水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法分析

1、水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法分析摘要：大型水利工程由于工期長(zhǎng)、投資大、工序多、施工條件復(fù)雜，且極易受自然條件影響，因此制定其施工進(jìn)度方案是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，而這也是施工組織設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。文章針對(duì)水電工程施工進(jìn)度的優(yōu)化及控制方法進(jìn)展了分析研究，包括橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、前鋒線比較法、列表比較法等方法。關(guān)鍵詞：水利工程；施工進(jìn)度；工程管理；控制方法一、水利施工特殊性水利水電工程施工與一般工民建工程、市政工程施工有許多共同之處，但由于施工條件較為復(fù)雜，工程規(guī)模更為龐大，涉及專(zhuān)業(yè)多、牽涉范圍廣，因此又具有極強(qiáng)的理論性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性的特點(diǎn)，表如今以下幾個(gè)方面：1水利水電工程施工受水文

2、、氣象、地形、地質(zhì)等限制，并且眾多的隨機(jī)因素都可能會(huì)對(duì)施工造成影響。2大型水利水電工程施工工程量宏大，工期長(zhǎng)，必須采用配套大容量的施工設(shè)備，高度機(jī)械化施工，以及采用現(xiàn)代施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理，因此需要花費(fèi)大量的資金、材料和勞動(dòng)力等資源。3多數(shù)水利水電工程位于深山峽谷中，施工場(chǎng)地狹窄，施工道路擁擠，給工程的快速施工帶來(lái)一定的影響。4工程施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性，須充分利用枯水期施工，要求有一定的施工強(qiáng)度和溫度控制措施。正因如此，水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)工作就顯得尤為重要。目前，國(guó)家根本建立體制已由過(guò)去的國(guó)家撥款、行政分配任務(wù)的自營(yíng)、內(nèi)包方式，改為開(kāi)放型的招標(biāo)承包方式，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量、程度

3、、效益的要求也越來(lái)越高。施工組織設(shè)計(jì)不僅已成為業(yè)主，也是承包商編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件所必需的重要內(nèi)容之一。二、施工進(jìn)度方案管理與控制方法目前，水利水電工程施工進(jìn)度方案管理與控制的方法主要有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、前鋒線法及列表法等。一橫道圖法在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)產(chǎn)生之前，水利水電工程建立中通常采用橫道圖來(lái)編制和表達(dá)施工進(jìn)度方案。橫道圖法自上世紀(jì)30年代亨利middot;甘特首創(chuàng)以來(lái)，至今仍被廣泛應(yīng)用，它是施工中應(yīng)用最廣，歷時(shí)最長(zhǎng)的進(jìn)度方案表現(xiàn)形式。橫道圖的橫向線條結(jié)合時(shí)間坐標(biāo)，來(lái)表達(dá)各個(gè)工作的起迄時(shí)間、先后順序、持續(xù)時(shí)間、總工期以及流水作業(yè)的情況，對(duì)各種資源的計(jì)算也便于從圖上進(jìn)展疊加。這種方案形式比較容

4、易鑒別，表達(dá)簡(jiǎn)明，直觀易懂。利用橫道圖法可進(jìn)展施工進(jìn)度的比較分析。橫道圖比較法，是指在工程施工中檢查實(shí)際進(jìn)度搜集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原方案的橫道線下方，進(jìn)展直觀比較的方法。通過(guò)記錄實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，并與方案進(jìn)度進(jìn)展比較，為進(jìn)度控制者提供實(shí)際施工進(jìn)度與方案進(jìn)度之間的偏向，為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。這是人們施工中進(jìn)展施工工程進(jìn)度控制常用的一種最簡(jiǎn)單、最熟悉的方法。橫道圖比較法雖然適用于不同情況，表現(xiàn)形式也各不一樣，但其比較的步驟卻大體一樣。二網(wǎng)絡(luò)圖法20世紀(jì)50年代后期，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，工程規(guī)模日益擴(kuò)大，為了適應(yīng)現(xiàn)代化消費(fèi)的組織管理和科學(xué)研究的需要，國(guó)外陸續(xù)采用了一些方案

5、管理的新方法，網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)就是其中之一。1957年美國(guó)的杜邦公司成功地開(kāi)發(fā)出一種面向計(jì)算機(jī)描繪工程工程的方法關(guān)鍵線路法Critical Path Method，簡(jiǎn)稱(chēng)CPM，從而創(chuàng)始了計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)方案施工管理的先河，同時(shí)也奠定了網(wǎng)絡(luò)法施工管理的根底。這種方法很好地反映了一個(gè)工程中錯(cuò)綜復(fù)雜的工作關(guān)系，便于統(tǒng)籌安排眾多單位與工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的合理使用。1958年，美國(guó)海軍軍械局為了開(kāi)展北極星導(dǎo)彈潛艇方案而創(chuàng)造了方案評(píng)審技術(shù)Program Evaluation and Review Technique，簡(jiǎn)稱(chēng)PERT。該工程運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方法，將研制導(dǎo)彈過(guò)程中各種合同進(jìn)展綜合權(quán)衡，有效地協(xié)調(diào)了成百上千個(gè)承包商的關(guān)系，而且提早完成了任務(wù)，并在本錢(qián)控制上獲得了顯