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文檔簡介
1、徐莊礦安全知識及應(yīng)知應(yīng)會100題1、什么是安全生產(chǎn)?答:安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中,要努力改善勞動條件,消除危險因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行。2、采煤工作面的安全出口與巷道銜接處的20米范圍內(nèi)巷道高度是怎樣規(guī)定的?答:20米范圍 內(nèi)不得低于1.6米。3、在同一采煤工作面中,可以使用不同類型或不同性能的支柱嗎?答:不可以。4、我礦11軌道一坡架空人力車長度、吊椅間距分別為多少?答:長度為640米、吊椅間距為10米。5、開鑿或延深斜井和下山時,在斜井或下山的上口,必須設(shè)有什么樣的裝置?答:必須設(shè)有防跑車裝置。6、采用錨桿、錨噴支護
2、的掘進工作面,在打錨桿眼前,必須先做哪些工作方可進行打眼?答:在打錨桿眼前,必須首先敲幫問頂,將煤矸處理掉先設(shè)置臨時支護,方可進行打眼。7、煤礦企業(yè)必須對職工進行安全教育培訓未經(jīng)教育培訓的能否上崗作業(yè)。答:不得上崗作業(yè)。8、煤礦井下采掘工作面的進風流中,按體積計算,氧氣不得低于多少?二氧化碳不得超過什么?答:20%;0.5 %9、煤礦“一通三防”內(nèi)容是指什么?答:礦井通風、防瓦斯、防煤塵、防火。10、礦井必須采用什么樣的通風方式?答:必須采用機械通風。11、礦井主要通風機必須安裝在什么地方?有何要求?答:必須安裝在地面。主要通風機必須設(shè)專人管理,保持連續(xù)運轉(zhuǎn)。12、使用局部通風機的掘進工作面,
3、因故停風后,能否直接恢復(fù)通風,為什么?答:不能,在恢復(fù)通風前,必須檢查瓦斯,瓦斯?jié)舛瘸迺r,按規(guī)定排放。13、沒有防塵灑水管路的采、掘工作面,能否生產(chǎn),為什么?答:不能,礦井必須采取綜合防塵措施,并建立完整的防塵酒水管路系統(tǒng),沒有防塵灑水管路的采、掘工作面,不得生產(chǎn)。14、皮帶運輸機的六大保護是什么?答:防滑、煙霧自動報警、溫度、自動灑水、堆煤、防跑偏。15、采煤工作面中安全出口的巷道高度不得低于多少?答:不得低于1.8米。16、使用超過多長時間的單體液壓支柱,必須進行檢修?答:8個月。17、掘進巷道在穿透老空之前,必須怎樣?答:必須制定探查老空的安全措施,并報礦總工程師批準。18、安裝在進風
4、流中的局部通風機,距回風口不得少于多少米?答、10米19、生產(chǎn)礦井主要通風機必須裝有反風設(shè)施,必須能在多長時間內(nèi)改變巷道中的風流方向。改變后,主要通風機的供給風量不應(yīng)小于正常風量多少?答:1)10分鐘 2)4020、什么是“管生產(chǎn)必須管安全”的原則?答:“管生產(chǎn)必須管安全”的原則體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)部門對安全生產(chǎn)要堅持“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。21、炊服人員及相關(guān)工作人員要定期檢查身體,持 健康 證上崗.發(fā)現(xiàn)有傳染病及時調(diào)離工作崗位。22、認真執(zhí)行 食品衛(wèi)生法公用碗筷等餐具嚴格消毒。生熟食品嚴禁混放。23、洗衣
5、機房嚴禁烘、洗 化纖 工作衣,如有發(fā)現(xiàn)立即沒收。24、土建工程開工前,必須組織全體施工人員進行安全教育 。25、澡堂嚴格執(zhí)行先淋后浴制度,清水池內(nèi)無 黑身 下池和池內(nèi)及四周打肥皂現(xiàn)象.嚴禁 皮膚 病患者池浴。26、.機動車在冰雪、泥濘的道路上行駛時,最高時速應(yīng)是多少?答:不準超過20公里/小時。27、電腦操作員眼晴距顯示器屏幕的距離多遠為安全?答:3060厘米。28、接地保護的作用是什么?答:避免人員觸及帶電的機電設(shè)備外殼而發(fā)生觸電傷亡事故。另外,還可以減少非接地電氣設(shè)備漏電時,入地電流的火花能量,減少引起瓦斯、煤塵爆炸的可能性。29、什么叫保護接地?答:將電氣設(shè)備正常時不帶電、但可能帶有危險
