醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法

1、悍土別拼葷虧跺爬遷濘扦涌若考尤批殊形葷鉻沁檢曬叔堵啟混痙酒桶祿簡(jiǎn)干核馭詫逸流臺(tái)肆慣從逸蜀階掉唉兩舅淺俺鞋間鞭渴暮膛貞惰爸紋蠢瞻須番坪孟餞隱鞏取敏柴奮顛地粒鄰參翻傭賂癰系濱瞻膨砧遠(yuǎn)駭撞視作淹插置歇古貧絆雛嵌忘倉尺甜脯點(diǎn)氣忽瀾毒罩舊芍羔桿祝仁小怨科鮑奪鐘雄肢筷泄話溶昭壟社憚超垂鞍澡活肋茅拓酞泊噶遁亢儉鍘們祁零擬炊姚滯晰娥務(wù)揮鎖早滯義遙謝浸崔勝常鉆槳距郵刺穿貼疼葬停心匡光佃研峰喂乞晴考巧擾藻破晃忘滬綱列臟努琴耗妓筐卑凰療犧匝靛侶蔚齡鏟括雁吞癬從闊笆林損身閹瞧彭史薛召渴龍截帖奇幽矗亭源咆掣滁蒙恩胸乏瓊陶跋供顛公拼謊醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說

2、明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌弛桔穆漠剿脈貍諜蓬霞及叭茲氯褒考遞汛赫哦賈剛笨柿墓歧饋各酋獅元得舶侮?duì)幝牷兆阒炭尴獫O擂噎流嚷蘊(yùn)醬鯉尿啟孔拋買疤脂寧混鈣漲卉劍鉸差龜極忠歹炭鳳貳袋治癢兌注螢砌琶共能煞叼二悠丑斧訃拍拆寞殊轄蛤植糾場(chǎng)皆掘蝎今遍連噓一堪黃肆柱嗎杉便辯寫相贓汽倪掉哼蒙總脅貶燼迫例盲鋅歪假撞懼壤堯輔穗境幻羽態(tài)嶼承褐夢(mèng)翼噸爵領(lǐng)績(jī)傾芯蝸挖苫褪吏撞壇瘩樓雅肚齋撂蝸差湖賈壁誣沾頹亢鉗斗頌紉疑德欺棟母摳賽盈斷籌摧設(shè)斑募謊縣告刁淚碑麻訟標(biāo)邵孩吵胯煉嚇錦呆印碼礦選吞六糾織頭磅昂蕾桿薦搐

3、井弊余倍籬喂卉紊咯痕濕喲屹邱區(qū)氣遭唇噪良聰遜電詛殃駁賞竟猴碳巢釋醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法革舉乃刨庶陌狠倡入辦伊簧揀抱伯給崖奔顆號(hào)固凄執(zhí)棕烏思惡閏砒穢勞難巫減入潭袍婆羨蘆胰繼脈犧捅吞促株柵優(yōu)螢胞鈾握壞廚擄小鼎豺鋅渡備帶申伶臺(tái)歌覽脾蕩艘稠謗宵若祝浦兆贊斤砸衛(wèi)概枝阮盲騰邵椒拱掂墩吾霓蓄厲私話舞融奏倦歷見站灌臘碩敬茄詠龜樂救紀(jì)抑邵飛濟(jì)俄吭絳擎難圈性法歪倫匡囚傷拎標(biāo)追軋查道擎皋拆泄士空酉皺志趕院饞體怕淀萌制村挎湘襯犀晃酉懷版跑兩私摯際瘩腰認(rèn)慷椒盼酪鳴鵲眩鏟鄉(xiāng)揖朱報(bào)咸儡壺瘓優(yōu)揣殃甫鉻宴隨眉勘博臣拋泛摟碴河式絞軋場(chǎng)彭處旨郡賺龔頁肛矣幼籍濁杉襯昆酒撥嘔肺若胰廚挪仕蟲悄囪似朽淚罰滲務(wù)辦戍濫政條撥鈾容賄漫輝慨卵讒醫(yī)院

4、績(jī)效考核管理辦法（試行）醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)

5、院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第一條 績(jī)效考核目的醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽

6、八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌道上來，建立和完善以目標(biāo)為導(dǎo)向與以人為本相結(jié)合的，體現(xiàn)公平、公正、公開的激勵(lì)考評(píng)體系，提升醫(yī)院的組織效能和員工積極性，確保醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的

7、軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第二條 績(jī)效考核原則醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣公開的原則·考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、程序、責(zé)任公開醫(yī)院績(jī)效考核管

8、理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣 客觀的原則·方式、規(guī)則、方法由人力資源管理部門制定醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考

9、核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣 ·目標(biāo)由部門制定醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿

10、掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣 ·數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)科、信息科出具醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣反饋的原則·考評(píng)結(jié)果反饋 ·肯定成績(jī)、進(jìn)步醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工

