質(zhì)量承諾及保證措施審查

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點，制定全方位的質(zhì)量控制體系。 一、質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并

2、具體反映到質(zhì)量記錄中，整個施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負責(zé)組織工程質(zhì)量計劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進行安排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)負責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、質(zhì)量管理機

3、構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)科施工組安質(zhì)監(jiān)察科四、質(zhì)量保證體系圖實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實獎懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制用 戶 至 上質(zhì) 量 檢 查 組現(xiàn) 場 質(zhì) 檢 員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽 訂 責(zé) 任 狀合 格 轉(zhuǎn) 序ISO9001質(zhì)量體系量體系第三節(jié) 質(zhì)量保證措施為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量

4、體系進行全過程的質(zhì)量控制。 在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。 為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施： 一、建立質(zhì)量責(zé)任制 1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管

5、理工作系統(tǒng)。 2、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。 3、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。 5、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。 二、人力資源管理 1、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對

6、項目部具體要求，制定詳實可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。 2、對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100，普通工人和民工崗前教育率100。 三、建立材料進場檢驗管理制度 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。1、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。 2、材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，

7、進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。 3、對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗收。 四、思想教育保證措施 在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。 五、技術(shù)管

8、理保證措施 1、建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。 3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 3.1組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)負責(zé)人及各個

9、施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。 3.2認(rèn)真進行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對各負責(zé)人要簽認(rèn)。 3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施 1、施工準(zhǔn)備階段 1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的

10、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。 1.2設(shè)立工地試驗標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。 2、施工測量保證措施 2.1我們將在項目上組織一個技術(shù)小組對在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。 2.2準(zhǔn)備工作 所有進入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點；承

11、擔(dān)測量工作的單位和個人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人員進行技術(shù)交底。 驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應(yīng)盡可能的同上進行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質(zhì)檢員分別負責(zé)。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。 3、土方挖運質(zhì)量保證措施 3.1用挖土機挖作業(yè)面時，應(yīng)附以人

12、工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計要求的坡角。 3.2開挖土體含水率過大，摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料，使土體達到最佳含水率。 3.3嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工，應(yīng)注意先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。 3.4挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。 3.5開挖線不清楚、不動鏟、不裝車，及時反映給項目部要求畫線后開挖。  4、工程資料和文件管理保證體系 4.1質(zhì)量保證資料按照以下五部分進行整理收集： 4.1.1主要原材料的質(zhì)量

13、合格證、試驗報告、檢驗檢疫證 4.1.2施工試驗報告和記錄 4.1.3施工記錄4.1.4工程預(yù)檢記錄 4.1.5工程隱檢記錄 4.2工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個部分整理： 4.2.1編制安縣廣播電影電視局花荄、秀水無線發(fā)射臺站綠化景觀工程施工各分項工程施工作業(yè)設(shè)計 4.2.2編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃 4.2.3質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施 4.2.4設(shè)備及材料使用登記表 4.2.5施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。5、施工過程監(jiān)督及檢查 5.1建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項目部、班組自檢的質(zhì)量

14、監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護其權(quán)威性。 5.2實行工序質(zhì)量考核負責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。 5.3對關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。 5.4主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 七、質(zhì)量控制技術(shù)措施 1、確保原材料質(zhì)量 1、嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求所規(guī)定的材質(zhì)進行選料，確保

15、原材料質(zhì)量。2、嚴(yán)格控制原材料供應(yīng)點，選擇合格材料供應(yīng)商，對供應(yīng)商進行評估，對于主要原材邀請業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位對原材料廠家進行考察，在其考察得到業(yè)主、監(jiān)理等考察人員同意后確定原材料廠商。3、所有原材料進場都必須具備有效的合格證書，檢測合格經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可使用；若不合格的原材料立即退場。  2、先期進行標(biāo)準(zhǔn)段施工 施工前先進行標(biāo)準(zhǔn)段試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選擇最佳方案。  八、竣工服務(wù)承諾制度 1、在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)，進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務(wù)。 2、為保證特殊單項工程的正常使用，提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。3、進行工程回訪，聽取用戶意見，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護。 4、對重要部位進行專項觀測，并做好統(tǒng)計工作。九、質(zhì)量承諾承諾滿足國家、地方現(xiàn)行行業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。執(zhí)行園林綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ82-2012及其他現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并一次性驗收合格。管養(yǎng)期內(nèi)對苗木的管理符合昆明市重要城市道路綠地養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。我單位保證合同項目的施工滿足設(shè)計、規(guī)范要求。保證所提供的所有技術(shù)資料完整、清晰、正確。對本項目的所有施工內(nèi)容的質(zhì)量終身負責(zé)。 我公司承諾：由于我方原因，如