6、電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設(shè)在地下的接地極用金屬線連起來,以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設(shè)施叫保護接地。30、怎樣使用“M”搖表測絕緣電阻?答:搖表使用時,必須先斷電,放電,然后將搖表引線E接被測量側(cè),F(xiàn)引線接地,每分120轉(zhuǎn)速度搖動手柄,表針指向“”時表示絕緣最高,指向“0”時沒有絕緣電阻。31、隔爆面是否可以涂油漆?為什么? 答:不可以。因為油漆遇熱分解,使結(jié)合面間隙變大,并且油漆分解出易燃物,通過間隙后可能引燃殼外爆炸性混合物。32、什么是“漏電閉鎖”? 答:漏電閉鎖是指在開關(guān)合閘前對電網(wǎng)進行絕緣監(jiān)測,當電網(wǎng)對地絕緣阻值低于閉鎖值時開關(guān)不能合閘,起閉鎖的作用。33、物資的驗收是核對驗收
7、憑證時,對物資實體進行數(shù)量 和質(zhì)量的檢驗。 34、物資入庫驗收的基本原則準確、及時、嚴肅。35、物資出庫的原則先進先出、憑證發(fā)放。36、直接火源 明火 、電火花 、 雷擊 。37、燃燒的條件有 可燃物 、 助燃物 、 火源 。38、內(nèi)部市場化的運行保證(三化)分別是 制度化 、 規(guī)范化 、 市場化 。39、內(nèi)部市場化的目的是解決 粗 放 管理問題,并促進單位由粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毠芾怼?0、我礦今年在原有市場的基礎(chǔ)上新增加了煤質(zhì)市場、 瓦斯治理市場。41、內(nèi)部市場化管理的關(guān)鍵是( c ),推進內(nèi)部市場化管理的前提是( b )。a:解放思想 b:加強企業(yè)基礎(chǔ)管理 c:領(lǐng)導(dǎo)重視 d:考核激勵42、簡
8、答內(nèi)部市場化的核心是什么?答:將外部市場機制、價值規(guī)律引入企業(yè)內(nèi)部。43、國家的安全生產(chǎn)方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進。44、煤礦三大規(guī)程是煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。45、根據(jù)頂板和煤層的相對位置及壓力對開采的影響,將煤層頂板分為偽頂、直接頂、老頂。46、井下所有地點爆破,都必須執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖爆破制度。47、煤礦安全規(guī)程規(guī)定:炮眼深度小于 0.6 米不得裝藥,放炮。48、我國煤礦安全工作的基本指導(dǎo)思想是:“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管理、裝備、培訓,“并重原則,對安全生產(chǎn)實行綜合治理,整體推進。49、防治水工作應(yīng)當堅持 預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后
9、采的原則,采取防,堵,疏,截,排的綜合治理措施。50、煤礦建設(shè)和生產(chǎn)中常見的水源有大氣降水、地下水和地表水。51、所謂含水層,是指有較發(fā)達的孔隙,裂縫或溶洞的巖層。52、已經(jīng)采掘過的采空區(qū)和廢棄的舊巷道或溶洞由于長期停止排水而積存的,稱為老空積水。53我礦煤質(zhì)質(zhì)量多長時間化驗1次?一個月54煤質(zhì)化驗的主要內(nèi)容有哪些?全水分、水分、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量55、我礦混煤發(fā)熱量標準是多少?5500大卡56、我礦煤質(zhì)化驗在哪化驗? 鶴壁煤質(zhì)處57、我礦煤炭種類有哪兩種?塊煤和混煤58、單位消防安全“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容是什么?答:檢查消防火種隱患能力、組織撲救初期火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消
