商業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)教程PPT

1、2022-4-121創(chuàng)業(yè)融資的核心文件：商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)融資的核心文件：商業(yè)計(jì)劃書 你能創(chuàng)建出一份令投資方感興趣，被其打動的商業(yè)計(jì)劃書嗎？這是創(chuàng)業(yè)融資的核心文件，一份完整的商業(yè)計(jì)劃書能充分體現(xiàn)你的創(chuàng)意或企業(yè)的價值，從而獲得所需資金。2022-4-122一、一、 商業(yè)計(jì)劃書的含義商業(yè)計(jì)劃書的含義 商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了從外部募集資金，向潛在的商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了從外部募集資金，向潛在的投資方提交的全面介紹企業(yè)運(yùn)作情況和未來發(fā)展前景及融資要求投資方提交的全面介紹企業(yè)運(yùn)作情況和未來發(fā)展前景及融資要求的書面文件。它清楚地展示了創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)能夠足夠多地銷售產(chǎn)的書面文件。它清楚地展示了創(chuàng)業(yè)者或

2、企業(yè)能夠足夠多地銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)，獲得令人滿意的利潤，從而有效地吸引潛在投資品或提供服務(wù)，獲得令人滿意的利潤，從而有效地吸引潛在投資方對項(xiàng)目進(jìn)行投資。方對項(xiàng)目進(jìn)行投資。 商業(yè)計(jì)劃書（商業(yè)計(jì)劃書（business plan)business plan)是一份約是一份約25-3525-35頁的故事，頁的故事，它描述了新企業(yè)計(jì)劃達(dá)成的目標(biāo)，以及新企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)這它描述了新企業(yè)計(jì)劃達(dá)成的目標(biāo)，以及新企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。對于大多數(shù)企業(yè)而言，商業(yè)計(jì)劃是一份用于企業(yè)些目標(biāo)。對于大多數(shù)企業(yè)而言，商業(yè)計(jì)劃是一份用于企業(yè)內(nèi)外的兩用文件。對企業(yè)內(nèi)部來說，商業(yè)計(jì)劃能幫助企業(yè)內(nèi)外的兩用文件。對企業(yè)內(nèi)部來說，商業(yè)計(jì)劃能

3、幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出實(shí)施其戰(zhàn)略和計(jì)劃的設(shè)計(jì)出實(shí)施其戰(zhàn)略和計(jì)劃的“路線圖路線圖”；對企業(yè)外部而言，；對企業(yè)外部而言，商業(yè)計(jì)劃用于向潛在投資者及其他利益相關(guān)者匯報企業(yè)試商業(yè)計(jì)劃用于向潛在投資者及其他利益相關(guān)者匯報企業(yè)試圖追求的商業(yè)機(jī)會及如何把握機(jī)會的行動計(jì)劃。圖追求的商業(yè)機(jī)會及如何把握機(jī)會的行動計(jì)劃。2022-4-1232022-4-124二、商業(yè)計(jì)劃書的作用二、商業(yè)計(jì)劃書的作用 一份好的商業(yè)計(jì)劃書可以起到以下兩方一份好的商業(yè)計(jì)劃書可以起到以下兩方面的作用：面的作用：2022-4-125 1 1是讓潛在投資方了解你的是讓潛在投資方了解你的“窗口窗口”。商業(yè)計(jì)劃書類似于任何其它的向別人推銷東西的建議書，它

4、暗示怎樣讓投資者和創(chuàng)業(yè)者都能賺到錢。一份商業(yè)計(jì)劃書就是一份關(guān)于企業(yè)價值的公告，在看過一份強(qiáng)有力的商業(yè)計(jì)劃書后，潛在投資方才能清楚地了解他即將投資的類型，又能知道仍存在的未解決的問題。商業(yè)計(jì)劃書是他們決定投資時間和是否投入精力分析企業(yè)形勢以及是否擬定與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行商談等事項(xiàng)的一個必不可少的關(guān)鍵。因此，每個創(chuàng)業(yè)者必須明白擁有一份出色的商業(yè)計(jì)劃書是至關(guān)重要的，它是初步聯(lián)結(jié)溝通你和潛在投資方之間的一座橋梁，是你通向創(chuàng)業(yè)成功之路的一個跳板。 2022-4-126 2 2是一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)的是一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“可行性研究報告可行性研究報告”。商業(yè)計(jì)劃書是一份全商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、

