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1、精品文檔,值得擁有1 / 4表一:集團層面級KPI各單位相關性分析表單位集團層面級 KPI單位1單位2單位3單位4 單位. 單位1.VVV2.2.1VV2.2VVV3.3.1V3.2V.說明:此表用于確認組織中各單位與集團績效目標之間的戰(zhàn)略相關性,即確認各單位是否會為集團某一發(fā)展目標的實現(xiàn)而承擔具體職責。此表的設計是 為了進一步確認不同單位的單位級KPI。精品文檔,值得擁有2 / 4表二:單位(事業(yè)部)級KPI指標分解表精品文檔,值得擁有3 / 4與本單位具有相關性的集團層面級 KPI單位級 KPI1.2.2.12.23.3.13.2.說明:此表在表一的基礎上使用,即各單位根據(jù)表一確認與各單位
2、具有戰(zhàn)略相關性的集團層面級 級KPI 指標。KPI,根據(jù)本單位實際情況,進一步確認本單位的單位精品文檔,值得擁有4 / 4表三:單位層面級KPI各部門相關性分析表單位層面級 K(PI、部門1部門2部門3部門4部門部門1.VVV2.1VV2.2.2VVV3.1V3.3.2V.說明:此表須在表二的基礎上使用。此表用于確認某單位中各部門與單位層面級KPI 的相關性,即確認各部門是否會為本單位某一發(fā)展目標的實現(xiàn)而承擔具體職責。此表的設計是為了進一步確認不同部門的部門級KPI。精品文檔,值得擁有5 / 4表四:部門部門級KPI指標分解表精品文檔,值得擁有6 / 4與本部門具有相關性的單位層面級 KPI部門級 KPI1.2.2.12.23.3.13.2.說明:此表在表三的基礎上使用,即各單位根據(jù)表三確認與各單位具有相關性的單位層面級
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