(完整word版)新產(chǎn)品開發(fā)流程1.0

1、新產(chǎn)品研發(fā)工作流程一、目的：為了規(guī)范新產(chǎn)品的研發(fā)工作，保證研發(fā)過程的科學(xué)、合理、規(guī)范，而制定的標(biāo)準(zhǔn)化程序。二、范圍：適用丁公司所有新產(chǎn)品研發(fā)人員。三、流程：本流程分為三個階段：論證階段，研發(fā)階段，成果鑒定階段。1.論證階段：天威集團(tuán)大威恒通2）重要環(huán)節(jié)文字說明：a）項目提出：由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合國家相應(yīng)的發(fā)展趨勢根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展下達(dá)的研發(fā)任務(wù)；研發(fā)人員提出的對現(xiàn)有產(chǎn)品實施的技術(shù)改進(jìn)；銷售人員根據(jù)市場需求提出的新產(chǎn)品方案。b）調(diào)研：項目負(fù)責(zé)人組織研發(fā)人員，通過與市場部同事的溝通，針對項目實施的背景、目的、意義、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢及市場容量等方面，對項目進(jìn)行市場及技術(shù)方面的調(diào)研工作。并編寫詳

2、細(xì)的調(diào)研報告。周期為10個工作日。c）需求分析：編寫詳細(xì)的需求分析文檔，該文檔即為最終產(chǎn)品驗收時所依照的標(biāo)準(zhǔn)。周期為5個工作日。d）論證：組織相關(guān)技術(shù)人員，對既定方案進(jìn)行討論。如果對方案的實施沒有異議，那么轉(zhuǎn)入開發(fā)階段。如果有異議，則由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)論證會提出的修改意見，對方案進(jìn)行修改（周期為2個工作日）。修改完成后進(jìn)行二次論證。如果依舊不能通過，則由研發(fā)中心經(jīng)理提交詳細(xì)的項目終結(jié)報告，公司高層審議如認(rèn)為此項目還有研發(fā)價值，則更換項目負(fù)責(zé)人，對方案進(jìn)行進(jìn)一步修改。修改周期為5個工作日。e）項目終結(jié)：如果在公司內(nèi)部沒有可以勝任的人選，或者沒有市場前景，則由研發(fā)中心經(jīng)理提交詳細(xì)的項目終結(jié)報告，公司

3、高層審議通過以后，終結(jié)該項目。f）轉(zhuǎn)入研發(fā)階段：在進(jìn)入研發(fā)階段之前，要確定該項目是由自己開發(fā)還是與外單位合作（OEM）。從而確定該項目研發(fā)團(tuán)隊的人員組成。2.研發(fā)階段:天威集團(tuán)大威恒通1）流程圖:i)OEM代工:自主研發(fā):ii)天威集團(tuán)大威恒通方案設(shè)計、項目策劃過通未技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^專利、創(chuàng)新基金等申請工作（知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)）r說明書、培訓(xùn)資料產(chǎn)品定型轉(zhuǎn)入成果鑒定階段天威集團(tuán)大威恒通2）重要環(huán)節(jié)文字說明：OEM產(chǎn)品：a）選擇合作方：選擇合作方要慎重，一般需要提供兩到三家供應(yīng)商供選擇。經(jīng)過對廠家的實地考察和綜合評估，優(yōu)勝劣汰。b）簽訂技術(shù)協(xié)議及商務(wù)協(xié)議（合同）：協(xié)議中，需注明合作方式，關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)