5、制度、管理及企業(yè)的產(chǎn)品、營方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。對初創(chuàng)的銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。對初創(chuàng)的企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項(xiàng)目，往往很模企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂商業(yè)計(jì)劃書，把正反理由都書寫下來，再逐條推敲，這樣糊，通過制訂商業(yè)計(jì)劃書，把正反理由都書寫下來，再逐條推敲，這樣創(chuàng)業(yè)者就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。所以說，商業(yè)計(jì)劃書首先是把創(chuàng)業(yè)者就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。所以說，商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企

6、業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。對已設(shè)立的企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。對已設(shè)立的企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服原有的或新來的出資者為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。標(biāo)，說服原有的或新來的出資者為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。 商業(yè)計(jì)

7、劃書為何重要？商業(yè)計(jì)劃書為何重要？ 首先，商業(yè)計(jì)劃書是一份內(nèi)部文件，它能幫助企業(yè)明確目標(biāo)和商首先，商業(yè)計(jì)劃書是一份內(nèi)部文件，它能幫助企業(yè)明確目標(biāo)和商業(yè)模式，也能使讀者堅(jiān)信商業(yè)創(chuàng)意有價值，并相信旨在開發(fā)創(chuàng)意而創(chuàng)業(yè)模式，也能使讀者堅(jiān)信商業(yè)創(chuàng)意有價值，并相信旨在開發(fā)創(chuàng)意而創(chuàng)立的企業(yè)必然有光明的前途。如果準(zhǔn)備充分，商業(yè)計(jì)劃還可以在企業(yè)立的企業(yè)必然有光明的前途。如果準(zhǔn)備充分，商業(yè)計(jì)劃還可以在企業(yè)創(chuàng)立時充當(dāng)指引管理團(tuán)隊(duì)和員工行為的重要路線圖。創(chuàng)立時充當(dāng)指引管理團(tuán)隊(duì)和員工行為的重要路線圖。 其次，商業(yè)計(jì)劃書是新企業(yè)的自我推銷文件，它為新企業(yè)提供了其次，商業(yè)計(jì)劃書是新企業(yè)的自我推銷文件，它為新企業(yè)提供了一種向

8、潛在投資者、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴和關(guān)鍵職位應(yīng)聘者展示自身的一種向潛在投資者、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴和關(guān)鍵職位應(yīng)聘者展示自身的機(jī)制。這種機(jī)制清晰地展現(xiàn)了新企業(yè)如何通過各部門的有機(jī)匹配，來機(jī)制。這種機(jī)制清晰地展現(xiàn)了新企業(yè)如何通過各部門的有機(jī)匹配，來塑造實(shí)現(xiàn)其使命和目標(biāo)的組織能力。塑造實(shí)現(xiàn)其使命和目標(biāo)的組織能力。2022-4-127三、誰會閱讀商業(yè)計(jì)劃，他們希望看三、誰會閱讀商業(yè)計(jì)劃，他們希望看 到什么？到什么？ 2022-4-1282022-4-129圖：誰會閱讀商業(yè)計(jì)劃及他們會希望看到什么四、商業(yè)計(jì)劃的類型或版式四、商業(yè)計(jì)劃的類型或版式 創(chuàng)業(yè)者必須仔細(xì)斟酌商業(yè)計(jì)劃的行文，使它能給創(chuàng)業(yè)者必須仔細(xì)斟酌商業(yè)計(jì)劃