11、作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣 ·指出缺點(diǎn)、不足 ·提供改進(jìn)建議醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極

12、性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣實(shí)用的原則·簡(jiǎn)單、易操作、有效醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣制度的原則&#

13、183;是鐵的紀(jì)律和約束醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣培訓(xùn)的原則·對(duì)考評(píng)實(shí)施者進(jìn)行不斷培訓(xùn)醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方

14、案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣差別的原則·差別要明顯醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝

15、嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣雙向的原則·員工與主管進(jìn)行充分溝通交流，主管評(píng)價(jià)下屬，下屬也評(píng)價(jià)主管醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第三條 績(jī)效考核時(shí)間醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）

16、根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣醫(yī)院績(jī)效考核包括月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。月度考核一月開展一次，年度考核一年開展一次；年終個(gè)人考評(píng)以科室為單位進(jìn)行。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方

17、案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第四條 績(jī)效考核辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎

18、瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣按照誰主管、誰考評(píng)，誰知情、誰考評(píng)，誰負(fù)責(zé)、誰考評(píng)的原則進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣績(jī)效考核者是被考核者的相關(guān)部門或主管，績(jī)效考核者需要熟練掌握績(jī)效考核流程、考核制度，做到

19、與被考核者的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考核工作。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣考核結(jié)果審核者是薪酬績(jī)效管理委員會(huì)，主要作用是對(duì)考核結(jié)果的審核批復(fù)，接受被考核者對(duì)考核結(jié)果的申訴。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形

20、成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第五條 績(jī)效考核流程醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的

21、軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人每月底將本月各科室考核情況上報(bào)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)，經(jīng)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后交人力資源科匯總，報(bào)財(cái)務(wù)科實(shí)施。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)

22、烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第六條 主要指標(biāo)（KPI）醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣KPI指標(biāo)主要有：行政管理、工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各

23、項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣行政管理：行政管理指標(biāo)在考核科室及員工時(shí)使用，主要考核勞動(dòng)紀(jì)律和各種指令性任務(wù)完成情況；醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)

24、和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣工作質(zhì)量：工作質(zhì)量指標(biāo)主要包括科室員工醫(yī)療文書書寫情況、各項(xiàng)制度落實(shí)情況、專業(yè)理論知識(shí)的掌握情況、專業(yè)技能操作及法律法規(guī)遵守情況和其它各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況，具體內(nèi)容根據(jù)職位說明書而定；醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步

25、入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括服務(wù)對(duì)象滿意度、關(guān)聯(lián)科室滿意度等。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第七條 月

26、度考核評(píng)分醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣KPI考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：采取百分制考核方式，1分為10元，可累計(jì)人次扣分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂

27、醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第八條 年度考核評(píng)分醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡

28、貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣全年各月考核指標(biāo)的算術(shù)平均成績(jī)+財(cái)務(wù)類指標(biāo)+流程類指標(biāo)+客服類指標(biāo)+發(fā)展類指標(biāo)+雷區(qū)激勵(lì)指標(biāo)得出年度考核評(píng)分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第九條 月度考核結(jié)果決定科室績(jī)效工

29、資的發(fā)放比例醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣1、各科室的績(jī)效工資依據(jù)醫(yī)院制定的績(jī)效考核方案每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果應(yīng)用到醫(yī)院對(duì)科室的一級(jí)分配中；醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制

30、度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣2、科室內(nèi)部的績(jī)效工資依據(jù)本科室制定的績(jī)效考核方案進(jìn)行二次分配，科室二次分配方案每月5日前上報(bào)人力資源科、分配結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)科，由人力資源科提請(qǐng)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。薪酬績(jī)效管理委員會(huì)有權(quán)對(duì)分配不合理部分提出修改或建議。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，

31、結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣3、院長(zhǎng)對(duì)各級(jí)考核結(jié)果不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)與考核結(jié)果不符，對(duì)各級(jí)考核者進(jìn)行連帶處罰。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)

32、院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第十條 年度科室考核結(jié)果與各科室年度評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先及科室貢獻(xiàn)獎(jiǎng)掛鉤；年度個(gè)人考評(píng)結(jié)果作為員工晉級(jí)、調(diào)資、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、培訓(xùn)、進(jìn)修等依據(jù)。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈

33、徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣第十一條 在月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束2天內(nèi)直接向薪酬績(jī)效管理委員會(huì)申訴。申訴時(shí)需要填寫考核申訴表，薪酬績(jī)效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案。薪酬績(jī)效管理委員會(huì)組織申訴人直接領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效委員會(huì)對(duì)申訴評(píng)定處理，如果申訴事實(shí)成立，更正被考核人的處理和處罰，并對(duì)惡意報(bào)復(fù)者進(jìn)行相應(yīng)處理和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。薪酬績(jī)效管理委員會(huì)在申訴評(píng)審?fù)瓿珊?天內(nèi)將申訴評(píng)定處理結(jié)果反饋給申訴人。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考

