行獎勵煉鋼廠共805人，發(fā)放率為99.9%（幾乎人人有份）；112月份合計發(fā)放小禮品9644份，通過小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標準化作業(yè)。“安全之星”獎品及安全小禮品發(fā)放現場Page 17 各車間會議室懸掛安全誓詞，每日崗前進行宣誓，讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護墻，認識到保證安全才能保證家庭幸福。二、班組創(chuàng)新安全管理二、班組創(chuàng)新安全管理1、宣讀安全誓詞Page 19警示圖定置有序定置有序通過現場懸掛安全溫馨警示牌，來提醒、喚起職工內心對安全的重視、對工作的責任，創(chuàng)通過現場懸掛安全溫馨警示牌，來提醒、喚起職工內心對安全的重視、對工作的責任，創(chuàng)

10、造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系，對職工的安全觀念、意識、態(tài)度、行為等造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系，對職工的安全觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，在潛移默化的理念熏陶中提高了職工的安全意識和工作責任心形成從無形到有形的影響，在潛移默化的理念熏陶中提高了職工的安全意識和工作責任心。生產現場職業(yè)危害告知牌，能使職工了解現場安全生產現場職業(yè)危害告知牌，能使職工了解現場安全注意事項及危害注意事項及危害Page 21現場安全、職業(yè)危害告知現場安全、職業(yè)危害告知 車間明顯位置懸掛職業(yè)衛(wèi)生警示牌，提醒職工各種作業(yè)存在的危害及防護措施，并及時發(fā)放所需的防護用品，從而保證職工身

11、體健康。 Page 22 煉鋼廠從安全標準化作業(yè)入手，從源頭上控制因人的不安全行為和不標準操作帶來的安全生產事故。自2013年11月份開始，煉鋼廠積極推進安全標準化作業(yè)，以“一線職工是專家”的原則，自下而上制定安全標準化，做到從職工中來，到職工中去，使標準更貼近生產，符合實際，使職工更便于接受。在標準化作業(yè)推行過程中，不斷進行修改完善，完成了由文字向圖解、圖解向視頻的升級。通過職工充當“主角”拍攝標準化作業(yè)視頻培訓教材，不斷將枯燥的制度條款可視化和動作化，增強職工對作業(yè)標準的理解和記憶，從視覺上激發(fā)職工對標準化作業(yè)的理解和掌握。嚴格實行三級聯查制，即崗位點檢、班組抽檢、主任周檢，保證重點設備設

12、備正常運行。Page 23書面文字圖片解說視頻教育注實注實重效重效文字說明階段圖解階段班組勞保用品穿戴標準示范班組勞保用品穿戴標準示范鋼頭勞保鞋鋼頭勞保鞋安全帽：指吊工應安全帽：指吊工應粘貼指吊標識粘貼指吊標識耐高溫工作服耐高溫工作服帆布手套，操作工戴帆布手套，操作工戴厚棉手套厚棉手套做到做到“三緊三緊”帽帶帽帶扣子扣子鞋帶鞋帶標準要求標準穿戴卸下水口卸滑板拔安全銷 燒眼崗位標準化作業(yè)圖解詮釋煉鋼廠對照安全標準煉鋼廠對照安全標準化作業(yè)指導書內容逐化作業(yè)指導書內容逐一將書面到圖解到視一將書面到圖解到視頻頻 進行逐級升華培訓進行逐級升華培訓已滲透到車間班組培已滲透到車間班組培訓，培訓效果較好。訓，

13、培訓效果較好。Page 31 各崗位工作中的不良習慣進行匯總，并進行視頻培訓，改正工作中的不良習慣，避免誤操作造成的安全事故，保證職工人身安全。擺放雜亂的底吹管整改后煤氣巡檢時，后面的人拿報警儀。正確操作2、利用視頻培訓教材，糾正職工不良習慣圖1 學習各分廠標準化班組材料圖2 機電車間安全標準化班組討論會圖3 連鑄車間安全標準化班組討論會圖4 運轉車間安全標準化班組討論會安全標準化先進班組經驗推廣 煉鋼廠每月由廠長組織召開月度安全例會（對本月安全工作進行詳細總結，主要總結本月安全管理方面存在的不足及生產現場存在的問題并制定整改措施，另外對安全管理先進車間、班組及個人進行表彰，對相對落后的車間、