9、的行文，使它能給人以緊迫感，同時又不會造成漫天要價的印象。商人以緊迫感，同時又不會造成漫天要價的印象。商業(yè)計(jì)劃的讀者知道創(chuàng)業(yè)者沒有資源，并期望他們能業(yè)計(jì)劃的讀者知道創(chuàng)業(yè)者沒有資源，并期望他們能有所為。有所為。 一般來說，商業(yè)計(jì)劃共有三種類型一般來說，商業(yè)計(jì)劃共有三種類型：2022-4-1210 1.1.簡略商業(yè)計(jì)劃簡略商業(yè)計(jì)劃（summary business plan） 是一種有5-10頁長的商業(yè)計(jì)劃，非常適合于處于發(fā)展早期還不準(zhǔn)備寫詳盡商業(yè)計(jì)劃的企業(yè)。簡略商業(yè)計(jì)劃的制定者可能正在尋找資金，以便為撰寫詳盡商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行必要的分析工作（如可行性分析）。 值得注意的是，那些正在考慮創(chuàng)辦新企業(yè)卻不愿

10、花時間撰寫詳盡商業(yè)計(jì)劃的老練創(chuàng)業(yè)者們，也會使用簡略商業(yè)計(jì)劃。例如，如果易趣的首席執(zhí)行官海格惠特曼打算創(chuàng)辦一家新企業(yè)，她可能就會撰寫一份簡略商業(yè)計(jì)劃交給選定的投資者，然后等待回音。其原因在于，大多數(shù)投資者都知道惠特曼女士的成就，因此不需要太多的詳細(xì)信息。2022-4-1211 2.2.詳盡商業(yè)計(jì)劃詳盡商業(yè)計(jì)劃（full business plan) 這是本講討論的重點(diǎn)，一般有20-30頁長。這種計(jì)劃比簡略商業(yè)計(jì)劃更為詳細(xì)，用來說明企業(yè)經(jīng)營與計(jì)劃，通常為投資者審閱而準(zhǔn)備。如前所述，商業(yè)計(jì)劃的讀者們都非常忙，不會花時間閱讀長篇累牘的機(jī)會，事實(shí)上，詳盡商業(yè)計(jì)劃越精煉準(zhǔn)確越好。諸如創(chuàng)業(yè)者簡歷或產(chǎn)品原型圖

11、片等細(xì)節(jié)最好放在附錄中。2022-4-1212 3 3. .企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃（operational business plan) 有些已建企業(yè)會撰寫企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃，它主要面向企業(yè)內(nèi)部讀者，它是企業(yè)經(jīng)營的藍(lán)圖。一般而言，這種計(jì)劃長達(dá)40-60頁，其最大特點(diǎn)在于涵蓋大量細(xì)節(jié)信息。對新創(chuàng)企業(yè)而言，設(shè)計(jì)良好的企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃能為管理者提供運(yùn)營指導(dǎo)。2022-4-12132022-4-121420-3020-30頁頁對那些處于資金對那些處于資金籌集期的企業(yè)最籌集期的企業(yè)最適用，也可充當(dāng)適用，也可充當(dāng)企業(yè)的運(yùn)營藍(lán)圖企業(yè)的運(yùn)營藍(lán)圖簡略商業(yè)計(jì)劃簡略商業(yè)計(jì)劃5-105-10頁頁對于那些處于發(fā)對于那些處于發(fā)展

12、早期，打算測展早期，打算測試投資者是否對試投資者是否對創(chuàng)意感興趣的新創(chuàng)意感興趣的新企業(yè)最適用企業(yè)最適用詳盡商業(yè)計(jì)劃詳盡商業(yè)計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃40-6040-60頁頁主要是針對內(nèi)部主要是針對內(nèi)部讀者，是規(guī)劃新企讀者，是規(guī)劃新企業(yè)運(yùn)營藍(lán)圖的好業(yè)運(yùn)營藍(lán)圖的好工具，也能為管工具，也能為管理者提供運(yùn)營指理者提供運(yùn)營指導(dǎo)導(dǎo)圖圖 商業(yè)計(jì)劃的類型商業(yè)計(jì)劃的類型2022-4-1215五、五、 商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 一般來說，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)涵蓋的主要章節(jié)都是類似的，但是具體到每一份計(jì)劃需要強(qiáng)調(diào)和突出的重點(diǎn)有所不同。下面是國內(nèi)一家的風(fēng)險投資公司提供的商業(yè)計(jì)劃書的提綱。 2022-4-1216 *

