企業(yè)策劃電大網(wǎng)絡(luò)形考1-3次作業(yè)

1、實用文檔第5題（單選題）企業(yè)策劃的實質(zhì)是VA.給企業(yè)提供管理方法B.進(jìn)行戰(zhàn)略管理C.完成企業(yè)整體設(shè)計D.尋找獲取企業(yè)活動最大成功的途徑和方法第6題（單選題）下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議A.想象B.逆反D.推理第7題（單選題）SWOT分析方法指去，如果企業(yè)內(nèi)部處于劣勢且外部存在威脅時，應(yīng)采用（）戰(zhàn)略A.增長型戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略第8題（單選題）以下不屬于波特五力量的因素的是A.行業(yè)內(nèi)競爭者B.潛在進(jìn)入者C.供應(yīng)商D.企業(yè)外部環(huán)境第9題（單選題）開放式動物園的創(chuàng)意來自于下例哪種思維A.想象B.逆反C.破除D.靈感第10題（單選題）下列不是營銷策劃的重點的是A.擴(kuò)大市場面B.

2、增加市場份額C.提高生產(chǎn)效率并降低成本D.完善激勵機(jī)制I第11題（多選題）整合后的財務(wù)控制一般包括以下幾個方面A.重組公司責(zé)任有效的考核B.成本控制IC.現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制D.風(fēng)險控制E.人員控制第12題（多選題）以下是根據(jù)重組內(nèi)容進(jìn)行分類的重組B.資本重組A.產(chǎn)權(quán)重組C.組織結(jié)構(gòu)重組D.管理重組E.債務(wù)重組A.動態(tài)投資回收期法B.凈現(xiàn)值法UC.內(nèi)部收益率法ZD.獲利能力指數(shù)法E.投資回報分析法第17題（判斷題）以可控邊際貢獻(xiàn)作為利潤中心業(yè)績評價依據(jù)較科學(xué)A.正確EB.錯誤第18題（判斷題）公關(guān)活動的重心是消費者 DA.正確b.錯誤r第19題（判斷題）企業(yè)管理層級越高，其作業(yè)控制越多，而戰(zhàn)略控制越少

3、A.正確b.錯誤r第20題（判斷題）公關(guān)活動其實就是促銷活動A.正確b.錯誤r第21題（判斷題）為了減少競爭壓力，擴(kuò)大實力，企業(yè)需要擁有一部分原材料生產(chǎn)能力或擁有分銷渠道,第4題（單選題）企業(yè)的價值活動可以分為A.企業(yè)的生產(chǎn)與銷售B.企業(yè)的收入與分配C.企業(yè)的上游與下游環(huán)節(jié)D.企業(yè)的管理與運營過程第5題（單選題）許多企業(yè)將自己的經(jīng)營范圍定得過寬，造成經(jīng)營方向模糊，因此需要說明A.企業(yè)的經(jīng)營使命B.企業(yè)的組織文化C.企業(yè)的產(chǎn)品市場范圍D.企業(yè)的績效考核第6題（單選題）美國哈佛企業(yè)管理通書對企業(yè)策劃的界定是A.是達(dá)成目的，組合一些因素，而付諸行動的計劃，是效率和智慧的結(jié)晶。B.是在考慮現(xiàn)有資源的情

4、況下，激發(fā)創(chuàng)意，制定出有目標(biāo)的、可能實現(xiàn)的、解決問題的一套策略 規(guī)劃。C.是一種程序，是找出事先決定做什么、何時做、誰來做。D.是企業(yè)完成目標(biāo)的一套程序。第7題（單選題）企業(yè)策劃要講效益，主要關(guān)注的是A.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益B.社會效益和員工效益C.環(huán)境效益和政府效益D.地方效益和國家效益實用文檔第8題（單選題）以下不屬于波特五力量的因素的是A.行業(yè)內(nèi)競爭者B.潛在進(jìn)入者C.供應(yīng)商D.企業(yè)外部環(huán)境第9題（單選題）在進(jìn)行企業(yè)策劃時，必需要用到相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論。例如：消費者選擇理論A.它被運用于闡述企業(yè)利潤最大化的條件B.它被用于分析各類人群選擇行為的研究C.它被用于分析各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的變動D.

