新媒體招新方案構(gòu)想

1、新媒體招新方案構(gòu)想一輪面試：第一輪面試的目的是看看他是否有能力進(jìn)團(tuán)總支，這個(gè)能力包括：自信心，責(zé)任心，感恩心，學(xué)習(xí)力，臨場(chǎng)應(yīng)變能力，是否踏實(shí)努力，是真的想進(jìn)團(tuán)總支努力工作提高的還是純是面試圖新鮮的！考察新生對(duì)一件事物的耐心、態(tài)度和認(rèn)真程度。問題本身不代表什么，重要的是新生對(duì)待問題的心態(tài)。一、基本考察自我介紹；（了解他的性格愛好，是否有特長，談吐，自信心等等）1. 談?wù)勀阕约旱男愿?，?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？2. 你有何特長，愛好？3. 談?wù)勀阈哪恐械拇髮W(xué)生活？你設(shè)想的如何度過你的大學(xué)生涯？（考察學(xué)生做事的目標(biāo)感）你高中階段有沒有擔(dān)任什么職務(wù)，這些工作對(duì)你影響？（看是不是撒謊，有沒有實(shí)在有用的認(rèn)識(shí)，測(cè)定其工作

2、能力）4. 以前組織過什么活動(dòng)嗎？你是怎么做的？5. 談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。6. 對(duì)于一項(xiàng)工作，你愿意個(gè)人完成還是團(tuán)體合作？為什么？7. 你哪方面比較擅長？在這個(gè)部門，可以負(fù)責(zé)哪方面的工作？8. 如果你進(jìn)了團(tuán)總支，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系？9. 除了報(bào)名參加這個(gè)部門外，還有沒有報(bào)名其他部門為什么？你如何看待這幾個(gè)部門的異同？你將把你的主要精力放在哪個(gè)部門？10. 你怎么協(xié)調(diào)各個(gè)部之間的關(guān)系13你是否有過失敗？你是怎么看待這些問題？（這個(gè)問題是看他是否有深刻剖析自己，對(duì)事物是否有獨(dú)特和正確的認(rèn)識(shí)）14. 對(duì)你影響最深的一句話？（看看他是否真的了解這句話，是否真的有深刻的認(rèn)識(shí)?。?/p>

3、如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人，你如何處理？15. 你的想法與部長意見不統(tǒng)一怎么辦二、專業(yè)技能考察新媒體招新要求1.文學(xué)方面1）負(fù)責(zé)宣傳材料文字的書寫2）負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)獎(jiǎng)狀、邀請(qǐng)函、流程單的書寫3）負(fù)責(zé)相關(guān)文字材料內(nèi)容（新聞稿）的草擬4）與其他組別一起，對(duì)每次的宣傳活動(dòng)進(jìn)行策劃和實(shí)施策略：1. 問答：對(duì)以后經(jīng)常書寫各種文字材料有何想法書寫：在紙上用鋼筆寫下你自己最喜歡的一句格言？（主要是看字寫得怎么樣）2.網(wǎng)絡(luò)電腦技術(shù)方面1）負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳視頻的制作2）電子海報(bào)制作3）網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)（微信，說說，微視）問題：會(huì)不會(huì)PTTword文檔視頻海報(bào)的制作？一般使用那些電腦軟件？外聯(lián)組：5人1）主要負(fù)責(zé)本部門外

4、聯(lián)工作，聯(lián)系其他部門2）負(fù)責(zé)每次所需道具材料的購買（海報(bào)紙、顏料等）3）負(fù)責(zé)每次橫幅、噴繪等外出制作4）與其他組別一起，對(duì)每次的宣傳活動(dòng)進(jìn)行策劃和實(shí)施策略：1.問答為什么選擇新媒體而不是其他部門？對(duì)于經(jīng)常需要掛橫幅或者搬運(yùn)展板有什么想法？你希望在新媒體得到什么鍛煉？如果你覺得以后的工作和現(xiàn)在的理解出入很大，你怎么處理二輪面試二輪面試以小組討論的形式進(jìn)行，通過對(duì)一個(gè)問題的討論可以觀察面試者的表現(xiàn)，進(jìn)而判斷面試者的心理素質(zhì)，表達(dá)能力以及和自身定位。形式一、小組內(nèi)部討論（偏重個(gè)人）我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店目前所出現(xiàn)的問題，如果你是經(jīng)理的話，你認(rèn)為最需要解決的問題是什么？給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)