13、有限責(zé)任公司的商業(yè)計(jì)劃書提綱有限責(zé)任公司的商業(yè)計(jì)劃書提綱1.商業(yè)計(jì)劃概述商業(yè)計(jì)劃概述 公司概述公司概述 發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo) 主要任務(wù)主要任務(wù) 成功要素成功要素 2.申請者基本情況申請者基本情況 公司簡介和成立背景公司簡介和成立背景 公司股東及股本結(jié)構(gòu)公司股東及股本結(jié)構(gòu) 過去三年財務(wù)狀況過去三年財務(wù)狀況3. 3. 產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù) 公司主營產(chǎn)品公司主營產(chǎn)品/ /服務(wù)或業(yè)務(wù)方式服務(wù)或業(yè)務(wù)方式 產(chǎn)品的生產(chǎn)及項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)及項(xiàng)目實(shí)施 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /服務(wù)技術(shù)水平服務(wù)技術(shù)水平 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /服務(wù)獨(dú)特性、競爭優(yōu)勢服務(wù)獨(dú)特性、競爭優(yōu)勢2022-4-12174. 科研與開發(fā)科研與開發(fā) 項(xiàng)目技術(shù)來源、知識產(chǎn)

14、權(quán)情況項(xiàng)目技術(shù)來源、知識產(chǎn)權(quán)情況 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干情況項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干情況 公司關(guān)鍵技術(shù)保護(hù)措施公司關(guān)鍵技術(shù)保護(hù)措施 該項(xiàng)目后續(xù)研究開發(fā)方向、計(jì)劃和投入（包括人力資源）該項(xiàng)目后續(xù)研究開發(fā)方向、計(jì)劃和投入（包括人力資源）5. 公司管理公司管理 公司董事會的組成公司董事會的組成 公司董事、經(jīng)理以及關(guān)鍵雇員的特長和經(jīng)營業(yè)績公司董事、經(jīng)理以及關(guān)鍵雇員的特長和經(jīng)營業(yè)績 公司的管理方式：組織結(jié)構(gòu)、分配方案、員工持股等公司的管理方式：組織結(jié)構(gòu)、分配方案、員工持股等 公司的各類顧問公司的各類顧問 公司的社會公眾關(guān)系公司的社會公眾關(guān)系6. 行業(yè)及市場分析行業(yè)及市場分析 行業(yè)狀況介紹行業(yè)狀況介紹

15、市場規(guī)模及發(fā)展趨勢市場規(guī)模及發(fā)展趨勢 行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢 未來三年市場銷售預(yù)測未來三年市場銷售預(yù)測 2022-4-12187. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及營銷計(jì)劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及營銷計(jì)劃 公司未來公司未來3-53-5年的發(fā)展規(guī)劃和主要目標(biāo)年的發(fā)展規(guī)劃和主要目標(biāo) 公司營銷機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建公司營銷機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建 廣告和促銷策略、價格策略廣告和促銷策略、價格策略 市場開拓計(jì)劃市場開拓計(jì)劃 8.融資要求及說明融資要求及說明 本次融資總量本次融資總量 申請風(fēng)險投資額申請風(fēng)險投資額 匹配資金來源匹配資金來源 融資條件融資條件 融資后資本結(jié)構(gòu)融資后資本結(jié)構(gòu) 風(fēng)險