5、它主要是解決市場失靈的問題第10題（單選題）認(rèn)為策劃就是科學(xué)的預(yù)測、分析和決策的學(xué)說是A.決策說B.計劃說C.規(guī)劃說D.管理咨詢說第11題（多選題）可以從以下幾個方面評價企業(yè)策劃案的質(zhì)量A.企劃案的結(jié)構(gòu)D.貢獻(xiàn)程度B.創(chuàng)新程度C.可行性程度E.是否有圖表實用文檔第12題（多選題）企業(yè)營銷策劃的要素有A.營銷目標(biāo)iB.策劃重點卜C.目標(biāo)市場1D.質(zhì)量定位E.價格定位第13題（多選題）企業(yè)營銷力包括以下哪些力A.戰(zhàn)略力B.資源力iC.企劃力HD.終端力E.執(zhí)行力第14題（多選題）下列哪些項目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素A.產(chǎn)品-市場范圍B.增長向量上C.競爭優(yōu)勢D.協(xié)同作用E.財務(wù)狀況第15題（多選

6、題）對于高科技產(chǎn)品營銷的經(jīng)營策略，應(yīng)著重考慮以下幾項A.正確B.錯誤第20題（判斷題）企業(yè)項目策劃最早起源于法國A.正確B.錯誤第21題（判斷題）為了減少競爭壓力，擴(kuò)大實力，企業(yè)需要擁有一部分原材料生產(chǎn)能力或擁有分銷渠道,這種戰(zhàn)略叫橫向一體化戰(zhàn)略A.正確B.錯誤第22題（判斷題）企劃書中，不宜用圖表A.正確B.錯誤第23題（判斷題）企業(yè)策劃書就是計劃書A.正確B.錯誤第24題（判斷題）策劃必需立足于客觀實際A.正確第2題（單選題）國外的管理咨詢策劃公司進(jìn)入中國幫助中國企業(yè)進(jìn)行管理策劃時，最大的問題是A.中國企業(yè)跟不上世界先進(jìn)的管理理念。B.中國企業(yè)不需要策劃。C.中國企業(yè)有自己的文化特殊性，國

7、外策劃公司考慮較少，導(dǎo)致有些方案水土不適。D.國外的策劃公司不見得比國內(nèi)的好。第3題（單選題）認(rèn)為策劃就是科學(xué)的預(yù)測、分析和決策的學(xué)說是A.決策說B.計劃說C.規(guī)劃說D.管理咨詢說第4題（單選題）開放式動物園的創(chuàng)意來自于下例哪種思維A.想象B.逆反UC.破除D.靈感第5題（單選題）項目策劃研究工作程序中編制資金籌措計劃”步驟屬于A.開始階段B.中間階段C.最后階段D.不能確定第6題（單選題）下列不是營銷策劃的重點的是A.擴(kuò)大市場面B.增加市場份額C.提高生產(chǎn)效率并降低成本D.完善激勵機(jī)制第7題（單選題）項目策劃的可行性研究的第一階段為A.投資機(jī)會研究階段I廠B.初步可行性研究究階段C.詳細(xì)可行

8、性研究階段D.審批改段第8題（單選題）中國古代聞名于世的一本有關(guān)策劃的書是3A.戰(zhàn)國策B.孫子兵法QC.三國志D.西游記第9題（單選題）策劃的最后一個階段是 DA.提出I可題B.收集信息C.進(jìn)行創(chuàng)意D.實施總結(jié)N第10題（單選題）目前應(yīng)用十分廣泛的管理統(tǒng)計分析軟件是DA.EXCELB.SPSS/IC.SASD.EDI第11題（多選題）在企業(yè)策劃方案中，企業(yè)營銷策略應(yīng)重點強調(diào)的內(nèi)容是A.產(chǎn)品規(guī)劃B.人員激勵C.訂價策略D.渠道策略IE.促銷策略第12題（多選題）企業(yè)營銷策劃的特點有第13題（多選題）企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)具有如下特征A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競爭性D.風(fēng)險性E.創(chuàng)新性第14題（多選題）動態(tài)分析法有A.動態(tài)投資回收期法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部收益率法D.獲利能力指數(shù)法E.投資回報分析法第15題（多選題）以下屬于銷售計劃中的內(nèi)容是A.確立總目標(biāo)B.訂