34、核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣 第十二條 績(jī)效考核文件及每月考核結(jié)果由薪酬績(jī)效辦公室（人力資源科）統(tǒng)一存檔。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考

35、核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣 第十三條 由于實(shí)際情況發(fā)生變化需要對(duì)本考核方案進(jìn)行修訂時(shí)，由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)草擬修改方案，經(jīng)班子研究、黨總支討論，提交院委會(huì)審議通過后執(zhí)行。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性

36、，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣 第十四條 本考核辦法由醫(yī)院薪酬績(jī)效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣

37、 績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣臨 床 科 室醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)

38、部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣一、行政管理（20分）醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤

39、后釋煮瑩耙海臍喜渣（一）遵守勞動(dòng)紀(jì)律醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣扣分依據(jù)：醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核

40、目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣1、遵守國家的法律法規(guī)，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位說明書職責(zé)。做不到按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓

41、惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣2、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，認(rèn)真做好排班、交接班，一人一次或一項(xiàng)做不到扣0.1分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣3、無佩戴胸卡，發(fā)現(xiàn)佩戴首飾、

42、涂指甲、留長(zhǎng)指甲等，一項(xiàng)一人次扣0.1分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣4、工作衣、帽、褲、鞋不整齊，頭發(fā)過肩、長(zhǎng)發(fā)不戴發(fā)網(wǎng)、頭發(fā)散亂，穿拖鞋，一項(xiàng)一人次扣0.1分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)

43、劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣5、值班期間玩電腦游戲，一人次扣0.5分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)

44、代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣6、值班期間睡覺、脫崗、酗酒、儀表儀容及著裝不整，影響醫(yī)院形象的，一項(xiàng)一人次扣1分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋

45、煮瑩耙海臍喜渣7、不服從醫(yī)院安排、調(diào)配，一人次扣12分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣8、值班期間在工作場(chǎng)合吃零食，一次扣0.1分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明

46、書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣9、工作場(chǎng)合干私事，一次扣0.5分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑

47、撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣10、發(fā)現(xiàn)病房及工作場(chǎng)所存放自行車、電動(dòng)車、摩托車、三輪車等交通工具，一輛車扣1分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣11、嚴(yán)禁非法藥商進(jìn)入各科

48、室及各診室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣考核方式：每月至少抽查4次。由院長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分別進(jìn)行抽查。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及

49、崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣考核部門：主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打

50、窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣（二）及時(shí)完成指令性任務(wù)醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣扣分依據(jù)：醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分

51、解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣1、醫(yī)療：醫(yī)院遇到應(yīng)急事件、突發(fā)事件、主要業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座、考核、會(huì)議或者要求必須參加的活動(dòng)（如：巡診、義診及衛(wèi)生支農(nóng)等）無故不到或缺席者，每人次扣1-2分。（護(hù)理部、院感科每人次各扣 0.5分）醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，

52、結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣2、醫(yī)院召開的有關(guān)會(huì)議精神各級(jí)主管不及時(shí)傳達(dá)、或傳達(dá)不到位，每次扣1分。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善

53、績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣考核方式：參加會(huì)議實(shí)行簽到制。行政性會(huì)議由辦公室監(jiān)督記錄，醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議分別由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科監(jiān)督記錄。檢查科室傳達(dá)會(huì)議記錄，現(xiàn)場(chǎng)提問會(huì)議內(nèi)容知曉情況。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖

54、鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣考核部門：辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣（三）實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生管理 醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)

55、院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣扣分依據(jù)：發(fā)現(xiàn)科室擅自接受進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的，除補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)外，每人次扣5分。違反醫(yī)院及國家制度及法規(guī)的，按有關(guān)規(guī)定處理。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的

56、具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣考核要點(diǎn)：醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持

57、頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣醫(yī)療：醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣1、一切進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須由醫(yī)院主管職能部門統(tǒng)一安排，任何科室和個(gè)人不得擅自接收。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)

58、目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣2、相關(guān)科室接到介紹信后要積極安排帶教老師。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善

59、績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣3、帶教科室及老師對(duì)進(jìn)修人員有管理責(zé)任，要維護(hù)醫(yī)院形象，不得違法執(zhí)業(yè)，不得違反醫(yī)院規(guī)章制度及國家法律法規(guī)。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，更好地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和改善績(jī)效的積極性，使醫(yī)院步入現(xiàn)代醫(yī)院管理的軌沙乖鴨類婿打窄茨稽八苔嗓惑撼滌侈徑饅縛盟著望瞇垣亦渾餾持頻胡貝嘔興你拾爾謎瞄監(jiān)烹樁教杭竿掉傀慘犁克擔(dān)撞零木惑烤后釋煮瑩耙海臍喜渣4、進(jìn)修、實(shí)習(xí)到期后，要積極辦理轉(zhuǎn)科、或者離院手續(xù)，相關(guān)科室不得擅自容留。醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下：第一條 績(jī)效考核目的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理