16、投資介入公司管理的程度風(fēng)險投資介入公司管理的程度 資金運(yùn)用計(jì)劃資金運(yùn)用計(jì)劃 后續(xù)融資計(jì)劃后續(xù)融資計(jì)劃2022-4-12199. 風(fēng)險因素及控制風(fēng)險因素及控制 技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險 市場風(fēng)險市場風(fēng)險 管理風(fēng)險管理風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險 其它風(fēng)險其它風(fēng)險 10. 投資回報和投資退出投資回報和投資退出 退出時間及方式退出時間及方式 利潤分紅利潤分紅 股票上市股票上市 股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)回購股權(quán)回購 2022-4-122011. 財務(wù)預(yù)測財務(wù)預(yù)測 未來未來3-53-5年盈利預(yù)測年盈利預(yù)測 現(xiàn)金流量預(yù)測現(xiàn)金流量預(yù)測 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測12. 其他信息及附件其他信息及附件 公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件公司

17、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷 財務(wù)報表（上年、上月）財務(wù)報表（上年、上月） 主要元器件、原材料供應(yīng)商主要元器件、原材料供應(yīng)商 有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料 2022-4-1221六、六、 商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)建過程商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)建過程 商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)建過程可用圖商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)建過程可用圖4-5-1表示：表示：公司基本情況 管 理 團(tuán) 隊(duì) 產(chǎn)品或服務(wù) 行業(yè)及市場 營 銷 策 略 研究與發(fā)展 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 風(fēng) 險 控 制 財 務(wù) 計(jì) 劃 融 資 管 理 產(chǎn) 品 創(chuàng) 造 展 開 調(diào) 查 搜 集 資 料 撰 寫 商 業(yè) 計(jì) 劃 書2022-4-12

18、22 常言道：巧婦難為無米之炊。要創(chuàng)建一份好的商業(yè)計(jì)劃書就必須做好前期的調(diào)查、搜集資料工作。比較有效的方式是問卷調(diào)查和管理層訪談。下面圍繞商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)涵蓋的內(nèi)容主要介紹問卷調(diào)查的內(nèi)容設(shè)計(jì)。 2022-4-1223（一）公司基本情況的調(diào)查（一）公司基本情況的調(diào)查 1 1公司注冊情況公司注冊情況 公司名稱：公司名稱： 注冊資本：注冊資本： 其中現(xiàn)金：其中現(xiàn)金： 實(shí)物：實(shí)物： 無形資產(chǎn)占股份比例：無形資產(chǎn)占股份比例： 注冊地點(diǎn)：注冊地點(diǎn)： 公司性質(zhì)：（有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等，并說公司性質(zhì)：（有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資

19、比例）明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例）2022-4-12242 2公司業(yè)務(wù)：公司業(yè)務(wù)：（可參照公司章程，說明公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)；公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)；主營業(yè)務(wù)）3 3公司沿革：公司沿革：（調(diào)查時收集公司大事記等方面的資料，說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因）2022-4-12254 4目前公司主要股東情況：目前公司主要股東情況：（可列表說明目前股東的名稱及其出（可列表說明目前股東的名稱及其出資情況資情況)2022-4-12266 6本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況：本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況

20、：以圖形方式表示。如：投資者1投資者n投資者2下屬機(jī)構(gòu)n下屬機(jī)構(gòu)2下屬機(jī)構(gòu)1公 司5 5目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示。一般，公司的組織機(jī)構(gòu)形式主要有直線制；直線-職能制；事業(yè)部制等。2022-4-12277 7公司目前職工情況：公司目前職工情況：如：擁有員工如：擁有員工_人，其中管理人，其中管理人員人員_人，生產(chǎn)工人人，生產(chǎn)工人_人；管理人員中，大專人；管理人員中，大專以上文化程度的有以上文化程度的有_人，占員工總數(shù)人，占員工總數(shù)_%_%，大學(xué)，大學(xué)本科以上的有本科以上的有_人，占員工總數(shù)人，占員工總數(shù)_%_%，碩士學(xué)，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有位（