10、防宣傳教育培訓能力。59、每位員工應(yīng)做到消防安全“三懂三會”的內(nèi)容是什么?答:懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能;會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。60、各崗位員工如何查改身邊的火災(zāi)隱患?答:各崗位員工應(yīng)當每日上、下班前進行崗位防火自查,檢查包括下列內(nèi)容:1、用火、用電、用油、用氣有無違章;2、附近疏散通道、安全出口是否暢通;3、附近消防器材、消防安全標志完好情況;4、場所有無遺留火種;5、其他消防安全情況。61、滅火器如何使用?答:提滅火器走到距火點米左右;拔掉保險銷;將噴嘴對準火源根部;用力按下壓把來回掃射進行滅火。62、怎樣打火警電話?答:1、火警電話1
11、19打通后,應(yīng)講清楚著火單位,所在區(qū)縣、街道、門牌號碼等詳細地址;2、要講清什么東西著火,火勢情況;3、要講清起火的具體部位,燃燒物質(zhì)和燃燒情況;4、報警人要講清自己姓名、所在單位和電話號碼;5、報警后要派專人在路口等候消防車的到來,指引消防車去火場的道路,以便迅速、準確到達起火地點。發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報警,這是每個公民的責任。63、簡述調(diào)度員交接班“五交清”內(nèi)容是什么(1)交清當班生產(chǎn)完成情況及安全情況 (2)交清下班應(yīng)注意的問題 (3)交清正在處理和未處理的問題 (4)交情領(lǐng)導(dǎo)指示,上級通知等執(zhí)行情況 (5)交清下班生產(chǎn)任務(wù),預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題等 64、標準化調(diào)度室有什么環(huán)境、文明要求?調(diào)度
12、室、會議室、值班室、資料室、機房清潔整齊。工作認真、態(tài)度和藹、禮貌待人、熱情服務(wù)。65、標準化調(diào)度室必備的條件是什么?(1)完成年度原煤產(chǎn)量,洗精煤產(chǎn)量,開拓(掘進)進尺作業(yè)計劃 (2)在組織指揮生產(chǎn)和對生產(chǎn)傷亡及重大非傷亡之事故搶救中,無調(diào)度指揮失誤。66、煤礦調(diào)度工作的特點很強的連續(xù)性;嚴格的時間性;調(diào)度工作的權(quán)威性;業(yè)務(wù)保安的重要性。67、調(diào)度室怎樣組織指揮生產(chǎn)(建設(shè))?以作業(yè)計劃為依據(jù),組織只會生產(chǎn),掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、開拓進尺、洗煤、瓦斯抽放完成情況。68、煤礦架空人車是煤礦井下輔助運輸設(shè)備,主要是運送人員上下斜井或平巷之用。它主要由驅(qū)動裝置、托(壓)繩裝置、乘人器、尾輪裝置、張
13、緊裝置、安全保護裝置及電控裝置等組成。69、乘人裝置鋼絲繩運行速度低,乘人離地不高,具有運行安全可靠、人員上下方便、隨到隨行、不需等待、一次性投入低、動力消耗小、操作簡單、便于維護、工作人員少和運送效率高等特點,是一種新型的現(xiàn)代化煤礦井下人員輸送設(shè)備。70、乘人裝置的工作原理是:將鋼絲繩安裝在驅(qū)動輪、托(壓)繩輪、和尾輪上,并經(jīng)設(shè)有重錘的張緊裝置拉緊后,由驅(qū)動裝置的電動機輸出動力帶動減速機上的驅(qū)動輪和鋼絲繩作循環(huán)無極運動,吊椅則通過抱索器鎖緊在運行的鋼絲繩上,隨鋼絲繩上行或下行,從而實現(xiàn)輸送礦工的目的。71、架空人車系統(tǒng)具有機頭、機尾越位保護、過速、欠速保護、變坡點掉繩保護、斷繩急停、重錘下限