5、的排序（1分鐘思考），然后給出你的理由（每人30秒表述）。并且將你的意見在整個(gè)小組中進(jìn)行討論（討論持續(xù)15分鐘），最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點(diǎn)，然后說出理由。A. 酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間，其他各國時(shí)間均不準(zhǔn)確，并有較大出入。B. 大堂服務(wù)人員不熱情，上班時(shí)間打私人電話。C. 酒店客房服務(wù)人員不到位，有問題無法及時(shí)反饋。D. 酒店衛(wèi)生不徹底，有蟑螂。E. 酒店水溫不穩(wěn)定，毛巾消毒不徹底。F. 酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠。G. 酒店娛樂休閑設(shè)施檔次不夠，有宰客行為。補(bǔ)充問題：1.評(píng)價(jià)整個(gè)小組討論過程2.評(píng)論評(píng)價(jià)個(gè)人的表現(xiàn)2. 自身定位并說明理由每個(gè)小組45人

6、二、小組之間競(jìng)爭(zhēng)（凸顯團(tuán)隊(duì)性）給每個(gè)小組同一個(gè)題目進(jìn)行展示（不同中心側(cè)重不同的題目）以文學(xué)社為例，讓每個(gè)小組在4分鐘內(nèi)想一種宣傳文學(xué)社的方法，然后上臺(tái)進(jìn)行展示，最后小組內(nèi)進(jìn)行組內(nèi)人員評(píng)分（給小組每個(gè)人的表現(xiàn)打ABC）希望兩種情況：1.小組抵制2.每個(gè)人都有個(gè)ABC每個(gè)小組34人三輪面試三輪測(cè)試是壓力測(cè)試，即有意制造緊張，以了解同學(xué)將如何面對(duì)工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對(duì)某一事項(xiàng)或問題做連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定同學(xué)對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。1面試考場(chǎng)如何布置通過對(duì)考場(chǎng)的設(shè)計(jì)可以起到較好的輔助作用，強(qiáng)

7、化面試的壓力氛圍。首先，應(yīng)選擇相對(duì)狹小的房間作為面試考場(chǎng)。從心理學(xué)的角度分析，處在狹小空間里的人，容易產(chǎn)生被逼迫的感覺。尤其是在需要討論問題的時(shí)候，比較適合采用座位緊湊、小一點(diǎn)的空間。其次，應(yīng)聘者和主考官可以在長度較短的桌子兩端面對(duì)面而坐。由于距離很近，主考官與應(yīng)聘者面面相對(duì)，目光直視，容易給那些心里有“鬼”的應(yīng)聘者造成心理壓力。從社交心理的角度來講，一般少于2米的距離，人就會(huì)感覺自已的空間被侵占，因此產(chǎn)生壓力。另外，給主考官設(shè)置一個(gè)相對(duì)應(yīng)聘者而言，位置較高一些的座位，也能因?yàn)橥怀隽酥骺脊俚牡匚唬o應(yīng)聘者造成一定的壓力。2考官會(huì)適時(shí)地沉默嗎沉默對(duì)大多數(shù)人來說都是一種很大的壓力，尤其是在面試的

8、環(huán)境下。主考官的沉默戰(zhàn)術(shù)最好在面試的開始和中間階段進(jìn)行。理想的狀態(tài)是，當(dāng)應(yīng)聘者進(jìn)入面試考場(chǎng)時(shí)，考官們要么閱讀簡(jiǎn)歷，要么“正襟危坐”、表情嚴(yán)肅地盯著應(yīng)聘者，所有人都一言不發(fā)，這種狀態(tài)可以持續(xù)25分鐘。另外，當(dāng)面試進(jìn)行了一段時(shí)間后，主考官可以詢問一個(gè)較難或者比較寬泛的問題，等應(yīng)聘者回答完后一直不接話頭，保持一段時(shí)間的沉默狀態(tài)。通過這些方法，將應(yīng)聘者置于“無聲”的狀態(tài)中，增強(qiáng)凝重嚴(yán)肅的氣氛，給應(yīng)聘者造成一定的壓力。3.面試問題1. 請(qǐng)講述這樣一個(gè)經(jīng)歷：為了完成某項(xiàng)工作，你有很多需要學(xué)的東西，但是時(shí)間又特別緊。你用什么方法來學(xué)會(huì)這些東西并按時(shí)完成了這項(xiàng)工作？2. 講這樣一個(gè)故事：你做出了一個(gè)決定，但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面？3. 講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的？4. 你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn)，而哪些不是重點(diǎn)？5. 干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來