21、含中級職稱）以上的有_，占員工總數(shù)，占員工總數(shù)_%_%，博士學(xué)位（含高級職稱）以上的有，博士學(xué)位（含高級職稱）以上的有_人，人，占員工總數(shù)占員工總數(shù)_%_%；最好列表說明，如：；最好列表說明，如：2022-4-12282022-4-12298 8公司經(jīng)營財務(wù)歷史：公司經(jīng)營財務(wù)歷史：可根據(jù)公司本年度及過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表和利可根據(jù)公司本年度及過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表整理后列表說明。（單位：萬元）潤表整理后列表說明。（單位：萬元） 2022-4-12302022-4-1231（二）公司管理團(tuán)隊(duì)情況的調(diào)查（二）公司管理團(tuán)隊(duì)情況的調(diào)查 1董事會成員名單董事會成員名單 2022-4-12322管理團(tuán)

22、隊(duì)的業(yè)績。管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。可由當(dāng)事人按下列要求先自己撰寫，再整理。董事長董事長姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。2022-4-1233總經(jīng)理總經(jīng)理姓名姓名_性別性別_年齡年齡_籍貫籍貫_聯(lián)聯(lián)系電話系電話_學(xué)歷學(xué)歷_學(xué)位學(xué)位_所學(xué)專業(yè)所學(xué)專業(yè)_職稱職稱_畢業(yè)院校畢業(yè)院校_戶口戶口所在地所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。和成功事例。2022-4-1234技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名姓名_性別性別_年

23、齡年齡_籍貫籍貫_聯(lián)系電話聯(lián)系電話_學(xué)歷學(xué)歷_學(xué)位學(xué)位_所學(xué)專業(yè)所學(xué)專業(yè)_職稱職稱_畢業(yè)院校畢業(yè)院校_戶口所在地戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。例。2022-4-1235市場營銷負(fù)責(zé)人市場營銷負(fù)責(zé)人姓名姓名_性別性別_年齡年齡_籍貫籍貫_聯(lián)聯(lián)系電話系電話_學(xué)歷學(xué)歷_學(xué)位學(xué)位_所學(xué)專業(yè)所學(xué)專業(yè)_職稱職稱_畢業(yè)院校畢業(yè)院校_戶口戶口所在地所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。事例。2022-4-1236財務(wù)負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人姓

24、名姓名_性別性別_年齡年齡_籍貫籍貫_聯(lián)聯(lián)系電話系電話_學(xué)歷學(xué)歷_學(xué)位學(xué)位_所學(xué)專業(yè)所學(xué)專業(yè)_職稱職稱_畢業(yè)院校畢業(yè)院校_戶口戶口所在地所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。2022-4-1237其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名姓名_性別性別_年齡年齡_籍貫籍貫_聯(lián)系電話聯(lián)系電話_學(xué)歷學(xué)歷_學(xué)位學(xué)位_所學(xué)專業(yè)所學(xué)專業(yè)_職稱職稱_畢業(yè)院校畢業(yè)院校_戶口所戶口所在地在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要

25、，來描述不同人員在特定方面的專長。在特定方面的專長。 2022-4-1238（三）（三） 產(chǎn)品產(chǎn)品/服務(wù)情況的調(diào)查服務(wù)情況的調(diào)查 1.1.產(chǎn)品產(chǎn)品/ /服務(wù)描述服務(wù)描述 這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/ /服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/ /服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/ /服務(wù)服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。

26、2 2公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)，如專利、商標(biāo)、版權(quán)等。公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)，如專利、商標(biāo)、版權(quán)等。3 3公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等，如果有，加以說明，并附主要條款可的協(xié)議等，如果有，加以說明，并附主要條款2022-4-12394 4目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。說明。5 5產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。來源。6 6產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明