14、位保護、全程急停保護等緊急停車功能。72、操作人員必須提醒準備乘坐的人員,要等乘人裝置運行平穩(wěn)后方可乘坐。73、在乘人裝置運行的過程中,要隨時注意乘人裝置的運行狀況,若發(fā)現(xiàn)乘人裝置運行狀態(tài)不穩(wěn)定或其它意外情況時,必須立即停止乘人裝置運行,待查明原因并使其恢復(fù)正常后,方可繼續(xù)啟動乘人裝置運行。74、架空人車系統(tǒng)中,在尾架上和重錘下方以及上變坡點處分別裝有一個鋼絲繩壽命極限保護開關(guān)、重錘下限位保護開關(guān)以及上變坡點捕繩開關(guān),在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時禁止觸動此開關(guān),否則會造成人為的保護停機。75、我礦11軌道一坡架空人車長度為:640米;最大坡度:24.3º;驅(qū)動輪直徑:1.2米;托輪間距:8米;吊
15、椅間距:10米;最大配重重量:750kg;最大輸送效率:388人/小時。76、我礦11軌道一坡架空人車乘坐人員隨身攜帶的物品重量不得超過200N,長度不得超過1.2米,所帶的物品不得拖地或橫行,且嚴禁隨身攜帶易燃易爆、有毒等危險物品乘車。77、乘車人員乘車到達下車地點時必須及時下車,不得越位乘車。否則,將導(dǎo)致乘人下墜、落地致重傷。78、簡述越位保護的動作條件和全程急停保護的使用條件和方法。答:1、當?shù)V工乘坐吊椅上井或下井進入機頭或機尾的禁止越位點時,越位保護動作。2、乘坐過程中,要注意乘人裝置的運行狀態(tài)是否正常、平穩(wěn),若途中發(fā)現(xiàn)緊急情況需要停車時,方可拉動沿線設(shè)置的急停開關(guān)鋼絲繩,使乘人裝置停
16、止運行,同時下車,待故障排除后方可乘坐。79、簡述架空人車乘車及下車方法。答:面朝鋼絲繩運行方向站好,上車時先雙手握住吊椅桿,乘入必須小跑且方向、速度與吊椅的方向、速度一致,跨上吊椅坐上,然后雙腳置于腳踏桿上,運行時保持正確坐姿集中精力注意前方,下車時先雙足觸地,臀部離開座位,然后雙手松開吊桿慢行,以保持身體平衡以免摔倒。80、簡述乘車期間注意事項。答:1、必須遵守煤礦安全規(guī)程規(guī)定,服從調(diào)度和值班人員的指揮,不得擅自啟動乘人裝置運行。2、乘車人員必須到指定的有明顯標志的區(qū)域內(nèi)上、下車,嚴禁越位乘車。3、乘坐過程中要保持正確坐姿,集中注意力注意前方,不得左右擺動吊椅、不得打瞌睡、不得用手抓摸牽引
17、鎖和托繩輪,上下乘車人員途中相遇時,不得相互寒喧、握手等,以免發(fā)生危險。4、乘車人員隨身攜帶物品長度不得超過1.2m,重量不得超過200N。且必須順前進方向放置,所帶物品不得拖地運行,乘坐人員嚴禁攜帶火工品乘車。5、人車正常運行過程中,一般情況下乘車人員不準觸摸急停開關(guān)。6、遇到突然停車,要及時下車,待人車重新運轉(zhuǎn)正常后再次乘坐。81、寫出人民幣大寫:1、2、3、4、5、6、7、8、9、0、十、百、千1234567890十百千壹貳叁肆伍陸柒捌玖零拾佰仟82、寫出以下金額的大寫:¥6007.00 答:陸仟零柒元整¥1409.5 答:壹仟肆佰零玖元伍角整¥107000.53 答:壹拾萬柒仟元零伍角
18、叁分 或:壹拾萬零柒仟元伍角叁分83、轉(zhuǎn)賬支票有效期為開票日期起多少天? 答: 10天84、費用報銷單的簽字順序是什么?礦長企審科財務(wù)科總會計師部門主管答:、 85、以下哪類發(fā)票不能報銷?(答案:ABCD) A、旅游區(qū)門票 B、娛樂業(yè)發(fā)票 C、洗浴桑拿票 D、足療發(fā)票86、河南煤化“8813”企業(yè)文化體系的內(nèi)容是什么?答:“8813”即:8個單項核心理念,8個單項理念,高管人員10大行為準則,員工的3大行為規(guī)范。八個核心理念:企業(yè)哲學內(nèi)涵:科學發(fā)展 善行成器企業(yè)哲學:人企合一 順勢而行企業(yè)愿景:行業(yè)領(lǐng)先 國際一流核心價值觀:用心做事 追求卓越企業(yè)使命:報效國家 惠及員工企業(yè)作風:先人一步 持續(xù)
