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文檔簡介
1、安全科內(nèi)部管理規(guī)章制度 按照大路水運工程施工平安標準化指南及榮烏高速LJSG-12平安管理規(guī)則制度制定本制度管理。 一、基本規(guī)定極貫徹和宣揚國家的平安生產(chǎn)方針及上級的各項平安規(guī)則制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。按照項目部平安生產(chǎn)管理主意,平安科平安管理規(guī)則制度實施細則,堅持“平安第一、以人為本”的原則負責(zé)貫徹實施確保平安生產(chǎn)。幫助項目部組織開展各項平安生產(chǎn)活動,并監(jiān)督檢查項目施工隊伍開展平安生產(chǎn)活動的狀況,發(fā)覺問題準時整改、處理。平安科負責(zé)工程項目“安全工地”各級平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳及平安管理資料的建立和歸檔工作。二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理1、做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員身份基本信息收集、歸檔,暫時暫住證的辦理工
2、作。2、確保公司相關(guān)平安生產(chǎn)資質(zhì)、全員人員保險有效性。3、按照平安標準化指南危急性較大分部分項工程范圍,依據(jù)施工進度狀況實時舉行平安專項方案的編制、審核工作,并舉行相關(guān)資料備案管理。4、按照平安標準化指南及總監(jiān)辦先關(guān)文件要求,在特別時節(jié)、特別施工環(huán)境等實時舉行專項應(yīng)急預(yù)案的編制、審核工作,并舉行相關(guān)資料備案管理。5、按照施工動態(tài)實時對各分部分項工程開工前舉行三級平安技術(shù)交底;縱向延長到施工班組全體作業(yè)人員,重點做好現(xiàn)場三級平安技術(shù)交底工作;留存相關(guān)影像、資料,并舉行相關(guān)資料備案管理。按照年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)規(guī)劃,貫通施工過程,分層次、分崗位、分工種實施;對“三類人員”、特別作業(yè)工種、特別作業(yè)環(huán)境、
3、轉(zhuǎn)崗換崗等作業(yè)人員按年度培規(guī)劃舉行平安課時訓(xùn)練培訓(xùn),培訓(xùn)狀況計入個人檔案;并做好資料留存工作。按照年度平安規(guī)劃、及現(xiàn)場特別施工環(huán)境、特別時節(jié),準時做好相關(guān)應(yīng)急演練工作,并留存相關(guān)影像、資料舉行相關(guān)資料備案管理。8、按照“一機一檔”對現(xiàn)場特種機械設(shè)備(龍門吊、攪拌站等)相關(guān)合格證件、檢驗、修理、保養(yǎng)記錄舉行收拾歸檔。9、對火工品平安管理,做好進出、庫臺賬管理歸檔、備案工作。10、對施工現(xiàn)場平安警示牌、人員防護用品、平安防護設(shè)施、做好平安管理領(lǐng)取、發(fā)放統(tǒng)計工作;協(xié)同合同規(guī)劃科做好專項平安費用計量相關(guān)費用清單、審批資料打算工作。三、現(xiàn)場平安檢查管理1、平安檢查日常平安檢查:對施工現(xiàn)場(生活區(qū))暫時用
4、電、隧道二襯施工、挖孔樁及現(xiàn)場臨邊平安防護、高空作業(yè)平安施工、火工品使用管理、施工機械、人員有無違規(guī)操作等舉行日常平安檢查,并按照檢查狀況做好記錄。綜合平安檢查:對全線施工現(xiàn)場存在的重大平安隱患舉行集中排查、處理(每月不少于兩次)。2、平安隱患整改對于在日常平安檢查及綜合檢查中發(fā)覺的隱患問題不能立刻整改的,按照項目部平安管理規(guī)則制度要求對施工對負責(zé)人及現(xiàn)場工長下發(fā)平安隱患整改通知,“定人、定時、定措施”舉行平安整改,并按規(guī)定要求準時舉行回復(fù),留存先關(guān)資料;對未準時舉行整改的按照項目部規(guī)定下發(fā)紅頭文件舉行通報批判。按照勞保用品的發(fā)放管理和使用相關(guān)要求,對工程項目勞動庇護用品的選購、使用管理有監(jiān)督、檢查權(quán),對進入施工現(xiàn)場的單位或個人,有權(quán)檢查、監(jiān)督管理作業(yè)人員“三寶”使用狀況,監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場的平安管理規(guī)定要求,發(fā)覺問題責(zé)令其改正。3、平安標準化建設(shè)、文明環(huán)保施工按照標準化建設(shè)要求,對項目部、施工現(xiàn)場消防管理、平安警示標識、暫時用電狀況、現(xiàn)場環(huán)境庇護等舉行平安管理工作。4、平安檢查規(guī)定仔細執(zhí)行各項規(guī)矩、標準,制止違章,對重事件故隱患、嚴峻違章施工、違章作業(yè),有權(quán)下令停止施工,舉行平安隱患整改,確保平安生產(chǎn)。對違背平安制度和平安技術(shù)操作規(guī)程者,經(jīng)說服無效,可舉行批判訓(xùn)練或罰款。在平安工作中享有按平安管理制
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