27、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。7 7詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/ /服務(wù)的競爭優(yōu)勢，包括性能、服務(wù)的競爭優(yōu)勢，包括性能、價格、服務(wù)等方面。價格、服務(wù)等方面。8.8.產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。2022-4-1240（四）（四） 研究與開發(fā)情況的調(diào)查研究與開發(fā)情況的調(diào)查 1 1公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性（包括技術(shù)鑒公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性（包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎勵情定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎勵情況）？況）？2 2公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況？公司參與制訂產(chǎn)品或

28、技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況？3 3國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手（的國內(nèi)外主要的競爭對手（5 5家）情況，公司為提高競爭力擬家）情況，公司為提高競爭力擬采取的措施？采取的措施？2022-4-12414到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少（列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用）？5今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品？6公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況？

29、7公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式？2022-4-12428 8公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定？隊(duì)伍的穩(wěn)定？9 9公司未來公司未來3 35 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）2022-4-1243（五）（五） 行業(yè)及市場情況的調(diào)查行業(yè)及市場情況的調(diào)查 1 1行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)

30、的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）？策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）？2 2本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。銷售市場中的競爭對手。2022-4-12443 3市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析。市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析。4 4公司未來公司未來3 3年或年或5 5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）（單位：年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）（單位：萬元）萬元）5 5公司未來公司未來3 3年或年或5 5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下，單位

31、：萬元）年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下，單位：萬元）2022-4-1245（六）營銷策略情況的調(diào)查（六）營銷策略情況的調(diào)查1 1產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)？產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)？2 2如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，說明與哪些因素有關(guān)如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）？性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）？3 3在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略在建立銷

32、售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施？與實(shí)施？4 4在廣告促銷方面的策略與實(shí)施？在廣告促銷方面的策略與實(shí)施？5.5.在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施？在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施？6.6.在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施？與實(shí)施？7.7.對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制？對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制？ 2022-4-1246（七）（七） 產(chǎn)品制造情況的調(diào)查產(chǎn)品制造情況的調(diào)查1 1產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它

33、方式，請說明原因）？方式，請說明原因）？2 2公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便？產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便？3 3現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如的要求，如果需要增

34、加設(shè)備，采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙交鑰匙”方式進(jìn)行，方式進(jìn)行，“交鑰匙交鑰匙”工程的工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實(shí)施？承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實(shí)施？）。）。4 4簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程。簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程。2022-4-12475 5如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期？列出的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期

35、？列出3 3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。 主要供應(yīng)主要供應(yīng)1_1_主要供應(yīng)主要供應(yīng)2_2_主要供應(yīng)主要供應(yīng)3_3_6 6正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備？程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備？7 7產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施？產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施？8 8產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？

36、 2022-4-1248（八）管理情況的調(diào)查（八）管理情況的調(diào)查1 1為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況？可用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況？可用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本計(jì)劃中。在本計(jì)劃中。2 2公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ 3 3公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制？公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制？4 4公司是否考慮員工持股問題？公司是否考慮員工持股問題？5 5公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要

37、信息的人員簽定競業(yè)禁止公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議？若有，需說明協(xié)議主要內(nèi)容。協(xié)議？若有，需說明協(xié)議主要內(nèi)容。2022-4-12496 6公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同？公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同？7 7公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同？公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同？8 8公司是否為每位員工購買保險？需說明保險險種。公司是否為每位員工購買保險？需說明保險險種。9 9公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題？公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題？1010公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在

38、公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突？需說明解決辦法?；驖撛诘睦鏇_突？需說明解決辦法。1111公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施？公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施？1212項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持？項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持？2022-4-1250（九）融資情況的調(diào)查（九）融資情況的調(diào)查 1 1為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少？新增投資中，需投資方投為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少？新增投資中，需投資方投入入_萬元，對外借貸萬元，對外借貸_萬元，公司自身投入萬元，公司自身