19、創(chuàng)新企業(yè)精神:自強不息 堅韌不拔主傳播語:勇?lián)厝?成就理想八個單項理念:發(fā)展理念:立志高遠 篤行求實管理理念:創(chuàng)新為先 三化為本效益理念:發(fā)掘潛力 提升價值成本理念:精打細算 開源節(jié)流營銷理念:市場導(dǎo)向 客戶至上安全理念:從零開始 向零奮斗人才理念:人盡其才 以德為先廉政理念:蕩濁揚清 干凈健康87、河南煤化自主創(chuàng)新的新觀點是什么?答:第一,越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),越需要自主創(chuàng)新;第二,需求是基礎(chǔ),創(chuàng)新是根本;第三,確定戰(zhàn)略、建立體系、落實責任、配置資源、掌握核心。88、“三強化三提升”的內(nèi)容是是什么?答:“三強化三提升”是強化培訓,提升素質(zhì);強化磨練,提升能力;強化機制,提升活力。89、“四種形象四
20、種風氣”的內(nèi)容是什么?答:“四種形象四種風氣”指的是:用心做事的形象、深入基層的形象、一心為民的形象、廉潔從業(yè)的形象;勤奮好學的風氣、積極向上的風氣、公平公正的風氣、爭創(chuàng)一流的風氣。90、“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的內(nèi)容是什么?答:“四強”黨組織:政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強?!八膬?yōu)”共產(chǎn)黨員的標準是:政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。91、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標和內(nèi)容是什么?答:活動目標是:推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織。主要內(nèi)容是:創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。先進基層黨組織要做到“五個好”:一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。二是
21、黨員隊伍好。三是工作機制好。四是工作業(yè)績好。五是群眾反映好。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要做到“五帶頭”:一是帶頭學習提高。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。三是帶頭服務(wù)群眾。四是帶頭遵紀守法。五是帶頭弘揚正氣。92、黨建“雙爭”內(nèi)容是什么?答:“雙爭”指的是:爭創(chuàng)學習型黨組織和學習型黨員。93、河南煤化集團由哪七大產(chǎn)業(yè)板塊組成?答:由煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、礦山建設(shè)、實業(yè)管理等7個板塊組成。94、什么是“兩調(diào)整、兩提高”“兩創(chuàng)新、兩帶動”?答:“兩調(diào)整、兩提高”即:調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全面提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益;調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),全面提高員工綜合素質(zhì)?!皟蓜?chuàng)新、兩帶動”是:管理和技術(shù)創(chuàng)新;項目與品牌帶動。 95、“四不用、三優(yōu)先、三鼓勵”干部政策是什么?答:“四不用”即:不思進取、不干實事的干部不用,品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)”的干部不用,不敢負責、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的干部不用,搞花架子、虛報浮夸、善于做秀的干部不用?!?三優(yōu)先”即:優(yōu)先從一流的團隊選拔干部,從做出一流業(yè)績的員工中選拔干部,從艱苦地區(qū)工作過的員工中選拔干部?!?/p>
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