14、班組及個人進行鼓勵，同時對上月安全例會上提出的問題整改情況進行反饋，最后對下一個月安全管理目標和計劃進行布署）。五、夯實安全基礎管理五、夯實安全基礎管理1、每月定期召開月度安全例會Page 35 每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練，始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練，在每次演練完安全科都對該次演練進行詳細評價總結從中查找不足并作為下一次重點關注內容，通過階段性總結、評價使所有班組在應急處置方面有較大提高。2、開展事故演練，提高職工事故應急能力Page 37 班組每班對自己所轄區(qū)域存在的安全隱患進行詳細排查，車間級每周要進行二次安全檢查，廠級每周要進行一次安全綜合性聯查（包括生產

15、安全、設備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全）已形成全面安全隱患排查機制。六、積極推動點檢、專項聯查重點設備（轉爐傾動、行車點檢）點檢重點設備（轉爐傾動、行車點檢）點檢安全用電聯查安全用電聯查 12月20日紀廠長帶隊進行安全用電聯查，共查出6項問題，已全部整改完完12月18日王廠長帶隊安環(huán)科、機動科參加進行吊具聯查 ，共查出問題18項，已全 部整改完。吊索具聯查吊索具聯查查隱患查隱患反違章反違章14年安環(huán)科組織廠長帶隊進行安全專項聯查共 56次，共查問題 426 項，整改率達100%。大班安全員共查安全隱患1132項，整改率達100% ；查處違章違紀154項，均已進行教育并落實考核。

16、七、完善制度、強化培訓，提升安全技能 1、開展安全培訓，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專業(yè)人員進行培訓，強化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓作用；有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班，提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。安全操作 規(guī)程 新工進入車間第一天開始就要組織學習崗位安全操作規(guī)程，并進行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。Page 45 各車間開展危險源辨識大討論，對討論內容進行總結并制定防范措施，并制作成標識牌。讓職工對本區(qū)域、崗位的危險源進行充分認知，工作中按照制定的防范措施作業(yè)。 2、 加強安全教育，開展了事故案例回頭看活動，制

17、作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動漫”，將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故，做成多媒體動畫，把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動，另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產現場以“現身說法”形式進行講解，讓職工現場體會、感受，進而提高了員工安全意識。Page 47 3、每周五對各班組兼職安全員進行培訓教育，發(fā)揮基層班組兼職安全員作用，讓兼職安全員在班組會議上發(fā)言，切實在班組作業(yè)中起到提醒、監(jiān)督作用。 車間班組每周二為“事故案例學習日”，事故案例學習分事故案例視頻學習和事故案例現身說法，通過事故案例

18、學習及現身說法使職工能真正觸及到心靈深處。 4、定期召開“安全例會” 1、班組崗位互保對子除有明確互?？ㄆ膺€要將其職工互保頭像、姓名上墻公示，每班班前要及時更新且班組所有成員上崗前必須進行崗前“互保宣誓”。Page 51 以完善制度建設為內容，制定了“安全專項管理制度62項，37項應急救援預案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據可查，進一步規(guī)范了員工安全行為。 以實現“三零” 零事故、零隱患（整改率100%)、零違章為追求目標，嚴格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，對班組人員的安全行為、設備和環(huán)境的安全狀況進行全面排查和規(guī)范管理，增強了班組員工安全的自覺性，克服了隨意性和盲目性，通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。八、嚴格執(zhí)行檢修安全交底制度八、嚴格執(zhí)行檢修安全交底制度檢修、外委施工盯防蒸排風機搶修蒸排風機搶修渣房更換渣房更換行車道軌行車道軌更換彩板前更換彩板前搭平臺搭平臺渣房房頂更渣房房頂更換安全檢查換安全檢查三次除塵施工現場安全檢查高空作業(yè)不系安全帶Page 54九、現場環(huán)境深