39、投入_萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？2 2說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。3 3希望讓投資方參股本公司還是與投資方合作成立新公司？并說明原希望讓投資方參股本公司還是與投資方合作成立新公司？并說明原因。因。4 4擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？5 5預(yù)計(jì)未來預(yù)計(jì)未來3 3年或年或5 5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？2022-4-12516投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？7.如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任

40、？8.投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間？9.與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況，特別是市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策？10.需要對投資方說明的其它情況？2022-4-1252（十）財務(wù)規(guī)劃情況的調(diào)查（十）財務(wù)規(guī)劃情況的調(diào)查 本部分需要和企業(yè)財務(wù)主管進(jìn)行有效溝通與合作，共同本部分需要和企業(yè)財務(wù)主管進(jìn)行有效溝通與合作，共同編制公司未來編制公司未來3-53-5年的財務(wù)規(guī)劃。包括：年的財務(wù)規(guī)劃。包括：未來未來3-53-5年項(xiàng)目盈虧平衡表年項(xiàng)目盈虧平衡表未來未來3-53-5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來未來3-53-5年項(xiàng)目損益表年項(xiàng)目損益表未

41、來未來3-53-5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來未來3-53-5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來未來3-53-5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表每一項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。每一項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。 2022-4-1253（十一）（十一） 風(fēng)險控制風(fēng)險控制 詳細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，包括政策風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段。2022-4-1254（十二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的調(diào)查（十二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的

42、調(diào)查 詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明起止時間。詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明起止時間。 （十三）其它情況的調(diào)查（十三）其它情況的調(diào)查 為補(bǔ)充本計(jì)劃書內(nèi)容，進(jìn)一步說明項(xiàng)目情況，把有關(guān)問題在此描述為補(bǔ)充本計(jì)劃書內(nèi)容，進(jìn)一步說明項(xiàng)目情況，把有關(guān)問題在此描述（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響）。及仲裁事件中，對公司有何影響）。 最后可收集產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表最后可收集產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下：后。清單如下：2022-4

43、-12551.1.營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照 2.2.公司章程公司章程 3.3.驗(yàn)資審計(jì)報告驗(yàn)資審計(jì)報告 4.4.貸款證貸款證 5. 5. 資信證明資信證明6.6.法人代碼證書法人代碼證書 7.7.稅務(wù)登記證稅務(wù)登記證 8. 8. 財務(wù)報表（上年度、本年度、本月）財務(wù)報表（上年度、本年度、本月）9.9.專利證書、鑒定報告專利證書、鑒定報告 10. 10. 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書11. 11. 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料 公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實(shí)公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實(shí)。2022-4-1256七、編寫商

44、業(yè)計(jì)劃書應(yīng)注意的問題七、編寫商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)注意的問題（一）商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量（一）商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量 成功地編寫出一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書要注意以下問題：成功地編寫出一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書要注意以下問題： 1 1簡潔明了。簡潔明了。商業(yè)計(jì)劃書所涵蓋的內(nèi)容應(yīng)能傳遞給風(fēng)險資本家最重要的商業(yè)計(jì)劃書所涵蓋的內(nèi)容應(yīng)能傳遞給風(fēng)險資本家最重要的信息，即把業(yè)務(wù)上的主要方面展示給投資者，盡量避免或少涉及那些無關(guān)緊信息，即把業(yè)務(wù)上的主要方面展示給投資者，盡量避免或少涉及那些無關(guān)緊要的方面，不包括財務(wù)報表的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)少于三十頁。要的方面，不包括財務(wù)報表的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)少于三十頁。 2 2四個重點(diǎn)。四個重點(diǎn)。必須清楚地闡述風(fēng)險資本家最關(guān)心的四個方面：必須清楚地闡述風(fēng)險資本家最關(guān)心的四個方面：獨(dú)特性、獨(dú)特性、管理團(tuán)隊(duì)、財務(wù)規(guī)劃、退出。管理團(tuán)隊(duì)、財務(wù)規(guī)劃、退出。因?yàn)楠?dú)特性是風(fēng)險資本