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文檔簡介
1、2022年技術(shù)支持年度工作總結(jié)_年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將_年的工作情況匯報如下:一、各分(子)公司_年生產(chǎn)完成情況1、化工分公司_-_月份,化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿_萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的_%,同比增加_萬噸,增幅_%;生產(chǎn)樹脂_萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的_%,同比增加_噸,增幅_%。2、熱電公司_-_月份,熱電公司累計發(fā)電_萬kwh,完成調(diào)整后年度計劃的_%,同比增加_萬kwh,增幅_%;累計供應(yīng)蒸汽_
2、萬噸,同比增加_萬噸,增幅_%。3、選煤分公司_-_月份,選煤分公司累計入洗原煤_萬噸,完成年度計劃的_%,同比增加_萬噸;精煤回收率_%,同比升高_個百分點。4、碼頭分公司_-_月份,運煤碼頭累計運輸原煤_萬噸,完成年度計劃的_%,同比增加_萬噸。5、華盛化工公司_-_月份,華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸_噸,完成年度計劃的_%,同比增加_噸。二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)_力度。1、為能更好的_生產(chǎn),努力提升公司綜合實力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)
3、操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章違紀(jì)的責(zé)任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復(fù)查驗收,取得了良好效果。3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極_、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產(chǎn)。4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。_月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術(shù)改造,改進了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使
4、脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了_%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。5、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù),并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。6、配合化工分公司二期建設(shè)工程_工作,及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及_設(shè)計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設(shè)工程的_進度,保證了化工分公司二期工程的_工期,使二期建設(shè)
5、能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。7、積極配合二期項目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后_萬噸/年燒堿項目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,保證了二期后_萬噸/年燒堿項目的順利試車。并編制了化工二期項目后_萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期_萬噸/年燒堿項目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,落實二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,極大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。8、配合考核辦,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次
6、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個月的_日,與考核辦、財務(wù)人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。9、積極做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報前的各項準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)已將我公司化工分公司_項發(fā)明專利、_項實用新型專利和熱電公司_項發(fā)明專利、_項實用新型專利上報至縣科技局及_信達??剖聞?wù)所
7、,等待審批。目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司_項發(fā)明專利和_項實用新型專利。_月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。_月份完成縣級科技成果項目_項。_月_日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認(rèn)為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內(nèi)水平。三、編制春節(jié)期間和_月份檢修計劃并_檢修工作為消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ),進一步確保安全生產(chǎn),確保二期項目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各
8、項目的檢修進度并參與檢修,對完工項目進行了嚴(yán)查,確保了檢修質(zhì)量和進度,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期_萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制_年_月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。四、積極參與二期項目建設(shè),確保二期項目正常建設(shè)。_、_熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水。2、針對已完工的二期建設(shè)項目,我部與相關(guān)部門及時進行聯(lián)合驗收,對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設(shè)質(zhì)量。五、加強學(xué)習(xí)活動開展工作、積極參加各項培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計劃,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審
9、批后定期由部門主管_全部門人員進行學(xué)習(xí)相關(guān)知識,并在每月最后一個星期五積極參加由公司_的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門_的各項專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質(zhì)。六、加強統(tǒng)計管理工作。在統(tǒng)計工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重
10、視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、正確性?;仡欉@一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。_年的工作重點:1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和強化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。2、積極配合化工二期_萬噸/年P(guān)VC項目及_萬噸/年水泥項目進行開車前生產(chǎn)_、安全檢查工作,確保_萬噸/年P(guān)VC及_萬噸/年水泥項目順利開車。3、根據(jù)公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,及時調(diào)整各項運行指標(biāo)的考核工作,加強指標(biāo)的考核力度。4、我部將一如既往配
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