4、,供貨周期及其他一系歹0相關(guān)條款。c）廠家提供樣機(jī)：在廠家提供樣機(jī)之前，需要制定來料檢驗活單，檢驗流程，及相關(guān)操作說明。并設(shè)計開發(fā)相應(yīng)的測試工裝。注：以下資料的編寫在樣機(jī)到貨前即可開展。d）相關(guān)技術(shù)資料的編寫：在技術(shù)協(xié)議及商務(wù)協(xié)議簽訂以后，研發(fā)小組需要針對相應(yīng)產(chǎn)品編寫、完善一系歹0相關(guān)資料。包括：說明書（終版），企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局審核后的終版），市場推廣培訓(xùn)資料。e）相關(guān)實驗及認(rèn)證：根據(jù)相關(guān)國標(biāo)，明確該產(chǎn)品所需通過的相關(guān)實驗（比如型式實驗）和需要取得的相關(guān)認(rèn)證（比如3C認(rèn)證），并聯(lián)系相關(guān)認(rèn)證單位，進(jìn)行取證工作（具體內(nèi)容查閱相應(yīng)流程）。f）專利申請：明確產(chǎn)品所含創(chuàng)新點。聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)，申請相關(guān)

5、專利（具體操作流程另見專利申請流程）。g）基金申請：根據(jù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南中相關(guān)要求，準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料，及所需附件列表。（具體操作流程見創(chuàng)新基金申請流程）。h）后期改進(jìn)意見：在轉(zhuǎn)入成果鑒定階段前，需要對現(xiàn)有產(chǎn)品提出相應(yīng)的后期改進(jìn)天威集團(tuán)大威恒通意見，并形成文字資料，提交OEM廠商。督促供貨商進(jìn)行產(chǎn)品升級。自主研發(fā)產(chǎn)品：a）方案設(shè)計、項目策劃：由項目負(fù)責(zé)人或項目小組編寫詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計方案。在方案編寫的過程中，需注意核心器件的選型應(yīng)以通用性為原則，盡量保證該核心器件在類似的產(chǎn)品中都可以通用，從而降低開發(fā)成本。在該階段需要根據(jù)實際項目，確定開發(fā)周期，劃分階段。b）技術(shù)方案評審：在技

6、術(shù)方案設(shè)計完成后，由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員召開評審會議。從純技術(shù)角度來分析該方案的可行性。如果所設(shè)計方案未能通過評審，則發(fā)回項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改和完善。而后召開第二次評審會。直至方案通過。項目負(fù)責(zé)人或研發(fā)小組根據(jù)最終決議編寫項目任務(wù)書，確定該項目的開發(fā)周期，并劃分階段，確定各階段目標(biāo)和達(dá)成度。并由公司上層簽署，下發(fā)。作為最終驗收的依據(jù)。c）室內(nèi)試驗：即產(chǎn)品研發(fā)。該階段工作需根據(jù)既定方案，開展室內(nèi)研發(fā)工作。比如圖紙繪制，PCB布板，編寫、調(diào)試程序，等相關(guān)實驗。研發(fā)部主管或技術(shù)評審委員會按項目任務(wù)書中所劃分階段，對項目進(jìn)行階段評審。以便實時監(jiān)控項目的進(jìn)展情況。d）樣機(jī)試制，在整體實驗完成，且各項參數(shù)均達(dá)到設(shè)計需求后，試制樣機(jī)。（樣機(jī)的數(shù)量根據(jù)產(chǎn)品的實際情況而定）。e）階段評審：階段評審與室內(nèi)實驗、樣機(jī)試制是交義進(jìn)行的。在每一個階段評審?fù)ㄟ^后，要對相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作同時，根據(jù)實際情況申請創(chuàng)新基金。f）現(xiàn)場實驗：若評審未能通過則繼續(xù)進(jìn)行室內(nèi)實驗和樣機(jī)的制作，直至全部評審?fù)ㄟ^。若樣機(jī)全部評審?fù)ㄟ^后，應(yīng)聯(lián)系相應(yīng)單位進(jìn)行現(xiàn)場實驗運(yùn)行，取得用戶報告，同時研發(fā)小組針天威集團(tuán)大威恒通對產(chǎn)品編寫、完善一系列相關(guān)資料。包括：說明書（終版），企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局審核